華立2024年論壇籌劃案〔草案〕主題：統(tǒng)一思想、繼往開來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和管理的全面突破〔暫定〕日程：1月25日——1月27日地點(diǎn)：杭州市蕭山區(qū)寶盛賓館內(nèi)容：時間內(nèi)容簡述主持人地點(diǎn)1月25日上午10：30—11：30新一屆董事局、監(jiān)事會與參會代表見面董事局主席簡單闡述新一屆董事會的目標(biāo)任務(wù)方針康小強(qiáng)8F寶盛廳1月25日下午13：00—15：45董事長作演講李以勤8F寶盛廳15：45—16：00休息16：00—17：302024年新參加華立系的公司團(tuán)隊及應(yīng)邀來的外籍員工登臺亮相并簡短介紹和演講。今年新參加華立的有昆明制藥、英特藥業(yè)、貝特燃?xì)獗砉?、北京科泰新四個公司的管理團(tuán)隊登臺亮相，由帶隊人介紹團(tuán)隊人員并對公司作簡要介紹；外籍員工登臺亮相并作簡要演講：⑴以色列：AviLugassi(股份公司外聘副總裁)⑵泰國：Pichan〔泰籍，公司秘書〕，⑶壽雄偉〔副總經(jīng)理，華人〕⑷通信達(dá)拉斯：StevenLoh(總經(jīng)理，華人)⑸BobKehr(市場部經(jīng)理)⑹通信溫哥華：GordonYang(總經(jīng)理，華人)⑺PeterMortensen(軟件部經(jīng)理)汪力成時間內(nèi)容簡述主持人地點(diǎn)1月25日晚上19：00—22：00舞會呂勇嘉王安瑩18F寶盛廳1月26日上午9：00—12：00學(xué)習(xí)貫徹思想建設(shè)綱要辯論比賽組隊及辯題：第一題：是否每個人都可以在企業(yè)價值樹上找到自己的位置？正方：〔集團(tuán)公司〕每個人都可以在企業(yè)價值樹上找到自己的位置。反方：〔重慶華立〕不是每個人都可以在企業(yè)價值樹上找到自己的位置。第二題：把握外部時機(jī)和培養(yǎng)內(nèi)部能力哪個更重要？正方：〔地產(chǎn)集團(tuán)〕時勢造英雄，促進(jìn)企業(yè)開展，把握外部時機(jī)比培養(yǎng)內(nèi)部能力重要。反方：〔儀表集團(tuán)〕英雄造時勢，促進(jìn)企業(yè)開展，培養(yǎng)內(nèi)部能力比把握外部時機(jī)重要。主持：陳林海主席：汪力成彭建鋒8F寶盛廳1月26日下午13：00—15：30各產(chǎn)業(yè)公司總裁論壇昆明制藥：段繼東2、儀表集團(tuán)：沈詩虹3、華立控股：趙曉光4、華立科技：沈水林5、華立地產(chǎn)：李杰山6、華立通信：方香生7、華立寬網(wǎng)：丁學(xué)杰8、華泰化工：李志華9、華立進(jìn)出口：肖琪經(jīng)10、華虹光電：王淵龍每人在15分鐘時間內(nèi)簡單闡述上一年工作和下一年方案汪誠8F寶盛廳15：30—15：45休息15：45—17：00答疑各產(chǎn)業(yè)公司總裁答復(fù)場下人員提出的問題1月26日晚上18：30—20：30儀表集團(tuán)開展戰(zhàn)略演講會王文忠18F寶盛廳華立集團(tuán)英語沙龍酒會汪力成4F聊天吧時間內(nèi)容簡述主持人地點(diǎn)1月27日上午9：00—12：00人力資源專場：談話三個話題：用人標(biāo)準(zhǔn)：廖吉良、李俊、夏前輝、唐藝、王淵龍職業(yè)經(jīng)理人：段繼東、吳秀東、彭詠〔江大川〕、邱小平、李健競爭淘汰機(jī)制：程軍、衣建鋼、重慶地產(chǎn)、曹野林、汪誠嘉賓：彭劍鋒主持：陽光姜一飛8F寶盛廳1月27日下午13：00—17：30頒獎華立集團(tuán)內(nèi)部記者招待會姜一飛8F寶盛廳1月27日晚上18：00—19：30晚宴、結(jié)束1F錢塘軒上述內(nèi)容詳細(xì)籌劃如下新一屆董事局、監(jiān)事會成員亮相簡介：通過對出場、介紹、發(fā)言等各個環(huán)節(jié)的精心籌劃，突顯新一屆董事局、監(jiān)事會成員對華立未來幾年開展的重大意義，展現(xiàn)新一屆董事局、監(jiān)事會成員的風(fēng)采，增強(qiáng)大家對未來的使命感和信心。議程如下：主持人〔待定〕：邀請新一屆董事局成員、監(jiān)事會成員入場；新一屆董事局主席發(fā)言，介紹董事局成員、監(jiān)事會成員；新一屆董事局主席就第二屆董事局的目標(biāo)任務(wù)方針發(fā)表簡短演說〔時間控制在30分鐘以內(nèi)〕合影留念；退場；準(zhǔn)備工作：主持人選定；主席臺背景布置〔莊重、喜慶〕；晚會〔方案另定〕目的：使來自全世界各地的華立人在難得的一年一度聚會中，在一種相對輕松的場景中進(jìn)行交流和溝通，增進(jìn)了解和友誼。形式：以卡拉OK、舞會、準(zhǔn)備節(jié)目、游戲、抽獎等形式多樣的表演為主可以場上表演、也可以場下交流。各產(chǎn)業(yè)公司總裁演講在15分鐘時間內(nèi)簡明扼要的介紹一年的經(jīng)營情況和下一年的方案，最后全體上臺演講的總裁都上臺，接受場下參會人員的提問?！惭葜v方式自選，可以是用PPT，也可以用文字稿，或者脫稿?！侈q論〔學(xué)習(xí)貫徹?思想建設(shè)綱要?〕目的：學(xué)習(xí)、闡述?思想建設(shè)綱要?通過辯論的形式，增強(qiáng)趣味性和互動性，使印象深刻，一些模糊的概念也可以越辯越明。形式：辯論賽，分兩場，每場八人，一組四人。由陳林海先生做主持人，汪力成董事長作主席，一場結(jié)束后，有彭劍鋒教授的點(diǎn)評?！簿唧w方案詳見專題籌劃〕儀表集團(tuán)開展戰(zhàn)略演講會簡介：通過儀表集團(tuán)開展戰(zhàn)略專題會議的形式，反映出我們的產(chǎn)業(yè)子公司在管理重組過程中發(fā)生的一些質(zhì)的變化，團(tuán)隊呈現(xiàn)出協(xié)作、高效，個人能力和素質(zhì)在職業(yè)化過程中得到的有效提升外籍員工座談會目的：1、突顯華立的國際化氣氛，中外員工在這樣的場合親身感受公司的文化氣氛，促進(jìn)了交流，為以后更好地配合進(jìn)行工作提供了溝通平臺。2、政府和媒體親臨現(xiàn)場體驗華立的國際化氣氛，加深印象。形式：外籍員工與海外事業(yè)部、進(jìn)出口公司、集團(tuán)公司有關(guān)部門參會人員以座談會的形式進(jìn)行溝通和交流，其間省市主管外經(jīng)貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)到場、邀請的新聞媒體的記者到場，記者現(xiàn)場對中外籍員工、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和省市主管外經(jīng)貿(mào)工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行采訪。然后中外員工在一起用英語進(jìn)行交流。〔即英語酒會沙龍〕地點(diǎn)選擇在酒店的酒吧。英語酒會沙龍形式：外籍員工，海外事業(yè)部、進(jìn)出口公司員工，其他參加論壇年會的外語愛好者。所有參加沙龍的人員進(jìn)場后都必須用英語進(jìn)行交流。通過酒會沙龍的形式增進(jìn)中外員工之間的交流，強(qiáng)化國際化公司的氣氛。增強(qiáng)大家的相象經(jīng)驗。人力資源專場：談話〔專家請彭建鋒老師〕目的：人力資源〔本〕將是本次年會的一個熱點(diǎn)，要堅決傳播“經(jīng)理人管人事〞的理念。要將人力資本放在優(yōu)先的位置，要建設(shè)企業(yè)家團(tuán)隊。形式：以臺上嘉賓對話的方式。具體：組織三場對話，每場一個主持、5個嘉賓、一位受邀請專家第一場：話題：我們應(yīng)該建立什么樣的用人標(biāo)準(zhǔn)人員：主持1人、員工代表1人、部門長1人、專才1人、人力資源主管或經(jīng)理1人、高管1人，專家一名第二場：話題：職業(yè)經(jīng)理人怎樣盡快融入企業(yè)人員：5名具有代表性的職業(yè)經(jīng)理人第三場：話題：應(yīng)該建立怎樣的競爭淘汰機(jī)制人員：同第一場類，人員換。頒獎華立之星頒獎華立集團(tuán)內(nèi)部記者招待會目的：在華立歷史上重大的轉(zhuǎn)型時期，就大家關(guān)心的問題，以新聞發(fā)布會的形