戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用匯報(bào)人：文小庫(kù)2023-12-20戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的挑戰(zhàn)與對(duì)策案例分析目錄戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述01戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，它通過(guò)收集、整理、分析和報(bào)告會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持和幫助。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重整體性、長(zhǎng)期性、靈活性和動(dòng)態(tài)性，它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，還關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)等因素。定義與特點(diǎn)特點(diǎn)定義

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要性提升企業(yè)戰(zhàn)略決策水平戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠提供全面、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，幫助企業(yè)做出更加科學(xué)、合理的戰(zhàn)略決策。增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，從而有針對(duì)性地改進(jìn)和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，通過(guò)制定和實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將更多地采用信息化手段，提高信息處理和分析的效率。信息化發(fā)展隨著全球化的加速，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將更加注重國(guó)際化發(fā)展，關(guān)注全球市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)際化發(fā)展隨著企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的重視程度不斷提高，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將更加專業(yè)化，需要具備更加專業(yè)的知識(shí)和技能。專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用02內(nèi)部環(huán)境分析通過(guò)價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析等工具，了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。外部環(huán)境分析利用管理會(huì)計(jì)工具，如PEST分析、SWOT分析等，對(duì)企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等外部環(huán)境進(jìn)行分析，識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅。競(jìng)爭(zhēng)分析運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)分析工具，如五力模型、競(jìng)爭(zhēng)地位矩陣等，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。戰(zhàn)略分析制定戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)企業(yè)愿景和使命，制定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，如市場(chǎng)份額、盈利能力、客戶滿意度等。制定戰(zhàn)略方案根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定具體的戰(zhàn)略方案，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、成本控制等。確定企業(yè)愿景和使命根據(jù)戰(zhàn)略分析的結(jié)果，明確企業(yè)的愿景和使命，為企業(yè)的發(fā)展提供方向。戰(zhàn)略制定建立與戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。組織保障資源配置監(jiān)控與調(diào)整根據(jù)戰(zhàn)略方案，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源，確保戰(zhàn)略方案的順利實(shí)施。對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。030201戰(zhàn)略實(shí)施根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)定具體的評(píng)估指標(biāo)，如市場(chǎng)份額、盈利能力、客戶滿意度等。設(shè)定評(píng)估指標(biāo)通過(guò)各種渠道收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為評(píng)估提供依據(jù)。收集數(shù)據(jù)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施的效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行反饋和調(diào)整。評(píng)估與反饋戰(zhàn)略評(píng)估戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)03123戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)綜合分析企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，收集、整理、加工各類信息，為企業(yè)決策提供全面、準(zhǔn)確的信息支持。整合內(nèi)外部信息戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，通過(guò)提供相關(guān)信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。反映戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠及時(shí)反映市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)提供信息支持。適應(yīng)市場(chǎng)變化提供全面的信息支持03制定戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供相關(guān)信息，幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略計(jì)劃，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。01成本效益分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)成本效益分析，為企業(yè)制定科學(xué)決策提供依據(jù)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。02風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略提供支持。幫助企業(yè)制定科學(xué)決策優(yōu)化資源配置戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部資源狀況，為企業(yè)優(yōu)化資源配置提供建議，提高企業(yè)資源利用效率。提升創(chuàng)新能力戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)提供相關(guān)信息，促進(jìn)企業(yè)提升創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)制定產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略提供支持，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，為企業(yè)制定可持續(xù)發(fā)展策略提供支持。關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)綠色發(fā)展，通過(guò)提供相關(guān)信息，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。推動(dòng)綠色發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)提供相關(guān)信息，促進(jìn)企業(yè)培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。培養(yǎng)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的挑戰(zhàn)與對(duì)策04缺乏專業(yè)人才具備戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才匱乏，限制了其在企業(yè)中的應(yīng)用。信息收集與處理難度大戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)涉及大量?jī)?nèi)外部信息收集、整理和分析，工作量大且復(fù)雜。傳統(tǒng)管理觀念束縛部分企業(yè)仍受傳統(tǒng)管理觀念影響，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足。挑戰(zhàn)加強(qiáng)企業(yè)高層對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重視，樹(shù)立戰(zhàn)略管理意識(shí)，推動(dòng)其在企業(yè)中的應(yīng)用。樹(shù)立戰(zhàn)略管理意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)、引進(jìn)等方式培養(yǎng)具備戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平。培養(yǎng)專業(yè)人才建立完善的信息支持系統(tǒng)，提高信息收集、整理和分析的效率，為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供有力支持。建立信息支持系統(tǒng)對(duì)策案例分析05背景介紹某公司是一家大型制造企業(yè)，為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，決定引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐該公司通過(guò)建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系，將財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，為公司決策提供了更加全面、準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì)的分析，為戰(zhàn)略制定提供了有力支持。實(shí)踐效果通過(guò)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，該公司成功地提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。案例一：某公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐背景介紹該公司采用了問(wèn)卷調(diào)查、訪談和數(shù)據(jù)分析等多種方法，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果進(jìn)行了全面評(píng)估。評(píng)估方法評(píng)估結(jié)果評(píng)估結(jié)果顯示，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有效地提升了公司的決策效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。某公司已經(jīng)實(shí)施了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)一段時(shí)間，為了評(píng)估其應(yīng)用效果，決定進(jìn)行效果評(píng)估。案例二：某公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果評(píng)估背景介紹某公司在實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)方案針對(duì)存在的問(wèn)題，該公司提出了以下改進(jìn)方案：一是加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)；二是進(jìn)