專業(yè)監(jiān)理工程師年度個人總結(jié)尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！在2019年即將結(jié)束之際，我作為監(jiān)理工程師，懷著無比激動的心情，寫下一篇年度個人總結(jié)，向各位領(lǐng)導和同事們展示我在過去一年中的工作成績和所取得的成長。

一、個人工作成績

在2019年，我擔任了多個大型工程項目的監(jiān)理工作，并且取得了以下幾方面的工作成績：

1.項目質(zhì)量管理方面：我嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和項目計劃要求，組織開展各項質(zhì)量控制工作。通過定期現(xiàn)場巡查和隨機工藝檢測，有效減少了工程質(zhì)量問題的發(fā)生率，提高了工程質(zhì)量，為項目的成功竣工做出了貢獻。

2.進度管理方面：我密切關(guān)注工程施工進度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的工作進程，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，有效地提升了工程進度的推進。并且通過與施工單位保持良好的溝通協(xié)調(diào)，解決了一系列的前期施工問題，為項目順利竣工提供了有力的保障。

3.安全管理方面：我高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，加強現(xiàn)場的安全巡查，針對可能出現(xiàn)的安全隱患，我及時制定了相應的應對方案，避免了事故的發(fā)生，確保了工程施工的安全性。

4.違規(guī)監(jiān)管方面：在監(jiān)督施工現(xiàn)場，我發(fā)現(xiàn)了一些突破規(guī)定的行為，及時向各相關(guān)單位進行通報，并督促其進行整改，依法懲處了一些違規(guī)行為，確保了工程施工的合法性和正當性。

5.團隊管理方面：在項目施工過程中，我注重團隊建設和團隊協(xié)作的重要性。我不僅與施工單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，而且積極開展項目經(jīng)驗分享會，促進了項目各方之間的了解與合作，提升了整個團隊的工作效率和凝聚力。

二、個人成長與自我提升

在過去一年中，我也不斷地努力學習和提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過參加培訓班、學習課程和參與行業(yè)交流活動，我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和知識，并將其運用到實踐當中。

同時，我還注重提高自己的溝通能力和團隊協(xié)作能力，通過這方面的努力，我與團隊成員之間的關(guān)系更加和諧融洽，有效提升了工作效率和質(zhì)量。

三、不足和改進方向

在過去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處，主要包括：

1.缺乏創(chuàng)新意識和思維：在工作中，我大多數(shù)時候僅僅按照規(guī)定流程和要求進行操作，沒有積極探索新的方法和思路，這使得我在解決問題上缺乏靈活性。在接下來的工作中，我將提高自己的創(chuàng)新意識和解決問題的能力。

2.尚需提高的領(lǐng)導能力：作為一名監(jiān)理工程師，領(lǐng)導能力是至關(guān)重要的。在2019年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導項目團隊和與施工單位協(xié)調(diào)溝通方面存在一些不足。因此，我將進一步提高自己的領(lǐng)導能力，提升團隊協(xié)作效果。

四、未來的工作規(guī)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)積極學習和提升自己的專業(yè)能力，努力成為一名高素質(zhì)的監(jiān)理工程師。同時，我也會關(guān)注行業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)和政策變化，不斷適應和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的需求。

此外，我還將加強與相關(guān)單位和團隊之間的溝通和合作，努力提高工作效率和質(zhì)量，推動項目的順利實施和竣工。

總之，我將不斷努力，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。

謝謝！五、工作中的收獲和感悟

在過去一年的工作中，我從實踐中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我深刻認識到在工程項目中，質(zhì)量管理的重要性。只有嚴格按照規(guī)定的質(zhì)量標準和要求進行監(jiān)督，才能確保工程的質(zhì)量達到預期目標。其次，施工進度的管理和控制對工程的完成時間和成本也起著不可忽視的作用。合理安排工程進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題，才能保證工程按時交付。

另外，安全管理也是工程項目中一項至關(guān)重要的任務。通過加強安全巡查和隱患排查，以及及時制定安全措施，可以有效預防施工事故的發(fā)生，保障工人和施工人員的生命財產(chǎn)安全。

在團隊管理方面，我了解到團隊的協(xié)作和配合是工程項目成功的關(guān)鍵。作為一名監(jiān)理工程師，我需要與施工單位、設計單位、監(jiān)理團隊等多方面進行溝通和協(xié)調(diào)，只有形成良好的工作合力，才能確保項目進展順利。

此外，我在工作中也得到了很多困難和挑戰(zhàn)。有時候會遇到各種復雜的技術(shù)問題和糾紛，需要在有限的時間內(nèi)做出準確的判斷和處理。同時，各種工作任務的緊張和高強度也需要我有良好的時間管理和壓力承受能力。

六、未來的改進和提升計劃

基于過去一年的工作經(jīng)驗和收獲，我也認識到自己在一些方面仍然需要不斷改進和提升。首先，我會注重個人能力的拓展和提升，不斷學習和了解前沿的工程技術(shù)和管理方法，以滿足項目需求的變化和提高自身的競爭力。

其次，我將進一步加強團隊管理和領(lǐng)導能力的培養(yǎng)。通過培訓和學習，我將提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，更好地引領(lǐng)團隊協(xié)作，推動工程項目的順利完成。

另外，我還會加強創(chuàng)新意識和解決問題的能力。在工程項目中，常常遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我需要不斷積累經(jīng)驗并運用創(chuàng)新思維來解決問題，以提高工作效率和質(zhì)量。

最后，我將注重與相關(guān)部門和團隊的合作和交流，積極參與行業(yè)交流活動，拓寬自己的圈子和視野，以提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

七、感謝與展望

在結(jié)束這篇年度個人總結(jié)之際，我想對給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。感謝你們對