業(yè)績(jī)合同管理規(guī)定修訂版業(yè)績(jī)合同管理規(guī)定修訂版業(yè)績(jī)合同管理規(guī)定修訂版業(yè)績(jī)合同管理規(guī)定修訂版合同編號(hào)：_______鑒于甲方為提高業(yè)績(jī)，規(guī)范業(yè)績(jī)合同管理，保障雙方合法權(quán)益，現(xiàn)雙方就業(yè)績(jī)合同管理規(guī)定修訂達(dá)成如下協(xié)議：一、業(yè)績(jī)合同的目的和原則1.1甲方制定業(yè)績(jī)合同管理規(guī)定的目的是明確雙方的權(quán)利義務(wù)，促進(jìn)乙方提高業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展。1.2甲方與乙方簽訂業(yè)績(jī)合同，應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則。二、業(yè)績(jī)合同的內(nèi)容（1）乙方的業(yè)績(jī)指標(biāo)；（2）業(yè)績(jī)考核周期；（3）業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)；（4）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)及處罰；（5）合同的變更、解除和終止；（6）爭(zhēng)議的解決；（7）其他雙方認(rèn)為需要約定的內(nèi)容。2.2業(yè)績(jī)合同的內(nèi)容應(yīng)具體、明確，具有可操作性。三、業(yè)績(jī)合同的簽訂與生效3.1甲方與乙方簽訂業(yè)績(jī)合同，應(yīng)采用書面形式，雙方簽字（或蓋章）后生效。3.2業(yè)績(jī)合同自簽訂之日起生效，有效期為_______年，自合同生效之日起計(jì)算。四、業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)勵(lì)4.1甲方應(yīng)根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予乙方相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2乙方在業(yè)績(jī)考核周期內(nèi)完成或超額完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的，甲方應(yīng)按照約定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.3乙方未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的，甲方有權(quán)按照約定的處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。五、合同的變更、解除和終止5.1雙方同意變更、解除或終止業(yè)績(jī)合同的，應(yīng)書面簽訂變更、解除或終止協(xié)議，并按照約定辦理相關(guān)手續(xù)。5.2在合同履行過程中，如遇不可抗力等特殊情況，導(dǎo)致業(yè)績(jī)合同無法履行或部分無法履行的，受影響的一方應(yīng)立即通知對(duì)方，并在合理期限內(nèi)提供相關(guān)證明。雙方應(yīng)協(xié)商解決，并根據(jù)實(shí)際情況決定是否變更、解除或終止合同。六、爭(zhēng)議的解決6.1雙方在履行業(yè)績(jī)合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。7.2本合同的任何修改、補(bǔ)充均須以書面形式作出，并經(jīng)雙方簽署。7.3本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：_______乙方（蓋章）：_______簽訂日期：_______年_______月_______日注：本合同僅供參考，具體內(nèi)容請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在簽訂合同前，請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀并理解合同條款，必要時(shí)可尋求專業(yè)法律人士的意見。一、五種特殊的應(yīng)用場(chǎng)合及注意事項(xiàng)1.應(yīng)用場(chǎng)合：公司內(nèi)部員工考核注意事項(xiàng)：業(yè)績(jī)合同中的業(yè)績(jī)指標(biāo)要具體明確，避免模糊不清。同時(shí)，業(yè)績(jī)考核周期要與公司年度考核周期相匹配，以便于統(tǒng)一管理和評(píng)估。修正建議：在業(yè)績(jī)合同中，可以將業(yè)績(jī)指標(biāo)細(xì)化為具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)，如銷售額、項(xiàng)目完成度等。業(yè)績(jī)考核周期可以設(shè)定為與公司年度考核周期一致，如每半年或每年進(jìn)行一次考核。2.應(yīng)用場(chǎng)合：銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)注意事項(xiàng)：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)及處罰部分要合理設(shè)置，既能夠激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極性，又不會(huì)導(dǎo)致過度競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)手段。修正建議：在業(yè)績(jī)合同中，可以設(shè)定階梯式獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況給予不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要明確禁止不正當(dāng)手段，如虛假銷售、惡意競(jìng)爭(zhēng)等行為，并設(shè)立相應(yīng)的處罰措施。3.應(yīng)用場(chǎng)合：合作伙伴合作注意事項(xiàng)：合同內(nèi)容要詳細(xì)明確，包括合作期限、合作范圍、權(quán)益分配等。修正建議：在業(yè)績(jī)合同中，要明確合作期限，如合作期為一年或兩年。合作范圍要詳細(xì)列出，包括產(chǎn)品或服務(wù)的具體內(nèi)容。權(quán)益分配要公平合理，確保雙方都能從合作中獲得利益。4.應(yīng)用場(chǎng)合：供應(yīng)商管理注意事項(xiàng)：合同中要明確供應(yīng)商的業(yè)績(jī)指標(biāo)，如交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制。修正建議：在業(yè)績(jī)合同中，可以設(shè)定具體的交貨時(shí)間要求，如提前或延遲交貨的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。同時(shí)，要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品合格率等，并根據(jù)質(zhì)量情況給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。5.應(yīng)用場(chǎng)合：代理商合作注意事項(xiàng)：合同中要明確代理商的銷售指標(biāo)、市場(chǎng)開拓要求等，并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制。修正建議：在業(yè)績(jī)合同中，可以設(shè)定具體的銷售指標(biāo)，如銷售額或銷售增長(zhǎng)率等。同時(shí)，要明確市場(chǎng)開拓要求，如新客戶的開發(fā)數(shù)量等，并根據(jù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。二、實(shí)際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.問題：業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定不合理解決辦法：在簽訂業(yè)績(jī)合同前，要與相關(guān)部門或團(tuán)隊(duì)充分溝通，了解實(shí)際情況，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)既有挑戰(zhàn)性，又能實(shí)現(xiàn)。2.問題：業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)不明確解決辦法：在業(yè)績(jī)合同中，要詳細(xì)列出業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，避免模糊不清?？梢栽O(shè)立具體的指標(biāo)和評(píng)分細(xì)則，以便于評(píng)估和考核。3.問題：獎(jiǎng)勵(lì)及處罰機(jī)制不合理解決辦法：在業(yè)績(jī)合同中，要合理設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)及處罰機(jī)制，既要能夠激勵(lì)員工積極性，又不會(huì)導(dǎo)致過度競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)手段?？梢栽O(shè)立階梯式獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。4.問題：合同變更、解除和終止困難解決辦法：在業(yè)績(jī)合同中，要明確變更、解除和終止的條款和程序。如遇特殊情況，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，并簽訂書面協(xié)議。5.問題：爭(zhēng)議解決困難解決辦法：在業(yè)績(jī)合同中，要明確爭(zhēng)議解決的方式和程序。如協(xié)商不成，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。三、原始合同所需的詳細(xì)附件1.業(yè)績(jī)指標(biāo)詳細(xì)說明：包括具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)、銷售額、項(xiàng)目完成度等。2.業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)說明：包括具體的考核指標(biāo)、評(píng)分細(xì)則等。3.獎(jiǎng)勵(lì)及處罰機(jī)制詳細(xì)說明：包括階梯式獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)比例、處罰措施等。4.合同變更、解除和終止程序詳細(xì)說明：包括變更、解除和終止的條款、程序等。5.爭(zhēng)議解決方式詳細(xì)說明：包括協(xié)商解決、訴訟等。業(yè)績(jī)合同來保駕，權(quán)益保障不用怕。甲方乙方坐下來，平等自愿講明白。業(yè)績(jī)指標(biāo)要具體，考核標(biāo)準(zhǔn)清又晰。獎(jiǎng)勵(lì)處罰要合理，激勵(lì)進(jìn)步別過度。合同變更有規(guī)矩，雙方協(xié)商來解決。遇特殊情形不慌，書面協(xié)議來幫忙。業(yè)績(jī)考核有周期，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制要公平。銷售團(tuán)隊(duì)別著急，階梯獎(jiǎng)勵(lì)等著你。合作伙伴要誠(chéng)信，權(quán)益分配要公平。供應(yīng)商啊別擔(dān)心，質(zhì)量交貨有獎(jiǎng)勵(lì)。代理商啊別害怕，銷售指標(biāo)要合理。業(yè)績(jī)