..員工在工廠打架檢討書1、工廠員工打架檢討書敬重的xx您好!今日，我懷著萬分的內(nèi)疚及懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對(duì)叫人打架這種惡劣行為的深痛惡絕及決心。今日下午，我和xx發(fā)生了口角，由于一時(shí)沖動(dòng)，我把xx打傷了，事后想想，這次打架我有很大的責(zé)任，我不應(yīng)當(dāng)由于他先挑釁我而失去掌握，讓沖動(dòng)掌握我的理智；我也不應(yīng)當(dāng)想固然的認(rèn)為武力才是解決同事間沖突的最正確方法。早在我們剛踏進(jìn)這個(gè)工廠的時(shí)候，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)：全廠同事有了沖突，自己解決不了可以找我，確定不行以叫人，不行以摻雜社會(huì)成分。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)你的反復(fù)教育言猶在耳，嚴(yán)峻認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻生疏到此事的重要性，于是我一再告知自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。而語言上的緩慢，思想上的麻痹更是有我身上表達(dá)無疑。然而，正如高爾基說過的那樣-——當(dāng)你把一件是看得格外重要的時(shí)候，磨難和失敗就接踵而來了。我知道這次我犯了不行饒恕的錯(cuò)誤，這些小階級(jí)主義的錯(cuò)誤讓我脫離了領(lǐng)導(dǎo)你的教育以及損害了你和同事對(duì)我所寄予的期望。至此事之后，我保證以后絕不會(huì)再有這種事情發(fā)生。這次大事引起了不小的負(fù)面影響，我覺得我得就造成的不良反響向教師和同學(xué)內(nèi)疚，最主要的，我要對(duì)被我打傷的xx同事說聲對(duì)不起。期望別的同事以后不要犯這樣的類似錯(cuò)誤，雖然xx同事重做朋友。xxx2、員工在工廠打架檢討書敬重的廠領(lǐng)導(dǎo)：此番在廠里打架，我確實(shí)是錯(cuò)了。在此我向您遞交這篇廠里打架的檢討書，以深刻反省我自身存在的錯(cuò)誤，向您與當(dāng)事人作出內(nèi)疚，并且上報(bào)最的思想狀況，提出改正方法，爭取您與當(dāng)事人最大程度的寬容。回憶錯(cuò)誤，當(dāng)天陰雨綿綿，我的心情格外不好。遇到一點(diǎn)業(yè)務(wù)上的糾紛就一下子動(dòng)了肝火，莫名其妙地就對(duì)著顧客發(fā)火引發(fā)了當(dāng)事同事與顧客的不滿，于是爆發(fā)了肢體沖突。此次打架事件雖然沒有造成顧客與同事的受傷，但是我的行為嚴(yán)峻的損害了公司形象，敗壞了自身職業(yè)道德。是一起相當(dāng)嚴(yán)峻的員工紀(jì)律大事，往嚴(yán)峻了說也是觸犯了治安條例。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到格外的內(nèi)疚與難過。這也是我從初中以來第一次與人產(chǎn)生這么多的沖突沖突，后果是嚴(yán)峻的，影響是惡劣的。我必需為此作出深刻反省，經(jīng)過一段時(shí)間思想上的檢討與自我反思，我打算向您保證：從今往后，我肯定時(shí)時(shí)刻刻保持抑制，不再動(dòng)肝火，始終以微笑示人。努力上進(jìn)工作，勤奮努力。最終，我懇請(qǐng)您的原諒！xxx3、工廠員工打架檢討書敬重的廠領(lǐng)導(dǎo)：xxxx年xxxxxxx此番在廠里打架，著實(shí)的讓您無望了。在此我向您遞交這篇檢討書，以深刻反省我自身存在的錯(cuò)誤，向您與當(dāng)事人作出內(nèi)疚。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到格外的內(nèi)疚與難過。這也是我從踏入社會(huì)以來與人產(chǎn)生這么大的沖突沖突，后果是嚴(yán)峻的，影響是惡劣的。我必需為此作出深刻反省，經(jīng)過一段時(shí)間思想上的檢討與自我反思，從今往后，我肯定時(shí)時(shí)刻刻保持理智的思考問題，努力上進(jìn)工作，勤奮努力，做好自己該做的事情。經(jīng)過這次事情，我深刻的生疏到自己的錯(cuò)誤，在這個(gè)以和諧為主題的社會(huì)里，人與人，就應(yīng)當(dāng)和諧相處，和諧開展，而不應(yīng)當(dāng)由于一些小事而大動(dòng)干戈，特別是在廠里，作為廠里一員，不但有損工廠形象，而且對(duì)其他員工也會(huì)產(chǎn)生不良影響，此刻，懊悔莫及，從小，教師就教育我們，要心胸寬廣，認(rèn)認(rèn)真真工作，不受其他事物干擾，要學(xué)會(huì)忍讓，典故有韓信受胯下之辱亦不怒，和我相比，我的事真是微不行及，再有凡事以和為貴，和氣生財(cái)，工作也一樣，和諧了，才能更有效的工作。經(jīng)受了這件事，也讓我在成長的路上多了一塊墊腳石，雖然是負(fù)面的才能真正的大徹大悟。xxx4、工廠員工打架檢討書敬重的領(lǐng)導(dǎo)：我錯(cuò)了!冷靜下來后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我現(xiàn)在知道自己錯(cuò)了。我錯(cuò)在不該動(dòng)手打架，無論什么場合，什么緣由都不該和別人動(dòng)手。假設(shè)說打架的初衷是由于對(duì)方?jīng)]有素養(yǎng)，那么我一出手，也就已經(jīng)和他淪為同樣的素養(yǎng)，甚至還不如他。打架并不能說服別人，反而會(huì)讓別人更加看不起自己。我現(xiàn)在特別懊悔，懊悔自己辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的教育，懊悔自己在學(xué)校白讀了那么多年的書。今后無論在什么場合，遇到什么樣的人，我保證再也不會(huì)跟別人動(dòng)手打架了?？隙ㄒS時(shí)保持冷靜而糊涂的頭腦，遇到談不攏的人，肯定要學(xué)會(huì)以理服人，假設(shè)真的無法溝通，自己就實(shí)行回避的方法，決不讓打架的事再次發(fā)生在我身上。xxx工廠上班犯錯(cuò)的檢討書xxx我因疏于對(duì)公司治理制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，就今日早上發(fā)生的事情向您作匯報(bào)并檢討。今日早上11:30，供給商將公司訂購的月餅送過來，為保證質(zhì)量和數(shù)量，全程我都在和供給商查看月餅，總共送來七箱月餅，核對(duì)無誤后簽過送貨單就預(yù)備讓他離開公司。由于他車?yán)镉衅渌麖S家的月餅，到廠門口的時(shí)候保安攔下來了，我一時(shí)疏忽沒有通過保安檢查就讓保安放行。由于我當(dāng)時(shí)以為自己知道他車?yán)镏挥性嘛?，而且月餅確實(shí)是供給商自帶的，就可以不用再檢查了，從而無視了公司的平安治理制度。楊總在得知事情經(jīng)過后，特意批判了我。讓我發(fā)郵件給您檢討。通過這件事情，我對(duì)自己的錯(cuò)誤有了深刻的生疏，一是缺乏責(zé)任心，事情處理很不嚴(yán)謹(jǐn)，作為治理人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度。二是自以為是，公司制度面前沒有特別，也沒有隨便，只有嚴(yán)格遵守。這件事情的發(fā)生，也促使我今后將轉(zhuǎn)變我的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，作為人事，應(yīng)當(dāng)以身作那么，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，努力為艾煒特的開展做出奉獻(xiàn)。今后我將盡快制定出完善的保安治理制度及其他規(guī)章制度，信任在公司和您的幫助和指導(dǎo)下，我的工作會(huì)有很大的進(jìn)步。再次檢討!篇三：202320232023年度樂觀按cqc任務(wù)。29個(gè)〔其中尚未完成2116790%為非本中心人員〕3723484272121在工廠檢查中，判定為工廠檢查不通過的有1家，緣由主要是由于企業(yè)在對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的任命使用上消滅偏差，從而造成工廠的質(zhì)量治理體系工作、獲證產(chǎn)品的全都性掌握及產(chǎn)品質(zhì)量的掌握等消滅嚴(yán)峻失誤。12124家，對(duì)關(guān)鍵器元件/材料未進(jìn)展45家，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器不能滿足要求34又有發(fā)生的企業(yè)3家，以及文件掌握、儀器運(yùn)行檢查、設(shè)備治理、供方評(píng)價(jià)治理等不符合項(xiàng)。關(guān)于工廠檢查有效性方面，嚴(yán)格依據(jù)【強(qiáng)制性產(chǎn)品質(zhì)量保證力量要求06年度檢查條款、認(rèn)證明施規(guī)那么、認(rèn)證產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證產(chǎn)品的型式試驗(yàn)報(bào)告以及作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)展操作，審核工廠相關(guān)部門相關(guān)要素，客觀公正地評(píng)價(jià)工廠的質(zhì)量保證力量，如：1〕關(guān)鍵原器件的檢查記錄及封樣產(chǎn)品均掩蓋獲證的產(chǎn)品；2〕對(duì)于低壓成套類產(chǎn)品的關(guān)鍵件重點(diǎn)檢查開關(guān)、母排、絕緣支撐件等；3/型式試驗(yàn)樣品全都，產(chǎn)品所選用的關(guān)鍵元器件或材料是否在型式試驗(yàn)報(bào)告平安件一覽表內(nèi)〔上情節(jié)嚴(yán)峻的直接判工廠檢查不通過4〕現(xiàn)場核實(shí)獲證證書上的申請(qǐng)人、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)廠名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等是否與實(shí)際狀況全都，證書中所列的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是否為現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)版本，實(shí)際生產(chǎn)并加貼認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)是否與證書全都；5〕驗(yàn)證上一年度工廠檢查開具不符合項(xiàng)是否有效；6〕驗(yàn)證認(rèn)證產(chǎn)品產(chǎn)品描述供給商評(píng)價(jià)是否滿足要求；7〕驗(yàn)證認(rèn)證產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)及出廠檢驗(yàn)；8〕核實(shí)生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備是否滿足要求等等。檢查過程中，能夠按檢查員行為標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真檢查，有效掌握檢查氣氛，并在審查資料文件時(shí)盡可能承受多提問的方式，了解企業(yè)真實(shí)實(shí)況。同時(shí)對(duì)企業(yè)存在的問題以及依據(jù)【工廠質(zhì)量保證力量要求】的十條如何去做加以指導(dǎo)，特別對(duì)產(chǎn)品全都性進(jìn)展宣貫，使企業(yè)明白在哪些環(huán)節(jié)對(duì)全都性加以掌握，從而保證企業(yè)批量生產(chǎn)的認(rèn)證產(chǎn)品與型式試驗(yàn)合格樣品的全都性。當(dāng)有特別狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)向cqc匯報(bào)，經(jīng)同意后再連續(xù)進(jìn)展檢查。對(duì)工廠檢查覺察的不符合項(xiàng)能監(jiān)視企業(yè)按相應(yīng)的規(guī)定要求在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)展整改，向企業(yè)指出存在問題的主要緣由，最終讓企業(yè)真正理解并找到問題的根源，從根本上實(shí)施訂正，提高有效性。對(duì)于企業(yè)在整改中遇見的問題，即使已離開檢查現(xiàn)場，只要企業(yè)打需要幫助，也盡可能解決，以使企業(yè)通過檢查不斷的得到改進(jìn)提高，從而到達(dá)每次審查的效果。關(guān)于工廠檢查時(shí)效性方面接到檢查任務(wù)后準(zhǔn)時(shí)與工廠取得聯(lián)系上網(wǎng)查詢認(rèn)證產(chǎn)品3c證書有效性并了解企業(yè)的根本狀況，在確定企業(yè)的生產(chǎn)地址未發(fā)生變化同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場有獲證產(chǎn)品正在生產(chǎn)后，確定工廠檢查日期并將工廠檢查方案 給企業(yè)，使工廠做好檢查前的預(yù)備工作，以便能嚴(yán)格按任務(wù)書中下達(dá)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)順當(dāng)執(zhí)行工廠檢查?，F(xiàn)場檢查時(shí)留意時(shí)間的合理安排和使用，把握輕重環(huán)節(jié)，全都性檢查和指定試驗(yàn)要有充分的時(shí)間，檢查的條款既要全面又要到位，檢查完成后安排肯定的時(shí)間與企業(yè)代表進(jìn)展溝通，如現(xiàn)場覺察時(shí)間較緊，可將原始記錄的整理工作放在工廠檢查的完畢后進(jìn)展。對(duì)于初審時(shí)有的企業(yè)由于各種緣由沒有預(yù)備好需延期檢查，企業(yè)需供給相關(guān)的證明資料并加蓋公章先上報(bào)至檢查處，延期檢查時(shí)讓企業(yè)再次供給當(dāng)證明資料，在工廠檢查報(bào)告中附加說明。檢查完畢后照實(shí)填寫工廠檢查報(bào)告及不符合項(xiàng)報(bào)告，按時(shí)進(jìn)展網(wǎng)上填報(bào)，為保證企業(yè)依據(jù)規(guī)定時(shí)間完成整改，作到除現(xiàn)場要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展整改外，檢查完畢后整改，對(duì)于企業(yè)在整改中遇見的問題，盡量幫助解決，確保企業(yè)在整改得到實(shí)效的根底上按時(shí)完成。對(duì)于開據(jù)的不符合項(xiàng)整改時(shí)間規(guī)定期限合理，并嚴(yán)格依據(jù)整改時(shí)間關(guān)閉，上報(bào)全套檢查資料。/撤銷等特別狀況的說明準(zhǔn)時(shí)向cqc提交特別狀況報(bào)2在檢查中存在的主要問題有：gb7251.1-20238證工作的信息收集上重視不夠，很多工廠未能依據(jù)國家認(rèn)監(jiān)委〔國認(rèn)科聯(lián)[2023]18標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)問題的通知】準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展證書換版〔我中心為企業(yè)開設(shè)培訓(xùn)班，就國家認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)的政策法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求及認(rèn)證產(chǎn)品今后的開展方向，向企業(yè)做一些消滅較多的不符合項(xiàng)如下：1〕認(rèn)證標(biāo)志記錄填寫不具體，保管人不明確；2〕文件記錄編號(hào)未按文件掌握要求編制；3〕關(guān)鍵原器件如：母排、絕緣支撐件等在進(jìn)貨檢驗(yàn)程序或標(biāo)準(zhǔn)中未表達(dá)檢驗(yàn)要求；4〕生產(chǎn)過程檢驗(yàn)記錄中缺少全都性檢查要求；5〕例行檢驗(yàn)記錄工程與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工程不全都；6〕確認(rèn)檢驗(yàn)記錄不能掩蓋獲證產(chǎn)品；7〕檢驗(yàn)設(shè)備不能按規(guī)定期限檢定/校準(zhǔn)；8〕檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)可操作性差；9〕在供給商選擇、評(píng)價(jià)和日常治理方面未進(jìn)展202310〕在制定關(guān)鍵元器件定期確認(rèn)檢驗(yàn)程序中缺少檢驗(yàn)工程、方法、頻次；11)檢驗(yàn)儀器設(shè)備超出檢定周期。上述存在的問題開據(jù)不符合項(xiàng)，催促企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)整改，到達(dá)檢查的目的。為提高有效性建議如下：建議提出更完善的工廠檢查記錄表要求，使檢查員有較充分的時(shí)間放在實(shí)際檢查上，提高檢查的有效性。適當(dāng)增加監(jiān)視檢查人日數(shù)。為使工廠檢查記錄全面，每個(gè)檢查員現(xiàn)場檢查時(shí)都格外嚴(yán)格依據(jù)工廠檢查記錄表作業(yè)指導(dǎo)監(jiān)視檢查人日數(shù)又太少，這樣必定會(huì)使檢查或與企業(yè)溝通的時(shí)間不夠充分，降低了檢查的有效性。為提高時(shí)效性建議如下：建議在任務(wù)令中增加企業(yè)聯(lián)系人/質(zhì)量負(fù)責(zé)人的 號(hào)碼，對(duì)于企業(yè)已經(jīng)變更的聯(lián)系 /能夠準(zhǔn)時(shí)更，便于監(jiān)視檢查時(shí)聯(lián)系；同一地區(qū)集中安排〔監(jiān)視、初始〕以便于檢查時(shí)效性。06年度檢查任務(wù)各檢查員在檢查處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力按有關(guān)的規(guī)定要求已順當(dāng)完成。檢查員付出了大量的心血和勞動(dòng)，也承受了來自多方的壓力，期望領(lǐng)導(dǎo)能充分賜予信任、理解、關(guān)心、保護(hù)，不斷總結(jié)閱歷將認(rèn)證工作做得更好！祝各位領(lǐng)導(dǎo)同行身體安康、工作開心！國家電控配電設(shè)備質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心2023．12．7工廠檢查報(bào)告〔電線電纜〕cqc/qpjc01.07(d03)(1/0)檢查性質(zhì) □初始檢查 □監(jiān)視檢查申請(qǐng)人/工廠名稱：工廠地址：工廠編號(hào)：檢查日期：中國質(zhì)量認(rèn)證中心注：a)有“是〞b)假設(shè)選擇“是〞概況檢查機(jī)構(gòu)名稱:檢查組長: 檢查日期:檢查員：申請(qǐng)人/持證人注冊(cè)名稱：注冊(cè)地址：(含區(qū)號(hào))： ：聯(lián)系人姓名：工廠注冊(cè)名稱：工廠地址：(含區(qū)號(hào))： ：質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名： 制造商注冊(cè)名稱〔如與上述不同：地址：(含區(qū)號(hào))： ：聯(lián)系人：認(rèn)證產(chǎn)品〔名稱、型號(hào)/規(guī)格、商標(biāo)、證書/郵政編碼：郵政編碼：郵政編碼：工廠檢查報(bào)告工廠人數(shù)：檢查時(shí)會(huì)見的主要人員及其在工廠中的職位:工廠生產(chǎn)的同類產(chǎn)品獲得的其它認(rèn)證標(biāo)志或證書：工廠獲得的質(zhì)量體系證書：其他狀況：92檢查期間的生產(chǎn)狀況檢查期間認(rèn)證產(chǎn)品在生產(chǎn)嗎? 是?否?假設(shè)〔是，描述產(chǎn)品的名稱、型號(hào)規(guī)格及其上印有的任何認(rèn)證標(biāo)志。 假設(shè)〔否，描述在檢查期間所生產(chǎn)的類似產(chǎn)品的名稱、型號(hào)規(guī)格及其上印有的任何認(rèn)證標(biāo)志。工廠質(zhì)量保證力量人員職責(zé)和資源——〔此條審核針對(duì)的是公司最高治理者和質(zhì)量負(fù)責(zé)人〕職責(zé)是否規(guī)定了與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各類人員職責(zé)及相互關(guān)系？ 是?否?治理手冊(cè)中有“與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各類人員職責(zé)與權(quán)限〞的說明是否已指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人并賜予了相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限？是否履行了相應(yīng)的職責(zé)？ 是?否?治理手冊(cè)中有“質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書〞，規(guī)定了其職責(zé)與權(quán)限有【認(rèn)證標(biāo)志妥當(dāng)保管和使用規(guī)定】的文件3.1.2資源是否配備了必需的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備；具備必要力量的人員；必備的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存的環(huán)境？是? 否?⑴生產(chǎn)部供給“生產(chǎn)設(shè)備一覽表〞；技術(shù)質(zhì)量部供給“檢測(cè)設(shè)備一覽表〞服和手套，試驗(yàn)室有冷暖二用空調(diào)、干濕溫度計(jì)文件和記錄是否已建立、保持了文件化的質(zhì)量方案/類似文件，以及確保產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)過程有效運(yùn)作和掌握的文件？是? 否?已制定【產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程籌劃程序】——楊波假設(shè)有文件，請(qǐng)給出參考文件號(hào)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)是否等同或高于該產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)要求？ 是?否?公司制定的“工藝卡〞“檢驗(yàn)文件〞等的質(zhì)量指標(biāo)規(guī)定證明不低于國家標(biāo)準(zhǔn)——楊波是否建立并保持文件化的文件和資料的掌握程序，以確保： 是?否?a)文件在公布前和更改是否由授權(quán)人員審批其適宜性？ 是?否?文件的更改和修訂狀態(tài)是否得到識(shí)別防止作廢文件非預(yù)期使用？ 是?否?是否在使用處可獲得相應(yīng)文件的有效版本？ 是?否?已制定【文件掌握程序】并包含上述a)、b)、c)的內(nèi)容——楊波是否建立并保持了文件化的質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存保管和處理程序？ 是?否?已制定【質(zhì)量記錄掌握程序】并規(guī)定其標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管和處理等的規(guī)定——楊波質(zhì)量記錄是否規(guī)定了至少24個(gè)月的保存期限并保存有效期內(nèi)的記錄？ 是?否?在“質(zhì)量記錄清單〞或【記錄掌握程序】中能表達(dá)該項(xiàng)規(guī)定均可——楊波選購和進(jìn)貨檢驗(yàn)——〔每次必查要素〕是否已制定了對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的供給商選擇評(píng)定和日常治理的程序？ 是?否?已制定有【選購掌握程序】和【選購標(biāo)準(zhǔn)—楊波工廠是否依據(jù)文件要求對(duì)供給商進(jìn)展選擇、評(píng)定和日常治理，并保存對(duì)供給商選擇和日常治理記錄？是? 否?⑴供給“供給商函調(diào)查表〞3c認(rèn)證產(chǎn)品關(guān)鍵材料合格供給⑵關(guān)鍵材料日常進(jìn)貨檢驗(yàn)或使用時(shí)或產(chǎn)品檢測(cè)不合格系材料質(zhì)量問題時(shí)向供給商反響和處理等方面的記錄⑶有選購合同或訂單，并在合同或訂單中向供給商提出選購產(chǎn)品明確的檢驗(yàn)要求——鄭總、王偉群是否已建立了進(jìn)貨的關(guān)鍵元器件和材料檢驗(yàn)/驗(yàn)證程序及定期確認(rèn)檢驗(yàn)的程序？是?否?⑴已制定有【產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量掌握程序楊波⑵【3c認(rèn)證產(chǎn)品全都性掌握程序】中規(guī)定了關(guān)鍵材料的定期確認(rèn)檢