管理學(xué)練習(xí)題庫+參考答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、組織經(jīng)營環(huán)境不確定，組織的計劃就應(yīng)該越需要和更強調(diào)（）。A、指導(dǎo)性計劃和短期計劃B、戰(zhàn)略計劃和長期計劃C、作業(yè)計劃和長期計劃D、單一性計劃和短期計劃正確答案：A2、控制工作的第一個步驟是（）。A、確立標(biāo)準(zhǔn)B、擬定標(biāo)準(zhǔn)C、糾正偏差D、衡量成效正確答案：A3、下列不屬于影響組織分權(quán)程度的因素是（）。A、組織成員的決策參與度B、成員的自我管理能力C、組織的可控性D、政策的統(tǒng)一性正確答案：A4、下列不屬于保健因素的是（）。A、人際關(guān)系B、薪金C、工作條件D、責(zé)任感正確答案：D5、法約爾提出（）原則。A、10項B、14項C、5項D、6項正確答案：B6、管理者影響人的行為的手段無非兩類,一類與權(quán)力有關(guān),另一類與()有關(guān)。A、企業(yè)宗旨B、組織文化C、組織目標(biāo)D、經(jīng)濟效益正確答案：B7、目標(biāo)管理的基本理論和方法，是由美國管理學(xué)者（）A、馬斯洛B、梅奧C、泰勒D、彼得●德魯克正確答案：D8、雙因素理論中的雙因素是指（）。A、人的因素和物的因素B、歷史因素與自然因素C、保健因素和激勵因素D、經(jīng)濟因素與技術(shù)因素正確答案：C9、不確定性決策和風(fēng)險決策的主要區(qū)別在于（）A、環(huán)境的穩(wěn)定性B、風(fēng)險的大小C、可控程度D、能否估計事件的概率正確答案：D10、下列哪位管理學(xué)家是經(jīng)驗管理學(xué)派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德魯克正確答案：D11、在各種溝通網(wǎng)絡(luò)中，傳遞消息速度最快的一種是（）。A、輪式B、全通道式C、Y式D、鏈?zhǔn)秸_答案：D12、控制工作是通過糾正偏差的行動與其他四個職能緊密結(jié)合在一起，使管理過程形成了一個（）A、相對封閉的系統(tǒng)B、相對開放的系統(tǒng)C、絕對封閉的系統(tǒng)D、絕對開放的系統(tǒng)正確答案：A13、“大河有水小河滿”和“小河有水大河干”說明了：（）A、系統(tǒng)的整體功能不等于個體功能之和B、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的整體功能C、人們所持的心態(tài)不同D、人們看問題的角度不同正確答案：A14、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認為，從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來說，（）是最重要的。A、職位權(quán)力B、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與作風(fēng)C、上下級關(guān)系D、任務(wù)結(jié)構(gòu)正確答案：C15、美國管理大師彼得·德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反過來,如果你具備管理技巧和能力,而不掌握管理理論,那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明()A、基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多。B、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。C、只要理解管理理論,就能成為一名有效的管理者。D、有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力。正確答案：D16、通過分析企業(yè)外部環(huán)境識別機會與威脅，以及通過分析企業(yè)內(nèi)部資源與能力識別企業(yè)優(yōu)勢與劣劣勢的方法通常稱為（）。A、SWOT分析B、風(fēng)險型決策分析C、PESTIN分析D、PEST分析正確答案：A17、根據(jù)管理方格理論，9.9型的管理方式可以稱為（）。A、中間型B、鄉(xiāng)村俱樂部型C、團隊型D、任務(wù)型正確答案：C18、組織的運行和發(fā)展受到種種環(huán)境力量的影響；反過來，組織也可以去適應(yīng)環(huán)境甚至影響環(huán)境。下列不屬于環(huán)境對組織產(chǎn)生影響的是（）。A、環(huán)境對于組織的管理工作、效益水平有重要的影響和制約作用B、環(huán)境影響組織內(nèi)部的各種管理工作C、環(huán)境是組織賴以生存的土壤D、環(huán)境主動地選擇組織、改變甚至創(chuàng)造組織正確答案：D19、以下不屬于具體或微觀環(huán)境的是()A、技術(shù)環(huán)境B、顧客C、管制機構(gòu)D、競爭者正確答案：A20、對組織活動所做出的整體安排而擬訂的計劃是（）。A、財務(wù)計劃B、長期計劃C、綜合計劃D、專項計劃正確答案：C21、為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行控制,必須制定績效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù),這個標(biāo)準(zhǔn)()。A、越高越好,從嚴要求B、應(yīng)該有彈性,以適應(yīng)情況的變化C、應(yīng)盡量具體,最好用數(shù)量來表示D、一旦制定便不能改動正確答案：C22、（）是把目標(biāo)分解到個人。A、半分解式B、普通式C、全分解式D、調(diào)查式正確答案：C23、（）好比企業(yè)的“硬件”。A、管理創(chuàng)新B、觀念創(chuàng)新C、體制創(chuàng)新D、技術(shù)創(chuàng)新正確答案：D24、以下不屬于管理創(chuàng)新的角度的是（）A、從過程角度考察不同管理職能的創(chuàng)新內(nèi)涵B、從形式角度考察不同管理創(chuàng)新的特點C、從要素角度討論管理基礎(chǔ)的創(chuàng)新D、從內(nèi)容角度討論管理創(chuàng)新的意義正確答案：D25、張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有12個員工，每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴大，張先生聘請了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理事務(wù)，自己專心于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都由副經(jīng)理向其匯報。這說明公司的溝通網(wǎng)絡(luò)（）A、由Y型變成了輪型B、由鏈型變成了星型C、由輪型變成了鏈型D、由輪型變成了Y型正確答案：D26、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格，并能按時完成生產(chǎn)任務(wù)，但市場供過于求，這反映出（）。A、廠家生產(chǎn)有效率也有效果，但無效益B、廠家生產(chǎn)既無效率也無效果和效益C、廠家生產(chǎn)有效率，但無效果和效益D、廠家生產(chǎn)有效率，也有效果和效益正確答案：A27、某企業(yè)的員工在工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至是相互沖突的命令，以下哪種說法指出了導(dǎo)致這種現(xiàn)象的本質(zhì)原因（）A、該公司的組織層次設(shè)計過多B、該公司組織運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮的原則C、該公司在組織運作中出現(xiàn)了越權(quán)指揮的問題D、該公司在組織設(shè)計上采取了職能結(jié)構(gòu)正確答案：B28、（）是提供對客戶有價值的輸出的一系列活動。A、領(lǐng)導(dǎo)B、流程C、組織D、決策正確答案：B29、梅奧對其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗進行總結(jié),認為工人是()。A、理性人B、復(fù)雜人C、經(jīng)濟人D、社會人正確答案：D30、實現(xiàn)（），必段對舊的組織管理進行創(chuàng)新，形成一套新的組織管理方式。A、組織形式創(chuàng)新B、組織制度創(chuàng)新C、組織戰(zhàn)略創(chuàng)新D、組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新正確答案：C31、外科實習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時需要有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進行指導(dǎo),這是一種()。A、現(xiàn)場控制B、隨機控制C、前饋控制D、反饋控制正確答案：A32、德爾菲法的第一步是（）。A、投寄征詢的意見B、統(tǒng)計歸納C、分析意見D、溝通與反饋意見正確答案：A33、一個組織的目標(biāo)通常是通過各種活動的相互聯(lián)系、相互促進來實現(xiàn)的。所以，目標(biāo)和具體的計劃通常（）。A、是因果關(guān)系B、是線性關(guān)系C、相互矛盾D、構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)正確答案：D34、某公司總經(jīng)理日前做出一項決定，由財務(wù)部門直接向生產(chǎn)經(jīng)營部門通報公司資金信息并檢查這些部門的財務(wù)狀況。財務(wù)部門在進行這些活動時，是在行使（）。A、直線職權(quán)B、職能職權(quán)C、參謀職權(quán)D、其他正確答案：B35、據(jù)決策備選方案的數(shù)目及對未來環(huán)境狀態(tài)的了解，需要（）繪制決策樹圖形。A、從上到下B、從右到左C、從左到右D、從下到上正確答案：C36、控制活動應(yīng)該（）A、與計劃工作結(jié)合進行B、在計劃之后進行C、與計劃工作同時進行D、先于計劃工作進行正確答案：A37、為了消除腐敗，廉潔為政，某部門除了大力提倡工作人員工求嚴格自律之外，還一直實行著一種崗位軟換制度，規(guī)定處級以上干部在同一崗位工作不得超過五年。這種做法可以視為是一種（）。A、間接控制B、現(xiàn)場控制C、前饋控制D、反饋控制正確答案：C38、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識、技術(shù)、技能的更新速度越來越快，企業(yè)的競爭力更多地來源于比其他企業(yè)更快學(xué)習(xí)的能力，員工素質(zhì)的提高成為企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。其中主要幫助新員工掌握崗位工作要求和操作技能，樹立責(zé)任感和企業(yè)意識，并與工作集體相融合從而勝任工作的培訓(xùn)是指（）。A、晉升培訓(xùn)B、教育培訓(xùn)C、在職培訓(xùn)D、崗前培訓(xùn)正確答案：D39、風(fēng)險型決策方法當(dāng)中,最常用的一種方法是()。A、效用理論法B、邊際分析法C、決策樹法D、收益表法正確答案：C40、以管理的職能及其發(fā)揮作用的過程為研究對象,認為管理是通過別人或同別人一起完成工作的過程,這是()的特點。A、管理過程學(xué)派B、系統(tǒng)管理學(xué)派C、社會系統(tǒng)學(xué)派D、決策理論學(xué)派正確答案：A二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1、下列屬于內(nèi)容型激勵理論的是（）。A、期望理論B、成就需要理論C、需要層次論D、雙因素理論正確答案：BCD2、評價決策效果的優(yōu)劣主要以（）作為標(biāo)準(zhǔn)。A、作出決策所需要的時間B、決策的質(zhì)量和合理性C、下屬對決策的接受程度D、決策所需要的資源正確答案：ABC3、管理的基本方法根據(jù)管理的層次，可以分為（）A、法律方法B、中觀的管理方法C、宏觀的管理方法D、微觀的管理方法正確答案：BCD4、下列屬于精神激勵形式的是（）A、感情激勵B、信任激勵C、尊重激勵D、榮譽激勵E、目標(biāo)激勵正確答案：ABCDE5、組織在（）情況下，需要變革A、組織的主要功能顯得無效率或不能發(fā)揮其真正的作用。B、組織的決策進程過于緩慢C、組織內(nèi)部有不良意見溝通D、組織缺少創(chuàng)新，無新觀念正確答案：ABCD6、現(xiàn)場控制是由于管理者具有有限的理性，以及變化莫測的環(huán)境對前饋控制的一種補充形式，（）與之相符。A、期中考試B、年終工作總結(jié)C、生產(chǎn)報表和生產(chǎn)過程進度控制D、學(xué)生的家庭作業(yè)正確答案：ACD7、根據(jù)沖突對組織的影響不同,沖突可分為()。A、破壞性沖突B、人際沖突C、建設(shè)性沖突D、個體內(nèi)部沖突正確答案：AC8、下列屬于保健因素的是（）A、同事關(guān)系B、公司政策C、工作條件D、地位正確答案：ABCD9、西方近代代表性的早期管理思想家有（）A、查爾斯●巴貝奇B、亞當(dāng)●斯密C、羅伯特●歐文D、詹姆斯●斯圖亞特正確答案：ABCD10、從預(yù)算的性質(zhì)和作用上看，它是（）A、一種控制手段B、一種計劃C、一種預(yù)測D、一種優(yōu)化方法正確答案：ABC11、領(lǐng)導(dǎo)有效性取決于（）因素的合理匹配。A、領(lǐng)導(dǎo)的知識水平B、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C、領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度D、領(lǐng)導(dǎo)者對情境的控制程度正確答案：BD12、下列屬于有關(guān)活動方案的決策方法是（）A、決策樹法B、經(jīng)營單位組合分析法C、線性規(guī)劃法D、政策指導(dǎo)矩陣正確答案：BD13、下列屬于代表性的當(dāng)代管理理論的是（）A、虛擬組織B、學(xué)習(xí)型組織C、企業(yè)文化理論D、企業(yè)再造理論正確答案：ABCD14、()是現(xiàn)代組織管理活動必須要考慮的時代背景。A、全球化B、市場化C、個性化D、信息化正確答案：ABD15、需要選聘的人員來自組織外部,其具體來源一般包括()。A、工作輪換B、內(nèi)部人員介紹推薦C、上門求職者D、教育機構(gòu)正確答案：BCD16、按照決策問題的重復(fù)程度不同，決策可以分為A、群體決策B、程序性決策C、個體決策D、非程序性決策正確答案：BD17、掌握實績可以通過（）方式來實現(xiàn)。A、預(yù)測即將產(chǎn)生的工作結(jié)果B、預(yù)測所需的資金C、預(yù)測必要的設(shè)備、物資D、測定已產(chǎn)生的工作結(jié)果正確答案：AD18、按照組織的基本性質(zhì),從營利的角度可以將組織劃分為（）A、非營利性組織B、營利性組織C、非正式組織D、正式組織正確答案：AB19、人員培訓(xùn)的方法包括（）A、專題培訓(xùn)B、崗前培訓(xùn)C、在職培訓(xùn)D、離職培訓(xùn)正確答案：ABC20、在組織和協(xié)調(diào)群體活動的過程中，管理者必須依循（）等基本原理，利用理性和直覺判斷等基本方法，借助權(quán)力和組織文化等基本工具。A、效益B、適度C、人本D、系統(tǒng)正確答案：ABCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1、管理的效益原理就是指組織在活動中要努力追尋經(jīng)濟效益。（）A、正確B、錯誤正確答案：B2、自然消退是指通過不提供個人所期望的結(jié)果來減少某行為的發(fā)生。（）A、正確B、錯誤正確答案：A3、權(quán)變理論是在考察領(lǐng)導(dǎo)者的特性和行為之后，進一步增加的一個環(huán)境因素，認為不存在一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有結(jié)合具體的情景，因時、因地、因人制宜的領(lǐng)導(dǎo)方式才是最為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。（）A、正確B、錯誤正確答案：A4、追求效益是人類一切活動均遵循的基本規(guī)則，這是由于組織的性質(zhì)所決定的。A、正確B、錯誤正確答案：B5、計劃評審技術(shù)是在系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法,其核心工具是網(wǎng)絡(luò)圖,即用圖形的形式顯示項目中各項工作之間的關(guān)系。()A、正確B、錯誤正確答案：B6、一般溝通過程中，要重視反饋，而反饋既可以是語言的，也可以是非語言的。（）A、正確B、錯誤正確答案：A7、在個體能力不變的條件下，工作成績的大小取決于激勵程度的高低。（）A、正確B、錯誤正確答案：A8、需要的實現(xiàn)和滿足具有順序性，即由低到高逐級實現(xiàn)。（）A、正確B、錯誤正確答案：A9、風(fēng)險的損失程度是指風(fēng)險事故一旦發(fā)生,可能造成的最大損失值。()A、正確B、錯誤正確答案：A10、組織層級的設(shè)計是指為了保證組織的高效運行而進行的制度和人員方面的安排。（）A、正確B、錯誤正確答案：B11、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新同時包括實現(xiàn)戰(zhàn)略革命的管理手段的變革。()A、正確B、錯誤正確答案：A12、決策貫穿管理的全過程，決策是管理的核心，屬于決策理論學(xué)派的觀點。（）A、正確B、錯誤正確答案：A13、公開選聘適合急于填補某一關(guān)鍵崗位人員的選聘需要。（）A、正確B、錯誤正確答案：B14、科學(xué)管理對人性的假設(shè)是“社會人”的假設(shè)。（）A、正確B、錯誤正確答案：B15、組織沖突不足時，管理者需要考慮激發(fā)必要的、適度的建設(shè)性沖突。()A、正確B、錯誤正確答案：A16、在集權(quán)組織中,組織中