2018年中級經濟師《工商管理》章節(jié)試題:

第七章含答案

2018年中級經濟師《工商管理》章節(jié)試題：第七章

第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

一、單項選擇題

1.企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據是

()。

A.規(guī)劃的性質

B.規(guī)劃的人員

C.規(guī)劃的時間

D.規(guī)劃的方法

2.企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()o

A.人力資源規(guī)劃實施與效果評價

B.進行人力資源需求與供給預測

C.收集信息，分析企業(yè)經營戰(zhàn)略對人力資源的要求

D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

3.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經理

和營銷總監(jiān)根據工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測

營銷人員的需求數量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是（）。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

4.某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據專家的知識、經驗、對

企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源

需求預測方法是（）。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

5.某商場根據過去的經驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，

需增加30人，預計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、

銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2,則新增加的人員中，管

理人員應為（）人。

A.10

B.20

C.50

D.60

6.在人力資源需求預測方法中，根據歷史數據，把企業(yè)未來的

業(yè)務活動量轉化為人力資源需求的預測方法，稱為（）。

A.德爾菲法

B.管理人員判斷法

C.一元回歸分析法

D.轉換比率分析法

7.某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員

數成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸

預測模型Y=a+bX,X代表銷售額（單位：萬元），丫代表銷售人員數（單

位：人），回歸系數a=15,b=0.04o同時該企業(yè)預計2011年銷售額將

達到1000萬元，則該企業(yè)2011年需要銷售人員（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

8.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數量：高層

領導40人、部門領導80人、業(yè)務主管120人、業(yè)務員160人。

假設業(yè)務員需求保持不變，則需要從外部招聘（）人。

A.32

B.50

C.104

D.110

9.下列人力資源供給與預測方法中，適用于對管理人員和工程

技術人員的供給預測方法是（）。

A.轉換比率分析法

B.人員核查法

C.馬爾可夫模型法

D.管理人員接續(xù)計劃法

10.()是關于企業(yè)員工工作任務在數量和質量方面的要求，它

明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什么程度或

應該使之達到什么標準。

A.績效考核項目

B.績效考核指標

C.績效考核評價

D.績效考核標準

11.根據績效考核結果對員工進行獎懲、培訓等，這屬于績效考

核的()功能。

A.管理

B.學習

C.激勵

D.溝通

12.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。

A.選擇考核方法

B.績效溝通

C.制定考核計劃

D.反饋考核結果

13.績效考核方法中，常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和

職能管理人員績效考核的是（）。

A.量表法

B.比較法

C.民主評議法

D.書面鑒定法

14.績效考核的比較方法中，常用的形式不包括（）。

A.直接排序法

B.交替排序法

C.—對比法

D.插入對比法

16.評級量表法通常采用（）點尺度。

A.3

B.5

C.7

D.9

17.行為錨定法是把（）結合起來，取二者之所長的方法。

A.民主評議法與書面鑒定法

B.民主評議法與關鍵事件記錄法

C.評級量表法與關鍵事件記錄法

D.評級量表法與書面鑒定法

18.企業(yè)依據員工的職位、級別、能力和工作結果支付給員工的

比較穩(wěn)定的報酬稱為（）。

A.福利薪酬

B.激勵薪酬

C.補償薪酬

D.基本薪酬

19.下列各項中，影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是（）o

A.企業(yè)的業(yè)務性質

B.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平

C.企業(yè)的經營狀況

D.企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰

20.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當工作分析完成后，緊接著應

進行（）。

A.確定員工薪酬策略

B.等級劃分

C.市場薪酬調查

D.職位評價

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2018年中級經濟師《工商管理》章節(jié)試題：第六章

第六章技術創(chuàng)新管理

一、單項選擇題

1.企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經濟利益為目的，重

組生產條件和要素，不斷研制推出新產品、新工藝、新技術，以獲得

市場認同的一個綜合性過程。這稱為（）o

A.產品創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.技術創(chuàng)新

D.制度創(chuàng)新

2.20世紀60年代以來，國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術

創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是（）的技術創(chuàng)新過程模型。

A.需求拉動

B.技術推動

c.—?體化創(chuàng)新

D.系統(tǒng)集成與網絡相結合

3.相對于技術推動的技術創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征

是（)°

A.創(chuàng)新成果易于應用

B.難于商品化

C.創(chuàng)新周期較長

D.重視長期研發(fā)項目

4、適宜于產品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結構是（）o

A.直線制組織結構

B.事業(yè)部制組織結構

C.矩陣制組織結構

D.規(guī)劃一目標結構組織

5.如果企業(yè)的資金比較充足，實力雄厚，企業(yè)內部又有較多的

技術人員，可以采用的內部技術創(chuàng)新組織模式是（）o

A.內企業(yè)家

B.技術創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術中心

6.所謂(),是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調若干

專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

A.內企業(yè)家

B.技術創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術中心

7.()在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具

有權威性，處于核心和中心地位。

A.內企業(yè)家

B.技術創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術中心

8.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，適用于對存在著某一市場

機會的產品進行聯(lián)合開發(fā)，并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織

運行模式是（)°

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

9.企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）。

A.創(chuàng)新聯(lián)盟

B.生產聯(lián)盟

C.人員聯(lián)盟

D.技術聯(lián)盟

10.企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式，適用于快速開發(fā)高新技術產

品的模式是（）

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

11.對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行（)°

A.績效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項目管理

12.技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸

出與輸入的活動過程，包括技術成果、信息、能力的轉讓、移植、引

進、交流和推廣普及。這種情況是（）。

A.技術轉移

B.技術擴散

C.技術轉讓

D.技術交易

13.技術轉移的主要形式是（)°

A.無償轉移

B.有償轉移

C.有意識轉移

D.無意識轉移

14.可能不適應企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境，企業(yè)需要在組織上進行變化,

成本較高，不能從根本上提高技術能力，這是技術轉移()途徑的

缺點。

A.技術許可證

B.技術幫助

C.創(chuàng)辦新企業(yè)

D.設備和軟件購置

15.只從國外購入機器設備而不買入軟件技術的行為，一般稱為

()°

A.技術引進

B.技術轉移

C.設備進口

D.設備轉移

16.技術轉移中效果較好和最有前景的途徑之一是（）。

A.產學研聯(lián)盟

B.創(chuàng)辦新企業(yè)

C.技術許可證

D.信息傳播

17.技術轉移的風險主要是（）所承受的風險。

A.出讓方

B.受讓方

C.出讓方和受讓方

D.出讓方和受讓方協(xié)商確定的一方

18.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契

約行為稱為（）o

A.技術擴散

B.技術轉讓

C.技術轉移

D.技術交易

19.在技術交易程序中，賣者技術交易的首要程序是（）。

A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標

B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術

C.在選擇技術之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道,

明白需要什么技術

D.尋求法律援助，找律師事務所

20.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契

約行為是（）。

A.技術交易

B.技術轉移

C.技術合作

D.技術合同

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2018年中級經濟師《工商管理》章節(jié)試題：第五章

第五章物流管理

一、單項選擇題

1.下列物流的功能中，（）是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最

重要的一個功能。

A.運輸

B.配送

C.物流信息

D.流通加工

2.物流的本質是（）o

A.運輸

B.酉己送

C.服務

D.速度

3.()是指在同一地域范圍內進行的、以改變物的存放狀態(tài)和

空間位置為主要內容和目的的活動。

A.倉儲

B.包裝

C.裝卸搬運

D.配送

4.在物流活動中起著神經系統(tǒng)作用的是()o

A.運輸

B.倉儲

C.包裝

D.物流信息

5.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙和紙板品

B.木制容器

C.金屬容器

D.黏合劑

6.集儲存、流通加工、分貨、揀貨、運輸等為一體的綜合性物

流過程指的是（）。

A.批發(fā)企業(yè)的物流

B.倉儲企業(yè)的物流

C.配送中心的物流

D.“第三方物流〃企業(yè)的物流

7.在產品生命周期中，要最大限度地降低物流風險顯得更重要

的階段是（）。

A.研制

B成長

C.成熟

D.衰退

8.下列關于產品生命周期的說法中，正確的是（）o

A.在成長階段需要高水準的物流活動和靈活性

B.在成熟階段重點會轉移到服務與成本的合理化上

C.在衰退階段物流活動具有高度的靈活性

D.在研制階段需要對物流活動進行定位

9.下列不屬于企業(yè)采購功能的是()o

A.促進產品開發(fā)功能

B.生產供應控制功能

C.產品質量控制功能

D.調節(jié)供給需求功能

10.()是產品的生命。

A.采購

B.質量

C.運輸

D.效率

11.下列關于企業(yè)采購管理原則的表述錯誤的是（）o

A.采購量越大，價格越便宜，因此采購越多越好

B.從采購的立場看，通常是要求"最適”的品質，而不是"最好"的

品質

C.企業(yè)采購管理要遵循適時原則

D.從降低產銷成本的目的來看，適當的價格應是最好的選擇

12.企業(yè)采購最基本的目標是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產經營的物資需要

C.有效降低采購成本

D.改善企業(yè)內部和外部的工作關系

13.企業(yè)采購管理業(yè)務流程的第一步是（）。

A.簽發(fā)采購訂單

B.選擇供應商

C.提出采購申請

D.物料驗收

14.企業(yè)物流系統(tǒng)中獨立性相對較強的子系統(tǒng)是（

A.采購物流

B.供應物流

C.生產物流

D.銷售物流

15.企業(yè)供應物流一般由三個階段組成，不包括（）組成。

A.取得資源

B.跟蹤訂單

C.組織廠內物流

D.組織到廠物流

16.到廠物流的主要工作是（）□

A.采購

B.供應

C.運輸

D.銷售

17.企業(yè)生產物流的起點是（）。

A.企業(yè)加工制造的成品入庫

B.企業(yè)生產所需原材料入庫

C.生產物料經過企業(yè)的供應物流進入生產環(huán)節(jié)

D.生產物料隨著生產工藝流程進行流動

18.通過企業(yè)生產物流管理減少生產物料裝運的頻率和縮短搬

運的距離，降低企業(yè)生產物流運作的成本和費用，這反映的是企業(yè)生

產物流管理的（）目標。

A.效率性目標

B.經濟性目標

C.適應性目標

D.協(xié)調性目標

19.物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變

形態(tài)和性能，最后形成產品，這是（）o

A.大量生產物流

B.成批生產物流

C.連續(xù)型生產物流

D.離散型生產物流

20.為保證生產的（）,必須對物料進行提前儲存。

A.穩(wěn)定性

B.規(guī)模化

C.批量化

D.連續(xù)性

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2018年中級經濟師《工商管理》章節(jié)試題：第三章

第三章市場營銷與品牌建設

一、單項選擇題

1，一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的（）o

A.生產觀念

B.產品觀念

C.銷售觀念

D.社會營銷觀念

2.反映了市場營銷的產品觀念的是（）。

A.生產什么，就賣什么

B.酒好不怕巷子深

C.賣什么，讓人買什么

D.生產你能出售的東西，而不是出售你能生產的東西

3.反映了市場營銷的銷售觀念的是（）。

A.生產什么，就賣什么

B.酒好不怕巷子深

C.賣什么，讓人買什么

D.生產你能出售的東西，而不是出售你能生產的東西

4,顧客需要什么，我們生產什么〃反映了營銷觀念中的（）o

A.生產觀念

B.產品觀念

C.市場營銷觀念

D.社會營銷觀念

5.認為要正確處理企業(yè)利益、消費者利益與社會利益之間的關

系的營銷觀念是（）。

A.生產觀念

B.產品觀念

C.社會營銷觀念

D.市場營銷觀念

6.并非所有的市場機會都能成為企業(yè)發(fā)展的良機，因此需要進

行分析和評價，不屬于分析范圍的是（）。

A.市場機會與企業(yè)目標的統(tǒng)一性

B.市場機會與企業(yè)能力的統(tǒng)一性

C.市場機會與企業(yè)文化的統(tǒng)一性

D.企業(yè)能否獲得最大的“差別利益〃

7.對企業(yè)本身而言，市場營銷的作用不包括（）o

A.開拓市場

B.指導企業(yè)決策

C.滿足消費者需要

D.承擔風險

8.對市場營銷戰(zhàn)略進行控制所采取的措施，不包括（）o

A.年度計劃控制

B.戰(zhàn)略控制

C.成本控制

D.贏利能力控制

9,進行刺激性市場營銷的市場需求是（）。

A.負需求

B.無需求

C.潛在需求

D.下降需求

10.當市場需求是無益或有害需求時，應進行（）。

A.整合性市場營銷

B.同步性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.轉變性市場營銷

11.當市場需求是過度需求時，應進行（）o

A.多向性市場營銷

B.同步性市場營銷

C.逆向性市場營銷

D.轉變性市場營銷

12.當產品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行

）市場營銷。

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.持續(xù)性

13.某國內汽車制造廠對中國經濟增長潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼

續(xù)生產中等檔次的車種外，在2010年開始生產高端越野車，希望吸

引國內市場的高端消費者。這種做法屬于（）。

A.市場滲透

B.市場細分

C.工業(yè)細分

D.產品分散化

14.企業(yè)只選取一個細分市場，只生產一類產品，供應單一的顧

客群體，這種模式是（）。

A.市場集中化模式

B.產品專業(yè)化模式

C.選擇專業(yè)化模式

D.市場全面化模式

15.集中性營銷策略的優(yōu)點是（）0

A.有利于生產和營銷專業(yè)化

B.有效地分散風險

C.提高產品的競爭能力

D.有利于標準化和大規(guī)模生產

16.產品策略中所研究的產品包括核心層、形式層、潛在層、延

伸層和（）五個層次。

A.實質層

B.期望層

C.附加層

D.默認層

17.產品的五層次中，（）是指顧客購買產品時所獲得的附加

利益與服務。

A.核心層

B.期望層

C.潛在層

D.延伸層

18.產品銷量少，促銷費用多，制造成本高，銷售利潤低甚至為

負值，這是（）的特征。

A.引入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

19.企業(yè)對賣給不同地區(qū)的產品，制定不同價格或相同價格，這

種策略是（）o

A.折扣定價策略

B.地區(qū)定價策略

C.促銷定價策略

D.新產品定價策略

20.新產品定價策略不包括（）o

A.撇脂定價

B.正數定價

C.滲透定價

D.適中定價

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2018年中級經濟師《工商管理》章節(jié)試題：第四章

第四章生產管理與控制

一、單項選擇題

1.企業(yè)的生產能力是按照（）來計算的。

A.直接參加生產的固定資產

B.直接參加生產的流動資產

C.間接參加生產的固定資產

D.間接參加生產的流動資產

2.綜合反映生產系統(tǒng)內部各種資源能力，直接關系能否滿足市

場需要的是（）。

A.技術能力

B.管理能力

C.財務能力

D.生產能力

3.企業(yè)根據現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到

的現(xiàn)實生產能力是指（）o

A.設計生產能力

B.預期生產能力

C.計劃生產能力

D.調控生產能力

4.在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）依據。

A.設計生產能力

B.查定生產能力

C.計劃生產能力

D.混合生產能力

5.下列不屬于影響企業(yè)生產能力的最主要因素的是（）。

A.固定資產的數量

B.固定資產的工作時間

C.固定資產的生產效率

D.固定資產的折舊費

6.某工廠車間生產單一的某產品，車間共有車床50臺，三班制，

每班工作5小時，全年制度工作日為300天，設備計劃修理時間占制

度工作時間的20%,單件產品時間定額為1.5小時，那么該設備組的

年生產能力是()件。

A.120000

B.60000

C.80000

D.40000

7.某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A,單位面積

有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米,

生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是

()件。

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

8.某生產企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每

生產一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產能力是（）件。

A.25

B.120

C.100

D.50

9.某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銃床組的

臺時定額分別為60臺時，70臺時一、80臺時、150臺時;計劃甲、乙、

丙、丁四種產品年產量為170臺、220臺、300臺、80臺。如果該企

業(yè)采用代表產品法計算生產能力，這四種產品中的代表產品是（）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

10.按產品品種系列平衡法來確定的生產計劃指標是（）。

A.產品品種指標

B.產品質量指標

C.產品產量指標

D.產品產值指標

11.某企業(yè)某年計劃生產一種產品，該產品單價為1000元，單

位產品的變動費用為500元，其固定成本為800萬元，該企業(yè)產銷量

不賠的最低量是（）件。

A.42000

B.24000

C.16000

D.8000

12.以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產的工業(yè)產品總量，指

的是（）。

A.工業(yè)總產值

B.工業(yè)商品產值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)原材料值

13.適用于新產品的開發(fā),且對該產品的需求不斷增加的產品生

產進度的安排方法是（）。

A.各期產量年均分配法

B.各期產量均勻增長分配法

C.各期產量拋物線型增長分配法

D.各期產量先減后增型增長分配法

14.單件小批生產企業(yè)安排生產進度的出發(fā)點是（）。

A.企業(yè)各設備的生產能力

B.盡量提高企業(yè)生產活動的經濟效益

C.計劃內生產的產品種類

D.計劃年度內各季、各月的產量

15.與生產計劃比較，生產作業(yè)計劃的特點不包括（）o

A.計劃期短

B.計劃單位小

C.計劃內容完整

D.計劃內容具體

16.節(jié)拍作為生產企業(yè)的一種期量標準，適用于（）生產類型

的企業(yè)。

A.單件

B.小批量流水線

C.成批輪番

D.大批量流水線

17.適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制是（）。

A.累計編號法

B.在制品定額法

C.生產周期法

D.訂貨點法

18.單件小批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃時，宜采用（）。

A.在制品定額法

B.生產周期法

C.提前期法

D.實時調度法

19.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務。上個月裝配

車間應生產到500號，產品的平均日產量為6臺。該產品在機械加工

車間的出產提前期為50天，生產周期為40天。則機械加工車間投入

提前期為（）天。

A.10

B.40

C.50

D.90

20.某企業(yè)在生產過程中，發(fā)現(xiàn)生產效率降低，查明原因是工序

問題，隨后進行工序優(yōu)化，從而保證生產目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些

活動屬于（）□

A.生產計劃制定

B.生產控制

C.生產調度

D.生產能力核算

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二、多項選擇題

1.下列關于生產能力的表述正確的是（）。

A.生產能力是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直接關系

著能否滿足市場需要

B.狹義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合

C.生產能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系

D.企業(yè)的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的

E.生產能力反映的是一年內的實物量

生產計劃指標主要包括（）

2.o

A.產品品種指標

B.產品質量指標

C.產品產值指標

D.產品產量指標

E.產品銷量指標

3.為了有效地和全面地指導企業(yè)計劃期的生產活動，生產計劃

應建乂包括（）為主要內谷的生產指標體系。

A.產品品牌

B.產品品種

C.產品質量

D.產品產量

E.產品產值

4.反映產品生產過程中工作質量的指標有（)°

A.產品質量分

B.產品平均技術性能

C.質量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

5.產品產值指標包括（）。

A.工業(yè)總產值

B.工業(yè)商品產值

C.固定資產折舊

D.工業(yè)增加值

E.銷售額

6.與生產計劃比較，生產作業(yè)計劃具有的特點有（）o

A.制訂計劃的人數少

B.計劃期短

C.計劃內容具體

D.計劃單位小

E.計劃更科學

7.單件小批生產企業(yè)的期量標準有（）。

A.生產周期

B.生產提前期

C.生產間隔期

D.節(jié)拍

E.批量

8.安排車間生產任務的方法有（）。

A.ABC法

B.在制品定額法

C.提前期

D.滾動法

E.生產周期法

9.提前期法的優(yōu)點有（）。

A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃

C.生產任務可以自動修改

D.可以用來檢查零部件生產的成套性

E.不需要預計當月任務完成情況

10.在實際情況中，生產控制的基本程序包括（）o

A.確定控制的標準

B.收集資料

C.測量比較

D.控制決策

E.實施執(zhí)行

11.制定生產控制標準的方法一般有（）o

A.類比法

B.分解法

C.定額法

D.標準化法

E.提前期法

12.根據生產管理的自身特點，生產控制方式有（）。

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

13.生產進度控制的基本內容主要包括（）。

A.投入進度控制

B.工序進度控制

C.物流進度控制

D.出產進度控制

E.供應鏈進度控制

14.在大量流水線情況下，流水線內部的在制品種類分為（）o

A.保險在制品

B.周轉在制品

C.設計在制品

D.運輸在制品

E.工藝在制品

15.庫存管理成本主要包括（）o

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.出貨成本

D.銷售成本

E.機會成本

16.降低庫存的措施主要有（）o

A.降低周轉庫存

B.降低在途庫存

C.降低調節(jié)庫存

D.降低固定庫存

E.降低安全庫存

17.下列關于生產調度工作要求的說法正確的是（）o

A.必須以生產進度計劃為依據

B.必須高度集中和統(tǒng)一

C.要以預防為主

D.要共實際出發(fā)，貫徹群眾路線

E.基本要求是高產出和高效益

18.大中型企業(yè)的生產調度系統(tǒng)組織包括（）

A.辦事處調度

B.廠級調度

C.車間調度

D.工段調度

E.工序調度

19.物料需求計劃主要輸入的信息有（）。

A.產品出產計劃

B.物料清單

C.產品結構文件

D.庫存狀態(tài)文件

E.輔助報告

20.制造資源計劃的結構主要包括（)°

A.財務系統(tǒng)

B.戰(zhàn)略系統(tǒng)

C.人力系統(tǒng)

D.基礎數據系統(tǒng)

E.計劃和控制的流程系統(tǒng)

一、單項選擇題

1

［答案］:A

［解析］:企業(yè)的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算

的。參見教材P87

2

［答案］:D

［解析］:生產能力是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直

接關系能否滿足市場需要。參見教材P87

3

［答案］:C

［解析］:本題考查計劃生產能力的概念。計劃生產能力也稱現(xiàn)實

能力，是企業(yè)在計劃期內根據現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素

所能夠實現(xiàn)的生產能力。參見教材P88

4

［答案］:C

［解析］:本題考查生產能力的種類之一一一計劃生產能力。參見

教材P88o

5

［答案］:D

［解析］:本題考查影響企業(yè)生產能力的最主要因素。影響企業(yè)生

產能力的因素主要有固定資產的數量、工作時間、生產效率。參見教

材P88o

6

［答案］:A

［解析］:M=(FxS)/t=［300x5x3x(l-20%)x50］/1.5=120000^o參見教

材P88o

7

［答案］:D

［解析］:本題考查作業(yè)場地生產能力的計算。該鉗工車間的日生

產能力=(單位面積有效工作時間x生產面積)/(單位產品占用生產面積

X單位產品占用時間)=(8x500)/(2.5xl)=1600(件)。參見教材P89

8

［答案］:D

［解析］:本題考查流水線生產能力的計算。M=F/r=(10x60)/12=50

件。參見教材P89

9

［答案］:C

［解析］:四種產品中年產量最大的是丙產品，所以它為代表產品。

參見教材P90o

10

［答案］:A

［解析］:產品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力,

按產品品種系列平衡法來確定。參見教材P93

11

［答案］:C

［解析］:銷量不賠的最低量，也就是此時E=0,

Q=F/(P-V)=8000000/(1000-500)=16000(^)O參見教材P94。

12

［答案］:A

［解析］:本題考查工業(yè)總產值的概念。工業(yè)總產值是指以貨幣表

現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內生產的工業(yè)產品總量。參見教材P94o

13

［答案］:C

［解析］:各期產量拋物線型增長分配法適用于新產品的開發(fā)，且

對該產品的需求不斷增加的情況。參見教材P95

14

［答案］:B

［解析］:本題考查單件小批生產企業(yè)安排生產進度的出發(fā)點一一

盡量提高企業(yè)生產活動的經濟效益。參見教材P96。

15

［答案］:C

［解析］:生產作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計

劃內容具體。參見教材P96。

16

［答案］:D

［解析］:大批大量生產企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線

的標準工作指示圖表、在制品定額等。參見教材P97。

17

［答案］:B

［解析］:在制品定額法適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)

計劃編制。參見教材P98。

18

［答案］:B

［解析］:本題考查生產作業(yè)計劃的編制方法一一生產周期法。生

產周期法適用單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。參見教材

P99o

19

［答案］:D

［解析］:本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入

提前期=機械加工車間出產提前期+機械加工車間生產周期

=50+40=90（天）。參見教材P99。

20

［答案］:B

［解析］:本題考查生產控制的概念。參見教材P100。

二、多項選擇題

1

［答案］:ACDE

［解析］:本題考查生產能力的相關內容。廣義的生產能力是指技

術能力和管理能力的綜合。參見教材P87。

2

［答案］:ABCD

［解析］:本題考查生產計劃指標。為了有效地和全面地指導企業(yè)

計劃期的生產活動，生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品

產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。