第1頁共1頁人力資源主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本1、制定完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;2、負(fù)責(zé)公司的考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班等統(tǒng)計(jì)，按公司規(guī)范匯總與報(bào)批;3、員工offer發(fā)放、背調(diào)、錄用、合同簽訂、離職手續(xù)辦理，建立并管理員工檔案;4、負(fù)責(zé)員工薪酬及社保公積金管理;5、員工關(guān)系管理：適時(shí)跟進(jìn)員工工作狀態(tài)，適時(shí)進(jìn)行試用期面談、不穩(wěn)定面談、晉升面談、離職面談等;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。人力資源主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行人才需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;2.擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng);3.甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;4.進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;5.編制和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行政工作流程，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行與報(bào)告工作;6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)公司日常的行政事務(wù)管理工作，全面支持企業(yè)運(yùn)作。人力資源主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（三）1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，管理組織架構(gòu)，確保人員招聘及時(shí)到崗，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;2、與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人密切協(xié)作，扮演可信賴的伙伴角色，有效發(fā)掘培訓(xùn)需求、人員規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)等，并針對(duì)績效、組織能力進(jìn)行評(píng)估、反饋，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);3、企業(yè)文化在所轄區(qū)域的落地與推動(dòng)執(zhí)行;輔助業(yè)務(wù)部門管理者開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能，并針對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn);4、有效員工溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求，并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動(dòng);5、保持與各部門的良好溝通，主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持，及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求;6、據(jù)公司會(huì)議制度，能獨(dú)立負(fù)責(zé)公司管理層重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;召集每周例會(huì)，做____，監(jiān)督會(huì)議精神的執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)開展季度、年度績效考核總結(jié)評(píng)比;確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)。7、有較強(qiáng)語言表達(dá)能力、良好的全局控制組織能力及協(xié)調(diào)各部門的能力。有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力善于預(yù)防和處理突發(fā)事件。人力資源主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（四）1、負(fù)責(zé)員工入離職，勞動(dòng)關(guān)系管理，按時(shí)出具員工關(guān)系相關(guān)報(bào)表（包含但不限于考勤，社保，工時(shí)，排班等）;2、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理，監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)人事制度，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);3、負(fù)責(zé)各部門績效，人效數(shù)據(jù)報(bào)表匯總統(tǒng)計(jì)，績