系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第1篇系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第1篇5月12日是四川汶川大地震4周年紀(jì)念日，按照黃岡市地震局、教育局的部署，為提高我校師生在發(fā)生地震災(zāi)害時(shí)的逃生意識(shí)，為了培養(yǎng)學(xué)生逃生自救技能，確保學(xué)生生命安全，我校定于20xx年5月12日上午8時(shí)舉行了一場(chǎng)別開生面、扣人心弦的防震應(yīng)急和疏散演練活動(dòng)。

5月11日晚上，徐正位校長(zhǎng)組織召開了全校教職工會(huì)議，專門布置安全演練工作，明確各相關(guān)人員職責(zé)，并制定了可行的演練方案。5月12日上午8時(shí)，全校師生按照《北流水小學(xué)防震演練方案》進(jìn)行防震演練活動(dòng)。

首先按照學(xué)校緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，分別由各班班主任老師對(duì)學(xué)生講解避震動(dòng)作要領(lǐng)和疏散要求，同時(shí)各教學(xué)樓前、樓道口、臺(tái)階及疏散通道中間的引導(dǎo)教師都立即就位。當(dāng)警報(bào)響起，各班主任迅速組織學(xué)生按照疏散路線有序疏散，教學(xué)樓前及樓梯口安排的疏導(dǎo)員協(xié)助各班老師處置疏散過程中的突發(fā)情況，防止學(xué)生相互推擠、踩踏和掉隊(duì)。學(xué)生全部疏散到操場(chǎng)后，按規(guī)定的場(chǎng)所以抱頭姿勢(shì)蹲下、等待。各班老師及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，將清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告校長(zhǎng)，并維護(hù)好本班學(xué)生秩序。本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：教室內(nèi)應(yīng)急避震、疏散演練、演練結(jié)束總結(jié)。整個(gè)演練用了4分鐘，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。

由于老師們指揮得力，此次演練同學(xué)們做到了不驚慌失措，不爭(zhēng)先恐后，有秩序地按逃生路線疏散到安全的地方。整個(gè)疏散過程安全、有序，演練取得了預(yù)期的效果。在整個(gè)演練過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工明確、責(zé)任到人，確保了學(xué)生安全撤離。

通過這一演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的防震減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高了全體師生應(yīng)對(duì)地震災(zāi)害事件的能力。演練結(jié)束后，所有師生在學(xué)校負(fù)責(zé)人的組織下對(duì)演練情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，提高了學(xué)校師生的`安全防范意識(shí)和面對(duì)地震災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)、自救自護(hù)的應(yīng)變能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了學(xué)校處置突發(fā)事件、組織大型疏散活動(dòng)的能力，為學(xué)校積累了應(yīng)急疏散的經(jīng)驗(yàn)，更使同學(xué)們懂得了自救的知識(shí)，感悟到生命的可貴。使全體師生普及了防震減災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)了防震減災(zāi)意識(shí)和自救互救的技能，提高了學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)地震災(zāi)害事件的綜合能力。

我們將繼續(xù)認(rèn)真抓好學(xué)校安全工作，為創(chuàng)建平安和諧校園而努力。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第2篇為了建立有效的防范和處理火災(zāi)事故的工作機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生在遇到火險(xiǎn)時(shí)逃生、自救能力，20xx年12月21日上午課間操時(shí)間，我校成功進(jìn)行了消防逃生演練活動(dòng)。演練中，從火警警報(bào)響起到學(xué)生全部從宿舍撤離到校園安全區(qū)域，歷時(shí)三分半鐘。整個(gè)演練過程做到快速、安全、有序。

1、學(xué)校成立了以邢偉華校長(zhǎng)為總指揮的消防逃生演練領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“安全第一，確保有序；責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)”的演練原則。

2、演練前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)演練要求和本校實(shí)際，預(yù)先制訂了嚴(yán)密、確實(shí)可行的`消防逃生演練方案。

3、12月21日上午，各班組織召開消防演練安排會(huì)。

4、12月21日上午，實(shí)地逃生演練準(zhǔn)備階段開始，各工作人員到位，各班主任到班里進(jìn)行宣傳并組織學(xué)生進(jìn)行快速組隊(duì)演練和讓學(xué)生明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域，為快速、有序、安全撤離作準(zhǔn)備。

5、撤離演練準(zhǔn)備工作做好后，隨著警報(bào)鳴放員鳴響火警警報(bào)信號(hào)，演練正式開始。參加演練人員各就各位，各班學(xué)生用手帕或衣袖等捂著口鼻，貓著腰有序地按指定路線“逃生”，班主任帶著本班學(xué)生有序地逃生到指定安全區(qū)域。整個(gè)撤離演練歷時(shí)三分半鐘，做到了快速、安全、有序。

6、演練結(jié)束后，校長(zhǎng)對(duì)此次演練活動(dòng)作了總結(jié)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的消防教育。

7、各班按指定的返回路線，安全有序地返回教室。

這次消防演練活動(dòng)增強(qiáng)了師生的消防安全意識(shí)，對(duì)普及消防安全知識(shí)和提高學(xué)生自護(hù)自救能力起著重要的促進(jìn)作用。另外，通過這次演練活動(dòng)，也提高了師生應(yīng)對(duì)例如火災(zāi)、地震等地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)變能力。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第3篇老師們、同學(xué)們：

辛苦了!

非常高興，大家只用了短短1分07秒鐘的時(shí)間就順利、安全的完成了今天的緊急疏散演練?！吧\(chéng)可貴，安全最重要”，近年來，我校十分重視安全教育，每年都舉行緊急疏散演練。今天的演練很符合第十七個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日的主題——“普及安全知識(shí)，提高避險(xiǎn)能力”。我們要通過反復(fù)演練，使學(xué)校形成一種緊急疏散路線具體、撤離有序的機(jī)制，使每一名學(xué)生都形成一種明確疏散要求、熟記疏散路線的習(xí)慣。這樣，在遇到緊急情況時(shí)才能臨亂不驚，才能夠安全、快速撤離。

大家知道，自然災(zāi)害的發(fā)生是人類無法抗拒的，但是人們可以通過有效的措施把自然災(zāi)害造成的損失降到最低限度。汶川大地震時(shí)，四川安縣桑棗中學(xué)緊臨著震災(zāi)最為慘烈的北川，卻在這場(chǎng)舉世震驚的特大地震中，學(xué)生無一傷亡，老師無一傷亡。因?yàn)樵撔?005年開始，每學(xué)期都要在全校組織一次緊急疏散演練。由于平時(shí)多次演練，地震來時(shí)全校2200多名學(xué)生，上百名老師，僅用1分36秒的時(shí)間從不同的教學(xué)樓和不同的教室中全部沖到操場(chǎng)上。桑棗中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，平時(shí)重演練，能提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的能力，減少各種自然災(zāi)害造成的傷亡和損失。安全疏散主要是做到有序和迅速，有序就是有組織有秩序，迅速就是速度要快，事故發(fā)生時(shí)，時(shí)間就是生命，迅速是建立在有序的基礎(chǔ)上的，在今天的演練中，有部分同學(xué)思想上還不夠重視，認(rèn)為是演練，不是實(shí)戰(zhàn)，因此沒有緊迫感和危機(jī)感，從警報(bào)聲響起到現(xiàn)在用了1分07秒，速度還不夠快，部分同學(xué)沒有按要求跑步進(jìn)入指定地點(diǎn)。

同學(xué)們要在努力保障自己生命安全的前提下，尊重他人的`生命權(quán)。當(dāng)危險(xiǎn)突然來臨時(shí)，不能自私自利奪路而逃，更不能為保障自己的生命權(quán)而惡意損害他人的生命權(quán)。要服從指揮，從容鎮(zhèn)定，遵守秩序，讓所有人在最短的時(shí)間內(nèi)撤離到安全的地方。

同學(xué)們，今天的成功演練，是“安全教育日”的最好行動(dòng)。愿警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第4篇為使大家了解防震、疏散等應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高全校師生在密集場(chǎng)所緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的技能，掌控地震來臨時(shí)最有效的逃命方法，今日上午進(jìn)行了全校師生地震逃命演練。演練中，老師鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)靜、恪盡職守，同學(xué)臨危不懼、戮力同心，師生同舟共濟(jì)、眾志成城，演練因此非常勝利。這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位

為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政教一班子、各班班主任等為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全校教職工大會(huì)，部署演練工作。會(huì)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體老師首先從思想上要引起重視，加強(qiáng)安全意識(shí)，在同學(xué)中進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事項(xiàng)的技能。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還著重強(qiáng)調(diào)，對(duì)于這樣的活動(dòng)，肯定要留意安全，保障措施肯定要到位，以確保這次演練活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

在方案中就演練的時(shí)間、路徑、內(nèi)容、對(duì)象都作了詳細(xì)的說明。對(duì)這次演練的詳細(xì)操作程序、疏散要求與考前須知作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順當(dāng)進(jìn)行，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順次和考前須知。要求班主任教育同學(xué)，聽到宣布后，全校師生需要聽從指揮，聽從指令，馬上快速、安全進(jìn)行疏散，不能再整理物品；不得擁擠、推搡，搶先下樓，不得重返教室，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)覺有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危急地。要求各司其職，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。

三、井然有序，演練效果呈現(xiàn)良好

總指揮通過廣播下達(dá)指令：＂全體師生請(qǐng)留意，現(xiàn)在發(fā)生地震，請(qǐng)大家不要慌，一切聽從老師的指揮，立刻有秩序地撤離。＇在場(chǎng)老師指導(dǎo)同學(xué)有秩序地快速撤離。到達(dá)目的地，各班主任立刻清點(diǎn)人數(shù)，向呂校長(zhǎng)、李主任匯報(bào)。演練指揮小組坐陣統(tǒng)籌，駕馭全局。這次活動(dòng)全部同學(xué)從教室撤離到操場(chǎng)只用了3分多鐘，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程既焦灼、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)是對(duì)我?！秾W(xué)校突發(fā)安全事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我校應(yīng)付突發(fā)事項(xiàng)的防范措施，而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)安全事項(xiàng)的技能，更進(jìn)一步加強(qiáng)師生的安全意識(shí)，增進(jìn)師生之間的患難真情，真正掌控在危急中快速逃命、自救、互救的`基本方法，提高抵擋和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事項(xiàng)的技能，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四、防震演練反思

這次防震演練通過練前細(xì)心預(yù)備、練中全員參加、練后全面小結(jié)幾個(gè)環(huán)節(jié)，使活動(dòng)進(jìn)展順當(dāng)有序。在演練中，每位老師能根據(jù)演練預(yù)案到崗各負(fù)其那么，每位同學(xué)根據(jù)指定路徑快速撤離，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)目標(biāo)，但還存在著以下問題：

1、同學(xué)撤離時(shí)有的同學(xué)忘卻報(bào)頭，只是往外跑了。

2、部分同學(xué)沒有焦灼感，對(duì)演練認(rèn)識(shí)不足。

3、同學(xué)到達(dá)安全場(chǎng)地后老師對(duì)同學(xué)的愛護(hù)意識(shí)放松了，同學(xué)的安全意識(shí)也放松了。

今后還需多加演練，是我校全體師生形成劇烈的自我愛護(hù)意識(shí)和愛護(hù)他人的意識(shí)。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第5篇為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處置機(jī)關(guān)車隊(duì)辦公場(chǎng)所突發(fā)火情、火災(zāi)事故，提高機(jī)關(guān)車隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力和救援水平，確保人身和公共財(cái)產(chǎn)的安全，將機(jī)關(guān)車隊(duì)辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故損失最大限度的降低，于10月25日上午7:30開展消防應(yīng)急演練。應(yīng)參加43人，實(shí)際參加22人，此次演練分三步進(jìn)行：

1、組織全員學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)車隊(duì)辦公場(chǎng)所火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，按照預(yù)案要求，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)及時(shí)撥打報(bào)警電話;警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)疏散撤離人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，清理消防通道;搶險(xiǎn)小組：負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)火情后第一時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。要求懂得辦公場(chǎng)所火災(zāi)隱患的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，主要有電線短路引起火災(zāi)、電路老化引起火災(zāi)、電器設(shè)備操作不當(dāng)引起火災(zāi)以及修理間維修車輛時(shí)產(chǎn)生的廢氣油品引發(fā)的.火災(zāi)。

3、滅火演練，學(xué)習(xí)滅火器的工作原理及使用方法，干粉滅火器的主要成分是磷酸銨鹽，遇火后發(fā)生物理化學(xué)反應(yīng)，形成一種玻璃狀物質(zhì)覆蓋在燃燒物上，使其隔絕氧氣而滅火。適用撲救各種固體、液體、氣體和電氣設(shè)備的火災(zāi)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情時(shí)，應(yīng)就近取出滅火器，上下顛倒3-4次，在距燃燒物2米左右的地方，放下滅火器，拽掉鉛封，拔下保險(xiǎn)栓，一手緊握噴射管，一手按下壓把，對(duì)準(zhǔn)火焰根部進(jìn)行掃射，操作要領(lǐng)掌握六個(gè)字，“提、拉、握、壓、噴、掃”。滅火器噴射時(shí)間較短，滅火時(shí)要選擇好著火點(diǎn)噴射，由于干粉容易飄散，應(yīng)站在上風(fēng)頭進(jìn)行噴射。學(xué)習(xí)完畢，兩人一組，按照要求實(shí)施滅火演練。

通過此次消防培訓(xùn)和演練，普及了全員的消防知識(shí)，熟悉了應(yīng)急流程，強(qiáng)化了安全意識(shí)，大大提高了車隊(duì)?wèi)?yīng)急戰(zhàn)備能力。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下良好的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第6篇【關(guān)鍵詞】演練協(xié)同方法模式

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家_、國(guó)家電網(wǎng)公司、重慶市人民政府對(duì)電力應(yīng)急工作的要求，深刻吸取國(guó)內(nèi)外大面積停電事件教訓(xùn)，檢驗(yàn)和完善《重慶市大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》、《重要保電事件處置應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案，有效落實(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提高重慶各級(jí)政府、電網(wǎng)企業(yè)及社會(huì)用電單位的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力，近四來，重慶市電力公司聯(lián)合市政府應(yīng)急辦、各區(qū)縣政府和相關(guān)重要客戶單位，分片區(qū)開展大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練逐步探索出一套行之有效、極具實(shí)際操作價(jià)值的“331”大型綜合應(yīng)急演練模式【3－夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)、基層、基本功；3－建立公司與基層單位（包括單位與單位）之間、公司與地方政府之間、公司與電力客戶之間的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；1－建立完善一套演練評(píng)估指標(biāo)體系】，指導(dǎo)應(yīng)急演練工作有效開展。本篇從演練課題確立、聯(lián)合組織機(jī)構(gòu)建立、腳本方案編寫、技術(shù)方案優(yōu)化創(chuàng)新、演練形式創(chuàng)新、演練評(píng)估等各方面，對(duì)演練的變革與管理做出了詳細(xì)介紹，為更好的開展大面積停電應(yīng)急演練提供了經(jīng)驗(yàn)。

一、準(zhǔn)備階段

設(shè)立演練課題

以建立“各級(jí)政府-供電企業(yè)-電力客戶”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制為目標(biāo)，最大范圍發(fā)動(dòng)各級(jí)相關(guān)政府和重要（高危）客戶，開展大面積停電應(yīng)急聯(lián)合演練。

市電力公司應(yīng)急辦牽頭，各相關(guān)基層對(duì)口銜接各級(jí)政府部門、參演客戶，并達(dá)成一致共識(shí)，確定各具體參演單位

為達(dá)到演練效果，提升社會(huì)單位和公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)電力公共事件的意識(shí)和緊急狀況的處置能力，演練需盡可能大范圍的組織社會(huì)企事業(yè)單位和群眾參與。因此，要依托演練相關(guān)各級(jí)政府應(yīng)急管理部門和基層供電單位，對(duì)口銜接、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刂匾ǜ呶＃┛蛻艉痛笮蜕鐓^(qū)，為演練提供場(chǎng)地和人員等，積極配合參與演練。

成立聯(lián)合演練工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)參演單位人員集中辦公

為有效開展演練各項(xiàng)籌備工作，協(xié)調(diào)組織聯(lián)合演練涉及的政府部門、電力客戶和相關(guān)基層供電企業(yè)等參演單位成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。按照演練重點(diǎn)內(nèi)容的不同，工作小組下設(shè)不同的專業(yè)組，一般分為演練策劃組、社會(huì)聯(lián)動(dòng)組、綜合信息組、新聞宣傳組、技術(shù)支持組、編導(dǎo)攝制組、電網(wǎng)調(diào)度組、專家評(píng)估組等8個(gè)小組。

編制演練方案、腳本

根據(jù)演練目的、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)達(dá)到的演練目標(biāo)，制定演練方案，方案中明確演練主辦、承辦、參演單位、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、計(jì)劃演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練故障設(shè)置、演練流程和工作推進(jìn)計(jì)劃等。

根據(jù)演練方案，對(duì)各實(shí)演點(diǎn)和演練主會(huì)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行實(shí)地了解，以充分結(jié)合各單位可能發(fā)生的突發(fā)事件實(shí)際情況和展示公司責(zé)任央企形象為原則，對(duì)演練情景事件進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，按照演練主會(huì)場(chǎng)屏幕布置、模擬事件發(fā)展順序編制演練總腳本。

二、實(shí)施階段

制定與實(shí)施演練技術(shù)方案

應(yīng)急管理水平的提升和通信技術(shù)的發(fā)展對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置提出更高要求，特別是在日常演練中應(yīng)率先嘗試和實(shí)踐不

同地域、不同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與演練指揮部音視頻信息的互聯(lián)互通。

1）市政府與各區(qū)縣政府之間

利用市政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)（電視電話會(huì)議系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)市政府應(yīng)急指揮中心與各區(qū)縣政府應(yīng)急指揮中心的音視頻傳輸，同時(shí)通過各區(qū)縣應(yīng)急指揮中心之間的音視頻傳輸。

2）公司和各區(qū)縣單位之間

利用應(yīng)急指揮系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)市電力公司與各區(qū)縣供電企業(yè)應(yīng)急指揮中心的音視頻傳輸。

3）公司與市政府人防應(yīng)急指揮平臺(tái)之間

利用社會(huì)公共通信網(wǎng)絡(luò)（光纖通道），實(shí)現(xiàn)市電力公司應(yīng)急指揮中心與市政府應(yīng)急指揮中心、區(qū)縣供電企業(yè)與區(qū)縣政府應(yīng)急指揮中心的音視頻互聯(lián)互通。

4）電力演練現(xiàn)場(chǎng)與公司之間

利用公司應(yīng)急移動(dòng)指揮系統(tǒng)（應(yīng)急指揮車衛(wèi)星通信系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)各現(xiàn)場(chǎng)同步演練點(diǎn)與公司應(yīng)急指揮中心的語音、圖像、數(shù)據(jù)傳輸。

5）其他演練現(xiàn)場(chǎng)與政府人防之間

利用市政府人防系統(tǒng)應(yīng)急指揮車無線數(shù)字圖像傳輸系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)語音對(duì)講系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其他演練現(xiàn)場(chǎng)與指揮車之間的語音、圖像傳輸。

最終實(shí)現(xiàn)在演練主會(huì)場(chǎng)有效匯集來自市電力公司、市政府應(yīng)急指揮平臺(tái)、各基層供電單位、各區(qū)縣應(yīng)急指揮平臺(tái)、各現(xiàn)場(chǎng)演練點(diǎn)的音視頻信息，為指揮部快速各類應(yīng)急指令創(chuàng)造了條件。

開展分步演練、專題片制作等

大型綜合實(shí)戰(zhàn)演練，會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)的觀摩嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)，為更好的讓來賓了解演練情況、突出演練重點(diǎn)、展示企業(yè)風(fēng)采。需制作一段時(shí)長(zhǎng)在5分鐘內(nèi)的宣傳短片，用于正式演練開始階段，能讓觀摩人員更加直觀的感受演練。

為在有效時(shí)間內(nèi)，更好的展示演練各環(huán)節(jié)，達(dá)到以演帶練的目的，突出演練的聯(lián)動(dòng)性、生動(dòng)性與立體感，豐富演練內(nèi)容，在同步演練前，需要提前組織部分單位開展分步演練，拍攝記錄演練全過程。在同步演練的過程中，穿插分步演練畫面，能更好、更全面的檢驗(yàn)和展示演練全過程。同時(shí)，利用開展分步演練的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)經(jīng)信委、安監(jiān)局、電監(jiān)辦工作人員對(duì)客戶供電設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)大型社區(qū)居民客戶進(jìn)行停電宣傳，增強(qiáng)公眾危機(jī)意識(shí)與協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

組織同步預(yù)演并完善細(xì)節(jié)

演練的成敗關(guān)鍵很大程度在于演練過程是否流暢、自然。同步預(yù)演是為保證萬無一失開展正式演練的重要環(huán)節(jié)，同步預(yù)演細(xì)節(jié)的磨合主要涉及三個(gè)方面：一是主會(huì)場(chǎng)內(nèi)后臺(tái)操作人員的音視頻信號(hào)切換、主會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人員與各分會(huì)場(chǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)演點(diǎn)聯(lián)絡(luò)人員的協(xié)作配合；二是同步演練現(xiàn)場(chǎng)參演人員的演練過程以及與主會(huì)場(chǎng)演練指令的配合；三是政府應(yīng)急指揮平臺(tái)、電力應(yīng)急指揮平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)指揮平臺(tái)的融合運(yùn)轉(zhuǎn)。只有做到各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫銜接才能將演練辦出水平、取得實(shí)效。

與參演單位共同擬定邀請(qǐng)觀摩人員名單

成功舉辦一場(chǎng)高規(guī)格演練，離不開參演各方領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)上級(jí)單位、部門的指導(dǎo)，為很好的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、展示演練取得的成效，正式演練時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)主要參演單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過觀摩演練，熟悉應(yīng)急業(yè)務(wù)，建立各方聯(lián)絡(luò)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)今后努力、改進(jìn)的方向。

三、總結(jié)評(píng)估階段

演練評(píng)估、總結(jié)

演練方案明確了演練評(píng)估專家組組長(zhǎng)和人員，通常由政府或上級(jí)單位應(yīng)急管理專家擔(dān)任，通過對(duì)演練從準(zhǔn)備階段到實(shí)施階段的全過程參與，能夠?qū)ρ菥毿Ч?、取得的成效做出客觀、正確的評(píng)價(jià)。演練評(píng)估應(yīng)根據(jù)演練科目設(shè)置情況，事前制定演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，用于對(duì)演練全過程進(jìn)行評(píng)估。演練結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成演練工作總結(jié)，進(jìn)一步明確不足，找準(zhǔn)今后努力的方向。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第7篇20xx年4月27日下午14:00，安保部應(yīng)公司要求，為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全管理，提高員工安全消防意識(shí)，增強(qiáng)員工自救能力，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員消防安全教育，提高突發(fā)緊急事件的應(yīng)變能力，針對(duì)春季風(fēng)大、天氣干燥等氣候特點(diǎn)，組織了一次火情發(fā)生應(yīng)急消防滅火知識(shí)培訓(xùn)和消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練。

參會(huì)人員有資源再生管理局、開發(fā)區(qū)運(yùn)管處、大季家派出所、電視臺(tái)及園區(qū)15家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加此次觀摩，人數(shù)合計(jì)76人，演習(xí)合計(jì)80分鐘，消耗費(fèi)用約400元人民幣左右。

演練共分為四大部分

一、由公司蔡總做演習(xí)前的講話及介紹我公司基本概況。

二、由安保部孫經(jīng)理講解消防知識(shí)。

三、管理局劉主任就目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及今后的安全工作思路做簡(jiǎn)要講話。

四、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演習(xí)，演習(xí)的主要項(xiàng)目有（固體著火滅火方法、?；芬后w著火滅火方法、消火栓的組成及消防水帶的使用）等一一進(jìn)行演習(xí)。

本次演練從實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā)，經(jīng)過演練前的相關(guān)準(zhǔn)備和知識(shí)培訓(xùn)，加深了員工對(duì)發(fā)生火情后相應(yīng)的處理方法和實(shí)戰(zhàn)操作，演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)雖然很大，滅火有一定的困難和危險(xiǎn)性,但參演人員態(tài)度都很認(rèn)真。在指揮員的組織下,有秩序的完成了各個(gè)演習(xí)項(xiàng)目,參加人員個(gè)個(gè)都親身體驗(yàn)，掌握了一些消防知識(shí)，收到了明顯的.效果，為今后消防安全工作打下良好的基礎(chǔ)達(dá)到了本次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練預(yù)期的效果，取得了圓滿成功。

公司在今后的工作中，進(jìn)一步的加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，以及發(fā)生火情后的處理方法，及時(shí)維護(hù)、補(bǔ)充消防滅火器材，提高員工整體素質(zhì)水平，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損害。安保部也將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，繼續(xù)堅(jiān)守在安全生產(chǎn)第一線，完善安全管理部門工作制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持與各部門的溝通、交流學(xué)習(xí)。

保障公司財(cái)產(chǎn)不受侵害，保護(hù)員工生命安全是每個(gè)員工的義務(wù)和責(zé)任，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工緊密結(jié)合，以安全文明生產(chǎn)為根基，安全生產(chǎn)責(zé)任制度為依據(jù)，緊抓安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)與安全事故實(shí)戰(zhàn)演練，公司定會(huì)日益發(fā)展與強(qiáng)大。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第8篇為切實(shí)抓好xx年雨季“三防”工作，提高xx廠應(yīng)急救援能力，xx年6月5日，xx公司xx廠按照雨季“三防”演習(xí)的內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前學(xué)習(xí)和桌面推演，為規(guī)范性的開展好實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)提供了組織保證。

xx年6月6日，一場(chǎng)由廠領(lǐng)導(dǎo)盡心策劃，旨在檢驗(yàn)xx廠應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，鍛煉職工隊(duì)伍，出現(xiàn)險(xiǎn)情能快速、有效展開搶險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)演練精彩上演。

上午8:40，一個(gè)令人震驚的電話打到xx廠調(diào)度室：“河曲縣突降大雨，持續(xù)5個(gè)小時(shí)，我廠裝車站塔樓處山體滑坡泥石流涌入排洪渠，導(dǎo)致鐵路沿線排洪渠堵塞排水不暢，立即組織防洪”。險(xiǎn)情就是命令，副廠長(zhǎng)張國(guó)宏當(dāng)即指令：?jiǎn)?dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案！

“強(qiáng)將手下無弱兵”。8時(shí)45分，應(yīng)急救援警鐘響起后，接到調(diào)度指令的五個(gè)搶險(xiǎn)小組（搶險(xiǎn)救災(zāi)、搶險(xiǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、后勤保障、安全監(jiān)督）隊(duì)員迅速前往辦公樓前集合，鐵锨、沙袋等的搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備齊全，搶險(xiǎn)車輛迅速集結(jié)。作為總指揮副廠長(zhǎng)張國(guó)宏對(duì)搶險(xiǎn)工作做整體部署，要求各搶險(xiǎn)隊(duì)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案，全力排除險(xiǎn)情，確保xx廠安全。副廠長(zhǎng)張國(guó)宏戰(zhàn)前動(dòng)員言辭鏗鏘：“演習(xí)不是演戲，越困難越能比出隊(duì)伍優(yōu)劣、越緊迫越能找出預(yù)案漏洞、越曲折越是對(duì)隊(duì)伍身心的有效鍛煉?！彪S即，應(yīng)急救援指揮部下達(dá)應(yīng)急救援命令，各搶險(xiǎn)隊(duì)整齊有序、行動(dòng)統(tǒng)一地奔赴搶險(xiǎn)地點(diǎn)展開排險(xiǎn)行動(dòng)。

8時(shí)55分，以“清理排洪渠”為主要科目的“御洪”戰(zhàn)役正式打響，50余名職工在“防指”的安排下，間隔均勻、有條不紊地清理著200米的排洪渠，隊(duì)員個(gè)個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，一股緊張激烈的味道在xx廠的上空籠罩。

在整個(gè)過程中張廠部署戰(zhàn)役言簡(jiǎn)意賅、戰(zhàn)前動(dòng)員慷慨鏗鏘，眾隊(duì)員群情豪邁，斗志昂揚(yáng)?？辞邦櫤?、通盤考慮，領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄；生龍活虎、以一敵十，干群奮勇爭(zhēng)先。

11時(shí)10分，經(jīng)過小時(shí)的緊張合作，整場(chǎng)應(yīng)急救援演練圓滿結(jié)束，一條渠暢通無阻的排洪呈現(xiàn)在大家面前。副廠長(zhǎng)張國(guó)宏在勝利后的一句“全廠職工團(tuán)結(jié)密，再大洪水也能敵！”道出了全體將士的'心聲。

此次演練，準(zhǔn)備充分，分工明確，責(zé)任到人。通過演練，檢驗(yàn)了xx廠的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案，對(duì)防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學(xué)性及對(duì)意外事件的快速反映能力都提出了新的課題。同時(shí)通過此次演練也從中鍛煉了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了職工之間協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工對(duì)雨季“三防”的知識(shí)有了更深的了解，提高了應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)災(zāi)情第一時(shí)間的響應(yīng)力和處置能力,加強(qiáng)了xx廠夏季防洪應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第9篇為落實(shí)區(qū)安委會(huì)的文件精神，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)安委會(huì)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)安委會(huì)及部分企業(yè)按照重大事故預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，收到了良好效果，現(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)本次安全應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位。

為了確保演練活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，我鎮(zhèn)召開相關(guān)會(huì)議，部署演練工作。會(huì)上，鎮(zhèn)長(zhǎng)曾麗萍同志要求首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)企業(yè)員工安全意識(shí)在員工中進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。安全演練同時(shí)務(wù)必要注意安全，保障措施要落實(shí)到位，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。6月14日，安委會(huì)成員及相關(guān)企業(yè)按照預(yù)案進(jìn)行演練。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行。

根據(jù)鎮(zhèn)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，鎮(zhèn)安監(jiān)辦以采石場(chǎng)發(fā)生滑坡事故為主題將鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審查，預(yù)案安全可行。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，安委會(huì)多次召開專題會(huì)議，明確責(zé)任分工，確保安全演練完全成功。

三、演練效果良好。

根據(jù)要求，本次安全演練的`內(nèi)容主要是營(yíng)救受傷人員，鎮(zhèn)安委會(huì)及相關(guān)企業(yè)參加演練，從發(fā)出指令到全部救援人員到達(dá)指定地點(diǎn)只用了15分鐘，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由鎮(zhèn)安委會(huì)負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，派出所負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)救治受傷人員，現(xiàn)場(chǎng)處理后送往市內(nèi)各醫(yī)院。演練過程中各部門及企業(yè)人員配合默契。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第10篇公司于20xx年4月18日舉行了一次全員性消防疏散實(shí)戰(zhàn)滅火演習(xí)，本次消防演習(xí)由安委會(huì)主導(dǎo)，依據(jù)《消防法》第十六條規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，在行政部、生產(chǎn)部等部門共同協(xié)助下，演習(xí)安全圓滿順利實(shí)施完成，達(dá)到了預(yù)期目的，檢驗(yàn)了各應(yīng)急小組應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力，提高了員工消防安全意識(shí)及火場(chǎng)逃生自救、消防器材使用方法掌握、初期火災(zāi)撲救處理等綜合安全素質(zhì)、也驗(yàn)證公司《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)合理性和可操作性，現(xiàn)對(duì)本次消防演習(xí)具體實(shí)施狀況總結(jié)如下：

一、前期準(zhǔn)備情況

1、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)工作高度重視，召開各部門管理人員會(huì)議，就消防演習(xí)工作進(jìn)行了部署，要求在4月組織一次消防演習(xí)，各部門緊密配合。

2、行政部安全辦下發(fā)了《20xx年度消防演習(xí)預(yù)案》、《消防演習(xí)流程》，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論、部署確保演習(xí)順利進(jìn)行。

二、疏散演習(xí)過程

本次演習(xí)，分疏散逃生及實(shí)地操演兩部分：4月18日14:00原材料倉庫發(fā)生火情散發(fā)出大量濃煙(煙霧彈模擬)，倉管員立即將情況上報(bào)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人接警后立即組織本部門義務(wù)消防隊(duì)員趕往事發(fā)處，一邊向消防指揮中心報(bào)告，指揮部負(fù)責(zé)人立即召集各應(yīng)急小組所有成員，進(jìn)入應(yīng)急、疏散人員逃生狀態(tài)中。疏散組成員在廠房四處安全出口位置組織員工有秩序疏散﹔警戒組位于廠房四周主要通道實(shí)施警戒，防止一切無關(guān)車輛和人員進(jìn)入演習(xí)區(qū)域﹔滅火行動(dòng)組立即趕赴火場(chǎng)利用消防器材進(jìn)行火災(zāi)撲救﹔搶救組前往火場(chǎng)對(duì)傷員及貴重物資進(jìn)行搶救并轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域﹔保障組運(yùn)送應(yīng)急物資至火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)備用﹔14:30各部門疏散集結(jié)點(diǎn)名完畢向總指揮匯報(bào)疏散結(jié)果;各應(yīng)急小組組長(zhǎng)完成各自任務(wù)后向總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況，總指揮下令各應(yīng)急小組人員撤回集合，解除應(yīng)急狀態(tài);15：00進(jìn)入實(shí)操演練環(huán)節(jié)，由專職消防隊(duì)指派人員講解演示滅火器使用操作、不同種類火災(zāi)撲救方法及火場(chǎng)逃生注意事項(xiàng)等消防知識(shí)。16：00實(shí)操演練項(xiàng)目結(jié)束后，各小組重新列隊(duì)集合，總指揮對(duì)演習(xí)實(shí)施流程、消防演習(xí)重要性、本次演習(xí)存在問題以及以后演習(xí)注意事項(xiàng)進(jìn)行了總結(jié)講話，17:00消防演習(xí)指揮宣布此次消防演習(xí)結(jié)束。

三、消防演習(xí)總結(jié)

通過此次消防演習(xí)提升了員工的消防知識(shí)和逃生技能、也驗(yàn)證各應(yīng)公司《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)合理性和可操作性，但是，通過這次演習(xí)，我們也發(fā)現(xiàn)了以下一些不足之處：

1.疏散逃生演練時(shí)，員工在接到消防報(bào)警后疏散動(dòng)作不夠迅速，疏散過程中存在說笑打鬧、散漫拖拉現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在疏散時(shí)，同消防演習(xí)要求的“緊張、嚴(yán)肅、有序”的'氛圍很不相宜。

2.在進(jìn)行滅火器實(shí)操滅火過程中，員工參與實(shí)操滅火之環(huán)節(jié)，有部分員工存在刺激、好玩的心態(tài)參加，在滅火過程中未按照演示操作的動(dòng)作要求，拿起滅火器胡亂噴射，和燃燒油桶保持的安全距離過近。

針對(duì)以上問題，作為演習(xí)組織和主導(dǎo)者，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在下次組織消防演習(xí)時(shí)不僅要求前期在場(chǎng)地、設(shè)施器材等硬件方面準(zhǔn)備充分外，還需要做好以下兩方面的工作：

第一、加強(qiáng)員工的教育學(xué)習(xí)，經(jīng)常性組織各消防分隊(duì)成員，進(jìn)行實(shí)操理論相結(jié)合的培訓(xùn)，使各消防小組成員，熟練掌握應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故應(yīng)急處理流程，提高實(shí)操滅火技能，確保消防編組在真正面對(duì)突發(fā)事故時(shí)能夠發(fā)揮應(yīng)急救援作用﹔

第二、要加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高員工消防安全意識(shí)，讓每位員工認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性，自覺遵守消防安全管理工作，參與日常消防安全管理工作，營(yíng)造一種“人人重消防、處處管消防”的良好氛圍。

消防安全重在預(yù)防，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，勤加演練，防患于未然，為公司安全生產(chǎn)提供有力的保障。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第11篇夏日炎炎，天高物燥，為增強(qiáng)管理處全體員工及大廈業(yè)主的消防安全意識(shí)，提高管理處工作人員、樓宇各防火職責(zé)單位和防火職責(zé)人對(duì)火災(zāi)初期自救的組織和處理本事，提高公司對(duì)小型火災(zāi)實(shí)施救護(hù)時(shí)各職能部門之間及與消防官乒協(xié)同作戰(zhàn)的本事，時(shí)代管理處于20xx年7月26日午時(shí)16：00時(shí)在大廈進(jìn)行了一次_消防火警模擬演練_及_現(xiàn)場(chǎng)火情撲救演示_活動(dòng)，此次活動(dòng)在管理處全體員工的積極參與，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，大廈各業(yè)主的積極配合下，取得了圓滿成功。縱觀此次演習(xí)的全過程，能取得如此優(yōu)異的成績(jī)和明顯的效果，與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持及管理處全體員工前期籌備工作是分不開的。

在正式演習(xí)前一個(gè)月，管理處制定了詳細(xì)的大廈消防演習(xí)，包括消防演習(xí)的時(shí)間，場(chǎng)地、參加單位、演習(xí)具體實(shí)施辦法等。消防演習(xí)前，管理處成立了演習(xí)組織機(jī)構(gòu)，由時(shí)代管理處主任z擔(dān)任總指揮，保安部主管z任副總指揮，指揮部成員由客服部主管、工程部主管、財(cái)務(wù)部助理，行政部助理組成。同時(shí)，為了消防演習(xí)順利開展，成立了報(bào)警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應(yīng)急組、工程保障組、救護(hù)組等行動(dòng)小組，每個(gè)小組任命專人負(fù)責(zé)。自7月18日開始，由消防演習(xí)副總指揮z組織各部門人員進(jìn)行消防演的習(xí)前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防演習(xí)，消防演習(xí)實(shí)際操作流程，以及消防演習(xí)中的救護(hù)常識(shí)等資料文件，使管理全體員工對(duì)消防演習(xí)的全過程有了一個(gè)清晰的了解;在消防演習(xí)物資的準(zhǔn)備上，管理處也進(jìn)行任務(wù)分工，保安部負(fù)責(zé)滅火器材及消防水帶的準(zhǔn)備與檢查，行政部負(fù)責(zé)簡(jiǎn)易擔(dān)架的制做，繃帶、止血帶及必備藥品的購買等，為了準(zhǔn)備引火物品，行政部、保安部分別到幾個(gè)消防器材門市部都沒有尋找到，最終最終在珠江電影制片廠找到煙霧筒，為了到達(dá)逼真的效果必須用發(fā)煙筒制造大范圍的煙霧，經(jīng)過管理處各部門的精心準(zhǔn)備，消防演習(xí)所需物資經(jīng)于準(zhǔn)備到位。在物資準(zhǔn)備的同時(shí)，管理處客服部也在前7月19日就消防演習(xí)的事宜以通知的形式告知了廣大業(yè)戶，說明了在消防演習(xí)期間，大廈可能會(huì)出現(xiàn)警鈴嗚響，短暫的停電情景等，請(qǐng)各商戶不要驚慌失措，并歡迎各業(yè)戶踴躍報(bào)名參加到小區(qū)前廣場(chǎng)觀看，整個(gè)消防演習(xí)的準(zhǔn)備工作在有條不紊的情景下進(jìn)行并完成。

7月25日午時(shí)16：00時(shí)，也就是在正式演習(xí)開始前一天，為了各參演人員進(jìn)一步了解熟悉自我擔(dān)負(fù)的任務(wù)及實(shí)施的程序，管理處組織了消防演習(xí)的預(yù)演，參加演習(xí)的各個(gè)小組：報(bào)警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應(yīng)急組、工程保障組、救護(hù)組等按照演習(xí)方案要求到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際明確了本組的職責(zé)與任務(wù)，并按照演習(xí)要求將所需物資物品全部分配擺放到位，各小對(duì)本組的裝備進(jìn)行了進(jìn)一步的檢查，預(yù)演結(jié)束后各步組組長(zhǎng)召集本組人員開會(huì)，明確每個(gè)組員的任務(wù)，為消防演習(xí)的正式進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

7月26日午時(shí)2:20分，在總指揮z、副總指揮z的組織下，召開_時(shí)代新世界中心夏季消防演習(xí)組長(zhǎng)會(huì)暨消防演習(xí)動(dòng)員大會(huì)_。在會(huì)議中，首先由總指揮z對(duì)此次的演習(xí)提出了要求，后由副總指揮z對(duì)演習(xí)進(jìn)行具體安排和布署：

1、對(duì)講機(jī)的使用和安排，統(tǒng)一調(diào)_3_頻;

2、各崗位的工作要求：

a、各小組組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后匯報(bào)情景，匯報(bào)順序?yàn)椋菏枭⒔M--警戒組--交通組--接警組--應(yīng)急組--工程保障組--滅火組--救護(hù)組

b、按線路跑動(dòng)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)c、參加人員要嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度

d、不怕苦、不怕累的思想

e、此次演習(xí)活動(dòng)原則不影響大部分業(yè)戶的正常辦公，電梯仍可運(yùn)行，人員可乘坐電梯，車輛可出入;

3、各小組組長(zhǎng)的分工要明確。

午時(shí)15:41分，物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)黃總對(duì)參演人員進(jìn)行動(dòng)員，提出五點(diǎn)要求：

1、所有參加消防演練的人員必須思想高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真，禁止嘻嘻哈哈;

2、各人員要在總指揮的安排下完成工作;

3、要注意自身安全，同時(shí)也要保護(hù)業(yè)戶的安全;

4、所有人員在完成演練后，要監(jiān)守自我的崗位，聽從總指揮的安排;5、在演練完后對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)。

16:00分，消防演練正式開始：報(bào)警組成員李海軍發(fā)現(xiàn)破玻報(bào)警，立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告總指揮敖主任南塔5樓發(fā)生火災(zāi)，總指揮敖主任接到報(bào)警后立即到現(xiàn)場(chǎng)察看，指令各小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。16:01分，總指揮敖主任察看現(xiàn)場(chǎng)后，指令報(bào)警組立即報(bào)警，并通知各小組成員到現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)警組接到指令后立即報(bào)火警119、急救120。16:02分，各小組成員到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，疏散組組長(zhǎng)黎潔桃到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后將情景匯報(bào)總指揮敖主任，總指揮敖主任指令疏散組疏散樓層各辦公單元員工，滅火組組長(zhǎng)z準(zhǔn)備救火，交通組組長(zhǎng)z在園區(qū)內(nèi)指引出入車輛，及做好準(zhǔn)備消防車到達(dá)后的指引工作。16:04分，救護(hù)組組長(zhǎng)z帶領(lǐng)小組成員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)警組組員z用消防廣播提醒各樓層辦公單元員工迅速離開現(xiàn)場(chǎng)，_樓宇各人員請(qǐng)注意，樓宇各人員請(qǐng)注意，現(xiàn)因大廈發(fā)生緊急情景，請(qǐng)大家快速撤離現(xiàn)場(chǎng)，撤離時(shí)不要擁擠，不要乘坐電梯，有序寺從走火梯撤離。_16:05分，接警組組長(zhǎng)z匯報(bào)消防車到達(dá)園區(qū)，準(zhǔn)備救火，接到匯報(bào)后，總指揮敖主任指令接警組做好接應(yīng)工作。16:08分，副總指揮z現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)火情嚴(yán)重，需用外圍水槍救護(hù)。16:10分，現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)已基本得到控制……。經(jīng)過各組的協(xié)調(diào)配合和情景處理，演練在25分鐘后完成，在全體參演人員共同努力下取得圓滿結(jié)束，事后黃總對(duì)此次演練進(jìn)行了簡(jiǎn)單地講評(píng)。

整個(gè)消防演習(xí)用時(shí)短短25分鐘時(shí)間，但管理處全體工作人員都以認(rèn)真、積極、嚴(yán)肅的態(tài)度應(yīng)對(duì)，在總指揮的指令下，各小組成員積極配合，聽眾總指揮的工作安排，樓層業(yè)戶也積極參與，熱情配合，異常要感激沙河消防中隊(duì)的.消防官乒對(duì)此次消防演習(xí)的大力支持，使得消防演習(xí)取得圓滿成功。

同時(shí)，在演習(xí)的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

一、消防水泵水壓不足;

演習(xí)過程中，消防中隊(duì)二輛消防車趕到小區(qū)進(jìn)行滅火，由于消防車內(nèi)裝水有限，故從就近消防栓水帶為消防車供水，消防官乒分別在16：13分和16：16分兩次向副總指揮反映園區(qū)內(nèi)水壓低，導(dǎo)致消防水槍噴水過程中出現(xiàn)射水不高現(xiàn)象。

二、業(yè)主的參與率太低;

盡管在演習(xí)前一星期管理處就將開展消防演習(xí)的通知張貼于公告欄，但演習(xí)中參與的業(yè)戶還是太少，畢竟樓宇消防，人人有責(zé)，整個(gè)小區(qū)的消防工作單靠管理處及少數(shù)幾家業(yè)戶來做力量是不夠的。

三、人員體能素質(zhì)較差;

在演習(xí)形式開始，總指揮發(fā)出行動(dòng)指令后，部門參演人員跑動(dòng)速度較慢，在執(zhí)行任務(wù)過程中也有相當(dāng)人數(shù)的組員出現(xiàn)體力不支的情景，這些都直接影響了滅火，疏散及搶救人員的速度及效率。

四、消防中心的報(bào)警、記錄不全;

消防中心是整個(gè)小區(qū)的心臟，消防控制系統(tǒng)的全系統(tǒng)的任何異動(dòng)都要認(rèn)真、如實(shí)做好記錄。在演習(xí)中，消防水泵存在壓力不夠的問題，消防人員兩次指出，消防中心的控制系統(tǒng)未能監(jiān)控，也未記錄在案，這也是本次消防演習(xí)中的一個(gè)較大漏洞。

針對(duì)存在的不足，在以后的消防工作當(dāng)中制定如下整改措施及方案：

1、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備器材的檢查檢修及維護(hù)保養(yǎng)，使其始終堅(jiān)持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);

2、做好對(duì)樓宇業(yè)戶消防的宣傳工作，使小區(qū)呈現(xiàn)戶戶參與，人人重視的良好消防氛圍;

3、經(jīng)常性組織管理處員工進(jìn)行小范圍消防演練同時(shí)加大各義務(wù)消防員體能訓(xùn)練的力度，鍛煉強(qiáng)健體魄，為應(yīng)付突發(fā)事件奠定良好的身體素質(zhì)基礎(chǔ);

4、進(jìn)一步規(guī)范消防監(jiān)控中心系統(tǒng)運(yùn)行登記制度，增強(qiáng)消防監(jiān)控員職責(zé)心，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，使監(jiān)控人員業(yè)務(wù)更加專業(yè);

5、定期組織員工進(jìn)行消防知識(shí)及消防案例培訓(xùn)，使員工樹立消防無小事的觀念，時(shí)刻繃緊消防工作這根弦不放松。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第12篇為了提高幼兒抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，增強(qiáng)防火逃生意識(shí)，提高全體師幼防火救災(zāi)、自救自護(hù)的能力，我園開展了一次消防緊急疏散演練。xx月8日下午5：10我園召開了全體教師會(huì)，對(duì)演練進(jìn)行了全面布置，一起學(xué)習(xí)了《消防緊急疏散演練方案》，并對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)提出了具體的要求。老師們?cè)谘菥毲袄冒踩逃n的時(shí)間分別進(jìn)行了防火教育和應(yīng)急逃生教育。

xx月x日下午進(jìn)行了演練。各樓層、門口負(fù)責(zé)的'領(lǐng)導(dǎo)、教師提前到達(dá)所管區(qū)域，做好準(zhǔn)備。3：30分隨著急速的笛聲，每個(gè)班級(jí)的幼兒在老師的組織下迅速排隊(duì)，用濕毛巾、濕手帕等捂住口鼻，彎著腰，手扶樓梯的欄桿，不吵不鬧，緊張而有序的一個(gè)接一個(gè)，按照本班的疏散路線有秩序地撤離。歷時(shí)4分鐘，幼兒全部安全的撤離到操場(chǎng)。各班教師清點(diǎn)人數(shù)后向總指揮示意。幼兒們情緒穩(wěn)定后，按照事先安排好的滅火程序，安老師在已經(jīng)點(diǎn)燃的火堆上，演示了用干粉滅火器滅火的全過程。

演習(xí)中，幼兒園教職工態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。大家在實(shí)戰(zhàn)中得到了鍛煉，取得了經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了重視防火安全的目的，演練活動(dòng)取得圓滿成功。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第13篇20xx年5月12日下午，我校舉行了避震應(yīng)急疏散安全演練活動(dòng)。此次演練由校長(zhǎng)親自擔(dān)任總指揮，副校長(zhǎng)任副指揮。演練內(nèi)容包括“緊急疏散、自護(hù)救助”等幾項(xiàng)內(nèi)容。參加演練的學(xué)生規(guī)模人數(shù)達(dá)500余人。由于疏散預(yù)案制定周詳，組織工作嚴(yán)密，對(duì)學(xué)生的動(dòng)員，訓(xùn)練和布置工作落實(shí)到位，演練取得了很大成功。

在演練之前，要求各位班主任先進(jìn)行教育。當(dāng)警報(bào)響起后，全體教師立即就位，組織學(xué)生避險(xiǎn)。任課教師迅速趕往各樓梯口和轉(zhuǎn)彎處，各班主任迅速趕到本班級(jí)組織學(xué)生從前后門出教室，按規(guī)劃好的疏散線路下樓，迅速，有序，安全地緊急疏散撤離教學(xué)樓，到達(dá)空曠操場(chǎng)上指定的地點(diǎn)集中。并由班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)后現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告情況，以防止余震時(shí)摔倒造成傷害。我校全體師生500多人，到達(dá)指定地點(diǎn)只用了1分多鐘，無一人發(fā)生跌到摔傷事故。同時(shí)由全體教師組成的疏散組，安全防護(hù)組，應(yīng)急組及時(shí)到位并等到最后一名學(xué)生安全撤離后方才離開，疏散演練井然有序未發(fā)生任何問題，達(dá)到了預(yù)期的效果。

演練結(jié)束后，作為總指揮的校長(zhǎng)及時(shí)作了總結(jié)，在肯定同學(xué)們演練過程中的'良好秩序和快速反應(yīng)能力的同時(shí)，也指出了本次演練過程中存在的不足：

1、由于學(xué)生數(shù)多，在疏散的過程中，學(xué)生的嘈雜聲較大。

2、教學(xué)樓的樓梯口下樓時(shí)班級(jí)過多，影響疏散的速度。

這次演練，增強(qiáng)了全體師生的安全意識(shí)，提高了同學(xué)們?cè)诰o急情況下的快速反應(yīng)能力，明確了安全事故發(fā)生后的逃生路線。學(xué)校將在本次演練的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善我校的突發(fā)事件處理預(yù)案，為今后的應(yīng)急處理演練積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第14篇根據(jù)遂廣遂西高速公路建設(shè)項(xiàng)目指揮部對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的管理方針,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,堅(jiān)持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合的原則,針對(duì)遂西高速公路SX1-3項(xiàng)目合同段內(nèi)施工環(huán)境以及合同段內(nèi)近期多雨的季節(jié)特點(diǎn),我項(xiàng)目部組織實(shí)施了本次防洪防汛演練。

一、制定方案,加強(qiáng)協(xié)調(diào)

(一)為確保這次防洪防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行,全面完成各項(xiàng)防洪防汛演練任務(wù),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理陶世剛為總指揮的防洪防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組,按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

(二)為使這次防洪防汛演練活動(dòng)符合防大汛抗大洪的要求,根據(jù)上級(jí)確定的演練活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,以項(xiàng)目部今年的防洪預(yù)案為依據(jù),在廣泛吸取職能部門意見的情況下,確保了防洪防汛演練活動(dòng)的有序開展創(chuàng)造了條件。

(三)為確保這次防汛演練活動(dòng)的成功,20xx年5月11日上午,在演練現(xiàn)場(chǎng)召開了全項(xiàng)目部職工大會(huì),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,精益求精,把假戲唱真,要真像防大汛抗大洪那樣堅(jiān)守崗位、認(rèn)真履行職責(zé),各救援組之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,切實(shí)完成防洪防汛演練任務(wù),保證了我項(xiàng)目部演練活動(dòng)正常開展。

二、演練目的

為了有效防御災(zāi)害性洪水,最大程度的減輕災(zāi)害損失,災(zāi)害后能盡快的恢復(fù)生產(chǎn),保證施工進(jìn)度,安全度過汛期,提高我項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的`應(yīng)急救援能力,加強(qiáng)安全知識(shí)的教育,讓項(xiàng)目部員工和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員深入地了解防洪常識(shí),增強(qiáng)員工防汛搶險(xiǎn)素質(zhì)能力。

三、演練過程

(一)上午,郭家灣大橋臨時(shí)涵管便道由于連降暴雨,引發(fā)洪水沖垮涵管便道,使施工受阻,并存在極大的安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即向項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),組長(zhǎng)陶世剛接到汛情匯報(bào)并詳細(xì)了解情況后,決定立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案,并指示項(xiàng)目部綜合辦立即通知相關(guān)部門。

(二)上午,安全科把編織袋,救生衣等常用的救援物質(zhì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)吊車,挖掘機(jī),裝載機(jī)及運(yùn)輸車輛已趕到現(xiàn)場(chǎng)待命。組長(zhǎng)陶世剛首先觀察汛情,確定危險(xiǎn)范圍及危險(xiǎn)程度后,向搶險(xiǎn)隊(duì)員,機(jī)械操作人員明確要求并簡(jiǎn)要說明安全注意事項(xiàng),在水勢(shì)能夠完全控制,確保搶險(xiǎn)人員安全的前提下方可將機(jī)械設(shè)備物資等運(yùn)至安全地點(diǎn),并實(shí)施搶險(xiǎn)。(三)下午,在組長(zhǎng)陶世剛帶領(lǐng)下圓滿完成此次搶險(xiǎn)救援演練,并恢復(fù)涵管便道的通行,保障了施工進(jìn)度。

四、演練總結(jié)

演練結(jié)束后,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織大家對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié):整個(gè)活動(dòng),準(zhǔn)備充分,人員到位迅速準(zhǔn)確,職責(zé)明確,組織協(xié)調(diào)基本順利能滿足要求,救援組分工合理高效,達(dá)到演練目的。相信通過本次演練,提高了項(xiàng)目部防洪防汛意識(shí),為以后的防洪防汛工作奠定了基礎(chǔ)。搶險(xiǎn)人員要加強(qiáng)日常的安全教育,法制教育,紀(jì)律教育,才能使應(yīng)急搶險(xiǎn)做到迅速、準(zhǔn)確、有效,確保遂西高速SX1-3項(xiàng)目部安全、保質(zhì)、高效的完成工程建設(shè)。

五、演練中存在的問題

由于部分同志第一次參加防洪防汛演練工作,對(duì)各救援組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。少數(shù)員工演練不夠認(rèn)真,行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。

六、后續(xù)工作安排

項(xiàng)目部在今后的工作和應(yīng)急活動(dòng)中對(duì)以上的不足之處加以改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)與宣傳工作。增強(qiáng)防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。確保各救援組,在今后緊急情況下的到位及時(shí)性,以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第15篇關(guān)鍵詞：應(yīng)急培訓(xùn)；模擬演練；系統(tǒng)平臺(tái)；流程

Designandresearchofemergencytrainingsimulationsystem

ZhangGuining

（DepartmentofElectronicEquipmentandInformationManagement，ShaanxiAcademyofGovernance，Xi'an，Shanxi710068，China）

Abstract：Emergencyteachingtrainingwillenabletheemergencymanagementtrainingworkmoretargetedandpractical.Therequirementofemergencytrainingsimulationsystemforemergencyresponsetrainingisanalyzed.Theteachingsimulationprocess，thesystemstructureoftrainingsystemandemergencyareresearchedanddesigned.Thebasicideaandmethodtoimprovethetrainingofemergencyresponsecapabilityaregiven.

Keywords：emergencytraining；simulationexercises；systemplatform；technologicalprocess

0引言

近年來，國(guó)內(nèi)各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，從舉世震驚的“”汶川特大地震、青海玉樹地震到甘肅舟曲特大山洪泥石流等自然災(zāi)害；從重慶開縣特大井噴事件、松花江水污染事件到山西襄汾縣“”特大尾礦庫潰壩事件等事故災(zāi)難；從SARS、三鹿奶粉事件到禽流感疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件；從新疆烏魯木齊“”事件、成都“”公交車燃燒事件到舉國(guó)關(guān)注的昆明火車站暴力恐怖事件等社會(huì)安全事件。一次次的災(zāi)難考驗(yàn)著我國(guó)政府對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力，應(yīng)急管理能力和水平已經(jīng)成為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政能力和公共管理能力的重要指標(biāo)。因此，建立以風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估為基礎(chǔ)的政府應(yīng)急演練制度，應(yīng)對(duì)和有效處置突發(fā)事件成為政府管理不可回避的重大挑戰(zhàn)和常態(tài)任務(wù)。

1應(yīng)急培訓(xùn)模擬演練系統(tǒng)平臺(tái)的需求分析

由于突發(fā)事件的隱蔽性、不確定性和突發(fā)性等特性，使得我們的應(yīng)對(duì)工作具有很大挑戰(zhàn)。我們只能通過日常的應(yīng)急模擬訓(xùn)練才能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理中的漏洞，逐漸形成和提高應(yīng)急管理機(jī)制，優(yōu)化應(yīng)急事件處置流程，同時(shí)提高應(yīng)急指揮人員的應(yīng)急處置能力。

模擬演練平臺(tái)的穩(wěn)定性與經(jīng)濟(jì)性

應(yīng)急演練是為提高人們的安全意識(shí)和逃生技能，應(yīng)急指揮決策的科學(xué)性、及時(shí)性是檢驗(yàn)、評(píng)估政府機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)急能力的重要手段。傳統(tǒng)的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練需要?jiǎng)佑么罅康娜肆?、物力，同時(shí)受經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、氣候條件等各種條件限制，演練效果難以得到有效保障。而采用模擬演練計(jì)算機(jī)平臺(tái)，通過相關(guān)部門參與，參演人員在系統(tǒng)上扮演相應(yīng)角色，實(shí)現(xiàn)人與高度仿真的、模擬現(xiàn)實(shí)的虛擬環(huán)境的自然交互，不僅可以提高推演的真實(shí)度、提高演練的覆蓋面，還可以大大降低演練成本、反復(fù)演練，為綜合實(shí)戰(zhàn)演練做好準(zhǔn)備，提高演練效果。

增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

開展應(yīng)急演練培訓(xùn)，通過模擬真實(shí)發(fā)生的突發(fā)事件使參訓(xùn)人員身臨其境，直接感受并認(rèn)識(shí)、了解突發(fā)事件，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和識(shí)別能力，學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急知識(shí)和技能，提高應(yīng)急時(shí)刻的自救和互救能力。

檢驗(yàn)和分析預(yù)案的合理性和有效性

預(yù)案的制定是否合理，有無缺陷，經(jīng)過實(shí)際的推演很容易得到判斷。對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置而言，無大/小事件的區(qū)別，所有突發(fā)事件都是大問題，只有在早期盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)急處置工作能夠順利開展的幾率才會(huì)越大，各種人員和財(cái)產(chǎn)損失的幾率才能降到最低。通過應(yīng)急模擬演練可以檢驗(yàn)并找出應(yīng)急預(yù)案中通信、組織及流程等各環(huán)節(jié)存在的問題，針對(duì)存在問題，挖掘預(yù)案需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，有效地檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，從根本上保證面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠快速、高效地采取應(yīng)對(duì)措施[1]。

提高面對(duì)突發(fā)事件響應(yīng)能力

通過應(yīng)急模擬演練，必然能夠提高和促進(jìn)政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的分析判斷、決策指揮和組織協(xié)調(diào)能力；同時(shí)促進(jìn)應(yīng)急管理和救援人員對(duì)突發(fā)事件情景的熟悉，提高實(shí)戰(zhàn)、協(xié)調(diào)、合作、溝通的能力；進(jìn)而提升整個(gè)社會(huì)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

2應(yīng)急管理培訓(xùn)教學(xué)模擬演練系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

應(yīng)急管理培訓(xùn)平臺(tái)系統(tǒng)構(gòu)成

應(yīng)急管理培訓(xùn)平臺(tái)應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：①以信息技術(shù)為支撐，軟硬件相結(jié)合；②以公共安全科技為核心；③具有日常管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、動(dòng)態(tài)決策、綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與總結(jié)評(píng)估等功能。根據(jù)上述特點(diǎn)及功能分析，設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

本系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)支撐、綜合應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫、移動(dòng)指揮平臺(tái)、接入終端等系統(tǒng)模塊[2]?；A(chǔ)支撐系統(tǒng)包括應(yīng)急通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換與共享交換、視頻會(huì)議和圖像介入等系統(tǒng)。應(yīng)急通信系統(tǒng)是應(yīng)急平臺(tái)的核心，是應(yīng)急值守和突發(fā)事件處置不可或缺的工具手段，應(yīng)充分滿足普通電話調(diào)度、電話會(huì)議、多路錄音、多路傳真以及多制式短信復(fù)合通信需要，同時(shí)兼?zhèn)浜Ａ夸浺艉蛿?shù)據(jù)存儲(chǔ)管理，以及自異常檢測(cè)、自動(dòng)短信告警和斷電逃生等智能維護(hù)管理功能，確保聯(lián)絡(luò)方式的安全暢通；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和運(yùn)行設(shè)備等服務(wù)支持，滿足突發(fā)事件信息接報(bào)、圖像傳輸、視頻會(huì)議和指揮調(diào)度等功能要求，保證整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定有效運(yùn)行；數(shù)據(jù)交換和共享交換提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用和借調(diào)；視頻會(huì)議和圖像介入系統(tǒng)使各實(shí)體的動(dòng)態(tài)變化和交互信息進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示，為指揮人員提供應(yīng)急過程的協(xié)同工作和異地會(huì)商及對(duì)事件發(fā)展的視頻監(jiān)控。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供任務(wù)推演過程中所需的各種基本數(shù)據(jù)信息，它是整個(gè)推演的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)[3]。其中，模型庫提供推演中需要的所有模型實(shí)體；空間信息提供場(chǎng)景中所需的各種資源信息，如氣象、交通、人群及災(zāi)害蔓延等；預(yù)案庫包含所有的演練方案，是整個(gè)推演的數(shù)據(jù)核心，而每一個(gè)演練方案又包含整個(gè)推演過程的完整任務(wù)時(shí)序及作業(yè)時(shí)序；案例庫提供培訓(xùn)中所需的所有案例。應(yīng)急模擬演練系統(tǒng)是按照突發(fā)事件處置邏輯而設(shè)計(jì)的多媒體課件，通過場(chǎng)景播放引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行模擬推演和角色扮演，并在每個(gè)演練任務(wù)完成后，將學(xué)員的演練過程進(jìn)行回放展示出來，供教師和學(xué)員進(jìn)行討論、分析點(diǎn)評(píng)等；綜合應(yīng)用系統(tǒng)包括綜合業(yè)務(wù)管理、預(yù)警預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、指揮調(diào)度和輔助決策，用以完成培訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)綜合服務(wù)功能；接入終端系統(tǒng)主要包括手持移動(dòng)設(shè)備、大屏、定位監(jiān)測(cè)、電話傳真、指揮席等外部設(shè)備。

應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)模擬演練系統(tǒng)的總體流程設(shè)計(jì)

從圖1我們可以看出，本文中應(yīng)急模擬演練系統(tǒng)不再是傳統(tǒng)的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，而是應(yīng)急管理培訓(xùn)平臺(tái)系統(tǒng)中的核心系統(tǒng)，應(yīng)急管理培訓(xùn)平臺(tái)系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)都是支撐和為其服務(wù)的。

應(yīng)急模擬演練系統(tǒng)主要有兩個(gè)功能，一是教學(xué)培訓(xùn)，二是模擬演練[1]。教學(xué)培訓(xùn)主要是通過以真實(shí)發(fā)生過的突發(fā)事件為案例進(jìn)行全過程的分析和講解，使學(xué)員直接獲得相應(yīng)的知識(shí)。而模擬演練是通過應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和GIS技術(shù)等三維虛擬仿真、動(dòng)態(tài)博弈、決策標(biāo)繪信息技術(shù)，真實(shí)模擬突發(fā)事件的發(fā)生發(fā)展過程。將學(xué)員置于逼真緊張的突發(fā)事件狀態(tài)中，感受場(chǎng)景渲染的緊張氣氛和突發(fā)事件發(fā)展的時(shí)間壓力，如同身臨其境。使學(xué)員（培訓(xùn)者）體驗(yàn)到應(yīng)急響應(yīng)過程中人員調(diào)動(dòng)、物資調(diào)度、指揮協(xié)調(diào)等多角色分工合作的突發(fā)事件處置情景，從而在有限資源、有限時(shí)間的條件下，進(jìn)行事件態(tài)勢(shì)和周邊風(fēng)險(xiǎn)隱患分析，同時(shí)提高協(xié)調(diào)配合、指揮決策能力。德國(guó)危機(jī)管理專家強(qiáng)調(diào)“演習(xí)過程就是目的”[6]。本文圍繞應(yīng)急模擬演練系統(tǒng)兩個(gè)主要功能設(shè)計(jì)培訓(xùn)演練流程，如圖2所示。

本文設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開推演，以檢驗(yàn)并完善預(yù)案的可行性，為學(xué)員提供形象生動(dòng)的培訓(xùn)環(huán)境，并對(duì)實(shí)際應(yīng)急處理提供輔助作用。所以根據(jù)危機(jī)處置和應(yīng)對(duì)的邏輯過程，應(yīng)急演練的流程為：①教師制定演練計(jì)劃、編制推演腳本；②突發(fā)公共事件發(fā)生和前期響應(yīng)、處置；③災(zāi)情確定與分析；④學(xué)員按照分配進(jìn)行角色扮演，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)并制定實(shí)施方案；⑤方案實(shí)施后信息反饋、新問題的出現(xiàn)和新一輪推演；⑥教師對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估。在本模擬演練的業(yè)務(wù)流程中，教師通過接入終端系統(tǒng)播放場(chǎng)景、發(fā)送問題、注入突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展信息，控制上課進(jìn)程，引導(dǎo)學(xué)員定方案、出決策，并對(duì)整個(gè)推演過程進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)[4]。學(xué)員體驗(yàn)突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展的流程，學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急處置的基本原則和關(guān)鍵點(diǎn)，提高突發(fā)事件決策水平和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，通過演練可以挖掘預(yù)案設(shè)計(jì)中的問題和不足，為預(yù)案的設(shè)計(jì)提供完善建議；找出演練過程中的問題，如演練流程設(shè)計(jì)、素材選擇、問題設(shè)計(jì)等方面的不足，為今后不斷完善、優(yōu)化實(shí)訓(xùn)課程提供借鑒，實(shí)現(xiàn)學(xué)學(xué)相長(zhǎng)。

[突發(fā)事件發(fā)生][制定演練計(jì)劃][編制推演腳本][教師][建立應(yīng)急組][方案制定實(shí)施][評(píng)價(jià)分析][錄像回放][結(jié)果信息反饋][新一輪推演][綜合客觀評(píng)價(jià)分析，發(fā)現(xiàn)問題和不足，為問題學(xué)習(xí)創(chuàng)造實(shí)際條件，進(jìn)一步充實(shí)案例庫][學(xué)員進(jìn)入角色][模擬演練][演練評(píng)估]

圖2應(yīng)急演練功能流程圖

應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)模擬演練系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

應(yīng)急模擬演練系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)，包括運(yùn)維管理系統(tǒng)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)、應(yīng)急交互處置系統(tǒng)、演練評(píng)估系統(tǒng)等子系統(tǒng)。本文提出的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖3所示。

[素材展現(xiàn)＼&案例分析＼&災(zāi)害實(shí)景＼&預(yù)案培訓(xùn)＼&案例制作＼&][實(shí)訓(xùn)教學(xué)

系統(tǒng)][災(zāi)害場(chǎng)景＼&啟動(dòng)預(yù)案＼&風(fēng)險(xiǎn)分析＼&信息匯聚＼&動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控＼&指揮調(diào)度＼&媒體應(yīng)對(duì)＼&][應(yīng)急交互處置系統(tǒng)][評(píng)分登記＼&演練回放＼&過程評(píng)估＼&能力評(píng)估＼&][演練評(píng)估

系統(tǒng)][系統(tǒng)

維護(hù)＼&數(shù)據(jù)

維護(hù)＼&設(shè)備

技術(shù)＼&][運(yùn)維

系統(tǒng)]

圖3應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)模擬演練系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)圖

從圖3可以看出，應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)模擬演練系統(tǒng)以應(yīng)急交互處置系統(tǒng)為核心，其他功能模塊都為其服務(wù)。運(yùn)維管理系統(tǒng)包括系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)維護(hù)、設(shè)備技術(shù)等，用于模擬演練過程中為實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)和應(yīng)急交互處置系統(tǒng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)提供各類相關(guān)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)維護(hù)功能[5]；同時(shí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和應(yīng)急交互處置系統(tǒng)運(yùn)行每次的演練處置數(shù)據(jù)案例可以存儲(chǔ)于運(yùn)維管理系統(tǒng)中，這些信息數(shù)據(jù)在以后的教學(xué)培訓(xùn)演練中可以作為重要的參考。實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)主要是將教學(xué)培訓(xùn)演練過程中交互處置的動(dòng)態(tài)發(fā)展信息和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成可視化界面表現(xiàn)出來，對(duì)各實(shí)體的動(dòng)態(tài)變化和交互信息進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示，顯示內(nèi)容包括災(zāi)害場(chǎng)景信息，各種角色的實(shí)時(shí)狀態(tài)、媒體應(yīng)對(duì)等。應(yīng)急交互處置系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)推演的具體執(zhí)行過程，接收運(yùn)維管理系統(tǒng)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)發(fā)送的消息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行具體的操作和運(yùn)行，并將反饋數(shù)據(jù)發(fā)送回運(yùn)維管理系統(tǒng)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)。演練評(píng)估系統(tǒng)包括評(píng)分登記、演練回放、過程評(píng)估和能力評(píng)估。教師會(huì)跟進(jìn)、評(píng)鑒和記錄應(yīng)急推演的發(fā)展以及培訓(xùn)參演人員工作的情況，并配合視頻實(shí)時(shí)錄播，保證演練中危機(jī)決策和措施能被如實(shí)記錄。在此基礎(chǔ)上對(duì)培訓(xùn)參演人員的決策和處置能力做以評(píng)估，以分析演練中行為的合理性，查找不足。同時(shí)針對(duì)存在的問題和不足做相應(yīng)的查漏補(bǔ)缺學(xué)習(xí)。

3結(jié)束語

應(yīng)急模擬演練是現(xiàn)代應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本文對(duì)應(yīng)急管理培訓(xùn)教學(xué)模擬演練系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，該系統(tǒng)是一個(gè)結(jié)合了應(yīng)急管理技術(shù)與應(yīng)急專業(yè)知識(shí)的多種突發(fā)事件應(yīng)急處置模擬演練平臺(tái)。培訓(xùn)演練過程以一個(gè)完整的突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展的流程來設(shè)計(jì)，涵蓋了教師與學(xué)員在突發(fā)事件發(fā)生后快速進(jìn)入角色，對(duì)事件進(jìn)行研判，各個(gè)角色按照預(yù)案的規(guī)定對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處置，為現(xiàn)實(shí)情況中突發(fā)事件的決策部署提供良好的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，使學(xué)員熟練掌握整個(gè)處置流程和注意事項(xiàng)，提高風(fēng)險(xiǎn)分析、信息收集、危機(jī)協(xié)調(diào)、指揮決策和危機(jī)公關(guān)等危機(jī)管理方面的實(shí)用技能，提升了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的處置能力和效果。

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系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第16篇（一）基本情況。

1.應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長(zhǎng)，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局、民政局、財(cái)政局、__交警大隊(duì)、__消防大隊(duì)、各街道辦等部門的負(fù)責(zé)人為成員的__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保了應(yīng)急工作的順利開展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實(shí)施《__區(qū)建筑工程搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風(fēng)應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項(xiàng)預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的職責(zé)分工,都明確了詳細(xì)具體的工作措施,對(duì)每個(gè)建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動(dòng)等具體事項(xiàng)都做了詳細(xì)周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺(tái)風(fēng)救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次，通過演練，有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進(jìn)一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急隊(duì)伍在我區(qū)從事工程隊(duì)伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)調(diào)用，常設(shè)1個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)中隊(duì)，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項(xiàng)檢查、消防專項(xiàng)檢查、九打九治專項(xiàng)檢查、防臺(tái)風(fēng)瀑雨災(zāi)害專項(xiàng)檢查、交叉檢查等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺(tái)帳，落實(shí)整改措施及人員，積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況，并對(duì)其開展有效監(jiān)管，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力，為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專家評(píng)估組建設(shè)。由我局施工科牽頭，負(fù)責(zé)組建由科研、勘探、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心、安監(jiān)等技術(shù)專家組成的專家評(píng)估庫，制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案，開展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲(chǔ)備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責(zé)分工,由區(qū)_按“先征調(diào)、后補(bǔ)償”的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時(shí)值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員，應(yīng)急信息工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對(duì)不同的時(shí)期、不同施工項(xiàng)目特點(diǎn)，市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對(duì)強(qiáng)降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，其次是堅(jiān)持定期召開應(yīng)急管理會(huì)議及時(shí)

總結(jié)講評(píng)和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力全面提高。今年以來，我們圍繞應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地的“兩進(jìn)”活動(dòng)為宣傳主題。采取多種形式，使應(yīng)急知識(shí)宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)宣傳場(chǎng)點(diǎn)、懸掛橫幅標(biāo)語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應(yīng)急知識(shí)。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所進(jìn)行宣傳。又利用短信定期向手機(jī)用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識(shí),還組織全區(qū)建筑工地主要負(fù)責(zé)人觀看了應(yīng)急知識(shí)教育片，多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)。三是結(jié)合各種主題活動(dòng)日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬農(nóng)民工共上一堂課”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進(jìn)施工工地開展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)。

6.認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。我局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

（二）存在問題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開工建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目較多，大小不一及管理人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別是個(gè)別舊改項(xiàng)目，雖有應(yīng)急管理管理機(jī)構(gòu)體系，但應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員未能到崗履職，造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段。三是儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類單一，影響到實(shí)際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過健全指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。

2.加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照依托專業(yè)隊(duì)伍，整合社會(huì)力量，提高裝備水平的要求，堅(jiān)持一隊(duì)多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期或不定期對(duì)建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進(jìn)行分析和檢查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風(fēng)險(xiǎn)隱患加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患整治與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合。加大督促力度、切實(shí)落實(shí)整改措施。具體明確專人負(fù)責(zé)隱患排查的具體工作,認(rèn)真做好隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、分析評(píng)估和信息報(bào)送。

4.精心組織各類應(yīng)急預(yù)案演練。堅(jiān)持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點(diǎn)，努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強(qiáng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整預(yù)案，達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的，真正將專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊(duì)伍。

5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識(shí)講座和培訓(xùn)提高應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開展的突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)宣傳演練活動(dòng)，不斷加大應(yīng)急知識(shí)宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作，提高建筑工地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃?xì)馄髽I(yè)，共計(jì)7個(gè)瓶裝燃?xì)夤?yīng)站、52個(gè)瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)。在我局編制的《__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下，各燃?xì)馄髽I(yè)結(jié)合本單位實(shí)際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》，各瓶裝燃?xì)夤?yīng)站和瓶裝燃?xì)夥?wù)點(diǎn)相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃?xì)馄髽I(yè)將本單位的重大危險(xiǎn)源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，由我局每季度定期組織開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實(shí)兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃?xì)夤芫W(wǎng)公里，中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)公里，低壓燃?xì)夤芫W(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為依托，編制《燃?xì)夤芫W(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，組建專業(yè)的城市應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合__區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)實(shí)際情況，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)物資設(shè)備儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時(shí)定期開展應(yīng)急演練活動(dòng)，達(dá)到“完善機(jī)制、磨煉隊(duì)伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結(jié)合實(shí)際情況，完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，與時(shí)俱進(jìn)，完善和健全應(yīng)急管理工作，建立一支過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。重點(diǎn)完善瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)站防爆設(shè)備、瓶庫間管理措施、車輛安全運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。

2.推進(jìn)突發(fā)事故應(yīng)急工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)燃?xì)獍踩?yīng)的行業(yè)特點(diǎn)，在日常應(yīng)急管理工作中，逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃?xì)馄髽I(yè)和站點(diǎn)的應(yīng)急基本措施，包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一建設(shè)，確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時(shí)有效。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第17篇為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)行人員、財(cái)物的疏散處理，確保員工生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全；20xx年11月13日，艾特航模股份有限公司組織了一次實(shí)戰(zhàn)的全員消防演練。

本次全員消防演練由公司人事行政總監(jiān)耿捷擔(dān)任指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)消防演練的組織與指揮。演練工作組分為：警戒組、疏散組、滅火組、搶救組四個(gè)組。

當(dāng)天上午09：00-10：00，公司組織各部門、各組別代表在3樓a會(huì)議室參加了演練溝通協(xié)調(diào)會(huì)，特邀廣東消安防火培訓(xùn)中心的李進(jìn)軍教官，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了消防安全知識(shí)與實(shí)際操作培訓(xùn)，并對(duì)下午的消防演練工作進(jìn)行了周密的部署安排。

當(dāng)天下午18：00，保安員發(fā)出火警報(bào)警信號(hào)。各演練工作組在聽到指令后，迅速到位，參加演練的義務(wù)消防員和工作人員全部佩戴消防演習(xí)工作卡，在最短的時(shí)間內(nèi)，于車間內(nèi)、樓梯間及安全出口處，通過口令加手勢(shì)，指揮員工從指定路線進(jìn)行有秩序地疏散；把現(xiàn)場(chǎng)所有人員，快捷有序地疏散到安全地帶（公司宿舍前籃球場(chǎng)）。

消防演練按照預(yù)定的方案，有序、緊張地進(jìn)行。整體疏散到位后，各部門人員在公司宿舍前的籃球場(chǎng)集合，進(jìn)行了人員的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。隨后，保安隊(duì)長(zhǎng)曾端生指導(dǎo)保安隊(duì)員和義務(wù)消防員，演練用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。

演練結(jié)束后，指揮長(zhǎng)為全體員工進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場(chǎng)逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個(gè)人應(yīng)該做什么，如何正確地報(bào)警、撲救、疏散，如何自救和逃生。最后，指揮長(zhǎng)對(duì)此次消防演練做了總評(píng)，對(duì)于演練結(jié)果給了充分的肯定，表揚(yáng)了員工們聽從指揮、行動(dòng)迅速，要求大家要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，宣布消防演練取得了圓滿成功。

通過這次消防演練活動(dòng)，參加消防演練人員的'安全防范意識(shí)和滅火能力有所增強(qiáng)，全體員工對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)抗火災(zāi)的應(yīng)變能力得到了提高。消防演練過程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)變能力。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第18篇今天，我們中心幼兒園組織全體師幼共同參與了一場(chǎng)別開生面的防震緊急疏散演習(xí)活動(dòng)，所有老師、幼兒接受了一次生動(dòng)的防震避震培訓(xùn)，親歷了一次危急時(shí)刻生存應(yīng)對(duì)能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

下午三點(diǎn)，全園正在進(jìn)行正常的保教活動(dòng)，隨著信號(hào)員的信號(hào)聲，防震應(yīng)急疏散演習(xí)活動(dòng)開始了。根據(jù)我園制定的防震緊急疏散演習(xí)活動(dòng)方案的安排，信號(hào)員吹響信號(hào)，各班老師迅速指揮小朋友應(yīng)急避震“地震了，小朋友快躲起來！”，緊急避震時(shí)有的孩子迅速躲到桌子下，有的就地蹲在桌子邊進(jìn)躲、他們用自己的小手臂緊緊地護(hù)住自己的小腦袋。

僅僅時(shí)隔一分鐘，信號(hào)再次響起。老師們果斷的指揮孩子們：大家快排成隊(duì)，順著右邊有序地逃出去。孩子們抱著頭，迅速疏散撤離。

在疏散中孩子們能聽從老師的.指揮有條不紊的從教室跑向園內(nèi)安全地帶；在疏散中孩子們掌握了正確的避震疏散方法，大家知道用雙臂保護(hù)著頭部快速的跑出教室，全部按預(yù)定的撤離路線從教室撤離出來，在指定的安全地帶集合后清點(diǎn)人數(shù)，并上報(bào)負(fù)責(zé)總指揮劉園長(zhǎng)。整個(gè)過程緊張有序、嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真，無嬉笑情況出現(xiàn)。

全園180多名孩子只用了短短的1分零48秒時(shí)間就全部疏散撤離到安全地帶。最后，各班老師帶小朋友們回教室，對(duì)本次緊急疏散活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，總結(jié)了疏散經(jīng)驗(yàn)，也提出了改進(jìn)的措施和辦法。

本次緊急疏散演習(xí)順利完成，全園老師、小朋友通過演習(xí)，安全意識(shí)得到提高，也掌握了緊急疏散基本知識(shí)，豐富了生存技能。

系統(tǒng)實(shí)操演練總結(jié)第19篇根據(jù)旗安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展20xx年全旗“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（奈安委會(huì)字【20xx】5號(hào)）文件要求，為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動(dòng)主題，強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升職工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月16日開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的審查，協(xié)調(diào)活動(dòng)工作，保證活動(dòng)有效開展，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等；并且負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的總結(jié)評(píng)價(jià)和上報(bào)。

二、精心策劃周密部署

1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。

2、各相關(guān)部門對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)研究，認(rèn)真修定，明確了巡檢組、搶修組、緊急救護(hù)組和運(yùn)輸小組，各小組都有明確的人員及分工，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在演練過程中沒出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。

三、強(qiáng)化演練成效明顯

通過演練，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)，使各級(jí)部門和員工進(jìn)一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處置流程；檢驗(yàn)了