醫(yī)院財務(wù)預算管理制度例文一、目標與適用范圍1.1目標本規(guī)定旨在規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預算管理，提升財務(wù)管理效率，確保財務(wù)預算的合理性與科學性，以維持財務(wù)預算的穩(wěn)定運行。1.2適用對象本制度適用于醫(yī)院所有相關(guān)部門及人員，包括財務(wù)部門、臨床科室及行政部門等。二、職責與權(quán)限2.1財務(wù)部門2.1.1負責編制醫(yī)院財務(wù)預算，并進行合理性與科學性的評估。2.1.2對醫(yī)院財務(wù)預算執(zhí)行進行監(jiān)督與控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決預算執(zhí)行中的問題。2.2臨床科室2.2.1根據(jù)醫(yī)院財務(wù)預算編制科室預算，并提供相關(guān)預算資料。2.2.2負責科室財務(wù)預算的執(zhí)行與監(jiān)督，及時向財務(wù)部門報告預算執(zhí)行情況。2.3行政部門2.3.1協(xié)助財務(wù)部門進行醫(yī)院全面財務(wù)預算的編制工作。2.3.2監(jiān)督財務(wù)預算執(zhí)行，向財務(wù)部門提供必要的支持與協(xié)助。三、財務(wù)預算編制與評估3.1編制準則財務(wù)預算編制應(yīng)遵循以下原則：1.預算應(yīng)基于醫(yī)院的發(fā)展計劃和目標，確保經(jīng)濟合理性與可行性。2.預算需充分考慮醫(yī)療服務(wù)需求、人力資源、設(shè)備投資等因素，以確保預算的充分性和合理性。3.2編制流程財務(wù)預算編制流程如下：1.制定年度預算編制計劃，明確編制目標和時間表。2.收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，包括醫(yī)院各項收入、成本、支出等指標。3.制定預算模型，根據(jù)數(shù)據(jù)和信息進行預算模擬和優(yōu)化。4.編制初步預算方案，包括收入、成本和支出等各項指標。5.進行預算評估，根據(jù)編制方案進行評估工作。6.根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化預算方案。7.確定最終財務(wù)預算方案，提交醫(yī)院管理層審批。3.3評估內(nèi)容財務(wù)預算評估包括：1.合理性評估，評估預算方案的合理性和可行性。2.風險評估，識別并評估預算方案中的潛在風險，制定風險控制措施。3.績效評估，比較預算方案的績效目標與實際執(zhí)行情況，確定績效評估指標。四、財務(wù)預算執(zhí)行與監(jiān)督4.1預算執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預算執(zhí)行應(yīng)遵循以下原則：1.嚴格遵循預算方案，不得擅自更改預算指標或超出預算限額。2.加強預算執(zhí)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并處理預算執(zhí)行中的問題。4.2預算監(jiān)督預算監(jiān)督內(nèi)容包括：1.建立預算執(zhí)行監(jiān)督機制，明確財務(wù)預算的責任部門和責任人。2.制定財務(wù)預算執(zhí)行監(jiān)督制度，規(guī)定預算執(zhí)行的流程和要求。3.加強預算執(zhí)行的現(xiàn)場檢查和抽查，確保預算執(zhí)行的規(guī)范性和準確性。五、財務(wù)預算會計處理5.1預算會計憑證的編制與記賬財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)財務(wù)預算方案編制預算會計憑證，并及時進行賬務(wù)處理。5.2預算會計報表的編制與報送財務(wù)部門應(yīng)編制預算會計報表，并在規(guī)定時間內(nèi)提交給相關(guān)部門和管理層。六、其他條款本制度中所指“____醫(yī)院”特指本醫(yī)院，本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院財務(wù)部門所有。醫(yī)院在實際應(yīng)用時，可根據(jù)自身具體情況進行適當?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。醫(yī)院財務(wù)預算管理制度例文（二）一、目錄1.引言2.目標與準則3.組織架構(gòu)與職責4.預算編制5.預算審核與審批6.預算執(zhí)行與監(jiān)管7.預算調(diào)整與管控8.責任與評估9.懲戒與激勵10.附則二、引言本制度旨在規(guī)范醫(yī)院財務(wù)預算的編制、審核、執(zhí)行和監(jiān)管工作，確保其科學性、合理性和透明度，以提升財務(wù)管理水平和預算管理效率。三、目標與準則1.目標醫(yī)院財務(wù)預算旨在提供及時、準確、全面的財務(wù)規(guī)劃，以支持經(jīng)營決策，實現(xiàn)財務(wù)收支平衡及利潤最大化。2.準則a.科學性：預算編制基于實際數(shù)據(jù)、市場狀況和內(nèi)外部環(huán)境分析。b.合理性：預算應(yīng)符合醫(yī)院戰(zhàn)略目標，合理配置資源。c.透明度：預算編制過程公開、公平、公正，便于監(jiān)督和參與。d.靈活性：預算執(zhí)行中可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以確保預期效果。四、組織架構(gòu)與職責1.預算編制部門：包括財務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，負責預算編制工作。2.預算審核部門：如內(nèi)部審計部門，負責預算審核。3.預算執(zhí)行部門：各業(yè)務(wù)部門和財務(wù)人員，負責執(zhí)行預算。4.預算監(jiān)管部門：財務(wù)部門和內(nèi)部審計部門，負責預算監(jiān)控。五、預算編制1.數(shù)據(jù)收集：預算編制部門基于前期數(shù)據(jù)和市場需求，收集各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)。2.預算制定：結(jié)合收集數(shù)據(jù)，制定包含資產(chǎn)、負債、收入、支出和利潤等的財務(wù)預算。3.預算編制流程：設(shè)定時間表、政策、任務(wù)分配、程序制定和結(jié)果審核。4.預算編制標準：確保預算數(shù)據(jù)準確、全面、合理、可行，符合醫(yī)院戰(zhàn)略目標。六、預算審核與審批1.預算審核流程：預算審核部門對編制結(jié)果進行審核，包括數(shù)據(jù)真實性、合理性和完整性。2.預算審核要求：確保審核過程公正、公平、公開，審核意見及時反饋。3.預算審批：審核通過的預算提交醫(yī)院高層批準后執(zhí)行。七、預算執(zhí)行與監(jiān)管1.預算執(zhí)行要求：各業(yè)務(wù)部門和財務(wù)人員需按照預算執(zhí)行，確保預算控制和調(diào)整。2.預算執(zhí)行過程：按月執(zhí)行，定期匯總分析預算執(zhí)行情況。3.預算監(jiān)管要求：財務(wù)部門和內(nèi)部審計部門實施預算監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行問題。八、預算調(diào)整與管控1.預算調(diào)整流程：預算編制部門根據(jù)實際情況制定調(diào)整方案，經(jīng)預算審核部門審批。2.預算調(diào)整要求：確保調(diào)整過程科學合理，符合醫(yī)院戰(zhàn)略目標。3.預算管控措施：針對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，采取控制措施，保證執(zhí)行效果。九、責任與評估1.責任：醫(yī)院領(lǐng)導對財務(wù)預算負總責，各部門負責人負責本部門預算工作。2.評估：以預算質(zhì)量、執(zhí)行情況和管控效果為考核標準，與績效考核掛鉤。十、懲戒