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篇一：怎樣寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告格式和范文2篇

怎樣寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告的范文

一、報(bào)告的定義

報(bào)告是下級(jí)單位向上級(jí)單位或業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工作,反映情況和問(wèn)題,提出建議或意見(jiàn),答復(fù)上級(jí)單位詢問(wèn)事項(xiàng)的報(bào)請(qǐng)性公文。將有關(guān)事項(xiàng)向上級(jí)報(bào)告,目的是溝通上下級(jí)之間的關(guān)系,傳達(dá)信息,使上級(jí)在決策和指揮工作時(shí)有據(jù)可依，無(wú)需上級(jí)作出答復(fù)的文中。

二、報(bào)告的種類

(一)工作報(bào)告

下級(jí)單位向上級(jí)匯報(bào)某項(xiàng)工作或某一階段工作的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),查找存在的問(wèn)題及今后的工作思路等。

(二)情況報(bào)告

向上級(jí)反映本單位發(fā)生的重大問(wèn)題和主要情況。這類報(bào)告并不局限于某一具體工作,主要是針對(duì)工作中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及處理情況，例如出現(xiàn)突發(fā)性重大事故,有關(guān)部門就必須立即向上級(jí)匯報(bào),以便于領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)的措施;處理后的有關(guān)情況也要向上級(jí)報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)能把握事件發(fā)生的最新動(dòng)態(tài)。

(三)答復(fù)報(bào)告

答復(fù)報(bào)告是指答復(fù)上級(jí)查詢事項(xiàng)時(shí)使用的報(bào)告.

三、關(guān)于調(diào)研報(bào)告的格式

(一)標(biāo)題

標(biāo)題由發(fā)文單位,事由和文種組成,報(bào)告的標(biāo)題有兩種情況:一是完全式,即寫(xiě)出完整的標(biāo)準(zhǔn)式的公文標(biāo)題;二是省略式,即報(bào)告的標(biāo)題根據(jù)需要省略發(fā)文單位。

完全式如：xxx信訪局關(guān)于第一季度來(lái)訪接待情況的報(bào)告。

省略式如：信訪局工作報(bào)告或直接寫(xiě)報(bào)告

標(biāo)題一般用二號(hào)黑體字或小二號(hào)黑體字或宋體加黑。

(二)主送單位

報(bào)告的事項(xiàng)是誰(shuí)主管的,主送單位就寫(xiě)它的名稱，如有抄送單位,在正文落款之后寫(xiě)明抄送單位名稱。如給市信訪局打報(bào)告，就寫(xiě)“xx市信訪局”；如給縣領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，就寫(xiě)“尊敬的縣領(lǐng)導(dǎo)”。

(三)正文

報(bào)告的正文分為緣由,事項(xiàng)和結(jié)尾三部分。緣由是報(bào)告的基礎(chǔ),說(shuō)明發(fā)文的原因,依據(jù)和目的,或是由于形勢(shì)發(fā)展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上級(jí)的指示等等。這部分要寫(xiě)得比較概括,把有關(guān)情況交代清楚就行了,不用展開(kāi)。事項(xiàng)是報(bào)告的主體和核心部分。這是需要上級(jí)了解的主要內(nèi)容,要交代清楚。

緣由格式如：為便于縣領(lǐng)導(dǎo)掌握今年第一季度信訪工作開(kāi)展情況，分析研判當(dāng)前的信訪形勢(shì)，現(xiàn)就第一季度工作報(bào)告如下：

事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)有條理，有層次，內(nèi)容具體，材料詳實(shí)，情況準(zhǔn)確?？闪谐鰩讉€(gè)小標(biāo)題。

格式如：第一個(gè)小標(biāo)題寫(xiě)“第一季度來(lái)信來(lái)訪基本情況”第二個(gè)小標(biāo)題寫(xiě)：“群眾來(lái)訪反映的主要問(wèn)題”

第三個(gè)小標(biāo)題寫(xiě)：“群眾上訪問(wèn)題成因及分析”

結(jié)尾部分寫(xiě)關(guān)于問(wèn)題的建議，格式如：針對(duì)群眾來(lái)訪反映的突出問(wèn)題，我們建議，縣領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)信訪問(wèn)題的督查力度，出臺(tái)相應(yīng)制度和辦法，對(duì)應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行解決而未能解決導(dǎo)致越級(jí)上訪的，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪干部應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，應(yīng)暢通信訪渠道，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)接訪、群眾來(lái)信、電子信箱、網(wǎng)站受理等多種渠道，處理群眾利益訴求，化解矛盾糾紛。

(四)落款

在正文之后的右下角寫(xiě)明制發(fā)報(bào)告單位的名稱和日期。如果在標(biāo)題中已寫(xiě)明發(fā)文單位的名稱,這里可以省略不寫(xiě),日期則年月日要寫(xiě)齊全。

四、注意事項(xiàng)

報(bào)告屬陳述性文體，或匯報(bào)工作,或反映情況,或答復(fù)上級(jí)單位的有關(guān)詢問(wèn)。對(duì)于報(bào)告,受文單位不用答復(fù),如果夾帶請(qǐng)示事項(xiàng),將有關(guān)請(qǐng)示的內(nèi)容攙雜在里面,就會(huì)貽誤工作.需要上級(jí)單位解決一些問(wèn)題,應(yīng)另外用請(qǐng)示行文,決不能出現(xiàn)請(qǐng)示報(bào)告類文種。

五、范文：2篇完整的報(bào)告

關(guān)于自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

推薦情況的報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)、自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)縣（市區(qū)）委表彰對(duì)象工作的緊急通知》（阿地黨組傳?2012?69號(hào)）精神，xx縣高度重視，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，結(jié)合全縣各黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，在廣泛征求各級(jí)黨組織意見(jiàn)、自下而上推薦的基礎(chǔ)上，研究確定表彰對(duì)象。

一、高度重視，精心部署。嚴(yán)格按照地區(qū)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于做好全國(guó)、自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)縣（市區(qū)）委表彰對(duì)象工作的文件精神，積極做好推薦動(dòng)員工作。一是層層動(dòng)員，全縣25個(gè)黨委層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于做好全國(guó)、自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員精神，從下而上的要求，廣泛推薦，做到黨組織全覆蓋、黨員全覆蓋。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各單位黨（工）委嚴(yán)格按照先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推薦，堅(jiān)持好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好評(píng)選推薦工作。

二、廣泛推薦、全員覆蓋。按照地區(qū)的要求推薦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通知。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、街道黨工委、縣直黨委黨組織，廣泛發(fā)動(dòng)做到組織推薦和黨員群眾推薦相結(jié)合，從全縣14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、4個(gè)街道黨

工委中推薦了1個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、2個(gè)先進(jìn)街道黨工委，推薦中注重看黨（工）委在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)跨越和長(zhǎng)治久安的情況；從188個(gè)建制村黨（總支）支部、28個(gè)社區(qū)黨黨（總支）支部中推薦了1個(gè)先進(jìn)村黨支部、1個(gè)先進(jìn)社區(qū)黨總支、1個(gè)先進(jìn)社區(qū)黨支部推薦中主要看促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展情況、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)群眾情況；推薦優(yōu)秀農(nóng)村黨員1名，優(yōu)秀社區(qū)黨員1名，優(yōu)秀街道黨員2名，推薦中主要看帶領(lǐng)群眾開(kāi)展帶頭致富，發(fā)揮模范帶頭作用情況。按照自下而上的要求，覆蓋到全縣700多個(gè)基層組織、萬(wàn)名黨員。

三、差額推薦、嚴(yán)格質(zhì)量。縣委組織部對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道黨工委和縣直單位上報(bào)的先進(jìn)事跡材料進(jìn)行審核，結(jié)合全縣各黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，按照1:3的差額比例確定擬表彰的單位，初步確定了表彰對(duì)象。并對(duì)擬推薦表彰的單位和個(gè)人征求縣紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、政法委、審計(jì)局、信訪局、檢察院等單位的意見(jiàn)。2012年4月20日，將初步確定的表彰對(duì)象名單上報(bào)縣委，縣委各常委通過(guò)圈選的方式進(jìn)行表決，確定了xx縣推薦自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦表彰對(duì)象。并在縣委、政府公示欄等公共場(chǎng)所進(jìn)行公示。公示期間，未收到任何反映。

中共xx縣委員會(huì)

2012年5月5日

關(guān)于對(duì)“卻勒塔格村”有關(guān)情況的報(bào)告

篇二：如何向上級(jí)打報(bào)告？

如何向上級(jí)打報(bào)告？

向上級(jí)申請(qǐng)政策支持，很重要；但是，這個(gè)報(bào)告如何打，很有講究。

近日偶聽(tīng)一大師級(jí)營(yíng)銷老總的精辟發(fā)言，收益菲淺，現(xiàn)整理出來(lái)，以便共享。向上級(jí)申請(qǐng)政策支持，這個(gè)報(bào)告一般分六大部分。

第一部分是前言。抬頭是“尊敬的**總”，或者是“尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)”，等等，表示敬稱。隨后就是用非常精練的語(yǔ)言，闡述自己從事這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的時(shí)間、理想、實(shí)踐、感觸，表明這個(gè)市場(chǎng)在當(dāng)今時(shí)期存在的困難和問(wèn)題超過(guò)自己想象，特寫(xiě)此報(bào)告，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解這個(gè)市場(chǎng)的具體情況，并申請(qǐng)給予相應(yīng)支持。

在前言部分，可以適當(dāng)點(diǎn)出“自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”，表明自己勇于承擔(dān)責(zé)任，敢作敢為；不是自己沒(méi)有努力，而是市場(chǎng)或者其他方面的原因?qū)е落N售業(yè)績(jī)受影響。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡勇?lián)?zé)任的員工。

這部分，文字表述不要太多，基本上控制在200-400字之間。

第二部分是現(xiàn)況剖析。現(xiàn)況剖析要求語(yǔ)言通順、簡(jiǎn)單明了?，F(xiàn)況剖析的內(nèi)容主要包括兩塊：

1、數(shù)據(jù)列表。將去年和今年同期銷售數(shù)據(jù)、包括一些關(guān)鍵產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)以表格形式列出，一目了然。

2、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析中，最重要的是將困難和問(wèn)題的最根源的東西反映出來(lái)，而且簡(jiǎn)明扼要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，主要原因不外乎市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化、公司體制或機(jī)制變革不吻合市場(chǎng)需求、自身經(jīng)營(yíng)不善、突發(fā)事件影響等。報(bào)告中必須明確寫(xiě)出，隨后圍繞這個(gè)核心原因，將其他問(wèn)題簡(jiǎn)單列舉出來(lái)，以助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和熟悉這個(gè)市場(chǎng)。如果有各種數(shù)據(jù)作為支撐，那么這部分的真實(shí)性更得到保障。

第三部分是困難。這部分是整個(gè)報(bào)告中的一個(gè)重要部分，需要注意的是三點(diǎn)：

1、按照“急、重、輕、緩”的原則，將困難一個(gè)個(gè)列舉出來(lái)。最急、最大的困難排在第一位，其他困難按照重要性和緊急情況進(jìn)行逐一排序。

2、列舉出來(lái)的困難不要太多，原則上列舉出來(lái)的困難控制在3-6個(gè)比較合適，因?yàn)槔щy列舉太多了，會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)困難太多，不知道哪個(gè)是重點(diǎn)了，而且也會(huì)從內(nèi)心深處感覺(jué)你的困難太多，他無(wú)法幫助你了；當(dāng)然，困難列舉太少，也是不好的，那樣上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)罵你：你的困難這么少，業(yè)績(jī)?cè)趺淳湍敲床钅兀慷?，困難這么少，我又怎么向更高層申請(qǐng)給予你的支持呢？

3、你所列舉出來(lái)的困難，必須是你打報(bào)告的對(duì)象（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)），他在自己權(quán)限范圍內(nèi)，可以幫助你的地方。如果你的報(bào)告中的困難，不屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管轄的范圍，或者是超越了他的權(quán)限的范圍，那么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法給予你正面的回復(fù)，這個(gè)時(shí)候，你的困難就基本上是白打了。也就是說(shuō)，打報(bào)告，必須要看準(zhǔn)對(duì)象，然后“依葫蘆畫(huà)瓢”，列舉出來(lái)你的困難。打個(gè)比方，你所面臨的困難是公司財(cái)務(wù)才能解決的問(wèn)題，你去找公司企業(yè)策劃部門，肯定沒(méi)有辦法解決。

第四部分是措施。這部分主要闡述你正在做、以及將要做的一些工作，主旨是結(jié)合公司精神，按照上級(jí)要求，加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作，樹(shù)立亮點(diǎn)，抓短扳，打造標(biāo)桿。這些舉措要求言簡(jiǎn)意賅、可行性強(qiáng)，容易讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接受。

第五部分是申請(qǐng)支持。這部分是整個(gè)報(bào)告中最核心部分，實(shí)際上也是我們打報(bào)告的最根本需求。在這部分，同樣要求言簡(jiǎn)意賅、簡(jiǎn)單明了。

1、最緊急而且能得到的支持放在申請(qǐng)的最前面。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍之內(nèi)、容易給予的支持放在申請(qǐng)的前面。

3、經(jīng)過(guò)有效溝通、有較大可能得到的支持放在申請(qǐng)的中間部分。

4、急需、但是不容易得到的支持放在申請(qǐng)的稍后部分。

5、一些處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍的邊緣部分、但是對(duì)自己又是比較重要的支持，放在申請(qǐng)的后面部分。

申請(qǐng)支持，同樣要求項(xiàng)目不能過(guò)多，最多控制在5-7項(xiàng)，這樣給雙方都留有余地。第六部分是預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都有資源和資金，但是輕易不“施舍”，主要是擔(dān)心投入沒(méi)有回報(bào)。所以，我們向上級(jí)申請(qǐng)政策支持，最后一部分必須寫(xiě)上預(yù)期將達(dá)到的目標(biāo)，以便實(shí)現(xiàn)“雙贏”，這樣才能對(duì)上、下都有好的交代。

預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)就是兩個(gè)指標(biāo)，一個(gè)是銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，主要是量和利；另外一個(gè)是其他關(guān)鍵考核指標(biāo)，比如明星產(chǎn)品占比，或者是渠道覆蓋率達(dá)標(biāo)，等等，總之讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)投入有回報(bào)就是好的。

篇三：帖文：給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的心得體會(huì)

帖文：給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的心得體會(huì)

又值年尾歲終，領(lǐng)導(dǎo)該遞交述職報(bào)告了。

一年來(lái)，本職工作做得怎樣，存在哪些不足，尤其是在廉政建設(shè)方面做得如何，都是述職報(bào)告應(yīng)該講述的內(nèi)容。何況，紀(jì)檢、組織部門總是將年底撰寫(xiě)述職報(bào)告作為一次思想政治教育活動(dòng)來(lái)抓。因而，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)從講政治的高度來(lái)看待述職報(bào)告。

述職報(bào)告由誰(shuí)寫(xiě)？當(dāng)然，個(gè)人的述職報(bào)告應(yīng)由述職者本人來(lái)寫(xiě)，別人又不是孫悟空能鉆進(jìn)你肚里探個(gè)究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些該說(shuō)？哪些不該說(shuō)？然領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在是太忙了。開(kāi)業(yè)慶典，領(lǐng)導(dǎo)要上臺(tái)發(fā)表熱情洋溢的講話；這會(huì)那會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都要親臨出席作重要指示；迎來(lái)送往，領(lǐng)導(dǎo)要盡地主之誼舉杯致辭；尤其是年底鋪天蓋地的檢查，少不了領(lǐng)導(dǎo)的躬親陪同。相比之下，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告就變成小事了。領(lǐng)導(dǎo)是干大事、謀大事之人，豈能囿于如此雞毛蒜皮的小事？因而，領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告自然得由我等身邊人來(lái)代皰了。

幸喜，手下剛好招來(lái)六名名牌大學(xué)的高才生，對(duì)他們而言，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)不在話下。我便張三李四地將任務(wù)分配下去，每人負(fù)責(zé)3名班子成員的述職報(bào)告，兩天后交打印稿。

可布置完后，大家你望著我，我望著你，竟不知從何處下手。也難怪，要他們寫(xiě)寫(xiě)理論文章或?qū)I(yè)論文，或許洋洋灑灑下筆有神，可要他們搬弄官樣文章，確實(shí)是大姑娘上轎第一回。何況，領(lǐng)導(dǎo)年底工作日理萬(wàn)機(jī)，分分秒秒都是十分寶貴的，根本不能也不敢去找領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)有關(guān)情況，而且兩天要完成三篇任務(wù)，這不愁煞人嗎？

看著他們那一籌莫展的樣兒，我只好將自己的看家本領(lǐng)抖露出來(lái)，提綱挈領(lǐng)地給他們傳授著自己在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作十多年的寫(xiě)作秘笈：給領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)述職報(bào)告，就如同機(jī)械制煤，只要往機(jī)械模子里填充原料就行了，切忌自以為是，賣

弄文彩。而搜集“原料”，說(shuō)難就難，說(shuō)易就易，關(guān)鍵是掌握三個(gè)原則。

其一，資源整合原則。將過(guò)去兩年領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告從電腦中找出來(lái)，進(jìn)行合理化“克隆”。用時(shí)下的時(shí)髦語(yǔ)言來(lái)講就是整合資源，充分發(fā)揮原有的資源優(yōu)勢(shì)，整合閑置資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在此基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地進(jìn)行繼承與發(fā)展，去粗取精，去偽存真。

其二，移花接木原則。這就是將領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)講深、講透、講足。成績(jī)可以是今年的，可以是前幾年的，也可以是別人的或網(wǎng)上下載的。這種張冠李戴的嫁接要講究裁剪技巧，注意與領(lǐng)導(dǎo)分管的工作巧妙吻合、不露痕跡。

其三，輕描淡寫(xiě)原則。講問(wèn)題要淡化、要略寫(xiě)、要把握分寸。其經(jīng)典規(guī)律一是學(xué)習(xí)不夠，二是開(kāi)拓性不強(qiáng)，三是調(diào)查不深。廉政建設(shè)是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題，只能點(diǎn)到為止，諸