2024年化驗員個人總結(jié)范文（30篇）

2024年化驗員個人總結(jié)范文（精選30篇）

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇1

20_如期而至。在過去的三個月里我收獲了很多也成長了許

多。現(xiàn)在對這一年做了如下總結(jié)：

一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質(zhì)

化驗室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)

提供說話的依據(jù)，因此，在這個平凡的崗位做好化驗室工作非常

重要。作為一名化驗員要想干好化驗室工作就必須強化學習，不

斷提高個人的技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的

韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學，勤思考，多積累。收到了很好

的學習效果。認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實

際操作和理論水平。通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)，工

作原理和相關(guān)操作流程。熟記相關(guān)的'管理制度，比如化驗室檢

驗工作的管理，積極參加集團公司組織的活動，增長見識，豐富

閱歷。

二、認真實干、客觀嚴謹

作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程

中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中，實事

求是、細心審核、勇于負責、嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操

作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復

查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。積極配合同事做好

其他工作。

三、加強安全教育。提高安全意識

在化驗室工作中，安全是不容忽視的重要問題。在實際工作

中，我處處警惕毫不放松，把安全做實做細。要求自身工作必須

投入，能夠正確認真小心的對待每一項工作。熟記各項安全措

施。

四、不斷提升技能完善自我

我深知在三個月里我雖然能熟練操作各項實驗，但對于實驗

時間缺乏合理分配、對于個別實驗室數(shù)據(jù)缺乏分析。

對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

1、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作

方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

2、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。

在學習方法上做到在重點中找重點，尹結(jié)合自我在實際工作中處

理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自我本領(lǐng)。

3、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理安

排時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。

五、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

我熱愛我們這個，不起眼卻有不可缺少的集體，正確對待每

一項工作，有主次的先后及時完成各項工作，熱愛每一個人，虛

心向前輩、同事學習。認真遵守勞動紀律，保證工作按時完成。

遵章守紀。團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真

的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。協(xié)助領(lǐng)導、團結(jié)同事，嚴于

律己，真誠待人，設身處地為同事著懣，努力創(chuàng)造寬和諧、愉快

的工作環(huán)境，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工

作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學習，增強操作能力，為

化驗室的工作奉獻自己的力量，為公司的發(fā)展添磚增瓦。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇2

分析了一年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不斷超越

自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當前的位置，我們以“修身、

執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導，采取科學的規(guī)劃措施，保證了

—年各項工作任務目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)將我科一年工作做以簡要總

結(jié)。

在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和一小時影響

生產(chǎn)事故。

按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴

格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在

現(xiàn)有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標準化行

為規(guī)范、工作標準、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、

時時的質(zhì)量標準化體系。以安全質(zhì)量標準化為主線，形成全科各

項工作都達到精細化管理運行。

對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任

落實到人，提高了管理準確性，同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制

度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴格進行培訓管

理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及

更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費

用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流

通、等全方面的立體管理模式。

科學組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運，保證了商品

煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅

決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務

的同時，使噸煤用電量控制在一度以內(nèi)。結(jié)合全科設備運轉(zhuǎn)的實

際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責任制，使設備在

運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修_小時，動

態(tài)巡檢_小時，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理

時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加

工的.配件，堅決不外委加工。

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責任體系，把安全

包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安

全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全

措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不

放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使

我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時檢查安

全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展

“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標

檢查活動，嚴查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全

隱患自查自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導及相關(guān)人員進行抽查達

一次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負

責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗

收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。

全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力

度，生產(chǎn)中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，

全年設備完好率達到建立健全設備的各種技術(shù)檔案管理，做

到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設備包機責任，

設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的

“設備包機責任制”；制定設備的大、中型修理計劃，設備的

大、中型修理基本按計劃進行了實施，建立設備檢修原始記錄，

并進行存檔。

煤質(zhì)科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標準化是

一項長期的任務。在全科開展安全質(zhì)量達標活動，下發(fā)貫徹集團

公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規(guī)劃，每月嚴格按

標準和規(guī)劃進行考核，使全科各車間質(zhì)量達標工作都有一定成

效，職工達標意識明顯提高。

在—年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改迨工作，努力提高生產(chǎn)能

力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達到各項指標的實現(xiàn)。

—年主要做了以下技術(shù)改造。

1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護了職工的身心健康。

2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在

精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5、進一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯

著經(jīng)濟效益。

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導高度重視，全科開展了有實效

性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近

一個工種—余人進行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓，培訓后全員技術(shù)水

平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其

他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進行

講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓，

杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強，為實現(xiàn)安全

生產(chǎn)夯實了基礎。

在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導及時與礦溝通，為科內(nèi)一名困難職

工子女上大學提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學深

造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好

局面C

以上為我科—年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有

很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導及部門給予批評指正，在一年我科

面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)

度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重擔，完成

集團公司及礦交給我們的各項任務。

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2024年化驗員個人總結(jié)范文篇3

舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新

的。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多

也成長了許多。

現(xiàn)對這一年做了如下總結(jié):

一、在工作中

這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成

真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真

正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學的東西是

遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研

究。在這里我學會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱

量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也

要花些心思。

首先，做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做C

其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷

卻時間應盡量一致，做快灰時，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆

燃。做揮發(fā)分時，應保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，封埸蓋

要蓋嚴。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。

我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導配煤煉焦或電廠用煤的配

比。

二、生活中

煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處

充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導

才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲，還有同事之

間的友誼。

三、工作中不足的地方

1、學習的積極性還不是很高

2、雖然常規(guī)項目都會做，但遇到儀器上的問題不能獨立解

決

3、知識體系還未建立完全

4、灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的少

5、煤種的一些特性未總結(jié)過。

四、改進措施

1、制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請

教。

2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，

試著自己獨立解決。

3、在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識放倒

一起記憶，建立知識網(wǎng)。

4、多練習灰熔點、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學會測定。

5、在做煤樣時候，多做總結(jié)，反復記憶，強化自己的操

作。

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，

工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家

商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設身處

地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營

造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力，

力爭上游。為勝科工作奉獻自己的‘力量，為公司發(fā)展添鑄增

瓦。愿勝科電子越來越輝煌。

化驗員個人工作總結(jié)篇我從事化驗員工作已經(jīng)快一年了，

在13年中我逐步熟悉和掌握化驗工作，在這份化驗員工作中我

不斷總結(jié)方法和經(jīng)驗，下面我寫為大家?guī)硪黄覐氖禄瀱T工

作總結(jié)范文，指導和發(fā)現(xiàn)我工作中的不足。為今后工作的開展提

供指導。

1、參加生產(chǎn)例會的時候，謹記任部長教導，要發(fā)言，要有

表現(xiàn)，我終于克制了自己的緊張，發(fā)言的時候，聲音沒發(fā)顫，這

是我一個大進步。在第一次參加生產(chǎn)服務部全體會議的時候，我

的表現(xiàn)令人失望，可是，仍然有兩個人對我伸出了大拇指，謝謝

他們的鼓勵，我必須盡快提高自己，為了讓他們的拇指豎的理直

氣壯，我也必須努力。

2、通過與線二各級領(lǐng)導接觸，有一個最大的感觸，就是他

們都不回避問題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，

積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學到的第

一個工作方法。

3、在上級的指導下，配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進行設

備驗收工作和工藝質(zhì)量檢查工作，協(xié)助出口基地異物控制小組做

好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作，并在味精中異物控制方面提

了一個改進建議，建議被采納，我看做是線上領(lǐng)導對我的鼓勵。

不足與努力方向：

1、溝通方面非常欠缺。譬如，學習異物控制管理規(guī)定時，

碰到并晶一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒詢問別人，詢問應該

是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場看到不明白的地方，悶

在心里回來問熟悉的人，其實，現(xiàn)場一線工人能提供最好的答

案。

2、在會上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動的時候，由于認識不

足，出現(xiàn)了偏差，幸虧夏部長的及時更正補充，才使這項工作達

到了預期效果。我對自己的工作認識不到位，沒有全局意識，不

具備管理者心態(tài)，必須加強學習，提高認識，轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進行

一項工作之前，必須對這項工作做到充分的理解：這項工作對公

司有什么意義？要什么效果？3、對工藝的學習不深入，不主動，

對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶秋酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣，卻沒主

動參與進去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強學習，制定詳

細計劃。

上面是我的化驗員工作總結(jié)范文，在總結(jié)中我發(fā)現(xiàn)了工作技

巧和存在的不足，希望在新的一年中我積極改正，努力提高工作

能力，打造全新的職業(yè)生涯。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇4

站在20_年伊始的起點上，回顧著20_年工作中的種.種：

對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里，在領(lǐng)

導帶領(lǐng)下和同事們的支持幫助下，用自己所學知識，在自己的工

作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將這一年

的工作做一個總結(jié)。

一、工作內(nèi)容的變化

第一季度，我延續(xù)著20__年的工作，內(nèi)容主要是負責來樣

（包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要

求的茶水等）的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新0A系統(tǒng)報表；

負責調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測；及時配制PH計使用時的保護

液、校準溶液；每月廢液統(tǒng)計；廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件

管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼

離職，從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。

工作的重心有了一定的調(diào)整，主要涉及內(nèi)容變成茶粉、茶

葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，

每月微生物月報統(tǒng)計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的

制定，（定稿版）產(chǎn)品送外檢（各機構(gòu)）及報告的管理，成品發(fā)貨，

保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。

第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作，在這方面還需要做出更

多的努力，加強與同事的溝通，學習調(diào)動大家的工作。

二、工作學習中的心得體會

1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物

檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，仔細認真的工作態(tài)

度，尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。

2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同

是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結(jié)果出現(xiàn)錯誤。這

就要求檢驗員更加仔細認真，防止個人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。

3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標準直接關(guān)系到食用者的身體

健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出

現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時準確地向上級領(lǐng)導報告并通知生

產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品

出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20—年10月份出現(xiàn)很多批次

茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，最

后找出了原因：包裝間風管中滋生大量霉菌導致空氣落菌超標，

消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。

4、管理是一門很深的學問。在這各方面自己還是一個新

手，但是需要盡快學習讓自己做一個優(yōu)秀的管理者，讓同事們信

服。

5、在生產(chǎn)車間的學習。20_月份進行的三天學習讓我了解

到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分

離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包

裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作

將幫助我們自己分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原

因，更好的為公司服務。

6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個人都十分重

要，只有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營

單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員；建立健全各

項規(guī)章制度；持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使

用；依法對從業(yè)人員培訓教育；如實告知工作場所、崗位存在風

險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

三、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方

面還存在著不足。

1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方

面了解甚少。在20_年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方

法。

2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側(cè)

重于學會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。

3、個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時

刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一

件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我一定可乂克

服，我對自己有信心，我會用實際說詰。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇5

分析了一年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，不斷超越

自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點確立當前的位置，我們以“修身、

執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導，采取科學的規(guī)劃措施，保證了

—年各項工作任務目標的實現(xiàn)。現(xiàn)將我科—年工作做以簡要總

結(jié)。

一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標預計完成情況

在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和一小時影響

生產(chǎn)事故。

二、各項工作開展情況

（一）加強精細化管理，向管理要效益

按照集團公司和礦精細化管理總體要求，我們認真組織、嚴

格實施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在

現(xiàn)有崗位責任制的基礎上，明晰每個崗位（工種）的質(zhì)量標準化

行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處

處、時時的質(zhì)量標準化體系。以安全質(zhì)量標準化為主線，形成全

科各項工作都達到精細化管理運行。

對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責任

落實到人，提高了管理準確性，同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制

度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴格進行培訓管

理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報廢及

更換周期等知識，將配件消耗考核與包機人員掛勾，降低配件費

用支出。通過管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流

通、等全方面的立體管理模式C

科學組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運，保證了商品

煤及時外運，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅

決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計劃完成生產(chǎn)任務

的同時，使噸煤用電量控制在一度以內(nèi)。結(jié)合全科設備運轉(zhuǎn)的實

際情況，在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責任制，使設備在

運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護，檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修_小時，動

態(tài)巡檢_小時，設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理

時間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加

工的配件，堅決不外委加工。

（二）加強安全管理，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際，建立落實安全包保責任體系，把安全

包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安

全責任制，層層落實責任，時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全

措施落實到位情況，督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不

放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使

我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對各崗位隨時檢查安

全隱患，開展“零點行動”，加大了夜間上崗抽查力度，開展

“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標

檢查活動，嚴查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全

隱患自杳自改的活動，平均每月由科領(lǐng)導及相關(guān)人員進行抽查達

一次以上。對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負

責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗

收”四落實，使各類隱患和問題得到了及時整改。

（三）加強設備管理，向設備要效益

全年細抓機電設備管理，在定檢定修上加大設備檢修維護力

度，生產(chǎn)中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效，

全年設備完好率達到建立健全設備的各種技術(shù)檔案管理，做

到臺臺設備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設備包機責任，

設備實行掛牌管理，將其責任真正落實到人頭，制定出具體的

“設備包機責任制”；制定設備的大、中型修理計劃，設備的

大、中型修理基本按計劃進行了實施，建立設備檢修原始記錄，

并進行存檔。

（四）加強質(zhì)量標準化管理，提高質(zhì)量達標水平

煤質(zhì)科堅持以達標促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標準化是

一項長期的任務。在全科開展安全質(zhì)量達標活動，下發(fā)貫徹集團

公司及礦的達標要求，并制定出本科具體達標規(guī)劃，每月嚴格按

標準和規(guī)劃進行考核，使全科各車間質(zhì)量達標工作都有一定成

效，職工達標意識明顯提高。

（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

在—年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能

力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達到各項指標的實現(xiàn)。

—年主要做了以下技術(shù)改造。

1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護了職工的身心健康。

2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在

精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5、進一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯

著經(jīng)濟效益。

（六）強化教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導高度重視，全科開展了有實效

性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近

一個工種—余人進行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓，培訓后全員技術(shù)水

平有顯著提高；同時，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其

他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進行

講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓，

杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強，為實現(xiàn)安全

生產(chǎn)夯實了基礎。

（七）關(guān)愛職工，為職工解憂難

在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導及時與礦溝通，為科內(nèi)一名困難職

工子女上大學提供了資金幫助，使他們的子女得以及時就學深

造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好

局面。

以上為我科—年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有

很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導及部門給予批評指正，在一年我科

面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)

度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干，勇挑重擔，完成

集團公司及礦交給我們的各項任務。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇6

20_年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導的大力支持下，

堅持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量

2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

一是搞好人員培訓，加強質(zhì)量意識。

20_年車間開展了以“落實S0P要求，搞好現(xiàn)場管理”的人

員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學習講

座要求全休員工認真學習SOP知識，加強規(guī)范意識，嚴格按照

SOP的要求來進行生產(chǎn)操作。通過學習，使大家認識到：我們生

產(chǎn)活動中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走

過場。只有按照SOP要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。

二是大膽探索，改進生產(chǎn)工藝，促進質(zhì)量提高c

7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一

層硅膠皮的基礎上，再做出進一步改進，將原瓶架加高3-5cm,

將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生

產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時

間過長，而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。

三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產(chǎn)順利進行。

20_年，生產(chǎn)任務較繁重，幾乎不可能有時間將設備停下來

進行大的檢修，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進行

的前提下，帶領(lǐng)三位維修工，進行了大量的設備維修工作。許多

原來需要拿到外面去維修的項目，他們都是自己動手、攻關(guān)、解

決。僅此，就為車間省下了大量的維修費用。為此，他不得不經(jīng)

常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下

班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費。雖然

苦點累點，但是心里卻是高興的。

四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務。

20_年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供

應上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料

加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究

竟怎樣？誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點信息顯然不

夠。靠別人是不行的°為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊，調(diào)整各

種參數(shù)，將管坯拿來做對比，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方

面做出對比，最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的

一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的進步。

我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地

方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子

很重?；瀱T擔負著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責任，工作質(zhì)量的好

壞直接會影響到公司的‘整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命

運。因此，中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，

我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。

大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間

含量及PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進

行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化

驗員也得跟班運轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家

時真是特別冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生

產(chǎn)，個個都風雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。

在20_年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)

一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是認真學習，盡快掌握并積

累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每

次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班

的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著

做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點

點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤為止。并對檢測項目方法

日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品

種的生產(chǎn)量。

在片劑車間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響

壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制

在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員

都要及時取樣，及時的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道

水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下

一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量

差異，一定要測的勤，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)，我們不應該讓問題出

現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造

成不必要的經(jīng)濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必

須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態(tài)度，認

真負責，嚴格按照SOP操作規(guī)程進行操作，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解

決問題，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時，我們認真做好記錄，一切

跟著生產(chǎn)走，實事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。圻以，

我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更

清楚，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作

的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使

工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進

一步達到新層次，進入新境界。

經(jīng)過這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺自己工

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇7

舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新

的。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多

也成長了許多。

現(xiàn)對這一年做了如下總結(jié)：

一、在工作中

這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成

真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真

正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學的東西是

遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研

究。在這里我學會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱

量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也

要花些心思。

首先，做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做。

其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷

卻時間應盡量一致，做快灰時，應使它緩慢灰化，防止煤樣爆

燃。做揮發(fā)分時，應保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，珀煙蓋

要蓋嚴。這幾項測點，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。

我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導配煤煉焦或電廠用煤的配

比。

二、生活中

煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處

充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細心教導

才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲，還有同事之

間的友誼。

三、工作中不足的地方

1、學習的積極性還不是很高

2、雖然常規(guī)項目都會做，但遇到儀器上的問題不能獨立解

決

3、知識體系還未建立完全

4、灰熔點、膠質(zhì)層的測定在旁觀摩的多自己操作的‘少

5、煤種的一些特性未總結(jié)過。

四、改進措施

1、制定學習計劃，對于不懂的即時自己學習或向同事請

教。

2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，

試著自己獨立解決。

3、在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識放倒

一起記憶，建立知識網(wǎng)。

4、多練習灰熔點、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學會測定。

5、在做煤樣時候，多做總結(jié)，反復記憶，強化自己的操

作。

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，

工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家

商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，設身處

地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營

造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

在新的一年里，我會更加努力學習，增強自己的操作能力,

力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。

愿勝科電子越來越輝煌。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇8

回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用

自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務，高標準嚴要求自己，在自己的崗

位上，盡職盡責，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將本人本年度的工

作從以下幾個方面做一總結(jié)

一、重新學習，不斷完善自我

自20的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年

的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標上的各項要求與

我們化驗室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗人員上緊了一

根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質(zhì)保量地

完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關(guān)知識進行重

學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗專業(yè)

水平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在實

踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前

提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位

練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效

率，一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖

掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能

夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工

作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從

怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條

理化，流水化！

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些

有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得

如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導、老

師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷

心的感謝！

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識

到自己存在一些不足之處：由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不

同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不

過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的'年輕，憑著我發(fā)新事

物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)

懷下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治?/p>

儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧

氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。

易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故

處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和

主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當

好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導外出

時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順

利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，

補臺不拆臺。

四、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，

工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家

商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同

志，關(guān)心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉

快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和

同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心

朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛

圍。五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新

社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理

論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交

流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的

工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長

大！化

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇9

20_年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，

公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我

們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是

一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)

定，顧客滿意度提升，質(zhì)量檢驗穩(wěn)中求快，及時指導生產(chǎn)，按照

年初計劃，通過加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實，強

化質(zhì)量意識，堅持不懈，嚴格監(jiān)督，使質(zhì)量管理和檢驗工作取得

了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工

作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實

的基礎。就公司來說，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原

燃材料質(zhì)量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、

品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水

泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝

線，給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強

度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均

化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度，需要特

別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須

做到精細化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?？傊ㄟ^大家的共

同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理工作取得了一定

的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質(zhì)量。

原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提俁證。一年來，我們與物資

供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經(jīng)理、時常詢問和關(guān)

心原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導多次出外考查，掌握質(zhì)量動態(tài)

和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動較大等

因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫

含量41.68%）,小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢

驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，把檢驗結(jié)果以及在進貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)

量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應

部對進廠原燃材料的質(zhì)量及時進行調(diào)整，和物資供應部的密切協(xié)

作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應以及熟料的煨

燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煨燒、熟料質(zhì)量都發(fā)

生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次

外出取樣，通過檢驗，根據(jù)質(zhì)量，調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤

的合理配合比，確保立窯正常煨燒。今年夏季雨水較多，進廠礦

渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生

產(chǎn)車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產(chǎn)量創(chuàng)造

了條件。

二、不定時的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理。

在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)

督指導工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施，

調(diào)整工藝控制參數(shù)，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，

并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，

堅持到現(xiàn)場指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準

確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水源的出、入庫管理工

作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水

泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊

端，加強對出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢

驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫欠安裝了一臺水泥自動取樣

器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬

時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣

點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%,從而有力的保證了出

廠水泥的質(zhì)量?？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容

小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安

排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。

二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。

從年初開始，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合

材，既能保證產(chǎn)品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，

嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣

就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，及時調(diào)

整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時，根據(jù)出磨水泥的

一天強度增長規(guī)律，運用數(shù)理統(tǒng)計和分析方法，推導出水泥1天

強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關(guān)系，這樣就

可以利用1天強度結(jié)果預測3天和28天強度結(jié)果，從而達到確

認出廠水源質(zhì)量的目的°按照高鐵施工的'要求，在檢驗項目中

增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指

標，既增強了對水泥質(zhì)量的可控性，又滿足了顧客的需求。

三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制

指標和物料配比。

針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強

度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的

細度（由原來的W5.0%調(diào)整為W3.2%）,提高了比表面積（由原

來的N300調(diào)整為2320）,這一措施效果很明顯，在實際生產(chǎn)控

制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號?？?/p>

服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標準所規(guī)定的

要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入

和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的

工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到

5%,水泥中的三氧化硫含量由原來的2.設左右提高到2.6%以

上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起

到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由

原來的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的摻加量，也在

一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售

市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周

知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材

料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦

渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗，反復篩選，

確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和

fcao都高于高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的

物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選

擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，

同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善

了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

四、堅持協(xié)調(diào)溝通制度

加強與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是和兩大生產(chǎn)車

間、生產(chǎn)部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通

（包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形

式），及時協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售

計劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)，不斷滿足銷售和顧客

的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有

章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作

用，使各項措施和質(zhì)量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的

人，確保生產(chǎn)正常運行。

五、狠抓內(nèi)部管理。

配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修

訂了《過程質(zhì)量管理獎懲辦法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個

管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌

現(xiàn)，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質(zhì)

量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)

目標責任書，我們制定了嚴格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分

配兌現(xiàn)辦法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日

的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀律等各個

環(huán)節(jié)和項目中，按照考試成績兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家

學習專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實處，提

高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，

生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提

高了自我約束能力，從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大，技

術(shù)力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原

則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位

置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。

六、加強與用戶的溝通

對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因，盡早進行解

決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲

存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人

員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗結(jié)果的偏差。象

春秋季由于受氣候影響，凝結(jié)時間容易變長，而夏季氣溫高則凝

結(jié)時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷

售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)

量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出

現(xiàn)問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調(diào)整出

磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延

長出磨水泥的凝結(jié)時間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場上獲

得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。

七、加強外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對比制度。

與省建材質(zhì)檢站的對比驗證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的

現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。

內(nèi)部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到

了82%以上，提高了工作效率和檢驗結(jié)果的準確性，促進了檢驗

工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全

部合格。

八、心系公司,積極配合。

完善各種管理制度，修訂化驗室工作質(zhì)量手冊，整理各種記

錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴

重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設

備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室

與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥

重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性

氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體

認證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)

享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求，結(jié)合小磨

試驗，制作內(nèi)部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原

材料與配合比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門支持與配合下，

順利完成了資源綜合利用的基礎工作。

九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5s管理。

安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實

做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山?；?/p>

室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與

發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履

行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全

隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5s管理活

動，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無關(guān)的物品及時清理干

凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅

持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲

行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅決不領(lǐng)。組織學習5s管理的基

本內(nèi)容，學習安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管

理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產(chǎn)安全運行。

一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。

成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不

足。

1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工

作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利

用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗

工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

2、由于技術(shù)力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現(xiàn)象，致使

對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻

加量也控制的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不

細致，使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動。

3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著

一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、

檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不

夠。導致我室計劃成本增加。

4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術(shù)的

改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結(jié)構(gòu)老化，一些檢驗數(shù)

據(jù)與上級技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放

矢組織學習與培訓C

明年工作的重點和打算。

1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產(chǎn)檢

驗工作與內(nèi)部管理工作，繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特

別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強度合格

率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質(zhì)量方面要

多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗結(jié)果的準確

率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品

的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當前市場所求。

2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成

固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。

3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要

求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。

做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約，向管理要

效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻

璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅決

不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)成本。

4、抓好安全管理，確保人生安全、質(zhì)量安全零事故，促進

安全生產(chǎn)。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員

工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習，提高業(yè)

務素質(zhì)，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性。

對公司的建議：

1、根據(jù)國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有

嚴格要求與規(guī)定，所配制空調(diào)已十多年（1999年配置），夏季溫

度高時故障率頻發(fā)，經(jīng)過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要

求，建議公司能配備一臺。

2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室

所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經(jīng)兩年校正，已

屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數(shù)

據(jù)的準確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率，希望公司考

慮O

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇10

光陰流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來伊利已有一個多月啦！離

開學校步入社會的大門，我的人生有了新的動身點，新的開始和

新的目標。―乳業(yè)有限公司給了我一個把理論運用到實際的平

臺。下面我將這一個多月的如下：

一、工作勞績

在這段光陰我作為原奶崗位的化驗員，認真學習了原奶崗位

的整個工作流程和具體的細節(jié)操作，主要有以下幾點勞績：

L原奶查驗流程

2.化驗員崗位職責和行為規(guī)范

3.化驗室平安操作及危險化學品使用及防護

4.乳品根基知識

5.化驗室常用玻璃儀器使用及分類

6.酒精實驗，酸度滴定及過雜質(zhì)的措施原理及注意事項

7.樣品pH值的檢測及pH計的校準及日常維護

8.美蘭及簡單的摻假實驗

9.F120的簡單使用

二、感想及體會

1.態(tài)度抉擇一切

工作時必然要一絲不茍，仔細認真。不能老是失足，有需要

時檢測一下本身的工作結(jié)果，以肯定本身的工作萬無一失。工作

之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓，康續(xù)進步工作效率，并從中總結(jié)工

作經(jīng)驗。固然工作中我會犯一些差錯，受到班長的批評，然則我

并不覺得這是一件可恥的事，因為我覺得這些差錯和批評可以讓

我在以后的工作中避免相似差錯，而且可以讓我在工作中更快的

發(fā)展起來。同時我也從她們身上學到了許多本身缺氨贍器械。

2.勤于思考

原奶崗位的日常工尷尬刁難照繁瑣，而且也對照死板，這就

必要勤于思考，改進工作措施，進步工作效率，削減工作光陰。

3.康續(xù)學習

有句話說的好“活到老學到老”我要廖續(xù)富厚本身的專業(yè)知

識和專業(yè)技能，這會使我的工作加倍輕車熟路。一個人要在本身

的崗位上有所做為就必須要對崗位的專業(yè)知識熟知，并在賽續(xù)的

學習中拓寬本身的知識面。離開學校工作是我的第二講堂，學無

盡頭，工作是另一種學習方法。

三、自身不夠

工作中我因工作馬虎而造成失誤，給工作帶來不需要的麻

煩，以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完本錢職工作。同時，由于

工作光陰較短，對付各方面的了解都過于浮淺，過多的懷疑讓我

感到在工作上虎頭蛇尾，有尾無身。盼望能在轉(zhuǎn)正前學出門路。

我會抓緊光陰更加盡力，以最快的速度消化接受，近快爭取與人

人同步做一名合格的化驗員。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇11

工作結(jié)束了，就這半年的工作，我做如下總結(jié)：

一、時刻加強自身學習，強化個人能力

要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的學習。我做

為一名化驗人員，深知這個再容易不過的道理了，為了使自身化

驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加

強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的

熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合

作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們

必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還

要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工

作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量

使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些

有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得

如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導、老

師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷

心的感謝！

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識

到自己存在一些不足之處：由于我所學專業(yè)與所從事行業(yè)的不

同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不

過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物

的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷

下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇业拇笮头治?/p>

儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧

氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定C

易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度，熟悉事故

處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理建議和

主張，幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當

好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領(lǐng)導外出

時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順

利解決各類問題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，

補臺不拆臺。

四、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，

工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家

商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同

志，關(guān)心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉

快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和

同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心

朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛

圍。

五、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新

社會在進步，科技在發(fā)展c由于我具有一定計算機先進理

論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交

流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的

工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長

大！

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇12

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼一年又即將過去，下面我對這一年來的工作

和收獲進行總結(jié)如下。

1、20—年度人人與部門的成長：

在過去的工作中得到了一些體會：在工作中，感覺心態(tài)和責

任心很重要，對自己的崗位職責已經(jīng)了解得比較透徹，特別是對

自己所在崗位的操作流程、檢驗方法都比較熟知了，而且現(xiàn)在的

具體操作都比較專業(yè)化、規(guī)范化，對自己檢測出來的數(shù)據(jù)結(jié)果持

負責任的態(tài)度，盡量做到少出錯，積極有效地完成自己的本職工

作及上級交待的任務。在工作中出現(xiàn)的檢測結(jié)果異常等問題及時

向上級提出并與研發(fā)部門、采購部進行溝通交流，做到有效地解

決問題，盡量不給部門和公司增添麻煩。平時工作從不遲到早

退，認真遵守公司員工最基本的工作準則，嚴格落實“5S”要

求，做好檢測設備的日常維護保養(yǎng)；努力遵循實事求是的原則，

腳踏實地，干好每一項工作。

至于部門的成長，我們感覺同事之間溝通交流得比較頻繁

了，比以前更加團結(jié)互助，大家在生產(chǎn)忙季時都會給忙不過來的

同事幫忙做一些工作，平時工作中一旦出現(xiàn)檢測結(jié)果等質(zhì)量問

題，都能夠比較迅速反饋、及時研究共同探討，得出糾正和預防

措施，防止相同問題的再度產(chǎn)生，能夠盡量減少和消除質(zhì)量問題

的產(chǎn)生。在質(zhì)量體系文件方面，特別是程序文件與作業(yè)指導書在

部門同事的共同努力下更加完善，各個崗位的工作分工更加科學

合理，部門的職能更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)，部門的管理方面也有改善，比

以前更符合實際情況，部門也不斷壯大起來，部門的檢驗能力和

工作效率都有所提高。

2、總結(jié)20_年度個人與部門的不足：

這一年里我們個人與部門在工作上收獲了不少，但也存在這

樣、那樣的不足之處，現(xiàn)將問題總結(jié)如下：首先說說我個人存在

的不足，對質(zhì)量體系文件特別是質(zhì)量手冊和一些程序文件不夠熟

悉，實際操作時如原材料有時不合格退貨等程序沒能按相關(guān)的文

件執(zhí)行，有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，就是專業(yè)素

養(yǎng)還有待提高，個別的工作做得還不夠完善。其次部門存在的不

足，平時對我們的工作培訓不夠，比如崗位的技能、操作方法、

作業(yè)指導書的培訓不夠到位，部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管

理方面還有欠缺，一些質(zhì)量體系文件還不夠完善，各個崗位職責

不夠明確，還有與其他部門間的溝通交流不夠，一遇到問題就互

相推卸責任，歸根結(jié)底還是因為對我們程序文件執(zhí)行方面培訓不

夠，導致一些歷史遺留下的問題沒能得到及時解決、更正。

3、總結(jié)20_年度在工作中感覺最欣慰、最有成就的1—2

件事：

有一次化驗一批化工原材料可結(jié)果是不合格的，因為要退貨

采購部就叫我具體供應商說是什么問題導致不合格，我就把問題

原因非常詳細的解釋一遍，把檢測的方法、數(shù)據(jù)什么都說得很通

俗易懂，后來供應商說，“你工作真的很認真，記性很好，雖然

你們的檢測設備沒有我們先進，不過你們能夠把最基礎的最基本

的做得很專業(yè)化”。其實大家都知道這其實只是一件很小的事，

工作中最值得欣慰和有成就感的莫過于對我們工作能力的認可。

平時我們要對自己的工作和公司要有信心，自信心真的很重要，

不能別人一說我們設備不如他們的先進就默認我們檢測的結(jié)果不

準，就跟著否認、打退堂鼓。只要工作認真仔細按照操作規(guī)程執(zhí)

行，檢測出的結(jié)果照樣可信，而且化驗原材料和半成品這一塊本

身就是對公司最終產(chǎn)品的源頭進行質(zhì)量把關(guān)。

4、總結(jié)學習傳統(tǒng)文化自身改變受益的1—2件事：

自從學習了傳統(tǒng)文化后，感覺對我們的生活和工作都有很大

的幫助。因為它讓我們從中學會如何待人處事、如何學習工作，

要揚長避短，從各個方面來約束自己，提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。

把圣人的這些教誨貫徹到我們的實際生活和工作當中，做好自己

的本職工作，扮演好自己在這個社會生活中的每個角色，譬如在

家要當個父母的好女兒，?；丶铱纯?，雙休日回家?guī)桶謰屪鳇c家

務，哪怕只是刷碗筷洗衣服。對待自己的兄弟姐妹更加友愛、和

睦謙，給小輩們樹立一個好榜樣，凡事從我做起，讓自己的家充

滿歡聲笑語，建立和諧幸福的家庭。平時多關(guān)注身邊的家人和朋

友，哪怕只是一個電話一條短信一句關(guān)心、問候的話，然后盡自

己的能力幫助有需要的家人和朋友，努力做到盡善盡美。現(xiàn)在我

具體說一件事：前段時間我家里因為一些事情一家人鬧得很不愉

快，似乎各有各的委屈，特別是我哥與我父母親，他們在做生意

以及教育孩子問題上意見都不一樣，其實我們都知道兩代人之間

多少都有代溝，但總的來說都是為這個家好，一家人至少還是一

條心的，可是因為總是缺少溝通交流所以就爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)。后來我就

給我哥和我父親分別談話，叫他們多看看對方的優(yōu)點，少看缺

點，世上沒有十全十美的人，把各自的優(yōu)點都分別跟他們說了。

我父親他感覺自己漸漸老了，好像這個家就快不需要他，覺得自

己在這個家一點都不重要。后來我就跟他說，我們當兒女的很不

孝順，我們連你們需要什么都不知道，只知道給你們物質(zhì)上的享

受，總感覺一家人天天呆一起好像沒必要互相關(guān)心，所以漸漸地

我們就把他忽略了C但這并不代表我們就不需要他了，他還是我

們這個家的頂梁柱，只是有時我們忘去1了他不再是那個年輕力壯

的父親，他需要我們兒女的關(guān)心、需要我們耐心地聽他講話、嘮

叨。我們應該經(jīng)常與他們聊聊天，了解他們的心里需要，然后盡

量去滿足，盡一份我做子女應盡的責任和孝心！真的覺得這句話

很經(jīng)典，“小時候我們在父母眼里是小孩，長大后父母漸漸老了

在我們眼里卻是老小孩"o現(xiàn)在我哥對我父親也比較尊重和關(guān)心

了，我們一家人之間也更加和睦了，不會像以前那樣因為一件小

事大家吵得面紅耳赤，家庭更加和諧幸福，經(jīng)常充滿歡聲笑語。

5、總結(jié)公司的成長與不足：

隨著公司產(chǎn)品生產(chǎn)量日益提升的同時公司的經(jīng)濟效益也不斷

提高，公司在各個方面都成長不少，從我們的每個同事的臉上可

以看到自信與團結(jié)，謙虛與恭敬，快樂與滿足。公司的硬件設備

如辦公設備、生產(chǎn)設備和我們實驗室的檢測設備都越來越先進、

完善。公司的軟件方面，不斷吸收外面的業(yè)務精英、管理精英以

及一些品質(zhì)檢測專業(yè)人才來為公司服務，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，

同時公司的傳統(tǒng)文化氛圍很濃厚，大家都主動積極參加公司舉辦

的傳統(tǒng)文化培訓活動，在生活和工作中力行弟子規(guī)，弘揚中華仁

義禮智信的傳統(tǒng)美德。公司的不足之外：我們食堂的伙食質(zhì)量及

住宿條件有待于改善，公司的一些辦公設備也有必要繼續(xù)完善。

6、20_年修學及修身的目標：

時刻以公司的格言“為了生活，我們必須努力工作，為了幸

福，我們必須修正自我“嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，

扎扎實實做事，腳踏實地為人，努力做到誠敬謙和，正己化人，

行好事做好人，知報恩。不斷加強質(zhì)量管理及化驗方面知識技能

的學習，努力提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力，做好本職工作，

從而更好地服務公司。

7、20__年個人的工作目標與計劃：

認真學習和鞏固自己的專業(yè)知識和技能，做好自己本職工

作，虛心向自己的上級和同事求教，遇到困難和挫折認真總結(jié)經(jīng)

驗，不要太著急，要從容淡定地解決事情，從中吸取教訓。要努

力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量，加班加點，努力加快工作進

度，做到不延誤工作。工作中一些做的不到位、不夠細、不協(xié)調(diào)

的地方會繼續(xù)努力改進，本著實事求是的做事原則，認真遵守公

司及部門的規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價

值，力爭取得更好的工作成績，期待與公司一起成長共創(chuàng)輝煌。

2024年化驗員個人總結(jié)范文篇13

一、檢驗

1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率

為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20一年增長

了98批?？偟漠a(chǎn)量增加了188批0）

2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，

一次全檢合格率為54.5%,不合格率為45.5%；

其中輔料71批，合格53批，不合格18批，