中建三局一公司安全生產(chǎn)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)中建三局一公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.適用范圍本制度適用于中建三局一公司及所屬各項(xiàng)目部、分公司、子公司等所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。3.方針與目標(biāo)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐年下降。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理：是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，組織制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。分管安全副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，組織安全檢查和隱患排查治理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。其他副總經(jīng)理：按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，督促指導(dǎo)相關(guān)部門和人員落實(shí)安全生產(chǎn)措施。2.職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部門：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理，制定安全工作計(jì)劃，組織安全培訓(xùn)教育，監(jiān)督檢查安全措施執(zhí)行情況，匯總分析安全信息，參與事故調(diào)查處理。工程管理部門：在工程建設(shè)過程中，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，確保施工安全。技術(shù)質(zhì)量部門：提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，審查施工技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。物資設(shè)備部門：負(fù)責(zé)采購(gòu)合格的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修。人力資源部門：將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施安全培訓(xùn)考核，合理配備安全生產(chǎn)管理人員，建立安全激勵(lì)機(jī)制。財(cái)務(wù)部門：保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和有效使用，對(duì)安全投入資金進(jìn)行監(jiān)督管理。3.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全面工作，組織制定項(xiàng)目安全管理制度和目標(biāo)，確保安全措施落實(shí)到位，及時(shí)處理安全問題。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，解決施工中的安全技術(shù)問題。安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患，制止違章作業(yè)和違章指揮，記錄安全管理情況，參與安全事故調(diào)查處理。施工員：按照施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施組織施工，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施布置和管理。班組長(zhǎng)：帶領(lǐng)班組人員遵守安全規(guī)章制度，組織班前安全教育，檢查本班組作業(yè)環(huán)境和設(shè)備安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。作業(yè)人員：遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，積極參加安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

三、安全生產(chǎn)投入1.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，提取一定比例的安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、配備應(yīng)急救援器材設(shè)備、開展安全檢查與隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ茫ｉT賬戶進(jìn)行核算。由安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要提出使用計(jì)劃，經(jīng)審批后由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)支付。使用情況定期進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。

四、安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定公司及各項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)需求和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。安全技術(shù)知識(shí)，包括施工工藝、設(shè)備操作、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與預(yù)防等。事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。應(yīng)急救援知識(shí)，包括事故報(bào)警、應(yīng)急處置、逃生自救等。3.培訓(xùn)方式新員工入職培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期培訓(xùn)：每月組織一次公司級(jí)安全培訓(xùn)，每半月組織一次項(xiàng)目級(jí)安全培訓(xùn)，每周組織一次班組級(jí)安全培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種作業(yè)、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大工程等開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)：組織員工到安全管理先進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線安全培訓(xùn)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核建立安全培訓(xùn)考核檔案，對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核不合格的進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。將安全培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績(jī)效、晉升等掛鉤。

五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查類型日常檢查：安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查：公司每月組織一次全面安全檢查，項(xiàng)目部每周組織一次綜合安全檢查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)深基坑、高支模、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。季節(jié)性檢查：在夏季、冬季等特殊季節(jié)，開展防暑降溫、防寒保暖、防火、防汛等季節(jié)性安全檢查。節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日期間，加強(qiáng)安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.隱患排查治理流程安全檢查人員按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，填寫安全檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)隱患等級(jí)，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限。責(zé)任部門和責(zé)任人按照治理措施進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，跟蹤治理情況。3.隱患排查治理臺(tái)賬建立健全安全隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、隱患情況、治理措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改結(jié)果等信息，做到有據(jù)可查。

六、安全技術(shù)措施1.施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施，包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行專家論證。2.安全技術(shù)交底工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員熟悉施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)。3.安全技術(shù)措施實(shí)施施工過程中，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施組織施工，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位。安全管理部門對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

七、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與租賃物資設(shè)備部門在采購(gòu)或租賃設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格、安全可靠。對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施，必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。2.設(shè)備設(shè)施安裝與拆卸設(shè)備設(shè)施安裝與拆卸必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行，并編制專項(xiàng)施工方案。安裝、拆卸過程中，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。安裝完成后，經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收合格方可使用。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)與檢修建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和檢修制度，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和檢修應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、檢修內(nèi)容、維修人員等。4.設(shè)備設(shè)施安全檢查安全管理部門和設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知，督促責(zé)任部門進(jìn)行整改。5.特種設(shè)備管理對(duì)塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、吊籃等特種設(shè)備，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、備案、檢測(cè)、檢驗(yàn)，取得特種設(shè)備使用許可證后方可使用。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

八、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍危險(xiǎn)作業(yè)包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等審批同意后方可進(jìn)行作業(yè)。審批表應(yīng)注明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等信息。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁在高處拋物。有限空間作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè)，采取通風(fēng)、換氣等措施，確保作業(yè)環(huán)境安全。作業(yè)過程中，應(yīng)設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。臨時(shí)用電作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電安全規(guī)范，確保用電安全。動(dòng)土作業(yè)前，應(yīng)了解地下管線分布情況，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，防止損壞地下管線。斷路作業(yè)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，采取交通疏導(dǎo)措施，確保交通安全。4.危險(xiǎn)作業(yè)過程監(jiān)督安全管理部門和作業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

九、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司及各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資與設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備按照應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急救援物資與設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資與設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法，掌握應(yīng)急救援技能。每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。4.事故應(yīng)急處置發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，妥善安置受傷人員，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。

十、事故管理1.事故報(bào)告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、傷亡情況、事故原因初步分析等。2.事故調(diào)查按照事故等級(jí)，由相應(yīng)的人民政府或有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，依法給予行政處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。同時(shí)，對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.事故統(tǒng)計(jì)分析安全管理部門對(duì)公司發(fā)生的安全事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期編制事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和措施。

十一、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體情形如下：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)等方面取得突出成績(jī)的。在安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的。2.處罰對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或存在安全隱患拒不整改的單位和個(gè)人，給予嚴(yán)肅處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工