工程部部門,崗位職責(zé),管理制度?一、工程部部門概述

工程部是公司中負(fù)責(zé)工程建設(shè)、維護、管理等工作的重要部門。其主要職責(zé)是確保各類工程項目能夠按照預(yù)定的目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時間要求順利完成，同時保障公司現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的正常運行，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的硬件支持。

工程部涵蓋了多個專業(yè)領(lǐng)域，包括建筑工程、電氣安裝、暖通空調(diào)、給排水工程、弱電系統(tǒng)等，擁有一支具備豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的技術(shù)團隊。

二、工程部崗位職責(zé)

（一）工程部經(jīng)理1.部門管理與團隊建設(shè)-全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，制定部門工作計劃、目標(biāo)，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行情況。-根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，規(guī)劃工程部的組織架構(gòu)、人員配置，合理分配工作任務(wù)，確保部門高效運轉(zhuǎn)。-負(fù)責(zé)工程部團隊的建設(shè)與發(fā)展，組織員工培訓(xùn)、考核，提升團隊整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，激勵員工積極性，營造良好的工作氛圍。2.項目管理-負(fù)責(zé)組織編制工程項目的總體施工計劃、預(yù)算和質(zhì)量控制方案，確保項目順利推進并達到預(yù)期目標(biāo)。-參與工程項目的前期規(guī)劃、設(shè)計方案評審，從工程實施角度提出專業(yè)意見和建議，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程成本。-協(xié)調(diào)工程項目中各參建單位（如設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等）之間的關(guān)系，解決項目實施過程中出現(xiàn)的各類問題，確保項目順利進行。-對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本等進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在風(fēng)險和問題，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展情況。3.技術(shù)支持與決策-作為工程部技術(shù)帶頭人，為部門員工提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，解決復(fù)雜的技術(shù)難題，確保工程技術(shù)方案的可行性和合理性。-跟蹤行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，組織開展技術(shù)創(chuàng)新和改進工作，提高工程部整體技術(shù)水平和工作效率。-參與公司重大技術(shù)決策，為公司的工程建設(shè)、設(shè)施設(shè)備更新改造等提供專業(yè)的技術(shù)建議和決策依據(jù)。4.資源管理-負(fù)責(zé)工程部的物資、設(shè)備、工具等資源的采購計劃制定與管理，合理控制資源成本，確保資源的有效利用。-協(xié)調(diào)公司內(nèi)部其他部門，獲取工程所需的各類資源支持，保障工程項目的順利實施。-管理工程部的固定資產(chǎn)，定期組織資產(chǎn)清查和盤點，確保資產(chǎn)的安全與完整。

（二）項目主管1.項目執(zhí)行與協(xié)調(diào)-根據(jù)工程部經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)具體工程項目的組織實施，確保項目按照施工計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求順利進行。-協(xié)調(diào)工程項目中各施工班組之間的工作，合理安排施工順序和施工進度，及時解決施工過程中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題。-與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)單位保持密切溝通，及時傳遞項目信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項目順利推進。2.質(zhì)量與安全管理-負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量控制工作，制定質(zhì)量檢驗計劃，組織施工質(zhì)量檢查和驗收，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。-對施工過程中的質(zhì)量問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。-負(fù)責(zé)工程項目的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，組織安全教育培訓(xùn)，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。3.進度管理-按照工程項目總體施工計劃，制定詳細(xì)的周、月進度計劃，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整進度偏差，確保項目按時完成。-分析影響項目進度的因素，采取有效措施解決進度延誤問題，如協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化施工方案等。-定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進度情況，及時反饋項目實施過程中遇到的困難和問題，尋求支持和解決方案。4.成本控制-協(xié)助工程部經(jīng)理編制工程項目預(yù)算，對項目成本進行監(jiān)控和控制，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。-審核工程變更申請，評估變更對成本的影響，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報變更情況，并提出成本控制建議。-對施工現(xiàn)場的物資、設(shè)備使用情況進行監(jiān)督，避免浪費，降低項目成本。

（三）電氣工程師1.電氣系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃-參與公司新建、改建、擴建項目的電氣系統(tǒng)設(shè)計工作，根據(jù)項目需求和相關(guān)規(guī)范，制定合理的電氣系統(tǒng)設(shè)計方案。-負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的負(fù)荷計算、線路選型、配電箱柜設(shè)計等工作，確保電氣系統(tǒng)的安全性、可靠性和經(jīng)濟性。-對電氣系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計進行評估和優(yōu)化，提出節(jié)能措施和建議，降低公司用電成本。2.電氣設(shè)備安裝與調(diào)試-負(fù)責(zé)電氣設(shè)備（如變壓器、高低壓開關(guān)柜、電動機等）的安裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。-組織電氣設(shè)備的調(diào)試工作，制定調(diào)試方案，檢查設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備正常運行。-對電氣設(shè)備安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行分析和解決，提出改進措施，提高設(shè)備安裝和調(diào)試質(zhì)量。3.電氣系統(tǒng)運行與維護-負(fù)責(zé)公司電氣系統(tǒng)的日常運行管理工作，制定運行管理制度和操作規(guī)程，定期對電氣系統(tǒng)進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。-對電氣系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，掌握系統(tǒng)運行狀況，為設(shè)備維護和優(yōu)化提供依據(jù)。-組織實施電氣設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修工作，制定維護計劃和檢修方案，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.電氣安全管理-負(fù)責(zé)公司電氣系統(tǒng)的安全管理工作，制定電氣安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織電氣安全教育培訓(xùn)，提高員工的電氣安全意識。-定期進行電氣安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保電氣系統(tǒng)的安全運行。-參與電氣安全事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（四）暖通工程師1.暖通系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃-參與公司新建、改建、擴建項目的暖通系統(tǒng)設(shè)計工作，根據(jù)項目需求和相關(guān)規(guī)范，制定合理的暖通系統(tǒng)設(shè)計方案。-負(fù)責(zé)暖通系統(tǒng)的負(fù)荷計算、風(fēng)管水管設(shè)計、空調(diào)機房設(shè)計等工作，確保暖通系統(tǒng)的舒適性、可靠性和節(jié)能性。-對暖通系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計進行評估和優(yōu)化，提出節(jié)能措施和建議，降低公司暖通能耗。2.暖通設(shè)備安裝與調(diào)試-負(fù)責(zé)暖通設(shè)備（如空調(diào)機組、風(fēng)機盤管、冷卻塔等）的安裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。-組織暖通設(shè)備的調(diào)試工作，制定調(diào)試方案，檢查設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備正常運行。-對暖通設(shè)備安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行分析和解決，提出改進措施，提高設(shè)備安裝和調(diào)試質(zhì)量。3.暖通系統(tǒng)運行與維護-負(fù)責(zé)公司暖通系統(tǒng)的日常運行管理工作，制定運行管理制度和操作規(guī)程，定期對暖通系統(tǒng)進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。-對暖通系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，掌握系統(tǒng)運行狀況，為設(shè)備維護和優(yōu)化提供依據(jù)。-組織實施暖通設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修工作，制定維護計劃和檢修方案，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.暖通安全管理-負(fù)責(zé)公司暖通系統(tǒng)的安全管理工作，制定暖通安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織暖通安全教育培訓(xùn)，提高員工的暖通安全意識。-定期進行暖通安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保暖通系統(tǒng)的安全運行。-參與暖通安全事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（五）給排水工程師1.給排水系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃-參與公司新建、改建、擴建項目的給排水系統(tǒng)設(shè)計工作，根據(jù)項目需求和相關(guān)規(guī)范，制定合理的給排水系統(tǒng)設(shè)計方案。-負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)的水量計算、管道選型、排水系統(tǒng)設(shè)計等工作，確保給排水系統(tǒng)的合理性、可靠性和環(huán)保性。-對給排水系統(tǒng)的節(jié)水設(shè)計進行評估和優(yōu)化，提出節(jié)水措施和建議，降低公司用水成本。2.給排水設(shè)備安裝與調(diào)試-負(fù)責(zé)給排水設(shè)備（如水泵、水箱、污水處理設(shè)備等）的安裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。-組織給排水設(shè)備的調(diào)試工作，制定調(diào)試方案，檢查設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備正常運行。-對給排水設(shè)備安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行分析和解決，提出改進措施，提高設(shè)備安裝和調(diào)試質(zhì)量。3.給排水系統(tǒng)運行與維護-負(fù)責(zé)公司給排水系統(tǒng)的日常運行管理工作，制定運行管理制度和操作規(guī)程，定期對給排水系統(tǒng)進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。-對給排水系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，掌握系統(tǒng)運行狀況，為設(shè)備維護和優(yōu)化提供依據(jù)。-組織實施給排水設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修工作，制定維護計劃和檢修方案，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.給排水安全管理-負(fù)責(zé)公司給排水系統(tǒng)的安全管理工作，制定給排水安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織給排水安全教育培訓(xùn)，提高員工的給排水安全意識。-定期進行給排水安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保給排水系統(tǒng)的安全運行。-參與給排水安全事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（六）弱電工程師1.弱電系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃-參與公司新建、改建、擴建項目的弱電系統(tǒng)設(shè)計工作，根據(jù)項目需求和相關(guān)規(guī)范，制定合理的弱電系統(tǒng)設(shè)計方案。-負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)（如綜合布線系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等）的設(shè)計工作，包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、設(shè)備選型、線路敷設(shè)等，確保弱電系統(tǒng)的先進性、可靠性和安全性。-對弱電系統(tǒng)的智能化設(shè)計進行評估和優(yōu)化，提出智能化應(yīng)用方案和建議，提升公司信息化管理水平。2.弱電設(shè)備安裝與調(diào)試-負(fù)責(zé)弱電設(shè)備（如交換機、攝像頭、門禁控制器等）的安裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。-組織弱電設(shè)備的調(diào)試工作，制定調(diào)試方案，檢查設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備正常運行。-對弱電設(shè)備安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行分析和解決，提出改進措施，提高設(shè)備安裝和調(diào)試質(zhì)量。3.弱電系統(tǒng)運行與維護-負(fù)責(zé)公司弱電系統(tǒng)的日常運行管理工作，制定運行管理制度和操作規(guī)程，定期對弱電系統(tǒng)進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。-對弱電系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，掌握系統(tǒng)運行狀況，為設(shè)備維護和優(yōu)化提供依據(jù)。-組織實施弱電設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修工作，制定維護計劃和檢修方案，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.弱電安全管理-負(fù)責(zé)公司弱電系統(tǒng)的安全管理工作，制定弱電安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織弱電安全教育培訓(xùn)，提高員工的弱電安全意識。-定期進行弱電安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保弱電系統(tǒng)的安全運行。-參與弱電安全事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（七）施工員1.施工組織與實施-根據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工任務(wù)的具體組織和實施，確保施工進度、質(zhì)量和安全。-按照施工計劃，合理安排施工人員、施工材料和施工設(shè)備，確保施工順利進行。-對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。2.質(zhì)量與安全管理-協(xié)助項目主管進行施工質(zhì)量控制，按照質(zhì)量檢驗計劃進行施工質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。-對施工過程中的質(zhì)量問題及時進行整改，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。-負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，遵守安全操作規(guī)程，監(jiān)督施工人員正確佩戴和使用安全防護用品，及時消除安全隱患。3.進度管理-根據(jù)項目總體施工計劃，制定每日施工進度計劃，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，及時向項目主管匯報進度偏差。-分析影響施工進度的因素，采取有效措施解決進度延誤問題，如增加施工人員、調(diào)整施工順序等。4.資料管理-負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔施工過程中的各類資料，如施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告等，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。-按照要求及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報送施工資料，為工程竣工驗收提供依據(jù)。

（八）質(zhì)量員1.質(zhì)量檢查與監(jiān)督-負(fù)責(zé)對工程項目的施工質(zhì)量進行全程檢查和監(jiān)督，按照質(zhì)量檢驗計劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對施工過程中的每道工序進行質(zhì)量驗收。-對施工質(zhì)量問題及時提出整改意見，要求施工班組限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。-定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目的質(zhì)量狀況，對質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故及時預(yù)警，采取有效措施進行防范和處理。2.質(zhì)量驗收與評定-參與工程項目各分項工程、分部工程及單位工程的質(zhì)量驗收工作，對驗收結(jié)果進行記錄和評定，確保工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。-負(fù)責(zé)整理和歸檔工程項目的質(zhì)量驗收資料，為工程竣工驗收提供準(zhǔn)確、完整的質(zhì)量證明文件。3.質(zhì)量問題分析與處理-對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行深入分析，找出問題產(chǎn)生的原因，提出針對性的改進措施和預(yù)防方案。-協(xié)助項目主管組織召開質(zhì)量分析會議，對質(zhì)量問題進行討論和研究，制定切實可行的解決方案，并跟蹤方案的執(zhí)行情況。4.質(zhì)量管理體系維護-協(xié)助工程部經(jīng)理建立和完善工程項目質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作有章可循、規(guī)范有序。-監(jiān)督質(zhì)量管理體系在工程項目中的有效運行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進建議，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法。

（九）安全員1.安全制度制定與執(zhí)行-負(fù)責(zé)制定和完善公司工程項目的安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案，確保安全管理工作有章可循。-組織員工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，定期開展安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。-監(jiān)督安全管理制度和操作規(guī)程在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為及時進行糾正和處理。2.安全檢查與隱患排查-定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，包括安全設(shè)施檢查、施工設(shè)備檢查、施工人員操作檢查等，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行詳細(xì)記錄，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況，確保安全隱患得到徹底整改。-組織開展專項安全檢查活動，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等，針對不同時期的安全特點，加強安全管理工作。3.安全事故預(yù)防與處理-制定安全事故預(yù)防措施，加強施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險管控，防止安全事故的發(fā)生。-一旦發(fā)生安全事故，立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，保護事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。-協(xié)助相關(guān)部門對安全事故進行調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.安全資料管理-負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔工程項目的安全資料，包括安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全事故報告等，確保安全資料的完整性和準(zhǔn)確性。-按照要求及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報送安全資料，為公司安全管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。

（十）資料員1.資料收集與整理-負(fù)責(zé)收集工程項目建設(shè)過程中的各類資料，包括施工圖紙、設(shè)計變更通知、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗檢