PAGEPAGE1地下管道泄漏應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位地下管道泄漏事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。包含但不限于以下情況：（1）地下管道發(fā)生泄漏，導(dǎo)致有毒有害物質(zhì)、可燃物質(zhì)或易燃易爆物質(zhì)泄漏；（2）地下管道泄漏事故可能對(duì)人員安全、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、公共安全等造成危害；（3）地下管道泄漏事故可能引發(fā)次生、衍生事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：事故危害程度特別嚴(yán)重，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成極大威逼；事故影響范圍廣泛，可能涉及多個(gè)行政區(qū)域；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以掌控事態(tài)，需要上級(jí)政府和相關(guān)部門幫助。（2）二級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：事故危害程度嚴(yán)重，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成較大威逼；事故影響范圍較大，可能涉及一個(gè)或多個(gè)行政區(qū)域；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身能夠掌控事態(tài)，但需要上級(jí)政府和相關(guān)部門供應(yīng)引導(dǎo)和支持。（3）三級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：事故危害程度一般，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成肯定威逼；事故影響范圍有限，重要局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行掌控事態(tài)，只需進(jìn)行內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)。（4）四級(jí)響應(yīng)適用于以下情況：事故危害程度細(xì)小，對(duì)周邊環(huán)境和人員安全影響較??；事故影響范圍較小，僅限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理事故，無需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)響應(yīng)的具體操作程序和響應(yīng)措施將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）地下管道泄漏事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門協(xié)作的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。構(gòu)成單位（部門）包含：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和若干成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、決策事故應(yīng)急響應(yīng)工作。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、應(yīng)急信息的收集與發(fā)布等工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部是事故現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮官擔(dān)負(fù)，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援組、醫(yī)療救助組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、物資保障組、通信保障組、后勤保障組等。2各工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)救援組構(gòu)成：由救援隊(duì)伍、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行初步評(píng)估，確定泄漏源；采取封堵、隔離等措施，防止泄漏物質(zhì)擴(kuò)散；引導(dǎo)和幫助人員疏散，確保人員安全；協(xié)調(diào)其他小組的救援行動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)警戒，設(shè)置警戒線；實(shí)施泄漏物質(zhì)的封堵和隔離；組織人員疏散和安排；收集和整理救援過程中的相關(guān)信息。（2）醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)人員、護(hù)士等構(gòu)成。職責(zé)分工：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助；將受傷人員轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)；供應(yīng)心理幫助。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，進(jìn)行必需的止血、包扎等處理；組織受傷人員轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估其對(duì)環(huán)境的影響；監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)；向應(yīng)急指揮部供應(yīng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，評(píng)估其擴(kuò)散趨勢(shì)；監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)，確保環(huán)境安全；定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。（4）物資保障組構(gòu)成：由物資管理人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急所需物資；確保物資的及時(shí)供應(yīng)；管理物資使用。行動(dòng)任務(wù)：準(zhǔn)備應(yīng)急物資清單；負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)；確保物資供應(yīng)充分。（5）通信保障組構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、信息管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：保證應(yīng)急響應(yīng)過程中的通信暢通；及時(shí)收集、傳遞應(yīng)急信息；協(xié)調(diào)各部門間的信息溝通。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行；建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)；收集和傳遞應(yīng)急信息。（6）后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的食宿、交通等后勤保障；協(xié)調(diào)各部門間的后勤保障工作。行動(dòng)任務(wù)：布置應(yīng)急響應(yīng)人員的食宿；供應(yīng)必需的交通工具；確保后勤保障工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，并標(biāo)明“地下管道泄漏事故應(yīng)急值守電話”。電話號(hào)碼應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位顯著位置公布，并確保電話暢通。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序任何人員發(fā)現(xiàn)地下管道泄漏事故時(shí)，應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告。接到報(bào)告后，應(yīng)急辦公室應(yīng)快速核實(shí)事故情況，并依照應(yīng)急預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急辦公室應(yīng)將事故信息及時(shí)通報(bào)應(yīng)急指揮部，并通知現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程現(xiàn)場(chǎng)指揮部在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接到報(bào)告后，應(yīng)依照規(guī)定流程進(jìn)行處理。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故危害程度、影響范圍；已采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)的支持。（3）時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)；責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。如有必需，可召開新聞發(fā)布會(huì)或通過媒體向社會(huì)公布。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度，確定需要通報(bào)的部門或單位。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)訂立通報(bào)內(nèi)容，并經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)出通報(bào)。（3）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。5事故信息記錄應(yīng)急辦公室應(yīng)認(rèn)真記錄事故信息接收、報(bào)告、通報(bào)的全過程，包含時(shí)間、地方、人員、內(nèi)容等。事故信息記錄應(yīng)妥當(dāng)保管，以備后續(xù)調(diào)查和處理使用。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與初步研判應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)的信息，包含泄漏物質(zhì)的種類、泄漏量、事故原因、人員傷亡情況、環(huán)境受影響情況等。依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息表明已實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開會(huì)議，依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以決議由人工決策啟動(dòng)響應(yīng)，也可以設(shè)置自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)宣布響應(yīng)啟動(dòng)決策后，應(yīng)急指揮部應(yīng)通過應(yīng)急辦公室向各應(yīng)急小組和有關(guān)單位宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并明確響應(yīng)級(jí)別。宣布響應(yīng)啟動(dòng)的方式可以是電話通知、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等。2預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)；訂立預(yù)警期間的應(yīng)急措施；加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)；實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估是否需要升級(jí)為響應(yīng)狀態(tài)。3響應(yīng)調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場(chǎng)的事態(tài)發(fā)展，收集最新信息。（2）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如事故事態(tài)減輕，應(yīng)急指揮部可決議降低響應(yīng)級(jí)別；如事故事態(tài)加重，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)更高級(jí)別的響應(yīng)，并調(diào)整應(yīng)急資源調(diào)配。（4）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，造成資源揮霍或耽擱救援。4記錄與總結(jié)應(yīng)急辦公室應(yīng)記錄響應(yīng)啟動(dòng)、調(diào)整過程中的全部決策和行動(dòng)，以便事后分析總結(jié)。事后，應(yīng)急辦公室應(yīng)組織對(duì)響應(yīng)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息，可以通過以下渠道進(jìn)行：內(nèi)部廣播系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和公告板移動(dòng)電話短信平臺(tái)電子郵件社交媒體與地方政府應(yīng)急管理部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息應(yīng)通過多種渠道同時(shí)發(fā)布，確保信息的及時(shí)性和掩蓋面。發(fā)布方式包含但不限于文字、圖像、語音等形式。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)（如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)預(yù)警）事故類型（地下管道泄漏）估計(jì)影響范圍可能的危害和風(fēng)險(xiǎn)建議的防備措施應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備要求聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作程序。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、救援工具、消毒用品等，并確保物資的充分和可用性。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)和修理應(yīng)急裝備，確保其處于良好的工作狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障，包含食宿、交通、醫(yī)療等。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，并建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。3預(yù)警解除（1）解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：事故危害得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)得到除去或降至最低；有關(guān)應(yīng)急措施已得到有效實(shí)施和執(zhí)行。（2）解除要求預(yù)警解除前，應(yīng)急辦公室應(yīng)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并由應(yīng)急指揮部決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除后，應(yīng)急辦公室應(yīng)通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布解除通知。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批預(yù)警解除的決議；各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本小組的應(yīng)急恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)，級(jí)別越高，響應(yīng)措施越嚴(yán)格。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和責(zé)任人。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，并依照要求及時(shí)更新信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到有效調(diào)配。信息公開：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保公眾知情。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。引導(dǎo)和幫助人員疏散至安全區(qū)域。（2）人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。（3）醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時(shí)救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估其對(duì)環(huán)境和人員的影響。定期報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如泄漏物質(zhì)的性質(zhì)分析、事故原因調(diào)查等。（6）工程搶險(xiǎn)采取工程措施，如封堵泄漏點(diǎn)、隔離泄漏物質(zhì)等。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止泄漏物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。對(duì)可能接觸泄漏物質(zhì)的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與地方政府應(yīng)急管理部門、消防、公安、醫(yī)療等相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。依照聯(lián)動(dòng)程序要求，及時(shí)協(xié)調(diào)外部救援力氣的到來。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，并與現(xiàn)有救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件事故危害得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；應(yīng)急措施已得到有效實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)得到除去；防備和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作恢復(fù)正常。（2）停止要求應(yīng)急指揮部決議響應(yīng)停止，并發(fā)布停止通知。各應(yīng)急小組和單位應(yīng)依照要求恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行響應(yīng)停止后的各項(xiàng)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估泄漏物質(zhì)對(duì)環(huán)境的影響對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真的環(huán)境影響評(píng)估，包含對(duì)土壤、水源、空氣的影響。確定污染物處理的優(yōu)先次序和目標(biāo)。（2）污染物處理措施訂立并實(shí)施污染物清理和處理計(jì)劃，包含泄漏物質(zhì)的收集、轉(zhuǎn)移、處理和最終處理。采用適當(dāng)?shù)奈锢怼⒒瘜W(xué)或生物方法處理污染物，確保符合環(huán)保要求。（3）監(jiān)測(cè)與跟蹤在污染物處理過程中，連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保污染物處理效果。對(duì)處理后的區(qū)域進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，防止二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估生產(chǎn)設(shè)施受損情況對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)和重修的優(yōu)先級(jí)。（2）修復(fù)與重修計(jì)劃訂立生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)和重修的計(jì)劃，包含時(shí)間表、所需資源和技術(shù)支持。確保修復(fù)和重修工作符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（3）恢復(fù)生產(chǎn)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和掌控。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷的人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，確保其病愈。為傷員供應(yīng)心理咨詢和支持服務(wù)。（2）受影響人員幫助為受事故影響的人員供應(yīng)必需的幫助，包含生活補(bǔ)助、就業(yè)幫助等。與政府部門和社會(huì)組織合作，為受影響人員供應(yīng)支持。（3）員工心理疏導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生后的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其應(yīng)對(duì)心理壓力。供應(yīng)心理健康教育和咨詢服務(wù)。（4）員工培訓(xùn)與再教育對(duì)因事故停工期間未能工作的員工進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，確保其技能和知識(shí)更新。4調(diào)查與總結(jié)（1）事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。收集證據(jù)，確保調(diào)查結(jié)果的客觀性和公正性。（2）總結(jié)報(bào)告編制事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故原因、教訓(xùn)和改進(jìn)措施。將調(diào)查報(bào)告提交給相關(guān)管理部門和上級(jí)單位。（3）改進(jìn)措施依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立和實(shí)施改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)新的安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)名單，包含應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員等。每位應(yīng)急相關(guān)人員應(yīng)保持通信設(shè)備的暢通，并確保通信信息準(zhǔn)確無誤。（2）通信方法應(yīng)急通信采用電話、無線電、衛(wèi)星通信等多種通信手段，確保信息傳遞的時(shí)效性和可靠性。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在事故發(fā)生時(shí)，通信渠道的暢通。（3）備用方案訂立應(yīng)急通信備用方案，如備用電話號(hào)碼、備用通信設(shè)備等。在重要通信線路受損時(shí)，能夠快速切換到備用通信系統(tǒng)。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的整體工作，確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含專家團(tuán)隊(duì)、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。專家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其應(yīng)急本領(lǐng)。（2）培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急技能和處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)服、呼吸器、滅火器材、檢測(cè)儀器等。確定每種物資和裝備的性能、數(shù)量、存放位置。（2）運(yùn)輸及使用條件確保應(yīng)急物資和裝備能夠在必需時(shí)快速、安全地運(yùn)輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場(chǎng)。訂立物資和裝備的使用規(guī)范和操作手冊(cè)。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的工作狀態(tài)。依據(jù)物資和裝備的實(shí)際使用情況，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資裝備的管理責(zé)任人，并確保其聯(lián)系方式暢通。建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其出入庫(kù)、使用、維護(hù)等信息。（5）臺(tái)賬管理應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)建立和管理應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確、完整。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保物資和裝備的可用性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源供應(yīng)，如電力、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源供應(yīng)情況，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急響應(yīng)和事故處理，確保資金及時(shí)到位。訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，合理調(diào)配資金，確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費(fèi)保障小組負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和物資的運(yùn)輸通道暢通，必需時(shí)協(xié)調(diào)交通管理部門進(jìn)行交通管制。建立應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行制度，確保救援行動(dòng)的效率。交通運(yùn)輸保障小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理應(yīng)急救援車輛的調(diào)度和運(yùn)輸。4治安保障與公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。訂立治安保障計(jì)劃，防止事故引發(fā)的社會(huì)秩序混亂。治安保障小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安的維護(hù)和秩序的恢復(fù)。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商等建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時(shí)到位。技術(shù)保障小組負(fù)責(zé)技術(shù)的評(píng)估、選擇和應(yīng)用。6醫(yī)療保障配備專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和必需的醫(yī)療設(shè)備，確保受傷人員得到及時(shí)救治。與相近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的有效利