2024年機(jī)械工程師項(xiàng)目管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.項(xiàng)目管理的核心目的是什么？

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.提高企業(yè)效益

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

參考答案：A

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

參考答案：D

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.以上都是

參考答案：D

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

參考答案：D

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是？

A.滿足客戶需求

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度

C.降低項(xiàng)目成本

D.以上都是

參考答案：A

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.確定溝通需求

B.制定溝通計(jì)劃

C.實(shí)施溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

參考答案：D

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)？

A.確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)

B.建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.以上都是

參考答案：D

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

參考答案：D

9.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）主要包括？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.以上都是

參考答案：D

10.項(xiàng)目管理中的變更控制流程包括哪些步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.以上都是

參考答案：D

11.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目需求

D.以上都是

參考答案：D

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

參考答案：D

13.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.以上都是

參考答案：D

14.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.以上都是

參考答案：D

15.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要包括哪些內(nèi)容？

A.確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)

B.建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.以上都是

參考答案：D

16.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.以上都是

參考答案：D

17.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.確定溝通需求

B.制定溝通計(jì)劃

C.實(shí)施溝通計(jì)劃

D.以上都是

參考答案：D

18.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.以上都是

參考答案：D

19.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目需求

D.以上都是

參考答案：D

20.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.以上都是

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目管理的核心流程包括哪些？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

參考答案：ABCDE

2.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.提高企業(yè)效益

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

E.滿足客戶需求

參考答案：ABCE

3.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

參考答案：ABCD

4.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理包括哪些內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目進(jìn)度控制

參考答案：ABCD

5.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些內(nèi)容？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量驗(yàn)收

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

參考答案：√

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出。（）

參考答案：√

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

參考答案：×（確保項(xiàng)目按時(shí)完成是項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)，而非主要任務(wù)）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案：×（識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟之一，而非主要任務(wù)）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

參考答案：√

6.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息暢通。（）

參考答案：√

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

參考答案：√

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是選擇合適的供應(yīng)商。（）

參考答案：√

9.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度。（）

參考答案：×（KPI用于衡量項(xiàng)目績(jī)效，而非僅限于項(xiàng)目進(jìn)度）

10.項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的輸出。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和步驟。

答案：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，其方法和步驟如下：

方法：

（1）文件審查：通過(guò)審查項(xiàng)目文檔、合同、歷史數(shù)據(jù)等，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（2）信息收集：收集項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，包括專(zhuān)家訪談、問(wèn)卷調(diào)查等。

（3）頭腦風(fēng)暴：組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，集思廣益，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（4）核對(duì)表：使用風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，列出可能的風(fēng)險(xiǎn)。

步驟：

（1）確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)和范圍。

（2）選擇風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

（3）收集風(fēng)險(xiǎn)信息。

（4）分析風(fēng)險(xiǎn)信息，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（5）記錄和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。

2.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度計(jì)劃制定的關(guān)鍵因素。

答案：

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵因素如下：

（1）項(xiàng)目目標(biāo)：明確項(xiàng)目目標(biāo)，確保進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目目標(biāo)一致。

（2）項(xiàng)目范圍：明確項(xiàng)目范圍，為進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)。

（3）資源分配：合理分配人力、物力、財(cái)力等資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（4）項(xiàng)目依賴關(guān)系：識(shí)別項(xiàng)目中的依賴關(guān)系，合理安排進(jìn)度計(jì)劃。

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的可行性。

（6）歷史數(shù)據(jù)：借鑒類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，為當(dāng)前項(xiàng)目提供參考。

（7）溝通機(jī)制：建立有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目進(jìn)度信息的及時(shí)傳遞。

3.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的常用方法。

答案：

項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，常用的質(zhì)量控制方法如下：

（1）檢查：對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。

（2）測(cè)試：對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證其性能和功能是否符合要求。

（3）審查：對(duì)項(xiàng)目文檔、設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行審查，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

（4）統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）：通過(guò)統(tǒng)計(jì)方法監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量變化，及時(shí)調(diào)整措施。

（5）持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)不斷優(yōu)化流程、提高員工技能等方式，提升項(xiàng)目質(zhì)量。

（6）供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求。

（7）客戶反饋：收集客戶反饋，了解項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，為改進(jìn)提供依據(jù)。

五、論述題

題目：論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：

項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞給所有相關(guān)方，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商等。這有助于避免誤解和溝通不暢導(dǎo)致的錯(cuò)誤決策。

2.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：有效的溝通有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)溝通，團(tuán)隊(duì)成員可以共享知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。

3.提高客戶滿意度：與客戶的溝通有助于了解客戶需求，確保項(xiàng)目成果符合客戶期望。這有助于提高客戶滿意度，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

4.優(yōu)化資源配置：通過(guò)溝通，項(xiàng)目管理者可以及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度和資源使用情況，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配，降低項(xiàng)目成本。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：溝通管理有助于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

然而，項(xiàng)目溝通管理也面臨著以下挑戰(zhàn)：

1.信息過(guò)載：在復(fù)雜的項(xiàng)目中，信息量巨大，如何篩選和傳遞關(guān)鍵信息成為一個(gè)挑戰(zhàn)。

2.溝通障礙：由于文化、語(yǔ)言、地域等因素，溝通過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)障礙，影響溝通效果。

3.溝通渠道多樣：項(xiàng)目涉及多種溝通渠道，如電子郵件、會(huì)議、即時(shí)通訊等，如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一這些渠道成為一個(gè)挑戰(zhàn)。

4.溝通成本：有效的溝通需要投入時(shí)間和資源，如何控制溝通成本是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

5.溝通技巧：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可能缺乏有效的溝通技巧，導(dǎo)致溝通效果不佳。

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，項(xiàng)目管理者應(yīng)采取以下措施：

1.制定明確的溝通計(jì)劃，確定溝通頻率、渠道和內(nèi)容。

2.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通技巧，提高溝通效果。

3.利用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)，提高溝通效率。

4.建立有效的溝通機(jī)制，確保信息流通。

5.定期評(píng)估溝通效果，及時(shí)調(diào)整溝通策略。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

解析思路：項(xiàng)目管理的核心目的是確保項(xiàng)目按照既定的目標(biāo)和范圍順利完成。

2.D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算等基本信息，但不包含詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。

3.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理涵蓋了制定、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的全過(guò)程。

4.D.項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不包括項(xiàng)目驗(yàn)收。

5.A.滿足客戶需求

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶的需求和預(yù)期。

6.D.項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)是確保信息有效傳遞，不包括項(xiàng)目驗(yàn)收。

7.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括確定團(tuán)隊(duì)角色、職責(zé)、溝通機(jī)制和協(xié)作能力的培養(yǎng)。

8.D.項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括需求確定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂，不包括項(xiàng)目驗(yàn)收。

9.D.以上都是

解析思路：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）用于衡量項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量等關(guān)鍵方面。

10.D.以上都是

解析思路：變更控制流程包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施等步驟。

11.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義范圍、確認(rèn)范圍和控制范圍等。

12.D.項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟不包括項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)。

13.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、調(diào)整計(jì)劃和報(bào)告進(jìn)度。

14.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確定標(biāo)準(zhǔn)、控制質(zhì)量、保證質(zhì)量和改進(jìn)質(zhì)量。

15.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括角色和職責(zé)的確定、溝通機(jī)制、協(xié)作能力培養(yǎng)等。

16.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括需求確定、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和合同管理。

17.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括需求確定、計(jì)劃制定、實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)控溝通。

18.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

19.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍。

20.D.以上都是

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括標(biāo)準(zhǔn)確定、控制、保證和改進(jìn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

解析思路：項(xiàng)目管理的核心流程通常包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.提高企業(yè)效益

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

E.滿足客戶需求

解析思路：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和滿足客戶需求。

3.A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告。

4.A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目進(jìn)度控制

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、調(diào)整計(jì)劃和報(bào)告進(jìn)度。

5.A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量驗(yàn)收

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括確定標(biāo)準(zhǔn)、控制質(zhì)量、保證質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的核心目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的目標(biāo)和范圍順利完成。

2.√

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，包含項(xiàng)目基本信息和決策依據(jù)。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而不僅僅是按時(shí)完