二級建造師考試職場應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在建設(shè)工程中，項目經(jīng)理的職責不包括以下哪項？

A.制定施工方案

B.管理項目團隊

C.接受政府監(jiān)管

D.確保工程進度

2.以下哪項不屬于施工安全管理的主要內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場安全

B.施工人員安全培訓

C.施工材料質(zhì)量

D.施工設(shè)備安全

3.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括以下哪項？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工成本預算

D.施工人員配置

4.以下哪項不屬于建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容？

A.合同標的

B.合同期限

C.合同價款

D.合同解除條件

5.在施工過程中，以下哪項不屬于合同爭議的解決方式？

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.訴訟解決

D.投票解決

6.在施工現(xiàn)場，以下哪項不屬于文明施工管理的內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場衛(wèi)生

B.施工現(xiàn)場秩序

C.施工現(xiàn)場綠化

D.施工現(xiàn)場安全

7.以下哪項不屬于建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標

B.質(zhì)量責任

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

8.在施工過程中，以下哪項不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

9.以下哪項不屬于施工進度控制的主要任務(wù)？

A.制定進度計劃

B.實施進度計劃

C.調(diào)整進度計劃

D.評價進度計劃

10.在施工現(xiàn)場，以下哪項不屬于施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場安全

B.施工人員安全培訓

C.施工設(shè)備安全

D.施工材料安全

11.以下哪項不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容？

A.施工質(zhì)量控制

B.施工進度控制

C.施工合同管理

D.施工人員管理

12.以下哪項不屬于施工項目成本控制的主要任務(wù)？

A.成本預算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本審計

13.在施工過程中，以下哪項不屬于施工合同爭議的解決方式？

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.訴訟解決

D.投票解決

14.以下哪項不屬于施工安全管理的主要內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場安全

B.施工人員安全培訓

C.施工材料質(zhì)量

D.施工設(shè)備安全

15.以下哪項不屬于施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工成本預算

D.施工人員配置

16.以下哪項不屬于建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容？

A.合同標的

B.合同期限

C.合同價款

D.合同解除條件

17.以下哪項不屬于施工安全管理的主要內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場安全

B.施工人員安全培訓

C.施工材料質(zhì)量

D.施工設(shè)備安全

18.以下哪項不屬于建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標

B.質(zhì)量責任

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

19.以下哪項不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

20.以下哪項不屬于施工進度控制的主要任務(wù)？

A.制定進度計劃

B.實施進度計劃

C.調(diào)整進度計劃

D.評價進度計劃

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工成本預算

D.施工人員配置

2.建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容有：

A.合同標的

B.合同期限

C.合同價款

D.合同解除條件

3.施工安全管理的主要內(nèi)容有：

A.施工現(xiàn)場安全

B.施工人員安全培訓

C.施工材料質(zhì)量

D.施工設(shè)備安全

4.建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容有：

A.質(zhì)量目標

B.質(zhì)量責任

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

5.施工合同管理的主要內(nèi)容有：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工組織設(shè)計是施工項目的基礎(chǔ)性文件。（）

2.施工合同是施工項目的基礎(chǔ)性文件。（）

3.施工安全管理是施工項目的核心內(nèi)容。（）

4.建設(shè)工程質(zhì)量管理體系是施工項目的核心內(nèi)容。（）

5.施工合同管理是施工項目的核心內(nèi)容。（）

6.施工進度控制是施工項目的核心內(nèi)容。（）

7.施工安全管理是施工項目的核心內(nèi)容。（）

8.建設(shè)工程質(zhì)量管理體系是施工項目的核心內(nèi)容。（）

9.施工合同管理是施工項目的核心內(nèi)容。（）

10.施工進度控制是施工項目的核心內(nèi)容。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工組織設(shè)計的作用及其在施工項目管理中的重要性。

答案：

施工組織設(shè)計是施工項目管理的綱領(lǐng)性文件，它對施工項目的順利進行具有重要意義。具體作用包括：

（1）明確施工項目目標，確保項目按計劃實施；

（2）合理安排施工資源，提高施工效率；

（3）優(yōu)化施工工藝，降低施工成本；

（4）確保施工安全，減少安全事故發(fā)生；

（5）提高施工質(zhì)量，滿足工程質(zhì)量要求。

2.簡述施工合同管理的主要內(nèi)容及其在施工項目管理中的重要性。

答案：

施工合同管理是施工項目管理的重要組成部分，其主要內(nèi)容包括：

（1）合同簽訂：明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同合法有效；

（2）合同履行：監(jiān)督合同執(zhí)行情況，確保合同條款得到落實；

（3）合同變更：根據(jù)實際情況，對合同進行合理變更；

（4）合同解除：在合同履行過程中，因故需要解除合同時，依法進行；

（5）合同爭議解決：在合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，采取有效措施解決爭議。

施工合同管理在施工項目管理中的重要性體現(xiàn)在：

（1）確保施工項目按計劃進行，提高施工效率；

（2）降低施工風險，保障合同雙方權(quán)益；

（3）提高施工質(zhì)量，滿足工程質(zhì)量要求；

（4）促進施工項目管理規(guī)范化、制度化。

3.簡述施工安全管理的主要內(nèi)容及其在施工項目管理中的重要性。

答案：

施工安全管理是施工項目管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括：

（1）施工現(xiàn)場安全：確保施工現(xiàn)場安全有序，防止安全事故發(fā)生；

（2）施工人員安全培訓：提高施工人員安全意識和安全技能；

（3）施工設(shè)備安全：確保施工設(shè)備安全可靠，防止設(shè)備故障；

（4）施工材料安全：確保施工材料質(zhì)量合格，防止因材料問題導致安全事故；

（5）施工環(huán)境安全：優(yōu)化施工環(huán)境，保障施工人員健康。

施工安全管理在施工項目管理中的重要性體現(xiàn)在：

（1）保障施工人員生命財產(chǎn)安全；

（2）降低施工風險，減少經(jīng)濟損失；

（3）提高施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量；

（4）樹立企業(yè)良好形象，提高市場競爭力。

五、論述題

題目：如何有效控制施工進度，確保施工項目按時完成？

答案：

有效控制施工進度是確保施工項目按時完成的關(guān)鍵。以下是一些關(guān)鍵措施和方法：

1.完善進度計劃：制定詳細的施工進度計劃，包括各個階段的任務(wù)、時間節(jié)點、資源需求等。進度計劃應(yīng)具有可操作性，并能夠適應(yīng)項目實施過程中的變化。

2.資源合理配置：合理分配人力資源、物資資源、設(shè)備資源等，確保項目所需資源得到充分利用，避免因資源不足或浪費導致進度延誤。

3.強化進度監(jiān)控：建立進度監(jiān)控體系，定期對施工進度進行跟蹤和評估。通過數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。

4.加強溝通協(xié)調(diào)：加強項目內(nèi)部以及與外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，減少因溝通不暢導致的進度延誤。

5.優(yōu)化施工工藝：不斷優(yōu)化施工工藝，提高施工效率，減少施工過程中的無效勞動。

6.靈活調(diào)整計劃：根據(jù)實際情況，靈活調(diào)整進度計劃，確保項目能夠適應(yīng)不可預見的變化。

7.風險管理：識別項目實施過程中的潛在風險，并制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施，減少風險對進度的影響。

8.建立激勵機制：對項目團隊實施激勵機制，鼓勵團隊成員積極參與項目進度管理，提高工作效率。

9.培訓與提高：定期對項目團隊進行培訓，提高團隊成員的專業(yè)技能和項目管理能力。

10.持續(xù)改進：通過項目實施過程中的反饋，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進進度管理方法。

-加強項目團隊的建設(shè)，提高團隊的整體執(zhí)行力；

-確保項目質(zhì)量管理，避免因質(zhì)量問題導致進度延誤；

-關(guān)注項目成本控制，避免因成本超支影響進度；

-重視合同管理，確保合同條款得到有效執(zhí)行。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：項目經(jīng)理的職責主要包括項目管理、團隊管理、資源調(diào)配等，接受政府監(jiān)管屬于政府部門的職責。

2.C

解析思路：施工安全管理主要包括施工現(xiàn)場安全、施工人員安全培訓、施工設(shè)備安全等，施工材料質(zhì)量屬于質(zhì)量控制范疇。

3.C

解析思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容通常包括施工進度計劃、施工方案、施工資源配置等，施工成本預算屬于成本管理內(nèi)容。

4.D

解析思路：建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容包括合同標的、合同期限、合同價款、合同履行方式等，合同解除條件是合同條款的一部分。

5.D

解析思路：合同爭議的解決方式通常包括協(xié)商解決、仲裁解決、訴訟解決等，投票解決不屬于常見的解決方式。

6.C

解析思路：文明施工管理主要包括施工現(xiàn)場衛(wèi)生、施工現(xiàn)場秩序、施工現(xiàn)場綠化等，施工現(xiàn)場安全屬于安全管理的范疇。

7.D

解析思路：建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等，質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分。

8.D

解析思路：施工合同管理的主要內(nèi)容通常包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除等，施工人員管理屬于人力資源管理的范疇。

9.D

解析思路：施工進度控制的主要任務(wù)包括制定進度計劃、實施進度計劃、調(diào)整進度計劃、評價進度計劃等，評價進度計劃是控制過程的一部分。

10.D

解析思路：施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容通常包括施工現(xiàn)場安全、施工人員安全培訓、施工設(shè)備安全等，施工材料安全屬于質(zhì)量控制范疇。

11.D

解析思路：建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容通常包括施工質(zhì)量控制、施工進度控制、施工合同管理、施工安全控制等，施工人員管理屬于人力資源管理的范疇。

12.D

解析思路：施工項目成本控制的主要任務(wù)包括成本預算、成本核算、成本分析、成本審計等，成本審計是成本控制過程的一部分。

13.D

解析思路：施工合同爭議的解決方式通常包括協(xié)商解決、仲裁解決、訴訟解決等，投票解決不屬于常見的解決方式。

14.C

解析思路：施工安全管理的主要內(nèi)容通常包括施工現(xiàn)場安全、施工人員安全培訓、施工設(shè)備安全等，施工材料質(zhì)量屬于質(zhì)量控制范疇。

15.C

解析思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容通常包括施工進度計劃、施工方案、施工資源配置等，施工成本預算屬于成本管理內(nèi)容。

16.D

解析思路：建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容包括合同標的、合同期限、合同價款、合同解除條件等，合同解除條件是合同條款的一部分。

17.C

解析思路：施工安全管理的主要內(nèi)容通常包括施工現(xiàn)場安全、施工人員安全培訓、施工設(shè)備安全等，施工材料質(zhì)量屬于質(zhì)量控制范疇。

18.D

解析思路：建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等，質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分。

19.D

解析思路：施工合同管理的主要內(nèi)容通常包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除等，合同解除是合同管理過程的一部分。

20.D

解析思路：施工進度控制的主要任務(wù)包括制定進度計劃、實施進度計劃、調(diào)整進度計劃、評價進度計劃等，評價進度計劃是控制過程的一部分。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括施工進度計劃、施工方案、施工成本預算、施工人員配置等，這些都是施工組織設(shè)計的重要組成部分。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容通常包括合同標的、合同期限、合同價款、合同解除條件等，這些都是合同的基本要素。

3.ABCD

解析思路：施工安全管理的主要內(nèi)容通常包括施工現(xiàn)場安全、施工人員安全培訓、施工設(shè)備安全、施工材料安全等，這些都是施工安全管理的關(guān)鍵方面。

4.ABCD

解析思路：建設(shè)工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等，這些都是質(zhì)量管理體系的四大支柱。

5.ABCD

解析思路：施工合同管理的主要內(nèi)容通常包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除等，這些都是合同管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工組織設(shè)計確實是施工項目的基礎(chǔ)性文件，它對項目的順利實施具有指導意義。

2.√

解析思路：施工合同確實是施工項目的基礎(chǔ)性文件，它規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3.√

解析思路：施工安全管理確實是施工項目的核心內(nèi)容，它關(guān)系到施工人員的安全和工程的順利進行。

4.√

解析思路：建設(shè)工程質(zhì)量管理體系確實是施工項目的核心內(nèi)容，它關(guān)系到工程的質(zhì)量和客戶滿意度。

5.√

解析思路：施工合同管理確