租船業(yè)務(wù)管理制度_第1頁
租船業(yè)務(wù)管理制度_第2頁
租船業(yè)務(wù)管理制度_第3頁
租船業(yè)務(wù)管理制度_第4頁
租船業(yè)務(wù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

租船業(yè)務(wù)管理制度?總則目的本制度旨在規(guī)范公司租船業(yè)務(wù)流程,提高租船業(yè)務(wù)效率,降低租船成本,保障公司在租船業(yè)務(wù)中的合法權(quán)益,確保租船業(yè)務(wù)的順利開展,滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。適用范圍本制度適用于公司所有涉及租船業(yè)務(wù)的部門及人員,包括但不限于業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等。基本原則1.合法合規(guī)原則:租船業(yè)務(wù)必須遵守國家法律法規(guī)、國際公約以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范。2.效益最大化原則:在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,通過合理的租船安排,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:對租船業(yè)務(wù)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、評估和控制,確保公司利益不受損失。4.誠實(shí)守信原則:在租船業(yè)務(wù)中秉持誠實(shí)守信的態(tài)度,與船東、貨代等相關(guān)方建立良好的合作關(guān)系。租船業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)需求分析1.市場調(diào)研業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期收集、分析國內(nèi)外租船市場動(dòng)態(tài),包括市場運(yùn)價(jià)、船型供應(yīng)、航線需求等信息。關(guān)注行業(yè)政策變化、競爭對手動(dòng)態(tài),為租船業(yè)務(wù)決策提供參考依據(jù)。2.業(yè)務(wù)需求確定根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、貨物運(yùn)輸需求等,確定具體的租船業(yè)務(wù)需求,包括貨物種類、數(shù)量、運(yùn)輸起止港、運(yùn)輸時(shí)間要求等。填寫《租船業(yè)務(wù)需求申請表》,詳細(xì)說明業(yè)務(wù)需求情況,提交至業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核。租船方案制定1.船型選擇根據(jù)貨物特性、運(yùn)輸要求等因素,綜合考慮船型的適用性、經(jīng)濟(jì)性等,選擇合適的船型。例如,對于大批量散貨運(yùn)輸,可選擇巴拿馬型散貨船;對于高價(jià)值貨物運(yùn)輸,可考慮集裝箱船或特種船。2.租船方式選擇根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場情況,確定租船方式,常見的租船方式包括航次租船、定期租船、光船租船等。航次租船適用于單一航次的貨物運(yùn)輸;定期租船適用于長期穩(wěn)定的運(yùn)輸需求;光船租船則適用于公司自有船員或?qū)Υ斑\(yùn)營有特殊要求的情況。3.租船方案編制業(yè)務(wù)人員根據(jù)選定的船型和租船方式,編制租船方案,內(nèi)容包括船名、船型、載重噸、租金費(fèi)率、租期、裝卸港、運(yùn)費(fèi)支付方式等。對租船方案進(jìn)行成本效益分析,評估租船費(fèi)用、運(yùn)輸成本、潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素,確保方案的合理性和可行性。將租船方案提交至業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。租船市場詢價(jià)1.詢價(jià)渠道選擇通過公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)租船經(jīng)紀(jì)人、航運(yùn)網(wǎng)站等多種渠道獲取船東或貨代的聯(lián)系方式。優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、市場份額較大、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的租船經(jīng)紀(jì)公司或船東進(jìn)行詢價(jià)。2.詢價(jià)內(nèi)容向潛在的船東或貨代發(fā)送詢價(jià)函,詳細(xì)說明租船業(yè)務(wù)需求,包括貨物信息、運(yùn)輸要求、租船方式、租期等。要求對方提供船型、船齡、載重噸、租金費(fèi)率、裝卸港、運(yùn)費(fèi)支付方式、交船地點(diǎn)、還船地點(diǎn)等報(bào)價(jià)信息。3.詢價(jià)記錄與整理對收到的詢價(jià)回復(fù)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括報(bào)價(jià)方名稱、報(bào)價(jià)內(nèi)容、聯(lián)系方式等。及時(shí)整理詢價(jià)信息,對比分析不同報(bào)價(jià)的優(yōu)劣,為租船談判提供參考依據(jù)。租船談判1.談判團(tuán)隊(duì)組建由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人牽頭,組織業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員等組成租船談判團(tuán)隊(duì)。明確各成員在談判中的職責(zé)和分工,確保談判工作的順利進(jìn)行。2.談判準(zhǔn)備談判團(tuán)隊(duì)成員深入研究租船方案和詢價(jià)信息,分析談判的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。制定談判策略和底線,明確在租金費(fèi)率、租期、裝卸條款、運(yùn)費(fèi)支付方式等方面的可接受范圍。3.談判過程與選定的船東或貨代進(jìn)行面對面談判,就租船合同條款進(jìn)行協(xié)商和溝通。靈活應(yīng)對對方提出的各種要求和條件,通過合理的妥協(xié)和爭取,達(dá)成雙方都能接受的合同條款。在談判過程中,注意收集和保留相關(guān)證據(jù),如談判記錄、往來函件等,以備后續(xù)查閱和參考。4.談判結(jié)果確認(rèn)談判結(jié)束后,形成《租船談判紀(jì)要》,記錄談判的主要內(nèi)容、達(dá)成的共識以及未決事項(xiàng)。將租船談判結(jié)果提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后,與船東或貨代簽訂租船合同。租船合同簽訂1.合同審核法務(wù)人員對租船合同草案進(jìn)行全面審核,重點(diǎn)審查合同條款的合法性、完整性、準(zhǔn)確性等。檢查合同中關(guān)于雙方權(quán)利義務(wù)、租金支付、裝卸條款、違約責(zé)任、爭議解決方式等內(nèi)容是否符合公司利益和法律法規(guī)要求。提出修改意見和建議,確保合同條款清晰、明確、無歧義。2.合同簽訂根據(jù)法務(wù)人員的審核意見,對租船合同草案進(jìn)行修改和完善。由公司法定代表人或授權(quán)代表與船東或貨代簽訂租船合同,確保合同簽訂過程的合規(guī)性和有效性。對簽訂后的租船合同進(jìn)行編號、歸檔,建立租船合同臺賬,便于查詢和管理。租船合同執(zhí)行1.船期安排業(yè)務(wù)部門根據(jù)租船合同約定的船期,與船東或貨代溝通協(xié)調(diào),確保船舶按時(shí)抵達(dá)裝貨港。提前向船東或貨代提供裝貨港的相關(guān)信息,包括貨物準(zhǔn)備情況、港口作業(yè)時(shí)間等,以便對方合理安排船舶航行計(jì)劃。2.貨物裝船負(fù)責(zé)組織貨物的裝船工作,確保貨物按時(shí)、安全、完整地裝上船舶。監(jiān)督裝船過程,協(xié)調(diào)解決裝船過程中出現(xiàn)的問題,如貨物積載、綁扎加固等,確保船舶航行安全。3.運(yùn)費(fèi)支付財(cái)務(wù)部門按照租船合同約定的運(yùn)費(fèi)支付方式和時(shí)間,及時(shí)支付運(yùn)費(fèi)。核對運(yùn)費(fèi)支付金額、支付對象等信息,確保支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。保存運(yùn)費(fèi)支付憑證,作為財(cái)務(wù)核算和審計(jì)的依據(jù)。4.船舶運(yùn)營監(jiān)督業(yè)務(wù)部門定期與船東或貨代溝通,了解船舶航行情況,包括船位、航速、貨物狀態(tài)等。如發(fā)現(xiàn)船舶出現(xiàn)異常情況或可能影響合同履行的問題,及時(shí)與船東或貨代協(xié)商解決,并采取相應(yīng)的措施,確保貨物按時(shí)、安全運(yùn)抵目的港。租船合同變更與解除1.變更申請?jiān)谧獯贤男羞^程中,如因不可抗力、市場變化、業(yè)務(wù)調(diào)整等原因需要變更合同條款,由業(yè)務(wù)部門填寫《租船合同變更申請表》,詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容和對合同履行的影響。將變更申請表提交至業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.變更協(xié)商經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,與船東或貨代就租船合同變更事宜進(jìn)行協(xié)商。明確變更后的合同條款,簽訂《租船合同變更協(xié)議》,確保變更后的合同合法有效。3.解除申請如因特殊原因需要解除租船合同,由業(yè)務(wù)部門填寫《租船合同解除申請表》,說明解除合同的原因、依據(jù)和預(yù)計(jì)損失情況。將解除申請表提交至業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.解除協(xié)商與賠償經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,與船東或貨代就租船合同解除事宜進(jìn)行協(xié)商。根據(jù)合同約定和實(shí)際情況,協(xié)商確定解除合同的賠償方式和金額,簽訂《租船合同解除協(xié)議》。妥善處理解除合同后的相關(guān)事宜,如運(yùn)費(fèi)結(jié)算、貨物處理、船舶歸還等。租船業(yè)務(wù)結(jié)束1.貨物交付船舶抵達(dá)目的港后,負(fù)責(zé)組織貨物的卸載和交付工作,確保貨物按時(shí)、安全地交付給收貨人。監(jiān)督卸貨過程,核對貨物數(shù)量、質(zhì)量等情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與船東或貨代協(xié)商解決。2.船舶還船根據(jù)租船合同約定,在租期屆滿或合同提前解除后,按時(shí)將船舶歸還船東。確保船舶在還船時(shí)的狀態(tài)符合合同要求,如有損壞或遺留問題,按照合同約定進(jìn)行處理。3.費(fèi)用結(jié)算與核銷財(cái)務(wù)部門對租船業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算,包括運(yùn)費(fèi)、租金、裝卸費(fèi)、代理費(fèi)等。核對費(fèi)用結(jié)算金額,確保費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。對租船業(yè)務(wù)進(jìn)行核銷,整理相關(guān)憑證和資料,歸檔保存。4.業(yè)務(wù)總結(jié)與評估業(yè)務(wù)部門對租船業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié),分析業(yè)務(wù)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),評估租船方案的執(zhí)行效果。填寫《租船業(yè)務(wù)總結(jié)評估報(bào)告》,提出改進(jìn)建議和措施,為今后的租船業(yè)務(wù)提供參考依據(jù)。租船業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識別1.市場風(fēng)險(xiǎn)租船市場運(yùn)價(jià)波動(dòng)較大,可能導(dǎo)致公司租船成本增加或收益減少。市場供需關(guān)系變化、競爭對手策略調(diào)整等因素可能影響公司在租船市場中的議價(jià)能力。2.船東風(fēng)險(xiǎn)船東可能出現(xiàn)違約行為,如船舶延遲交付、中途撤船、船舶不適航等,影響公司業(yè)務(wù)的正常開展。船東的財(cái)務(wù)狀況不佳可能導(dǎo)致其無法履行租船合同,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。3.法律風(fēng)險(xiǎn)租船合同條款可能存在法律漏洞或與法律法規(guī)沖突,導(dǎo)致合同無效或引發(fā)法律糾紛。在國際租船業(yè)務(wù)中,可能涉及不同國家的法律法規(guī)和國際公約,增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。4.操作風(fēng)險(xiǎn)租船業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)操作失誤,如船期安排不當(dāng)、貨物裝卸失誤、運(yùn)費(fèi)支付錯(cuò)誤等,給公司帶來損失。對租船市場信息的收集、分析不準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致租船決策失誤。風(fēng)險(xiǎn)評估1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評估根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、市場動(dòng)態(tài)等因素,對各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行評估,分為高、中、低三個(gè)等級。例如,市場運(yùn)價(jià)波動(dòng)頻繁,市場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較高;船東信譽(yù)良好,且合同條款明確,船東風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較低。2.風(fēng)險(xiǎn)影響程度評估分析各類風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,對公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、聲譽(yù)等方面的影響程度,分為重大、較大、一般三個(gè)等級。例如,租船合同違約導(dǎo)致貨物無法按時(shí)運(yùn)輸,可能給公司業(yè)務(wù)帶來重大影響;運(yùn)費(fèi)支付錯(cuò)誤可能導(dǎo)致較小的財(cái)務(wù)損失。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣確定將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性評估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)影響程度評估結(jié)果相結(jié)合,繪制風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖,確定各類風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級。風(fēng)險(xiǎn)等級分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對于高風(fēng)險(xiǎn)且無法有效控制的風(fēng)險(xiǎn),如租船市場極端波動(dòng)導(dǎo)致運(yùn)價(jià)過高,可考慮暫停租船業(yè)務(wù)或調(diào)整業(yè)務(wù)策略,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)降低通過加強(qiáng)市場調(diào)研、優(yōu)化租船方案、選擇信譽(yù)良好的船東等措施,降低市場風(fēng)險(xiǎn)、船東風(fēng)險(xiǎn)等發(fā)生的可能性。完善租船業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,減少操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過購買保險(xiǎn)等方式,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,如船舶保險(xiǎn)、貨物保險(xiǎn)等。在租船合同中約定合理的違約責(zé)任和賠償條款,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給船東或貨代。4.風(fēng)險(xiǎn)接受對于低風(fēng)險(xiǎn)且發(fā)生后對公司影響較小的風(fēng)險(xiǎn),如一些操作風(fēng)險(xiǎn),可選擇接受風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的監(jiān)控措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)事件。租船業(yè)務(wù)監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全公司內(nèi)部監(jiān)督制度,定期對租船業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查和審計(jì)。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對本部門租船業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行日常監(jiān)督,確保業(yè)務(wù)操作符合公司制度和流程要求。財(cái)務(wù)部門對租船業(yè)務(wù)費(fèi)用的支付情況進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。法務(wù)部門對租船合同的簽訂、履行等情況進(jìn)行法律審查,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。2.外部監(jiān)督關(guān)注行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管部門等外部機(jī)構(gòu)發(fā)布的租船業(yè)務(wù)相關(guān)信息和要求,確保公司租船業(yè)務(wù)符合行業(yè)規(guī)范和監(jiān)管要求。接受客戶、供應(yīng)商等外部相關(guān)方的監(jiān)督和投訴,及時(shí)處理并反饋處理結(jié)果,不斷改進(jìn)公司租船業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量??己酥笜?biāo)1.業(yè)務(wù)指標(biāo)租船業(yè)務(wù)完成量:考核租船業(yè)務(wù)的實(shí)際完成情況,包括租船數(shù)量、運(yùn)輸貨物量等。運(yùn)費(fèi)收入:考核租船業(yè)務(wù)所獲得的運(yùn)費(fèi)收入情況,反映公司租船業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。合同執(zhí)行率:考核租船合同的按時(shí)履行情況,確保船舶按時(shí)抵達(dá)裝貨港、卸貨港,貨物按時(shí)交付。2.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率:考核租船業(yè)務(wù)過程中各類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生次數(shù),如市場風(fēng)險(xiǎn)、船東風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)損失金額:考核因風(fēng)險(xiǎn)事件給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失金額,評估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。3.客戶滿意度指標(biāo)客戶投訴率:考核客戶對租船業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的投訴情況,反映客戶滿意度。客戶滿意度調(diào)查得分:通過定期開展客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對公司租船業(yè)務(wù)的評價(jià)和意見,以客戶滿意度調(diào)查得分作為考核指標(biāo)。考核方式1.定期考核每月或每季度對租船業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分。定期考核采用自評、上級評價(jià)、部門互評相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果的客觀公正。2.年度考核每年對租船業(yè)務(wù)人員進(jìn)行年度考核,綜合全年定期考核結(jié)果、業(yè)務(wù)表現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理情況、客戶滿意度等因素,確定年度考核等級。年度考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級,與績效獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金,激勵(lì)租船業(yè)務(wù)人員積極工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作績效。2.晉升與調(diào)崗對于年度考核優(yōu)秀的租船業(yè)務(wù)人員,給予晉升機(jī)會或調(diào)至更重要的崗位,發(fā)揮其更大的作用。對于考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論