團(tuán)工會管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司團(tuán)工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)工會在公司發(fā)展中的積極作用，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及團(tuán)工會組織。（三）基本原則1.民主集中制原則：團(tuán)工會組織的決策和活動應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取會員意見，同時實(shí)行正確的集中。2.服務(wù)員工原則：以服務(wù)員工為宗旨，關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，為員工辦實(shí)事、解難題。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，依法開展工作。二、組織架構(gòu)（一）團(tuán)工會委員會1.團(tuán)工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生，設(shè)主席、副主席、委員若干人。2.職責(zé)：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及上級工會組織和公司黨委的決議。組織員工開展各類活動，豐富員工文化生活。維護(hù)員工合法權(quán)益，代表員工與公司進(jìn)行溝通協(xié)商。負(fù)責(zé)團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用。領(lǐng)導(dǎo)所屬各分會、小組開展工作。（二）分會1.根據(jù)公司部門或區(qū)域劃分設(shè)立分會，分會設(shè)主席、副主席、委員若干人。2.職責(zé)：在團(tuán)工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本分會會員的組織和管理工作。組織開展適合本分會特點(diǎn)的活動，增強(qiáng)分會凝聚力。及時反映本分會會員的意見和建議，維護(hù)會員權(quán)益。（三）工會小組1.以部門或工作小組為單位設(shè)立工會小組，設(shè)組長1人。2.職責(zé)：組織本小組會員學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。開展小組內(nèi)的文體活動，增進(jìn)員工之間的交流。協(xié)助分會做好會員的思想政治工作。三、會員管理（一）會員資格1.凡公司在職員工，承認(rèn)團(tuán)工會章程，自愿加入團(tuán)工會組織，按時繳納會費(fèi)，均可成為團(tuán)工會會員。2.新員工入職后，由所在部門分會或小組負(fù)責(zé)介紹團(tuán)工會章程，員工填寫入會申請表，經(jīng)團(tuán)工會委員會批準(zhǔn)后成為會員。（二）會員權(quán)利1.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.對團(tuán)工會工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。3.享受團(tuán)工會舉辦的各類活動和福利待遇。4.在合法權(quán)益受到侵害時，要求團(tuán)工會給予幫助。（三）會員義務(wù)1.遵守團(tuán)工會章程，執(zhí)行團(tuán)工會決議。2.參加團(tuán)工會組織的各項活動，完成團(tuán)工會交辦的工作任務(wù)。3.按時繳納會費(fèi)。4.向團(tuán)工會反映員工的意見和要求，維護(hù)員工團(tuán)結(jié)。（四）會員會籍管理1.會員工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦理會員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.會員離職、退休或死亡，其會籍自動取消。3.會員有下列情況之一者，經(jīng)團(tuán)工會委員會討論決定，可給予開除會籍處分：嚴(yán)重違反團(tuán)工會章程和決議。違法亂紀(jì)，受到刑事處分。無故連續(xù)六個月不繳納會費(fèi)、不參加團(tuán)工會組織的活動。四、會議制度（一）會員大會或會員代表大會1.會員大會或會員代表大會是團(tuán)工會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每[X]年召開一次。2.會議主要任務(wù)：審議和批準(zhǔn)團(tuán)工會委員會的工作報告。審議和批準(zhǔn)團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)收支情況報告。選舉團(tuán)工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會。討論決定團(tuán)工會的重大事項。（二）團(tuán)工會委員會會議1.團(tuán)工會委員會會議每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議主要任務(wù)：傳達(dá)貫徹上級工會組織和公司黨委的指示精神。研究部署團(tuán)工會的工作任務(wù)。討論決定有關(guān)團(tuán)工會工作的重要事項。（三）分會會議1.分會會議每季度召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議主要任務(wù)：傳達(dá)團(tuán)工會委員會會議精神。研究本分會的工作安排。討論解決本分會會員關(guān)心的問題。（四）工會小組會議1.工會小組會議每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.會議主要任務(wù)：組織小組成員學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。討論本小組的工作任務(wù)和活動計劃。反映小組成員的意見和建議。五、活動制度（一）活動計劃1.團(tuán)工會委員會每年年初制定年度活動計劃，明確活動主題、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和參與人員等。2.活動計劃應(yīng)充分征求會員意見，經(jīng)團(tuán)工會委員會審議通過后實(shí)施。（二）活動組織1.團(tuán)工會組織的活動由相關(guān)部門或分會負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。2.在活動組織過程中，要做好活動策劃、宣傳動員、安全保障等工作，確保活動順利進(jìn)行。（三）活動形式1.文化體育活動：如文藝演出、運(yùn)動會、球類比賽、棋類比賽等。2.教育培訓(xùn)活動：如業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽、心理健康講座等。3.志愿服務(wù)活動：如關(guān)愛困難員工、環(huán)保行動、社區(qū)服務(wù)等。4.其他活動：如節(jié)日慶祝活動、主題演講比賽等。（四）活動經(jīng)費(fèi)1.團(tuán)工會經(jīng)費(fèi)來源主要包括會員會費(fèi)、公司行政撥繳經(jīng)費(fèi)、上級工會補(bǔ)助、社會捐贈等。2.團(tuán)工會應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度管理經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用要堅持勤儉節(jié)約、?？顚Ｓ玫脑瓌t，主要用于開展活動、維護(hù)員工權(quán)益、為員工辦實(shí)事等方面。六、權(quán)益維護(hù)制度（一）勞動權(quán)益維護(hù)1.團(tuán)工會應(yīng)積極參與公司勞動法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督公司依法與員工簽訂勞動合同、繳納社會保險等情況。2.當(dāng)員工的勞動權(quán)益受到侵害時，團(tuán)工會應(yīng)代表員工與公司進(jìn)行溝通協(xié)商，要求公司予以糾正；如協(xié)商不成，可支持員工通過法律途徑維護(hù)自身權(quán)益。（二）福利待遇維護(hù)1.團(tuán)工會應(yīng)關(guān)注員工福利待遇情況，確保公司按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工提供相應(yīng)的福利待遇。2.對于員工反映的福利待遇問題，團(tuán)工會應(yīng)及時向公司有關(guān)部門反映，并督促公司予以解決。（三）職業(yè)發(fā)展權(quán)益維護(hù)1.團(tuán)工會應(yīng)積極推動公司建立健全員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供培訓(xùn)、晉升等機(jī)會。2.鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，團(tuán)工會可協(xié)助公司組織相關(guān)培訓(xùn)活動。（四）溝通協(xié)商機(jī)制1.建立定期的溝通協(xié)商會議制度，團(tuán)工會與公司行政部門定期就員工關(guān)心的問題進(jìn)行溝通協(xié)商，共同研究解決辦法。2.設(shè)立員工意見箱，開通員工熱線電話等，方便員工反映問題和提出建議，團(tuán)工會應(yīng)及時收集整理員工意見，并反饋給公司有關(guān)部門。七、經(jīng)費(fèi)管理制度（一）經(jīng)費(fèi)來源1.會員繳納的會費(fèi)。2.公司行政按照每月全部職工工資總額的[X]%撥繳的經(jīng)費(fèi)。3.上級工會的補(bǔ)助。4.其他合法收入，如社會捐贈、利息收入等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.遵紀(jì)守法原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度，依法使用經(jīng)費(fèi)。2.服務(wù)員工原則：經(jīng)費(fèi)主要用于為員工服務(wù)，開展各類活動，維護(hù)員工權(quán)益。3.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費(fèi)，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。4.民主管理原則：經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期向會員公開，接受會員監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算1.團(tuán)工會委員會每年年初編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。2.每年年底編制經(jīng)費(fèi)決算，向會員大會或會員代表大會報告經(jīng)費(fèi)收支情況。（四）經(jīng)費(fèi)報銷1.經(jīng)費(fèi)報銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行，報銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.報銷審批程序：由經(jīng)辦人填寫報銷單，注明用途、金額等，經(jīng)分會主席或相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報團(tuán)工會主席審批，最后到財務(wù)部門報銷。八、考核與獎懲制度（一）考核內(nèi)容1.對團(tuán)工會委員會成員、分會主席、工會小組長的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、組織協(xié)調(diào)能力、服務(wù)員工情況等。2.對會員的考核內(nèi)容包括參加團(tuán)工會活動情況、履行會員義務(wù)情況等。（二）考核方式1.采取自我評估、會員評議、組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。2.每年年底進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀團(tuán)工會干部和優(yōu)秀會員的依據(jù)。（三）獎勵措施1.對在團(tuán)工會工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)工會干部和會員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等。2.對積極參與團(tuán)工會活動、為團(tuán)工會工作做出較大貢獻(xiàn)的會員，在公司評先評優(yōu)、晉升晉級等方面給予優(yōu)先考慮。（四）懲罰措施1.對不履行職責(zé)、工作不力的團(tuán)工會干部，給