版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
制件室管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)制件室的管理,確保制件工作的順利進(jìn)行,提高制件質(zhì)量和效率,保障制件室的安全與正常秩序,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于制件室全體工作人員以及進(jìn)入制件室的其他相關(guān)人員。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以客戶需求為導(dǎo)向,確保制件質(zhì)量滿足要求。注重安全生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生。提倡節(jié)約資源,降低成本。二、崗位職責(zé)1.制件室主管職責(zé)負(fù)責(zé)制件室的全面管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。合理安排人員工作,協(xié)調(diào)各崗位之間的關(guān)系,確保制件工作的高效進(jìn)行。監(jiān)督制件過程,保證制件質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),及時處理質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織員工培訓(xùn),提高員工技能和素質(zhì)。做好制件室的安全管理工作,制定安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),確保制件工作與整體生產(chǎn)流程的順暢銜接。2.制件工人職責(zé)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行制件工作,確保制件質(zhì)量。負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時報(bào)告設(shè)備故障。做好工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場所整潔。遵守勞動紀(jì)律,按時完成工作任務(wù),服從工作安排。積極參加培訓(xùn),不斷提高自身技能水平。3.檢驗(yàn)員職責(zé)對制件進(jìn)行檢驗(yàn),確保制件質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。制定檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)操作。做好檢驗(yàn)記錄,對不合格品進(jìn)行標(biāo)識和隔離,并及時報(bào)告上級。協(xié)助分析質(zhì)量問題,提出改進(jìn)建議。參與質(zhì)量控制活動,提高整體制件質(zhì)量水平。三、工作流程1.制件準(zhǔn)備根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,領(lǐng)取所需的原材料、零部件和工具。檢查原材料和零部件的質(zhì)量,如有問題及時反饋給相關(guān)部門。對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制件操作工人按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行制件操作。在制件過程中,嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù),確保制件質(zhì)量。及時清理工作區(qū)域,保持工作場所整潔。3.質(zhì)量檢驗(yàn)制件完成后,工人進(jìn)行自檢,合格后提交檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對制件進(jìn)行檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄。對合格制件進(jìn)行標(biāo)識,轉(zhuǎn)入下一工序或入庫;對不合格制件進(jìn)行隔離和標(biāo)識,并填寫不合格品報(bào)告。4.不合格品處理對于檢驗(yàn)出的不合格品,由制件室主管組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,找出原因。根據(jù)不合格品的性質(zhì)和程度,制定相應(yīng)的處理措施,如返工、返修、報(bào)廢等。對不合格品的處理過程進(jìn)行記錄,并存檔備案。5.制件入庫合格制件經(jīng)過檢驗(yàn)后,辦理入庫手續(xù)。倉庫管理人員按照規(guī)定進(jìn)行入庫登記和存放,確保制件的安全和完好。四、質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定明確的制件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括尺寸精度、外觀質(zhì)量、物理性能等方面的要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的特殊要求。2.過程控制加強(qiáng)制件過程中的質(zhì)量控制,對關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保制件質(zhì)量的穩(wěn)定性。檢驗(yàn)員應(yīng)加強(qiáng)巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.質(zhì)量檢驗(yàn)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,包括首件檢驗(yàn)、巡檢、完工檢驗(yàn)等。檢驗(yàn)方法應(yīng)科學(xué)合理,檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動趨勢,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。4.質(zhì)量改進(jìn)定期召開質(zhì)量分析會議,對質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和分析,制定改進(jìn)措施。鼓勵員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議,對有價(jià)值的建議給予獎勵。跟蹤質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果,不斷提高制件質(zhì)量水平。五、設(shè)備管理1.設(shè)備購置根據(jù)制件生產(chǎn)的需要,提出設(shè)備購置計(jì)劃。對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。辦理設(shè)備購置的相關(guān)手續(xù),包括合同簽訂、驗(yàn)收等。2.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨后,組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。4.設(shè)備維修管理建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備的維修情況。對于設(shè)備故障,及時組織維修人員進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量。5.設(shè)備報(bào)廢管理對已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,由制件室主管提出報(bào)廢申請。按照公司的規(guī)定進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理,防止環(huán)境污染。六、安全管理1.安全制度制定制件室安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。2.安全設(shè)施在制件室內(nèi)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品等。定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.安全操作操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作前,應(yīng)檢查設(shè)備和工作環(huán)境是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工作結(jié)束后,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源,清理工作區(qū)域,消除安全隱患。4.安全檢查定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。5.事故處理發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。按照"四不放過"的原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析原因,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。七、環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定制件室環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),明確工作區(qū)域的清潔要求。環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到地面無雜物、設(shè)備無灰塵、工具擺放整齊等要求。2.日常清潔操作人員應(yīng)做好工作區(qū)域的日常清潔工作,及時清理垃圾和雜物。定期對設(shè)備進(jìn)行清潔,保持設(shè)備的整潔。3.定期清掃每周組織一次全面的清掃工作,對制件室的各個角落進(jìn)行徹底清理。對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角和難點(diǎn)問題,及時進(jìn)行處理。4.廢棄物處理對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集,按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄廢棄物,防止環(huán)境污染。八、人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)制件室的工作需要和員工的技能狀況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括制件工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、安全知識等方面的培訓(xùn)。根據(jù)員工的崗位需求和技能水平,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵員工參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試。4.培訓(xùn)考核對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核方式可以是理論考試、實(shí)際操作等。對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)證書,作為員工晉升、調(diào)薪的依據(jù)之一。九、工作紀(jì)律1.考勤制度員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。請假應(yīng)按照公司的規(guī)定辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。2.工作態(tài)度員工應(yīng)保持積極的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)聊天、玩游戲、打瞌睡等與工作無關(guān)的行為。3.保密制度員工應(yīng)對公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年人格情景測試題目及答案
- 2025江西吉安市吉州區(qū)園投人力資源服務(wù)有限公司招聘勞務(wù)外包工作人員(十)初審及安排筆試歷年??键c(diǎn)試題專練附帶答案詳解
- 2025新疆北瀚供銷集團(tuán)有限公司市場化選聘子公司經(jīng)理層成員3人筆試歷年典型考點(diǎn)題庫附帶答案詳解
- 2025年福建德化涌溪水電有限公司招聘1人筆試歷年備考題庫附帶答案詳解
- 2025年初中綜合文化試卷及答案
- 新化教師考編試卷及答案
- 軟件開發(fā)工程師編程測試題及算法解析
- 2026年中國汽車鑄造配件市場分析研究報(bào)告
- 高級游戲測試工程師面試題及答案
- 2025年初級語文真題試卷及答案
- 湖北省鄂東南省級示范高中教育教學(xué)改革聯(lián)盟2026屆生物高二上期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 科睿唯安 2025-年最值得關(guān)注的公司:蛋白質(zhì)降解劑-使針對“不可成藥”靶點(diǎn)的精準(zhǔn)干預(yù)成為可能
- 民航招飛pat測試題目及答案
- 2025年Unity3D交互設(shè)計(jì)沖刺模擬專項(xiàng)卷
- 2026年元旦校長致辭:凱歌高奏辭舊歲歡聲笑語迎新年
- 中孕引產(chǎn)護(hù)理查房
- 食育課三明治課件
- DB3305∕T 280-2023 湖州黃茶加工技術(shù)規(guī)程
- 病房結(jié)核應(yīng)急預(yù)案
- 2026考研政治模擬預(yù)測卷及答案
- 2025-2026學(xué)年八年級數(shù)學(xué)上冊人教版(2024)第17章 因式分解 單元測試·基礎(chǔ)卷
評論
0/150
提交評論