躉船應急預案管理制度?一、總則（一）目的為有效預防、及時控制和消除躉船可能發(fā)生的各類突發(fā)事件的危害，規(guī)范應急管理工作，提高應對突發(fā)事件的能力，保障躉船及船上人員的生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各類躉船在運營過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應急管理，包括但不限于火災、碰撞、泄漏、惡劣天氣等情況。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障躉船及船上人員的生命安全放在首位，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預防為主，防消結(jié)合：堅持預防為主的方針，建立健全躉船安全管理制度，加強日常安全檢查和隱患排查治理，提高躉船的安全性能和應急處置能力。3.統(tǒng)一領導，分級負責：在公司統(tǒng)一領導下，各部門按照職責分工，負責本部門躉船突發(fā)事件的應急管理工作，實行分級響應、分級負責。4.快速反應，協(xié)同應對：建立健全快速反應機制，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成應急處置合力，及時有效地應對突發(fā)事件。5.科學應對，依法處置：遵循科學原理，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的作用，運用先進的應急技術和裝備，依法依規(guī)開展應急處置工作。二、應急組織機構(gòu)及職責（一）應急指揮中心成立公司躉船應急指揮中心（以下簡稱"指揮中心"），由公司總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，成員包括安全管理部門、船舶管理部門、工程技術部門、物資供應部門、人力資源部門等相關部門負責人。指揮中心下設辦公室，設在安全管理部門，負責日常工作。（二）職責1.指揮中心職責負責全面領導和指揮躉船突發(fā)事件的應急處置工作。制定和修訂躉船應急預案，審核應急資源配置計劃。協(xié)調(diào)解決應急處置過程中的重大問題，決定應急處置的重大決策。及時向上級主管部門和相關政府部門報告突發(fā)事件情況。2.總指揮職責全面負責躉船突發(fā)事件應急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。組織制定應急處置方案，下達應急處置指令。及時了解和掌握突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢，調(diào)整應急處置策略。負責與外部相關單位和部門的溝通協(xié)調(diào)。3.副總指揮職責協(xié)助總指揮開展應急處置工作，負責分管領域的應急指揮和協(xié)調(diào)。組織制定分管領域的應急處置措施，落實應急資源保障。及時向總指揮報告分管領域的突發(fā)事件情況和應急處置進展。4.成員部門職責安全管理部門：負責制定和修訂躉船安全管理制度，組織開展安全檢查和隱患排查治理，指導應急演練，提供應急技術支持，協(xié)調(diào)應急救援力量。船舶管理部門：負責躉船的日常管理和維護，制定船舶應急預案，組織船員培訓和應急演練，掌握船舶動態(tài)，協(xié)調(diào)船舶應急救援工作。工程技術部門：負責躉船的技術狀況評估和維護，提供工程技術支持，制定工程搶險方案，組織實施工程搶險工作。物資供應部門：負責應急物資的采購、儲備、調(diào)配和管理，確保應急物資的及時供應。人力資源部門：負責組織應急救援人員的培訓和調(diào)配，提供人力資源支持。三、預防與預警（一）預防措施1.安全管理制度建設：建立健全躉船安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責，規(guī)范躉船的日常運營管理。2.人員培訓：加強船員和相關人員的安全培訓，提高安全意識和應急處置能力。培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應急處置技能、消防知識、救生知識等。3.設備維護：定期對躉船的設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。加強對關鍵設備的檢查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障。4.隱患排查治理：建立隱患排查治理機制，定期對躉船進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對排查出的隱患要明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時整改。5.應急預案制定與演練：制定完善的躉船應急預案，明確應急處置流程和各部門的職責分工。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急處置能力。（二）預警機制1.預警信息收集：建立預警信息收集渠道，收集與躉船安全相關的各類信息，包括氣象信息、水文信息、船舶動態(tài)信息、設備運行信息等。2.預警級別劃分：根據(jù)突發(fā)事件的可能性和危害程度，將預警級別分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示。紅色預警為最高級別，代表突發(fā)事件即將發(fā)生，情況危急；橙色預警表示突發(fā)事件很可能發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大；黃色預警表示突發(fā)事件可能發(fā)生，需要采取相應的防范措施；藍色預警表示突發(fā)事件有發(fā)生的跡象，需密切關注。3.預警發(fā)布與解除：當收集到的預警信息達到相應的預警級別時，由指揮中心發(fā)布預警信息。預警信息應包括預警級別、起始時間、可能影響范圍、應采取的措施等內(nèi)容。當突發(fā)事件的風險已經(jīng)解除時，由指揮中心發(fā)布預警解除信息。4.預警響應措施：在預警期間，各部門應按照預警信息的要求，采取相應的防范措施，包括加強值班巡查、檢查設備設施、做好應急物資準備、組織船員培訓等。四、應急響應（一）突發(fā)事件報告1.報告程序：躉船發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應立即向船舶管理部門報告，船舶管理部門應在接到報告后10分鐘內(nèi)報告指揮中心。指揮中心接到報告后，應立即啟動應急預案，并在30分鐘內(nèi)向上級主管部門和相關政府部門報告。2.報告內(nèi)容：報告內(nèi)容應包括突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、危害程度、已采取的措施等情況。（二）應急處置流程1.現(xiàn)場應急處置：躉船發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應立即采取應急處置措施，如火災撲救、人員疏散、泄漏封堵等，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。2.指揮中心響應：指揮中心接到報告后，應立即啟動應急預案，組織各成員部門趕赴現(xiàn)場，開展應急處置工作。指揮中心應根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢，及時調(diào)整應急處置策略，協(xié)調(diào)各方力量，確保應急處置工作的順利進行。3.應急救援力量協(xié)調(diào)：指揮中心應根據(jù)突發(fā)事件的需要，協(xié)調(diào)相關應急救援力量，如消防部門、海事部門、醫(yī)療救護部門等，參與應急處置工作。4.信息發(fā)布與輿情監(jiān)測：指揮中心應及時向社會公眾發(fā)布突發(fā)事件的相關信息，包括事件發(fā)生情況、應急處置進展、安全提示等內(nèi)容，回應社會關切，引導輿論導向。同時，要加強輿情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理負面輿情，維護公司形象。（三）應急終止當突發(fā)事件得到有效控制，危害已經(jīng)消除，應急處置工作結(jié)束后，由指揮中心宣布應急終止。應急終止后，應及時對應急處置工作進行總結(jié)評估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。五、后期處置（一）善后處理1.人員安置：對突發(fā)事件中受傷的人員進行妥善安置，及時送往醫(yī)院進行治療，并做好家屬的安撫工作。2.財產(chǎn)損失評估：組織相關部門對躉船及船上設施設備的財產(chǎn)損失進行評估，確定損失情況。3.保險理賠：協(xié)助保險公司開展保險理賠工作，提供相關資料和證明，爭取最大程度的保險賠償。4.恢復運營：在確保安全的前提下，組織力量對躉船進行修復和維護，盡快恢復躉船的正常運營。（二）調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查：由安全管理部門牽頭，組織相關部門對突發(fā)事件進行調(diào)查，查明事件原因、經(jīng)過和責任，提出處理意見和防范措施。2.總結(jié)評估：應急處置工作結(jié)束后，指揮中心應組織各成員部門對突發(fā)事件的應急處置工作進行總結(jié)評估，分析應急處置過程中存在的問題和不足，提出改進措施和建議，完善應急預案和應急管理體系。六、應急保障（一）通信與信息保障建立健全應急通信保障體系，確保指揮中心與各成員部門、應急救援力量之間的通信暢通。配備必要的通信設備，如對講機、衛(wèi)星電話等，保障應急處置過程中的信息傳遞。（二）應急隊伍保障建立應急救援隊伍，包括搶險救援隊伍、消防隊伍、醫(yī)療救護隊伍等。加強應急救援隊伍的培訓和演練，提高應急救援能力。同時，要與外部專業(yè)應急救援隊伍建立合作關系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時獲得外部支持。（三）物資裝備保障儲備必要的應急物資和裝備，如消防器材、救生設備、堵漏材料、防護用品等。定期對應急物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其性能完好、數(shù)量充足。（四）經(jīng)費保障設立應急專項經(jīng)費，用于應急物資采購、應急救援隊伍培訓、應急演練、應急處置等方面的支出。應急專項經(jīng)費應?？顚Ｓ茫_保應急工作的順利開展。七、培訓與演練（一）培訓1.培訓計劃制定：安全管理部門應根據(jù)躉船應急管理的需要，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容包括躉船安全管理制度、應急預案、應急處置技能、消防知識、救生知識等。3.培訓方式：培訓方式可采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、在線學習等多種形式，確保培訓效果。（二）演練1.演練計劃制定：安全管理部門應根據(jù)躉船應急管理的需要，制定年度演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點和參演部門等。2.演練類型：演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。桌面演練主要是通過模擬突發(fā)事件場景，組織相關人員進行討論和分析，檢驗應急預案的可行性和有效性；實戰(zhàn)演練則是在真實場景下進行演練，檢驗應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。3.演練評估：演練結(jié)束后，安全