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文檔簡介

警察之家管理制度規(guī)定?一、總則(一)目的為加強警察之家的規(guī)范化管理,為警察提供一個舒適、安全、便捷的工作和生活交流場所,豐富警察的業(yè)余生活,增強警察隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特制定本管理制度規(guī)定。(二)適用范圍本規(guī)定適用于警察之家的所有使用人員,包括在職警察、退休警察及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.服務(wù)警察原則:以滿足警察的實際需求為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。2.安全第一原則:確保警察之家的設(shè)施設(shè)備安全,人員活動安全,防范各類安全事故。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范使用流程和行為準(zhǔn)則。4.資源共享原則:充分整合資源,實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、信息等資源的合理共享。二、場所管理(一)功能區(qū)域劃分1.休息區(qū):配備舒適的沙發(fā)、茶幾、床鋪等,供警察休息放松。2.會議室:用于召開會議、培訓(xùn)、研討等活動,配備投影儀、音響等設(shè)備。3.健身房:放置各類健身器材,滿足警察的健身鍛煉需求。4.閱覽室:提供各類書籍、報刊、雜志,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。5.娛樂室:配備乒乓球桌、臺球桌、棋牌室等娛樂設(shè)施。6.餐廳:提供衛(wèi)生、營養(yǎng)的餐飲服務(wù)。(二)設(shè)施設(shè)備管理1.建立設(shè)施設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常運行。對損壞的設(shè)施設(shè)備及時報修,記錄維修情況。3.制定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,使用人員必須按照操作規(guī)程正確使用,避免因操作不當(dāng)造成損壞。4.對于貴重設(shè)施設(shè)備,實行專人管理,嚴(yán)格登記使用情況。(三)環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定衛(wèi)生管理制度,明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2.定期對警察之家進行全面清潔,保持環(huán)境整潔。公共區(qū)域每日清掃,重點區(qū)域隨時保潔。3.加強對餐廳、衛(wèi)生間等重點部位的衛(wèi)生管理,確保無異味、無污漬。4.做好垃圾分類處理,保持環(huán)境的環(huán)保和整潔。三、使用管理(一)使用預(yù)約1.警察如需使用警察之家的會議室、健身房、娛樂室等功能區(qū)域,需提前向管理人員進行預(yù)約。2.預(yù)約時需說明使用時間、使用人數(shù)、使用用途等信息。3.管理人員根據(jù)預(yù)約情況進行統(tǒng)籌安排,合理分配使用資源。(二)使用登記1.使用人員在進入警察之家時,需在入口處進行登記,填寫姓名、單位、進入時間等信息。2.使用完畢后,在出口處進行注銷登記,記錄離開時間。3.對使用情況進行詳細(xì)記錄,包括使用時間、使用區(qū)域、使用人員等,以便統(tǒng)計和查詢。(三)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)愛護警察之家的設(shè)施設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意損壞、破壞。2.在會議室、閱覽室等區(qū)域保持安靜,不得大聲喧嘩,影響他人。3.使用健身房、娛樂室等設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用,注意安全。4.餐廳內(nèi)遵守用餐秩序,節(jié)約糧食,保持餐桌和地面清潔。四、人員管理(一)管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)警察之家的日常管理工作,包括設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生清潔、人員接待等。2.按照規(guī)定對使用人員進行登記、預(yù)約管理,合理安排資源使用。3.定期對警察之家的運行情況進行檢查和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),保障警察之家的正常運轉(zhuǎn)。(二)使用人員行為規(guī)范1.遵守國家法律法規(guī)和警察之家的各項管理制度規(guī)定。2.文明禮貌,尊重他人,團結(jié)協(xié)作,維護警察隊伍的良好形象。3.愛護公共財物,節(jié)約用水用電,杜絕浪費現(xiàn)象。4.積極參與警察之家組織的各項活動,增進交流與合作。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保警察之家的安全。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、突發(fā)事件等,定期組織演練。(二)消防安全1.配備充足的消防器材,定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.保持消防通道暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。3.加強對用電、用火的管理,嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁在非指定區(qū)域使用明火。(三)人員安全1.加強對進入警察之家人員的身份核實和登記管理,防止無關(guān)人員進入。2.在人員活動區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)識,提醒注意安全。3.對于可能存在安全風(fēng)險的設(shè)施設(shè)備,如健身器材等,定期進行檢查和維護,確保使用安全。六、餐飲管理(一)餐飲服務(wù)提供方式1.可自行設(shè)立廚房,配備專業(yè)廚師,提供日常餐飲服務(wù)。2.也可與專業(yè)餐飲服務(wù)機構(gòu)合作,簽訂服務(wù)合同,由其提供餐飲服務(wù)。(二)食品安全管理1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī),確保食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的安全。2.加強對食品原材料的采購管理,選擇正規(guī)供應(yīng)商,索證索票,確保原材料質(zhì)量安全。3.食品加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到生熟分開、餐具消毒等。4.定期對廚房工作人員進行健康檢查,持健康證上崗。(三)餐飲質(zhì)量與價格1.注重餐飲質(zhì)量,合理搭配菜品,提供營養(yǎng)均衡的飲食。2.制定合理的餐飲價格,既要保證成本,又要考慮警察的承受能力,確保價格公平合理。七、活動管理(一)活動組織1.定期組織各類文體活動、主題活動等,豐富警察的業(yè)余生活。2.活動前制定詳細(xì)的活動方案,包括活動內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。3.提前做好活動的宣傳、通知工作,確保警察知曉并積極參與。(二)活動經(jīng)費1.設(shè)立活動專項經(jīng)費,用于活動的組織、開展、獎品購置等。2.活動經(jīng)費的使用要嚴(yán)格按照財務(wù)制度進行管理,做到專款專用,賬目清晰。3.定期對活動經(jīng)費的使用情況進行公示,接受警察的監(jiān)督。(三)活動效果評估1.活動結(jié)束后,及時對活動效果進行評估,收集參與人員的反饋意見。2.根據(jù)評估結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進活動組織方式和內(nèi)容,提高活動質(zhì)量。八、財務(wù)管理(一)經(jīng)費來源1.財政撥款,用于警察之家的日常運營、設(shè)施設(shè)備購置、維護等費用。2.警察自籌部分資金,用于開展一些特定活動或補充經(jīng)費不足。3.社會捐贈等其他合法來源。(二)經(jīng)費使用1.嚴(yán)格按照預(yù)算安排經(jīng)費使用,確保經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性。2.經(jīng)費支出主要包括人員費用、設(shè)施設(shè)備購置及維護費用、餐飲費用、活動經(jīng)費、水電費等。3.所有經(jīng)費支出必須取得合法有效的票據(jù),按照財務(wù)審批流程進行報銷。(三)財務(wù)監(jiān)督1.建立健全財務(wù)監(jiān)督制度,定期對財務(wù)收支情況進行審計和檢查。2.財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,如實記錄和反映

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