提高系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中的實(shí)戰(zhàn)能力與敏捷性試題及答案_第1頁
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文檔簡介

提高系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試中的實(shí)戰(zhàn)能力與敏捷性試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些工作屬于項(xiàng)目管理范疇?

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

E.質(zhì)量控制

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)的核心原則?

A.追求完美

B.持續(xù)集成

C.迭代開發(fā)

D.強(qiáng)調(diào)文檔

E.優(yōu)先級固定

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目失???

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)

B.項(xiàng)目需求不明確

C.項(xiàng)目進(jìn)度失控

D.項(xiàng)目預(yù)算超支

E.項(xiàng)目目標(biāo)不合理

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動階段,以下哪些工作是必須完成的?

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目范圍

E.完成風(fēng)險(xiǎn)評估

5.以下哪些選項(xiàng)是敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布模型的主要區(qū)別?

A.交付周期

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.需求變更

D.項(xiàng)目計(jì)劃

E.質(zhì)量控制

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.技術(shù)選型

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中常見的迭代周期?

A.1周

B.2周

C.4周

D.6周

E.8周

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些工作是必須完成的?

A.項(xiàng)目溝通

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目調(diào)整

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

E.項(xiàng)目總結(jié)

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中的一種角色?

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開發(fā)者

D.測試人員

E.項(xiàng)目經(jīng)理

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些因素可能影響項(xiàng)目進(jìn)度?

A.技術(shù)難度

B.團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目需求變更

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

11.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中的一種會議?

A.每日站會

B.評審會議

C.里程碑會議

D.項(xiàng)目評審會議

E.項(xiàng)目總結(jié)會議

12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目溝通

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

13.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中的一種價(jià)值觀?

A.客戶至上

B.透明溝通

C.持續(xù)學(xué)習(xí)

D.專注交付

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.技術(shù)選型

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

15.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中的一種迭代周期?

A.1周

B.2周

C.4周

D.6周

E.8周

16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目溝通

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

17.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中的一種價(jià)值觀?

A.客戶至上

B.透明溝通

C.持續(xù)學(xué)習(xí)

D.專注交付

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.技術(shù)選型

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

19.以下哪個(gè)選項(xiàng)是敏捷開發(fā)中的一種迭代周期?

A.1周

B.2周

C.4周

D.6周

E.8周

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注的?

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目溝通

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段,應(yīng)當(dāng)確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。()

2.敏捷開發(fā)模式中,需求變更通常被視為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之一。()

3.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)定期與客戶溝通,以確保項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期。()

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)之一。()

5.敏捷開發(fā)中,每個(gè)迭代周期結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行回顧會議,以改進(jìn)未來的迭代。()

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動階段,應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目范圍進(jìn)行嚴(yán)格界定,以避免需求變更。()

8.敏捷開發(fā)模式強(qiáng)調(diào)快速交付可用的軟件產(chǎn)品,因此文檔編寫不是敏捷開發(fā)的關(guān)鍵部分。()

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中最為重要的工作之一。()

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的主要工作內(nèi)容。

2.解釋敏捷開發(fā)中的“增量交付”概念,并說明其對項(xiàng)目管理的意義。

3.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的策略。

4.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例,探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何應(yīng)對突發(fā)狀況和變更管理。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCDE

2.BC

3.ABCD

4.ABCD

5.BC

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.錯

8.錯

9.對

10.對

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的主要工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、變更管理、團(tuán)隊(duì)管理等。

2.“增量交付”是指將軟件產(chǎn)品的功能模塊按照一定的順序和規(guī)模進(jìn)行逐步交付。其對項(xiàng)目管理的意義在于:降低風(fēng)險(xiǎn)、提高客戶滿意度、適應(yīng)需求變更、縮短開發(fā)周期等。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的策略包括:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通等。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的方法包括:建立有效的溝通機(jī)制、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識、提供必要的培訓(xùn)和支持、建立激勵機(jī)制等。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之

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