巾幗積分超市管理制度一、總則（一）目的為進一步激發(fā)廣大女性員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，特設(shè)立巾幗積分超市，通過積分管理的方式，對員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范等進行量化考核，并提供相應(yīng)的積分兌換福利，以激勵員工不斷提升自我，為公司發(fā)展貢獻更大力量。（二）適用范圍本制度適用于公司全體女性員工。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評定過程嚴格按照既定標準執(zhí)行，確保公平公正，不受主觀因素影響。2.公開透明原則：積分規(guī)則、評定結(jié)果等向全體員工公開，接受監(jiān)督。3.及時反饋原則：及時記錄員工積分變動情況，并向員工反饋，確保員工了解自身積分情況。4.激勵導(dǎo)向原則：通過積分兌換福利，激勵員工積極工作，不斷提升自身能力和業(yè)績。二、積分項目及標準（一）工作業(yè)績積分1.任務(wù)完成情況出色完成本職工作任務(wù)，且工作質(zhì)量高，為部門或公司帶來顯著效益，每次積[X]分。按時完成本職工作任務(wù)，工作質(zhì)量符合要求，每次積[X]分?；就瓿杀韭毠ぷ魅蝿?wù)，但存在一些小問題，經(jīng)指導(dǎo)后能及時改進，每次積[X]分。未能按時完成本職工作任務(wù)，或工作質(zhì)量不符合要求，每次扣[X]分。2.項目貢獻在公司重要項目中發(fā)揮關(guān)鍵作用，提出創(chuàng)新性建議或解決方案，為項目成功做出突出貢獻，根據(jù)貢獻大小積[X][X]分。積極參與項目工作，配合團隊完成任務(wù)，表現(xiàn)良好，積[X]分。在項目中表現(xiàn)一般，未對項目產(chǎn)生明顯積極影響，積[X]分。不配合項目工作，影響項目進展，每次扣[X]分。3.業(yè)績增長個人業(yè)績較上一周期有顯著增長，如銷售額增長[X]%以上、利潤增長[X]%以上等，根據(jù)增長幅度積[X][X]分。個人業(yè)績有一定增長，增長幅度在[X]%[X]%之間，積[X]分。個人業(yè)績無明顯增長，積[X]分。個人業(yè)績出現(xiàn)下滑，根據(jù)下滑幅度扣[X][X]分。（二）工作態(tài)度積分1.責任心對工作高度負責，主動承擔責任，積極解決工作中遇到的問題，每次積[X]分。能夠認真履行工作職責，對工作中的問題能及時處理，積[X]分。工作責任心一般，偶爾出現(xiàn)推諉責任的情況，每次扣[X]分。嚴重缺乏責任心，對工作敷衍了事，給公司造成損失，每次扣[X]分。2.敬業(yè)精神工作敬業(yè)，經(jīng)常加班加點，毫無怨言，為完成工作任務(wù)付出額外努力，根據(jù)加班時長和工作成果積[X][X]分。能夠按時上下班，遵守工作紀律，認真對待本職工作，積[X]分。工作態(tài)度不夠敬業(yè)，偶爾出現(xiàn)遲到、早退等情況，每次扣[X]分。經(jīng)常曠工、無故缺勤，嚴重影響工作秩序，每次扣[X]分。3.團隊合作積極主動與團隊成員溝通協(xié)作，樂于助人，為團隊營造良好的合作氛圍，每次積[X]分。能夠與團隊成員友好合作，配合團隊完成工作任務(wù)，積[X]分。與團隊成員溝通不暢，合作存在一定問題，每次扣[X]分。不與團隊成員合作，故意制造矛盾，影響團隊和諧，每次扣[X]分。（三）創(chuàng)新能力積分1.提出創(chuàng)新建議提出具有重大創(chuàng)新性的建議或方案，被公司采納并實施，為公司帶來顯著經(jīng)濟效益或社會效益，根據(jù)建議價值積[X][X]分。提出有一定創(chuàng)新性的建議或方案，對工作有一定改進作用，積[X]分。提出的建議或方案創(chuàng)新性不足，未被采納，積[X]分。無創(chuàng)新意識，從未提出過任何有價值的建議或方案，積[X]分。2.創(chuàng)新實踐成果在工作中開展創(chuàng)新實踐活動，并取得良好成果，如開發(fā)新的工作方法、流程等，根據(jù)成果影響力積[X][X]分。參與創(chuàng)新實踐活動，有一定收獲，但成果不太顯著，積[X]分。未參與創(chuàng)新實踐活動，積[X]分。（四）學(xué)習(xí)成長積分1.參加培訓(xùn)課程積極參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，且學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，每次積[X]分。按時參加培訓(xùn)課程，認真學(xué)習(xí)，表現(xiàn)良好，每次積[X]分。參加培訓(xùn)課程但學(xué)習(xí)態(tài)度不認真，效果不佳，每次扣[X]分。無故不參加培訓(xùn)課程，每次扣[X]分。2.獲得專業(yè)證書取得與工作相關(guān)的高級專業(yè)證書，如高級職業(yè)資格證書、碩士學(xué)位證書等，積[X]分。取得與工作相關(guān)的中級專業(yè)證書，如中級職業(yè)資格證書、本科學(xué)位證書等，積[X]分。取得與工作相關(guān)的初級專業(yè)證書，如初級職業(yè)資格證書、大專學(xué)歷證書等，積[X]分。3.自我學(xué)習(xí)提升利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升工作能力，并在工作中得到應(yīng)用，根據(jù)學(xué)習(xí)成果積[X][X]分。有自我學(xué)習(xí)提升的意識，但學(xué)習(xí)成果不明顯，積[X]分。缺乏自我學(xué)習(xí)提升的意識，從未主動學(xué)習(xí)，積[X]分。（五）行為規(guī)范積分1.遵守公司規(guī)章制度嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)違紀行為，每月積[X]分。遵守公司規(guī)章制度，偶有輕微違規(guī)行為，但及時改正，每次扣[X]分。違反公司規(guī)章制度，受到警告處分，每次扣[X]分。違反公司規(guī)章制度，受到嚴重警告、記過等處分，每次扣[X]分。2.維護公司形象在對外交往中，積極維護公司形象，為公司贏得良好聲譽，每次積[X]分。能夠注意自身言行舉止，不損害公司形象，積[X]分。因個人言行不當，給公司形象造成一定損害，每次扣[X]分。故意詆毀公司形象，造成惡劣影響，每次扣[X]分。3.參與公益活動積極參與公司組織的公益活動，表現(xiàn)突出，每次積[X]分。參與公司組織的公益活動，表現(xiàn)良好，積[X]分。未參與公司組織的公益活動，積[X]分。三、積分管理流程（一）積分記錄1.各部門指定專人負責本部門員工的積分記錄工作，確保積分記錄及時、準確。2.積分記錄人員應(yīng)根據(jù)積分項目及標準，對員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范等進行詳細記錄，并注明積分來源及積分日期。3.積分記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種方式保存，紙質(zhì)記錄由部門負責人簽字確認后存檔，電子記錄定期備份，確保數(shù)據(jù)安全。（二）積分審核1.每月末，積分記錄人員將本部門員工的積分情況進行匯總整理，并提交至人力資源部。2.人力資源部對各部門提交的積分情況進行審核，如有疑問或異議，及時與相關(guān)部門溝通核實。3.審核通過后的積分情況在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，員工如有異議，可向人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給申訴員工。（三）積分調(diào)整1.在積分審核過程中，如發(fā)現(xiàn)積分記錄有誤或存在爭議情況，人力資源部應(yīng)及時進行積分調(diào)整。2.因員工工作表現(xiàn)發(fā)生重大變化，如獲得重大獎項、為公司做出突出貢獻等，或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀行為，人力資源部可根據(jù)實際情況對員工積分進行相應(yīng)調(diào)整。3.積分調(diào)整應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并及時通知員工本人。（四）積分查詢1.員工可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或人力資源部查詢自己的積分情況。2.人力資源部應(yīng)定期向員工發(fā)送積分變動通知，告知員工積分增減情況及積分余額。四、積分兌換規(guī)則（一）兌換時間積分兌換活動原則上每季度開展一次，具體時間由人力資源部另行通知。（二）兌換方式1.員工根據(jù)自己的積分余額，在積分兌換活動期間，到人力資源部選擇相應(yīng)的兌換獎品。2.兌換獎品時，員工需填寫積分兌換申請表，經(jīng)部門負責人簽字確認后，交至人力資源部辦理兌換手續(xù)。3.人力資源部根據(jù)員工選擇的兌換獎品，扣除相應(yīng)積分，并發(fā)放獎品。（三）兌換獎品設(shè)置1.實物獎品：如生活用品、辦公用品、電子產(chǎn)品等。2.服務(wù)獎品：如健康體檢、美容美發(fā)服務(wù)、培訓(xùn)課程優(yōu)惠券等。3.榮譽獎品：如優(yōu)秀員工榮譽證書、巾幗標兵榮譽稱號等。（四）積分兌換限制1.積分兌換活動期間，員工積分余額不得低于[X]分。2.部分獎品數(shù)量有限，