勞務(wù)施工保證管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務(wù)施工行為，保障勞務(wù)施工質(zhì)量和安全，維護勞務(wù)施工各方的合法權(quán)益，提高勞務(wù)施工管理水平，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有勞務(wù)施工項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、裝飾裝修工程等。三、管理原則1.依法合規(guī)原則：勞務(wù)施工保證管理制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策的要求，確保勞務(wù)施工活動的合法性。2.質(zhì)量第一原則：以保證勞務(wù)施工質(zhì)量為核心，通過加強勞務(wù)施工過程管理，提高勞務(wù)施工質(zhì)量水平。3.安全至上原則：將勞務(wù)施工安全放在首位，建立健全勞務(wù)施工安全管理制度，加強勞務(wù)施工安全培訓(xùn)和監(jiān)督，確保勞務(wù)施工人員的生命財產(chǎn)安全。4.誠信守約原則：勞務(wù)施工各方應(yīng)誠實守信，遵守合同約定，履行各自的義務(wù)，維護勞務(wù)施工市場的秩序。5.以人為本原則：關(guān)注勞務(wù)施工人員的權(quán)益和福利，提供良好的工作環(huán)境和條件，促進勞務(wù)施工人員的職業(yè)發(fā)展。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司成立勞務(wù)施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞務(wù)施工保證管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、項目部經(jīng)理等。2.項目部設(shè)立勞務(wù)施工管理部門，負(fù)責(zé)勞務(wù)施工的具體管理工作。勞務(wù)施工管理部門負(fù)責(zé)人由項目部經(jīng)理擔(dān)任，成員包括勞務(wù)管理人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等。3.勞務(wù)施工單位應(yīng)設(shè)立勞務(wù)施工管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，負(fù)責(zé)本單位勞務(wù)施工的管理工作。勞務(wù)施工管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人由勞務(wù)施工單位法定代表人或其委托代理人擔(dān)任，成員包括勞務(wù)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。五、勞務(wù)施工單位的選擇與管理1.勞務(wù)施工單位的選擇（1）公司應(yīng)通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或競爭性談判等方式，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的勞務(wù)施工單位。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)具備合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，并在有效期內(nèi)。（3）勞務(wù)施工單位應(yīng)具備良好的信譽和業(yè)績，無重大違法違規(guī)行為和不良信用記錄。（4）勞務(wù)施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)力量和管理水平，能夠滿足勞務(wù)施工項目的要求。2.勞務(wù)施工單位的管理（1）公司與勞務(wù)施工單位簽訂勞務(wù)施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，約定勞務(wù)施工質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)和違約責(zé)任。（2）公司對勞務(wù)施工單位進行資質(zhì)審查和信用評價，建立勞務(wù)施工單位檔案，實行動態(tài)管理。（3）公司對勞務(wù)施工單位的施工人員進行登記備案，建立勞務(wù)施工人員檔案，實行實名制管理。（4）公司對勞務(wù)施工單位的施工過程進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，對嚴(yán)重違規(guī)行為進行處罰。六、勞務(wù)施工人員的管理1.勞務(wù)施工人員的招聘與培訓(xùn)（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司要求，招聘符合條件的勞務(wù)施工人員，并與其簽訂勞動合同。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)組織勞務(wù)施工人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。（3）公司對勞務(wù)施工人員的培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查，對未按要求進行培訓(xùn)的勞務(wù)施工單位進行處罰。2.勞務(wù)施工人員的考勤與工資發(fā)放（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)建立勞務(wù)施工人員考勤制度，如實記錄勞務(wù)施工人員的出勤情況，并定期將考勤情況報公司備案。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照勞動合同約定，按時足額發(fā)放勞務(wù)施工人員的工資，不得拖欠或克扣工資。（3）公司對勞務(wù)施工單位的工資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查，對拖欠或克扣工資的勞務(wù)施工單位進行處罰。3.勞務(wù)施工人員的權(quán)益保障（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)依法為勞務(wù)施工人員繳納社會保險費，保障勞務(wù)施工人員的合法權(quán)益。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)提供符合國家規(guī)定的勞動保護用品和安全防護設(shè)施，保障勞務(wù)施工人員的人身安全。（3）勞務(wù)施工單位應(yīng)尊重勞務(wù)施工人員的人格尊嚴(yán)和勞動成果，不得歧視、虐待勞務(wù)施工人員。七、勞務(wù)施工質(zhì)量保證管理1.質(zhì)量目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（1）公司與勞務(wù)施工單位應(yīng)在勞務(wù)施工合同中明確勞務(wù)施工質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定勞務(wù)施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量控制與檢驗（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)建立質(zhì)量控制體系，加強勞務(wù)施工過程中的質(zhì)量控制，確保勞務(wù)施工質(zhì)量符合要求。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)施工質(zhì)量進行自檢、互檢和專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）公司對勞務(wù)施工單位的質(zhì)量控制和檢驗情況進行監(jiān)督檢查，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的勞務(wù)施工單位進行處罰。3.質(zhì)量問題處理（1）勞務(wù)施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)立即停止施工，并采取措施進行整改。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況及時報告公司，公司應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。（3）對于因質(zhì)量問題給公司造成損失的勞務(wù)施工單位，公司有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。八、勞務(wù)施工安全保證管理1.安全目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（1）公司與勞務(wù)施工單位應(yīng)在勞務(wù)施工合同中明確勞務(wù)施工安全目標(biāo)，安全目標(biāo)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定勞務(wù)施工安全計劃，明確安全控制措施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理與監(jiān)督（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)建立安全管理體系，加強勞務(wù)施工過程中的安全管理，確保勞務(wù)施工安全符合要求。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)施工安全進行自查、互查和專查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（3）公司對勞務(wù)施工單位的安全管理和監(jiān)督情況進行檢查，對安全問題嚴(yán)重的勞務(wù)施工單位進行處罰。3.安全事故處理（1）勞務(wù)施工單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施搶救傷員，保護現(xiàn)場，并及時報告公司和有關(guān)部門。（2）公司應(yīng)配合有關(guān)部門對安全事故進行調(diào)查處理，查明事故原因，追究事故責(zé)任，并對事故進行總結(jié)和整改。（3）對于因安全事故給公司造成損失的勞務(wù)施工單位，公司有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。九、勞務(wù)施工進度保證管理1.進度目標(biāo)與計劃（1）公司與勞務(wù)施工單位應(yīng)在勞務(wù)施工合同中明確勞務(wù)施工進度目標(biāo)，進度目標(biāo)應(yīng)符合合同約定和工程實際情況。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)根據(jù)進度目標(biāo)，制定勞務(wù)施工進度計劃，明確各階段的工作內(nèi)容、時間節(jié)點和責(zé)任人。2.進度控制與調(diào)整（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)加強勞務(wù)施工進度的控制，及時解決影響進度的問題，確保勞務(wù)施工進度按計劃進行。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況，及時調(diào)整勞務(wù)施工進度計劃，確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）公司對勞務(wù)施工單位的進度控制和調(diào)整情況進行監(jiān)督檢查，對進度拖延嚴(yán)重的勞務(wù)施工單位進行處罰。十、勞務(wù)施工資料管理1.資料內(nèi)容與要求（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，收集、整理和歸檔勞務(wù)施工資料，包括合同文件、施工圖紙、質(zhì)量檢驗記錄、安全檢查記錄、進度報表等。（2）勞務(wù)施工資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整、清晰，不得涂改、偽造。2.資料管理與移交（1）勞務(wù)施工單位應(yīng)設(shè)立資料管理部門或?qū)Ｈ耍?fù)責(zé)勞務(wù)施工資料的管理工作。（2）勞務(wù)施工單位應(yīng)按照規(guī)定的時間和程序，將勞務(wù)施工資料移交公司檔案管