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文檔簡介

健全各類安全管理制度總則一、目的為了加強公司的安全管理,保障員工的生命財產(chǎn)安全,提高公司的安全生產(chǎn)水平,特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范公司各類安全管理工作,明確各部門、各崗位的安全職責,建立健全安全管理體系,預防和減少安全事故的發(fā)生。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、員工和場所,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場等。三、安全管理原則1.預防為主:堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全風險預控,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。2.全員參與:安全管理是全體員工的共同責任,公司全體員工都應積極參與安全管理工作,遵守安全規(guī)章制度,履行安全職責。3.綜合治理:綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,加強安全管理,形成齊抓共管的良好局面。4.持續(xù)改進:不斷總結經(jīng)驗教訓,持續(xù)改進安全管理工作,提高安全管理水平。四、安全管理目標1.杜絕重大安全事故的發(fā)生,減少一般安全事故的發(fā)生。2.確保員工的生命財產(chǎn)安全,減少因安全事故造成的損失。3.提高公司的安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標準化。安全管理組織與職責一、安全管理組織架構公司設立安全管理委員會,負責公司安全管理工作的領導和決策。安全管理委員會由公司總經(jīng)理擔任主任,各部門經(jīng)理擔任委員。安全管理委員會下設安全管理辦公室,負責公司安全管理工作的日常管理和協(xié)調(diào)。安全管理辦公室設在公司行政部,由行政部經(jīng)理擔任辦公室主任。二、各部門安全職責1.行政部(1)負責公司安全管理制度的制定、修訂和完善,組織開展安全宣傳教育和培訓工作。(2)負責公司安全管理委員會的日常工作,協(xié)調(diào)各部門之間的安全管理工作。(3)負責公司安全檢查和隱患排查治理工作,督促各部門落實安全整改措施。(4)負責公司安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作,及時向上級主管部門報告安全事故。(5)負責公司安全設施、設備的管理和維護工作,確保安全設施、設備的完好有效。2.財務部(1)負責公司安全管理費用的預算和列支,保障安全管理工作的資金需求。(2)負責對安全事故造成的經(jīng)濟損失進行核算和統(tǒng)計,提出賠償意見。3.生產(chǎn)部(1)負責公司生產(chǎn)過程中的安全管理工作,制定和完善生產(chǎn)安全操作規(guī)程,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。(2)負責組織開展生產(chǎn)安全培訓和應急演練工作,提高員工的安全意識和應急處置能力。(3)負責對生產(chǎn)設備、設施進行安全管理和維護,確保生產(chǎn)設備、設施的安全運行。(4)負責對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行排查和治理,及時消除安全隱患。4.品質(zhì)部(1)負責公司產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)控。(2)負責對原材料、半成品和成品的質(zhì)量安全進行檢驗和檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。(3)負責對質(zhì)量安全事故進行調(diào)查處理,提出改進措施,防止質(zhì)量安全事故的再次發(fā)生。5.采購部(1)負責采購符合安全標準的原材料、設備和配件,確保采購的物資符合安全要求。(2)負責對供應商的安全資質(zhì)進行審核和管理,建立合格供應商名單。6.銷售部(1)負責在銷售過程中向客戶宣傳公司的安全管理制度和產(chǎn)品安全信息,提高客戶的安全意識。(2)負責對客戶反饋的安全問題進行及時處理和反饋,維護公司的形象和聲譽。7.其他部門(1)各部門負責人是本部門安全管理工作的第一責任人,對本部門的安全管理工作全面負責。(2)各部門應按照本制度的要求,制定本部門的安全管理制度和操作規(guī)程,加強對本部門員工的安全管理和培訓。(3)各部門應定期對本部門的安全管理工作進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全管理制度一、安全培訓制度1.公司每年應組織開展不少于兩次的全員安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援知識等。2.新員工入職前應接受公司組織的安全培訓,培訓時間不少于48小時,經(jīng)考核合格后方可上崗。3.特種作業(yè)人員應按照國家有關規(guī)定參加特種作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。4.公司應定期對員工的安全培訓效果進行考核,考核結果應作為員工績效考核的重要依據(jù)。二、安全檢查制度1.公司應建立健全安全檢查制度,定期對公司的安全管理工作進行檢查。2.安全檢查應包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等形式,日常檢查應每天進行,定期檢查應每月進行一次,專項檢查應根據(jù)需要隨時進行。3.安全檢查應覆蓋公司的所有部門、場所和設備,重點檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設施的完好情況、安全隱患的排查治理情況等。4.安全檢查人員應認真填寫安全檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下達整改通知書,責令相關部門和人員限期整改。5.相關部門和人員應按照整改通知書的要求,及時整改安全隱患,并將整改情況反饋給安全管理辦公室。三、安全隱患排查治理制度1.公司應建立健全安全隱患排查治理制度,定期對公司的安全隱患進行排查和治理。2.安全隱患排查治理應堅持“誰主管、誰負責”的原則,各部門應按照職責分工,對本部門的安全隱患進行排查和治理。3.安全隱患排查治理應包括日常排查、定期排查、專項排查等形式,日常排查應每天進行,定期排查應每月進行一次,專項排查應根據(jù)需要隨時進行。4.安全隱患排查治理應覆蓋公司的所有部門、場所和設備,重點排查安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設施的完好情況、員工的安全行為等。5.對排查出的安全隱患,應按照“定人員、定時間、定措施”的要求,及時進行整改。重大安全隱患應立即停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,并及時報告上級主管部門。6.安全管理辦公室應定期對安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計和分析,及時總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施。四、安全設施管理制度1.公司應建立健全安全設施管理制度,加強對安全設施的管理和維護。2.安全設施包括消防設施、安全防護設施、電氣安全設施等,各部門應按照職責分工,對本部門的安全設施進行管理和維護。3.安全設施的選型、安裝、使用、維護和報廢應符合國家有關標準和規(guī)定,未經(jīng)安全管理部門批準,不得擅自更改安全設施的用途和位置。4.安全設施應定期進行檢查和維護,確保安全設施的完好有效。對發(fā)現(xiàn)的安全設施損壞、失效等情況,應及時進行維修或更換。5.安全管理部門應定期對安全設施的管理和維護情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知書,責令相關部門和人員限期整改。五、安全生產(chǎn)獎懲制度1.公司應建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對違反安全管理制度的部門和個人給予處罰。2.安全生產(chǎn)獎勵包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵,對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司應給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。3.安全生產(chǎn)處罰包括經(jīng)濟處罰和行政處罰,對違反安全管理制度的部門和個人,公司應根據(jù)情節(jié)輕重,給予一定的經(jīng)濟處罰和行政處罰。4.安全生產(chǎn)獎懲制度應公開透明,接受全體員工的監(jiān)督。六、安全事故報告和調(diào)查處理制度1.公司應建立健全安全事故報告和調(diào)查處理制度,及時、準確地報告安全事故,積極配合上級主管部門對安全事故的調(diào)查處理。2.發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應立即向本部門負責人報告,本部門負責人應立即向公司安全管理辦公室報告,公司安全管理辦公室應立即向公司總經(jīng)理報告,并及時向上級主管部門報告。3.安全事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容。4.公司應成立安全事故調(diào)查組,對安全事故進行調(diào)查處理。安全事故調(diào)查組應由公司安全管理委員會成員、相關部門負責人和專業(yè)技術人員組成。5.安全事故調(diào)查處理應堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放

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