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文檔簡(jiǎn)介
常見(jiàn)題目解析技術(shù)2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍?
A.軟件開(kāi)發(fā)
B.硬件采購(gòu)
C.項(xiàng)目管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程的主要目的是:
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.規(guī)定項(xiàng)目預(yù)算
C.確定項(xiàng)目范圍
D.明確項(xiàng)目干系人
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)工具不屬于進(jìn)度控制工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.甘特圖
D.時(shí)間序列圖
4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪個(gè)階段不涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?
A.規(guī)劃階段
B.識(shí)別階段
C.分析階段
D.監(jiān)控階段
5.以下哪個(gè)不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃
B.編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
C.進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試
D.編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃
6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目收尾階段?
A.啟動(dòng)階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通工具
C.溝通渠道
D.項(xiàng)目文檔
8.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目成本管理中的活動(dòng)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.項(xiàng)目計(jì)劃
10.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理中的內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍管理
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.供應(yīng)商
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
E.質(zhì)量保證人員
2.項(xiàng)目管理中的“五大過(guò)程組”包括:
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.計(jì)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.監(jiān)控過(guò)程組
E.收尾過(guò)程組
3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容包括:
A.溝通計(jì)劃
B.溝通工具
C.溝通渠道
D.項(xiàng)目文檔
E.溝通反饋
5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的活動(dòng)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本優(yōu)化
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍的定義和控制。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目最晚完成時(shí)間。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)只包括編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃。()
4.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部溝通的有效性。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理是為了確保合同履行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
2.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理過(guò)程。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力
B.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
C.高效的項(xiàng)目管理
D.良好的客戶關(guān)系
E.適當(dāng)?shù)募夹g(shù)選擇
2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)包括:
A.定義項(xiàng)目范圍
B.編制項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定項(xiàng)目預(yù)算
D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.確定項(xiàng)目進(jìn)度
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?
A.變更控制
B.進(jìn)度壓縮
C.進(jìn)度預(yù)測(cè)
D.進(jìn)度跟蹤
E.進(jìn)度分析
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)?
A.編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃
B.實(shí)施質(zhì)量控制
C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)
D.識(shí)別質(zhì)量缺陷
E.審批質(zhì)量報(bào)告
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是采購(gòu)管理過(guò)程?
A.編制采購(gòu)計(jì)劃
B.確定采購(gòu)需求
C.供應(yīng)商選擇
D.合同管理
E.采購(gòu)收尾
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通渠道?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目門(mén)戶
E.項(xiàng)目文檔
7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估
8.項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.自上而下估算
E.零基預(yù)算
9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)緩解
10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目文檔歸檔
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期中最重要的階段。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)只能用于確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)只關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量控制。()
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理主要關(guān)注合同條款的執(zhí)行。()
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)應(yīng)該針對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行。()
7.項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)該基于實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)。()
8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。()
9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目并解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
10.項(xiàng)目管理中的“五大過(guò)程組”在項(xiàng)目生命周期中是線性進(jìn)行的。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。
2.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通的有效性評(píng)估。
3.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中成本估算的幾種常見(jiàn)方法及其適用場(chǎng)景。
4.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
5.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何制定和執(zhí)行項(xiàng)目溝通計(jì)劃。
6.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量的控制。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍包括軟件開(kāi)發(fā)、硬件采購(gòu)和項(xiàng)目管理,市場(chǎng)營(yíng)銷不屬于項(xiàng)目范圍,而是項(xiàng)目成功的外部因素。
2.A
解析思路:項(xiàng)目章程的主要目的是確定項(xiàng)目目標(biāo),為項(xiàng)目提供指導(dǎo)方向。
3.D
解析思路:Gantt圖、PERT圖和甘特圖都是進(jìn)度管理工具,時(shí)間序列圖屬于數(shù)據(jù)分析工具。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步,識(shí)別階段是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵。
5.D
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)等,編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)。
6.D
解析思路:項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,包括項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收、文檔歸檔等。
7.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通渠道和項(xiàng)目文檔,溝通反饋是溝通管理的一部分。
8.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理中的活動(dòng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析,成本優(yōu)化不屬于成本管理活動(dòng)。
9.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì),項(xiàng)目計(jì)劃不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
10.E
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理中的內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)收尾,項(xiàng)目范圍管理不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和質(zhì)量保證人員。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)包括定義項(xiàng)目范圍、編制項(xiàng)目計(jì)劃、確定項(xiàng)目預(yù)算、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和確定項(xiàng)目進(jìn)度。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括變更控制、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度跟蹤和進(jìn)度分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、識(shí)別質(zhì)量缺陷和審批質(zhì)量報(bào)告。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程包括編制采購(gòu)計(jì)劃、確定采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)收尾。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通渠道包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目門(mén)戶和項(xiàng)目文檔。
7.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算和零基預(yù)算。
9.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)緩解。
10.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段雖然重要,但項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
2.×
解析思路:CPM用于確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間,以計(jì)算關(guān)鍵路徑。
3.×
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)不僅關(guān)注執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量控制,還包括規(guī)劃、監(jiān)督和改進(jìn)。
4.√
解析思路:溝通計(jì)劃應(yīng)該考慮所有項(xiàng)目干系人的溝通需求,以確保信息傳遞的有效性。
5.√
解析思路:合同管理確保合同條款的執(zhí)行,
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