版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
執(zhí)行招投標(biāo)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司招投標(biāo)活動(dòng),保證招投標(biāo)程序的公開、公平、公正,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)公司利益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及招投標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目,包括但不限于工程建設(shè)、物資采購、服務(wù)外包等。(三)基本原則1.合法性原則:招投標(biāo)活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定。2.公開原則:招投標(biāo)信息應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)公開,接受公司內(nèi)部及相關(guān)部門的監(jiān)督。3.公平原則:所有參與招投標(biāo)的主體在機(jī)會(huì)、規(guī)則等方面應(yīng)平等對(duì)待,不得歧視任何一方。4.公正原則:評(píng)標(biāo)過程應(yīng)客觀、公正,依據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。5.誠實(shí)守信原則:參與招投標(biāo)各方應(yīng)誠實(shí)守信,不得有欺詐、串通等不正當(dāng)行為。二、招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)招投標(biāo)管理委員會(huì)1.組成:由公司高層管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé):審議公司招投標(biāo)管理制度及重大招投標(biāo)項(xiàng)目的決策。對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。監(jiān)督招投標(biāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況。(二)招投標(biāo)管理辦公室1.組成:設(shè)在公司[具體部門],由專人負(fù)責(zé)日常工作。2.職責(zé):負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理制度的具體實(shí)施和解釋。組織和協(xié)調(diào)招投標(biāo)項(xiàng)目的開展,包括發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)等。建立和管理招投標(biāo)檔案,對(duì)招投標(biāo)過程中的各類文件進(jìn)行歸檔保存。對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和處理。(三)項(xiàng)目需求部門1.職責(zé):根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,提出項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng),并提供詳細(xì)的項(xiàng)目需求說明。協(xié)助招投標(biāo)管理辦公室編制招標(biāo)文件,參與評(píng)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂合同,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況。(四)法務(wù)部門1.職責(zé):對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行合法性審查,確保招投標(biāo)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。參與重大招投標(biāo)項(xiàng)目的談判和合同簽訂,提供法律意見和支持。處理招投標(biāo)活動(dòng)中的法律糾紛。(五)財(cái)務(wù)部門1.職責(zé):參與制定項(xiàng)目預(yù)算和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中的價(jià)格因素設(shè)定。負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的資金預(yù)算進(jìn)行審核,確保資金合理安排。對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的費(fèi)用支付進(jìn)行審核和監(jiān)督。三、招標(biāo)(一)招標(biāo)申請(qǐng)1.項(xiàng)目需求部門應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前[規(guī)定時(shí)間]向招投標(biāo)管理辦公室提交招標(biāo)申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目需求、預(yù)算金額、預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間等。2.招投標(biāo)管理辦公室對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)招投標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。(二)招標(biāo)文件編制1.招投標(biāo)管理辦公室根據(jù)招標(biāo)申請(qǐng)和項(xiàng)目需求,組織相關(guān)人員編制招標(biāo)文件。2.招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:招標(biāo)公告:包括項(xiàng)目名稱、招標(biāo)范圍、資質(zhì)要求、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等。投標(biāo)人須知:對(duì)投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等程序進(jìn)行說明。項(xiàng)目需求說明:詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)要求、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):明確評(píng)標(biāo)方法和各項(xiàng)評(píng)審因素的權(quán)重。合同條款:包括合同主要條款、付款方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。其他相關(guān)文件:如技術(shù)規(guī)范、圖紙等。(三)招標(biāo)公告發(fā)布1.招投標(biāo)管理辦公室將編制好的招標(biāo)文件報(bào)招投標(biāo)管理委員會(huì)審核,審核通過后在公司內(nèi)部網(wǎng)站、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站等指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告。2.招標(biāo)公告應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的基本信息、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等內(nèi)容,確保潛在投標(biāo)人能夠及時(shí)獲取信息。(四)報(bào)名及資格審查1.潛在投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi),按照招標(biāo)公告要求向招投標(biāo)管理辦公室提交報(bào)名資料,包括營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、法定代表人授權(quán)書等。2.招投標(biāo)管理辦公室對(duì)報(bào)名資料進(jìn)行資格審查,符合要求的投標(biāo)人進(jìn)入投標(biāo)程序。資格審查應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得隨意放寬或提高標(biāo)準(zhǔn)。四、投標(biāo)(一)投標(biāo)文件編制1.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)部分、技術(shù)部分和價(jià)格部分。2.商務(wù)部分應(yīng)包括公司簡介、營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、售后服務(wù)承諾等。3.技術(shù)部分應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施方案、技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、技術(shù)人員配備等。4.價(jià)格部分應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)、價(jià)格分析等。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)明確、合理,不得低于成本價(jià)。(二)投標(biāo)文件密封與送達(dá)1.投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件密封包裝,并在封口處加蓋單位公章。2.投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)指定地點(diǎn),逾期送達(dá)的投標(biāo)文件將被拒收。五、開標(biāo)(一)開標(biāo)準(zhǔn)備1.招投標(biāo)管理辦公室在開標(biāo)前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn),通知所有投標(biāo)人及相關(guān)人員參加開標(biāo)會(huì)議,準(zhǔn)備開標(biāo)所需的設(shè)備和文件等。2.開標(biāo)會(huì)議應(yīng)由招投標(biāo)管理辦公室主持,邀請(qǐng)項(xiàng)目需求部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員參加。(二)開標(biāo)程序1.開標(biāo)時(shí),首先由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容等。2.開標(biāo)過程應(yīng)進(jìn)行記錄,并存檔備查。開標(biāo)記錄應(yīng)包括開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件密封情況等內(nèi)容。六、評(píng)標(biāo)(一)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司內(nèi)部相關(guān)專家、項(xiàng)目需求部門代表等組成,成員人數(shù)應(yīng)為[奇數(shù)]人以上。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)流程,與投標(biāo)人無利害關(guān)系。(二)評(píng)標(biāo)原則1.評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。2.評(píng)標(biāo)過程應(yīng)嚴(yán)格保密,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得泄露評(píng)標(biāo)情況和中標(biāo)候選人的推薦情況。(三)評(píng)標(biāo)方法1.評(píng)標(biāo)方法可采用綜合評(píng)估法、最低價(jià)評(píng)標(biāo)法等,具體評(píng)標(biāo)方法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定。2.綜合評(píng)估法應(yīng)綜合考慮投標(biāo)人的商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格等因素,按照設(shè)定的權(quán)重進(jìn)行打分,得分最高者為中標(biāo)候選人。3.最低價(jià)評(píng)標(biāo)法應(yīng)在滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,以投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者為中標(biāo)候選人。但投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本價(jià),否則應(yīng)被否決。(四)評(píng)標(biāo)程序1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和投標(biāo)文件,熟悉評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審,審查投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,包括資格條件、技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款等。對(duì)不符合要求的投標(biāo)文件應(yīng)予以否決。3.對(duì)通過初步評(píng)審的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分或比較投標(biāo)報(bào)價(jià)。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員根據(jù)評(píng)審結(jié)果,推薦中標(biāo)候選人,并編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括評(píng)標(biāo)基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、否決投標(biāo)情況說明、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表、經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序、推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等內(nèi)容。七、中標(biāo)(一)中標(biāo)候選人公示1.招投標(biāo)管理辦公室根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人名單,在公司內(nèi)部網(wǎng)站等指定媒體上進(jìn)行中標(biāo)候選人公示,公示期為[規(guī)定天數(shù)]天。2.公示期間,如對(duì)中標(biāo)候選人有異議,任何單位或個(gè)人均可向招投標(biāo)管理辦公室提出書面質(zhì)疑,招投標(biāo)管理辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果通知質(zhì)疑人。(二)中標(biāo)通知1.公示期滿無異議的,招投標(biāo)管理辦公室向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。2.中標(biāo)通知書應(yīng)明確中標(biāo)項(xiàng)目名稱、中標(biāo)金額、中標(biāo)工期等內(nèi)容,并要求中標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與項(xiàng)目需求部門簽訂合同。(三)合同簽訂1.中標(biāo)人應(yīng)在收到中標(biāo)通知書后的[規(guī)定時(shí)間]內(nèi),與項(xiàng)目需求部門按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂合同。2.合同簽訂前,法務(wù)部門應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行合法性審查,確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求,維護(hù)公司合法權(quán)益。3.合同簽訂后,招投標(biāo)管理辦公室應(yīng)將合同副本存檔,作為項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)算的依據(jù)。八、監(jiān)督與管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)監(jiān)督,檢查招投標(biāo)程序是否合規(guī)、文件是否齊全、評(píng)標(biāo)過程是否公正等。2.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查處理,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。(二)投訴處理1.投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為招投標(biāo)活動(dòng)不符合法律法規(guī)規(guī)定或存在違規(guī)行為的,可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向招投標(biāo)管理辦公室提出書面投訴。2.招投標(biāo)管理辦公室收到投訴后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果通知投訴人。投訴處理應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,確保招投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。(三)檔案管理1.招投標(biāo)管理辦公室應(yīng)建立健全招投標(biāo)檔案管理制度,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中的各類文件進(jìn)行分類歸檔保存,包括招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、開標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、合同等。2.招投標(biāo)檔案應(yīng)妥善保管,保存期限按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定,確保檔案的安全和完整。九、違規(guī)處理(一)對(duì)投標(biāo)人的違規(guī)處理1.投標(biāo)人在招投標(biāo)活動(dòng)中如有下列行為之一的,將被取消投標(biāo)資格,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任:提供虛假材料謀取中標(biāo)。與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)。向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄或提供其他不正當(dāng)利益。以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)。2.投標(biāo)人有前款規(guī)定行為之一的,中標(biāo)無效,給招標(biāo)人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(二)對(duì)公司內(nèi)部人員的違規(guī)處理1.公司內(nèi)部人員在招投標(biāo)活動(dòng)中如有下列行為之一的,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:泄露招投標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政程序的主要制度
- 2025年事業(yè)單位口腔考試題目及答案
- 蛋鴨養(yǎng)殖基地購銷臺(tái)賬制度
- 2025年四川甘孜事業(yè)單位考試及答案
- 2025年山東3月份事業(yè)編考試及答案
- 2025年港中深本科筆試面試及答案
- 2025年南充事業(yè)編考試題答案
- 2025年山東東營護(hù)理事業(yè)編考試及答案
- 2025年鋪警報(bào)名筆試及答案
- 落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度
- 2026年1月浙江省高考(首考)地理試題(含答案)
- 職高信息技術(shù)題目及答案
- 2026年各地高三語文1月聯(lián)考文言文匯編(文言詳解+挖空)
- 冰箱安裝施工方案
- 急性失代償性心力衰竭管理的研究進(jìn)展2026
- 老年人摔傷后的長期護(hù)理計(jì)劃
- 2026年黑龍江民族職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫帶答案詳解
- 消防維保應(yīng)急預(yù)案及措施
- 2026元旦主題班會(huì):馬年猜猜樂猜成語 (共130題)【課件】
- 2026年盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案詳解一套
- 創(chuàng)傷中心多發(fā)傷患者的分診時(shí)間管理策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論