綠化衛(wèi)生班管理制度一、總則（一）目的為加強公司綠化衛(wèi)生管理，營造整潔、美觀、舒適的工作和生活環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有綠化區(qū)域及公共衛(wèi)生區(qū)域的管理，包括但不限于辦公區(qū)域、生產區(qū)域、生活區(qū)、公共通道等。綠化衛(wèi)生班全體成員均需嚴格遵守本制度。（三）管理原則1.堅持預防為主，防治結合的原則，定期對綠化區(qū)域進行養(yǎng)護和病蟲害防治，保持綠化植物的健康生長。2.實行標準化作業(yè)，確保衛(wèi)生清潔工作達到規(guī)定的質量標準，做到無衛(wèi)生死角。3.強化監(jiān)督考核，對綠化衛(wèi)生工作進行定期檢查和不定期抽查，確保各項工作落實到位。二、崗位職責（一）綠化衛(wèi)生班班長1.負責綠化衛(wèi)生班的全面管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.合理安排人員分工，明確各崗位的職責和工作任務，確保綠化衛(wèi)生工作有序進行。3.定期對綠化衛(wèi)生工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決。4.加強與其他部門的溝通協(xié)調，及時了解他們對綠化衛(wèi)生工作的需求和意見，不斷改進工作。5.負責綠化衛(wèi)生班的物資管理，合理領用和使用各類工具、設備及材料，做好物資的保管和維護工作。6.組織開展綠化衛(wèi)生知識培訓，提高班組成員的業(yè)務水平和工作技能。7.負責對班組成員的工作表現(xiàn)進行考核評價，提出獎懲建議。（二）綠化養(yǎng)護人員1.熟悉各種綠化植物的生長習性和養(yǎng)護要求，按照養(yǎng)護計劃對公司內的綠化植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護工作。2.定期巡查綠化區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)并處理綠化植物出現(xiàn)的問題，如枯死、病蟲害等，確保綠化植物的正常生長和景觀效果。3.負責綠化工具和設備的日常維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。4.協(xié)助做好綠化區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，保持綠化區(qū)域的整潔。（三）衛(wèi)生清潔人員1.按照衛(wèi)生清潔標準和作業(yè)流程，對公司內的公共衛(wèi)生區(qū)域進行清掃、拖地、擦拭、消毒等清潔工作，包括辦公區(qū)域、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。2.及時清理垃圾和廢棄物，確保垃圾日產日清，保持環(huán)境整潔。3.負責衛(wèi)生清潔工具和設備的保管和維護，定期進行清洗和消毒，確保其正常使用。4.協(xié)助做好綠化區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護工作，如清理綠化區(qū)域內的雜物等。三、綠化管理（一）綠化規(guī)劃與建設1.根據公司整體規(guī)劃和實際需求，制定綠化規(guī)劃方案，合理布局綠化區(qū)域，選擇適宜的綠化植物品種。2.在綠化建設過程中，嚴格按照設計要求進行施工，確保綠化工程質量。3.做好綠化建設項目的驗收工作，對不符合要求的部分及時進行整改。（二）綠化養(yǎng)護1.澆水管理根據不同季節(jié)和天氣情況，合理確定澆水頻率和澆水量。一般情況下，春季和秋季每周澆水23次，夏季每天早晚各澆水1次，冬季視土壤墑情適當澆水。澆水應澆透，避免出現(xiàn)積水現(xiàn)象。2.施肥管理根據綠化植物的生長階段和土壤肥力狀況，定期施肥。一般每年春季和秋季各施肥1次，以有機肥為主，適量配合使用化肥。施肥應均勻撒施在植物根部周圍，避免肥料直接接觸植物根系。3.修剪管理定期對綠化植物進行修剪，保持植物的形態(tài)美觀和通風透光。一般每年春季和秋季各進行1次全面修剪，夏季根據植物生長情況進行適當修剪。修剪應遵循“先上后下、先內后外、去弱留強”的原則，確保修剪后的植物整齊美觀。4.病蟲害防治建立病蟲害監(jiān)測機制，定期巡查綠化區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害跡象。采取綜合防治措施，優(yōu)先采用生物防治和物理防治方法，如利用天敵昆蟲、燈光誘捕等。必要時，可使用環(huán)保型農藥進行防治，但應嚴格按照農藥使用說明進行操作，避免對環(huán)境和人體造成危害。5.綠化設施維護定期檢查綠化區(qū)域內的灌溉系統(tǒng)、圍欄、花架等設施，確保其正常運行和安全使用。對損壞的綠化設施及時進行維修或更換，保證綠化設施的完好率。四、衛(wèi)生管理（一）公共衛(wèi)生區(qū)域清潔標準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面清潔無灰塵。地面干凈整潔，無雜物、無污漬，定期進行拖地。門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不超過桶容量的2/3，垃圾袋每天更換。2.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、椅子清潔干凈。地面無雜物、無腳印，墻面、天花板無蜘蛛網。會前會后及時清理會議垃圾，保持會議室整潔。3.走廊、樓梯地面清掃徹底，無紙屑、煙頭、痰跡等雜物。扶手擦拭干凈，無灰塵。墻壁、天花板保持清潔，無污漬、無蜘蛛網。4.衛(wèi)生間便池、馬桶清潔無異味，定期進行消毒。洗手臺干凈，水龍頭、鏡子無污漬。地面干燥無水漬，垃圾桶及時清理，空氣清新無異味。定期對衛(wèi)生間進行全面清潔和消毒，包括墻面、天花板、門窗等。（二）衛(wèi)生清潔作業(yè)流程1.準備工作清潔人員提前領取清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。檢查清潔工具和設備是否完好，如有損壞及時更換或維修。2.清掃按照從左到右、從上到下的順序進行清掃，先清理地面雜物、灰塵，再擦拭桌面、門窗等。將清掃后的垃圾集中收集到垃圾袋中，扎緊袋口。3.拖地使用干凈的拖把，按照一定的順序拖地，避免遺漏。拖地時要注意力度適中，確保地面干凈且無水印。4.擦拭用濕抹布擦拭桌面、文件柜、電腦等辦公用品，然后用干抹布擦干，保持表面清潔光亮。擦拭門窗玻璃時，先用濕布擦拭，再用干布擦干，確保玻璃明亮。5.消毒根據不同區(qū)域的衛(wèi)生要求，使用相應的消毒劑進行消毒。消毒時要按照消毒劑的使用說明進行操作，確保消毒效果。6.收尾工作將清潔工具和設備清洗干凈，妥善保管。將垃圾袋送到指定的垃圾堆放點，確保垃圾日產日清。（三）衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.綠化衛(wèi)生班班長每天對衛(wèi)生清潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.公司行政部門定期對公共衛(wèi)生區(qū)域進行檢查，每月至少進行1次全面檢查，并將檢查結果進行通報。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，責任部門應立即采取措施進行整改，整改情況要及時反饋給檢查部門。4.設立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予一定獎勵。五、物資管理（一）物資采購1.根據綠化衛(wèi)生工作的實際需求，制定物資采購計劃，明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。2.物資采購應選擇合格的供應商，確保物資質量。采購過程中要嚴格按照公司采購流程進行操作，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.對于批量采購的物資，要進行嚴格的驗收，確保物資符合要求。如發(fā)現(xiàn)質量問題，應及時與供應商協(xié)商解決。（二）物資領用1.綠化衛(wèi)生班成員根據工作需要，填寫物資領用申請表，經班長審核后到倉庫領取物資。2.倉庫管理人員按照申請表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄，包括領用日期、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領用人等。3.領用人員要妥善保管領用的物資，不得隨意丟棄或轉借他人。（三）物資保管1.設立專門的物資倉庫，對綠化衛(wèi)生工具、設備及材料進行分類存放，確保物資擺放整齊、有序。2.倉庫要保持干燥、通風，防止物資受潮、生銹、損壞等。3.定期對物資進行盤點，做到賬物相符。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞，要及時查明原因并進行處理。六、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.綠化養(yǎng)護人員在使用農藥、化肥等化學品時，要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，佩戴好防護用品，避免發(fā)生中毒等事故。2.衛(wèi)生清潔人員在使用清潔工具和設備時，要注意安全，如正確使用拖把、抹布，避免滑倒；正確操作電器設備，防止觸電等。3.在進行綠化修剪、高空作業(yè)等危險作業(yè)時，要設置警示標志，采取必要的安全防護措施，確保作業(yè)人員的安全。（二）安全檢查與隱患排查1.綠化衛(wèi)生班班長定期組織安全檢查，對綠化衛(wèi)生工作中的安全隱患進行排查，如檢查綠化工具是否完好、電器設備是否正常等。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行整改，明確整改責任人，規(guī)定整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。（三）安全教育與培訓1.定期組織綠化衛(wèi)生班成員進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.安全教育培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處理知識等。3.新員工入職時，要進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗。七、考核與獎懲（一）考核標準1.工作業(yè)績考核綠化養(yǎng)護工作：綠化植物生長良好，無明顯病蟲害，景觀效果符合要求得[X]分；綠化植物出現(xiàn)部分生長不良或病蟲害現(xiàn)象，景觀效果一般得[X]分；綠化植物生長較差，病蟲害嚴重，景觀效果差得[X]分。衛(wèi)生清潔工作：公共衛(wèi)生區(qū)域達到清潔標準，無衛(wèi)生死角得[X]分；衛(wèi)生清潔工作存在一些小問題，有少量衛(wèi)生死角得[X]分；衛(wèi)生清潔工作不達標，存在較多衛(wèi)生問題得[X]分。2.工作態(tài)度考核遵守工作紀律，按時上下班，無遲到、早退、曠工現(xiàn)象得[X]分；違反工作紀律，出現(xiàn)遲到、早退等情況得[X]分；無故曠工得[X]分。工作認真負責，積極主動完成工作任務得[X]分；工作態(tài)度一般，能完成基本工作任務得[X]分；工作敷衍了事，不認真履行職責得[X]分。3.團隊協(xié)作考核與班組成員協(xié)作良好，積極配合他人工作得[X]分；能與班組成員協(xié)作，基本配合工作得[X]分；不善于與他人協(xié)作，影響團隊工作得[X]分。（二）考核方式1.定期考核：每月由綠化衛(wèi)生班班長對班組成員進行考核評價，填寫考核表，給出考核得分。2.不定期考核：公司行政部門不定期對綠化衛(wèi)生工作進行檢查，根據檢查結果對綠化衛(wèi)生班及成員進行考核。（三）獎懲措施1.獎勵對于在綠化衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予月度獎金獎勵，獎金金額為[X]元。對提出合理化建議并被采納，有效提高綠化衛(wèi)生工作質量和效