廣西職工住房管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司職工住房管理，改善職工居住條件，保障職工的合法權(quán)益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于廣西地區(qū)公司全體在職職工?；驹瓌t1.以人為本原則：充分考慮職工的實(shí)際需求，提供合理的住房保障。2.公平公正原則：住房分配、使用等過(guò)程遵循公平、公正的原則，確保職工機(jī)會(huì)均等。3.合理利用原則：提高住房資源的利用效率，避免浪費(fèi)。住房分類及標(biāo)準(zhǔn)單身職工宿舍1.房型：根據(jù)實(shí)際情況，提供單間或雙人間宿舍。2.設(shè)施配備：房間內(nèi)配備基本的生活設(shè)施，如床、桌椅、衣柜等；公共區(qū)域配備必要的衛(wèi)生設(shè)施。夫妻職工住房1.房型：提供一居室或兩居室住房。2.設(shè)施配備：住房?jī)?nèi)配備齊全的生活設(shè)施，包括家具、電器、廚房用具等，滿足職工家庭生活需求。住房標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、職工收入情況及市場(chǎng)行情等因素，適時(shí)對(duì)住房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，并提前通知職工。住房申請(qǐng)與分配申請(qǐng)條件1.公司正式在職職工。2.無(wú)自有住房或住房面積低于公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。申請(qǐng)流程1.職工填寫《廣西職工住房申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明個(gè)人及家庭住房情況、申請(qǐng)住房類型等信息。2.將申請(qǐng)表提交至所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)職工的情況進(jìn)行核實(shí)，并簽署意見。3.申請(qǐng)表經(jīng)部門審核后，提交至公司人力資源部。人力資源部對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)審，核實(shí)職工身份及住房情況等。4.復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后，提交至公司住房管理委員會(huì)進(jìn)行審批。住房管理委員會(huì)根據(jù)住房資源情況及申請(qǐng)職工的綜合情況進(jìn)行審批，確定是否給予住房分配及分配的住房類型。分配原則1.按照職工的職位、工齡、家庭情況等因素綜合排序，優(yōu)先滿足急需住房的職工。2.同一部門職工的住房分配盡量集中，便于管理和溝通。3.住房分配結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日，接受職工監(jiān)督。如有異議，職工可在公示期內(nèi)向住房管理委員會(huì)提出申訴，住房管理委員會(huì)將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。住房使用與管理住房使用規(guī)定1.職工應(yīng)按照分配的住房類型和面積合理使用住房，不得擅自改變住房用途或私自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人。2.愛(ài)護(hù)住房及內(nèi)部設(shè)施設(shè)備，如因使用不當(dāng)造成損壞的，由職工負(fù)責(zé)維修或賠償。3.保持住房?jī)?nèi)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，遵守小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定。4.不得在住房?jī)?nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)。住房費(fèi)用管理1.職工入住單身職工宿舍或夫妻職工住房，需按照公司規(guī)定繳納一定的住房租金或物業(yè)費(fèi)。租金及物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)住房類型、面積及市場(chǎng)行情等因素確定，并定期公布。2.住房租金及物業(yè)費(fèi)可從職工工資中代扣代繳。3.公司負(fù)責(zé)住房的基本維修和保養(yǎng)，因職工個(gè)人原因?qū)е碌木S修費(fèi)用由職工自行承擔(dān)。住房安全管理1.加強(qiáng)住房安全宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)。2.定期對(duì)住房進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。3.職工應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)物，做好住房的防盜、防火等安全防范措施。住房退出管理1.職工因離職、調(diào)動(dòng)等原因不再符合住房使用條件的，應(yīng)在離職或調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理完畢后[X]日內(nèi)騰退住房。2.職工在騰退住房時(shí)，應(yīng)確保住房及內(nèi)部設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損。如有損壞，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行維修或賠償。3.住房騰退后，公司將對(duì)住房進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。特殊情況處理住房困難職工幫扶對(duì)于因特殊原因?qū)е伦》坷щy的職工，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)膸头?，如提供臨時(shí)住房補(bǔ)貼、協(xié)助申請(qǐng)政府保障性住房等。住房資源調(diào)配在住房資源緊張的情況下，公司可對(duì)已分配的住房進(jìn)行調(diào)配。調(diào)配時(shí)，將提前通知相關(guān)職工，并說(shuō)明調(diào)配原因及新的住房安排。職工應(yīng)積極配合公司的調(diào)配工作。監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立住房管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)職工住房使用情況、住房分配過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.職工有權(quán)對(duì)住房管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，監(jiān)督小組將對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)處理。考核辦法1.將職工住房使用情況納入個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)于遵守住房管理制度、愛(ài)護(hù)住房的職工給予適當(dāng)加分；對(duì)于違反住房使用規(guī)定的職工，視情節(jié)輕重給予扣分處理。2.住房管理部門定期對(duì)住房管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，不斷完善住房管理制度和管理流程。附則