捕撈船生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范捕撈船的生產(chǎn)作業(yè)行為，確保捕撈生產(chǎn)的安全、高效、有序進(jìn)行，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司所屬的所有捕撈船及參與捕撈生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保捕撈作業(yè)過(guò)程中人員、船舶和設(shè)備的安全。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控捕撈產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求和客戶要求。高效協(xié)作原則：各部門(mén)、各崗位之間密切配合，協(xié)同作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、捕撈船船員管理1.船員招聘與錄用根據(jù)捕撈船生產(chǎn)需要，制定船員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，如招聘網(wǎng)站、行業(yè)論壇、勞務(wù)市場(chǎng)等，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。錄用人員需簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.船員培訓(xùn)與發(fā)展新船員入職后，需參加公司組織的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、捕撈作業(yè)技能等。定期組織船員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)能手進(jìn)行授課，不斷提升船員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。根據(jù)船員個(gè)人發(fā)展意愿和公司實(shí)際需求，為船員提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)船員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。3.船員考核與獎(jiǎng)懲建立船員考核制度，定期對(duì)船員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，與船員的薪酬待遇、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)在捕撈生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的船員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作失誤給公司造成損失的船員進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同。三、捕撈船設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收根據(jù)捕撈船的生產(chǎn)需求和設(shè)備更新計(jì)劃，編制設(shè)備采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)清單。按照公司采購(gòu)流程，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。船員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.設(shè)備維修與更新建立設(shè)備維修管理制度，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分類管理。一般故障由船員自行維修解決；較大故障由設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行維修；重大故障需聯(lián)系設(shè)備廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、更換的零部件等信息。維修完成后，需進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。四、捕撈船安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司各級(jí)管理人員、捕撈船船長(zhǎng)、船員等在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育定期組織船員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高船員的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新船員入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。在捕撈作業(yè)前，船長(zhǎng)應(yīng)組織船員進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。3.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對(duì)捕撈船進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括船舶設(shè)備、消防設(shè)施、救生設(shè)備、通訊設(shè)備等的完好情況，以及船員的操作規(guī)范、安全制度執(zhí)行情況等。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，如漁撈設(shè)備、機(jī)艙、油艙等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除。4.應(yīng)急預(yù)案與演練制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、碰撞、擱淺、人員落水、惡劣天氣等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織船員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高船員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。五、捕撈船生產(chǎn)作業(yè)管理1.作業(yè)計(jì)劃制定根據(jù)市場(chǎng)需求、資源狀況和捕撈許可證規(guī)定，制定年度、季度、月度捕撈作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃應(yīng)明確捕撈區(qū)域、作業(yè)時(shí)間、捕撈品種、捕撈數(shù)量等。在制定作業(yè)計(jì)劃時(shí)，充分考慮天氣、海況等因素，合理安排作業(yè)任務(wù)，確保捕撈生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.作業(yè)過(guò)程管理捕撈船應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不得擅自改變作業(yè)區(qū)域、作業(yè)時(shí)間和捕撈品種。船長(zhǎng)負(fù)責(zé)捕撈作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)指揮，船員應(yīng)聽(tīng)從船長(zhǎng)指揮，密切配合，確保作業(yè)安全和高效。在捕撈作業(yè)過(guò)程中，要做好漁撈日志的記錄工作，詳細(xì)記錄作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、捕撈品種、數(shù)量、天氣海況等信息，為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。3.產(chǎn)品質(zhì)量管理加強(qiáng)捕撈產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求。嚴(yán)格控制捕撈規(guī)格，不得捕撈幼魚(yú)、禁漁期品種等。做好捕撈產(chǎn)品的分揀、包裝、保鮮等工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，要及時(shí)進(jìn)行處理，不得流入市場(chǎng)。六、捕撈船物資管理1.物資采購(gòu)與庫(kù)存管理根據(jù)捕撈船的生產(chǎn)需求和物資消耗情況，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。物資采購(gòu)應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、按需采購(gòu)的原則。建立物資庫(kù)存管理制度，對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的保管，做好防潮、防火、防盜等工作，防止物資損壞和丟失。2.物資發(fā)放與使用制定物資發(fā)放制度，明確物資發(fā)放的流程、審批權(quán)限等。船員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)船長(zhǎng)審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。物資使用部門(mén)應(yīng)合理使用物資，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)貴重物資和消耗性物資，要建立使用臺(tái)賬，跟蹤物資使用情況。七、捕撈船成本控制管理1.成本預(yù)算編制每年年初，根據(jù)捕撈船的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃等，編制年度成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括燃油費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、物資采購(gòu)費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。在編制成本預(yù)算時(shí)，要充分考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)作業(yè)變化等因素，確保成本預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.成本控制措施加強(qiáng)燃油管理，優(yōu)化航線規(guī)劃，合理安排捕撈作業(yè)，降低燃油消耗。嚴(yán)格控制人工成本，合理配置船員，提高工作效率，避免人員冗余。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。嚴(yán)格物資采購(gòu)管理，控制物資采購(gòu)價(jià)格，降低物資采購(gòu)成本。加強(qiáng)成本核算與分析，定期對(duì)捕撈船的成本支出情況進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中的問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)。八、捕撈船環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任明確捕撈船在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任，船長(zhǎng)為第一責(zé)任人，全體船員應(yīng)積極參與環(huán)境保護(hù)工作。遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，不得在禁漁區(qū)、禁漁期進(jìn)行捕撈作業(yè)，不得使用禁用漁具。2.環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)對(duì)捕撈廢棄物的管理，合理分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。