加工廠設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)加工廠設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于加工廠內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須以安全為首要目標(biāo)，確保設(shè)備的運(yùn)行安全，防止事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：設(shè)備管理是全員的責(zé)任，需要全體員工的積極參與和配合，共同做好設(shè)備的管理工作。4.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，提高設(shè)備管理的水平和效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的優(yōu)化配置和合理利用。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、報廢等全過程的管理。（2）制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并組織實(shí)施。（3）建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。（4）對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中的問題。（5）組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高設(shè)備操作人員的技能水平。2.設(shè)備使用部門（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修工作，提供必要的協(xié)助和支持。（3）及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備的故障和異常情況，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行故障排除和維修。（4）做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，保持設(shè)備的整潔和良好狀態(tài)。3.設(shè)備維修部門（1）負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備的故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）制定設(shè)備的維修計劃和備品備件計劃，并組織實(shí)施。（3）對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高維修人員的技能水平。（4）做好維修記錄和備品備件的管理工作，建立維修檔案。設(shè)備的選型、采購與驗收一、選型1.設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)需求，提出設(shè)備選型申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型申請，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇符合生產(chǎn)要求、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價格合理的設(shè)備供應(yīng)商。3.設(shè)備管理部門與設(shè)備供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。二、采購1.設(shè)備管理部門按照設(shè)備采購合同的要求，組織設(shè)備的采購工作。2.設(shè)備采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購管理制度進(jìn)行操作，確保采購過程的公開、公平、公正。3.設(shè)備管理部門應(yīng)及時跟蹤設(shè)備的采購進(jìn)度，確保設(shè)備按時交貨。三、驗收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。2.驗收人員應(yīng)按照設(shè)備采購合同的要求，對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查和測試，確保設(shè)備符合要求。3.驗收合格后，驗收人員應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。4.如設(shè)備驗收不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)及時與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，要求其進(jìn)行整改或更換，直至設(shè)備驗收合格。設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)一、使用1.設(shè)備使用前，設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)備操作說明書，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程等，確保正確使用設(shè)備。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，不得違規(guī)操作設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.設(shè)備使用過程中，設(shè)備操作人員應(yīng)注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)及時停機(jī)檢查，排除故障后，方可繼續(xù)使用設(shè)備。4.設(shè)備使用完畢后，設(shè)備操作人員應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備周圍的雜物，保持設(shè)備的整潔和良好狀態(tài)。二、維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“三級保養(yǎng)”制度，即日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。（1）日常保養(yǎng)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的清潔和良好狀態(tài)。（2）一級保養(yǎng)：由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每月對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、清潔、潤滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（3）二級保養(yǎng)：由設(shè)備管理部門組織，每年對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢修和保養(yǎng)工作，對設(shè)備進(jìn)行拆卸、清洗、檢查、維修、更換等工作，恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，延長設(shè)備的使用壽命。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行，不得隨意更改維護(hù)保養(yǎng)計劃。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等信息，以便于追溯和管理。設(shè)備的檢修與改造一、檢修1.設(shè)備檢修實(shí)行定期檢修和故障檢修相結(jié)合的方式。（1）定期檢修：根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）故障檢修：當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時進(jìn)行故障檢修，排除故障后，方可繼續(xù)使用設(shè)備。2.設(shè)備檢修應(yīng)制定檢修計劃，明確檢修的時間、內(nèi)容、人員等信息，確保檢修工作的順利進(jìn)行。3.設(shè)備檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修人員的安全。4.設(shè)備檢修完畢后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后，方可投入使用。二、改造1.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的變化和設(shè)備的運(yùn)行情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，明確改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟等信息，確保改造工作的順利進(jìn)行。3.設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守改造操作規(guī)程，確保改造人員的安全。4.設(shè)備改造完畢后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后，方可投入使用。設(shè)備的檔案管理一、設(shè)備檔案的建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃、檢修計劃、改造方案等相關(guān)資料。二、設(shè)備檔案的管理1.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行專人管理，確保檔案的安全和完整。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進(jìn)行分類歸檔，便于查詢和管理。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保檔案的準(zhǔn)確性和及時性。設(shè)備的報廢與處置一、報廢1.設(shè)備達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時，設(shè)備使用部門應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請單，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備報廢申請單應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、報廢原因、報廢時間等內(nèi)容。3.設(shè)備報廢經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行拆除和清理，確保設(shè)備的安全和環(huán)保。二、處置1.設(shè)備報廢后，其殘值應(yīng)按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行處置。