汽車加油安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司汽車加油安全管理，預(yù)防和減少加油過程中的安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有用于公務(wù)的汽車加油活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油過程無安全事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全各項安全措施和管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用管理、技術(shù)、教育等手段，全面加強汽車加油安全管理。二、加油人員安全職責（一）駕駛員安全職責1.熟悉加油安全操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行加油操作。2.加油前檢查車輛狀況，確保車輛處于安全狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患，應(yīng)及時維修或報告。3.在加油過程中，不得吸煙、使用手機或其他明火設(shè)備，不得在加油區(qū)域進行檢修車輛等可能產(chǎn)生火花的操作。4.配合加油站工作人員進行加油操作，聽從工作人員指揮，不得擅自操作加油機。5.加油完畢后，確認加油槍已從車輛油箱拔出，無滴漏現(xiàn)象，方可啟動車輛離開。（二）乘車人員安全職責1.乘車人員應(yīng)遵守加油站的安全規(guī)定，不得在加油區(qū)域吸煙、使用明火或進行其他危險行為。2.協(xié)助駕駛員做好加油前的車輛檢查工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時提醒駕駛員。3.在加油過程中，保持安靜，不得干擾駕駛員和加油站工作人員的操作。三、加油站選擇與管理（一）加油站選擇1.優(yōu)先選擇信譽良好、管理規(guī)范、安全設(shè)施齊全的加油站。2.對加油站的資質(zhì)進行審核，確保其具備合法經(jīng)營資質(zhì)，相關(guān)證照齊全有效。3.考慮加油站的地理位置、交通便利性等因素，選擇距離公司較近、交通順暢的加油站，以減少加油途中的安全風險。（二）加油站管理1.與選定的加油站簽訂安全供油協(xié)議，明確雙方的安全責任和義務(wù)。2.定期對加油站進行評估，檢查其安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施運行狀況等，如發(fā)現(xiàn)問題及時要求加油站整改。3.建立加油站信息檔案，記錄加油站的基本信息、油品質(zhì)量、價格、服務(wù)質(zhì)量等情況，以便于管理和監(jiān)督。四、加油操作安全規(guī)范（一）加油前準備1.駕駛員將車輛駛?cè)爰佑驼局付ǖ募佑蛥^(qū)域，停穩(wěn)車輛，關(guān)閉發(fā)動機，拉起手剎。2.檢查車輛周圍環(huán)境，確保無易燃、易爆物品，無障礙物影響加油操作。3.確認車輛油箱蓋位置，打開油箱蓋。（二）加油操作1.駕駛員或乘車人員前往加油站營業(yè)室，告知工作人員加油車輛的車型、加油品種類和加油數(shù)量。2.工作人員根據(jù)要求準備好加油槍，連接到車輛油箱口。在連接過程中，要確保加油槍與油箱口緊密連接，無泄漏現(xiàn)象。3.加油過程中，駕駛員和乘車人員不得靠近加油槍，不得在加油區(qū)域內(nèi)吸煙、使用手機或其他明火設(shè)備。4.工作人員應(yīng)密切注視加油機的運行情況，確保加油過程正常，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止加油操作，并采取相應(yīng)措施。5.如需添加添加劑，應(yīng)按照加油站工作人員的指導進行操作，不得擅自添加。（三）加油后檢查1.加油完畢后，工作人員緩慢拔出加油槍，確保無燃油滴漏。2.駕駛員檢查車輛油箱蓋是否已擰緊，確認無燃油泄漏后，關(guān)閉油箱蓋。3.駕駛員上車前，再次檢查車輛周圍是否有燃油泄漏跡象，如有泄漏應(yīng)及時告知加油站工作人員進行處理。4.駕駛員啟動車輛，觀察車輛運行是否正常，如有異常應(yīng)及時檢查原因或向加油站工作人員咨詢。五、安全培訓與教育（一）培訓計劃制定1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定年度汽車加油安全培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應(yīng)涵蓋加油安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置措施等方面，確保員工全面了解汽車加油安全知識。（二）培訓實施1.定期組織駕駛員和乘車人員參加加油安全培訓，培訓可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種方式進行。2.邀請加油站專業(yè)人員或安全專家進行授課，提高培訓的專業(yè)性和實用性。3.在培訓過程中，要注重與員工的互動交流，解答員工的疑問，確保員工真正掌握加油安全知識和技能。（三）培訓記錄與考核1.對每次培訓進行詳細記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息。2.培訓結(jié)束后，對員工進行考核，考核方式可采用書面考試、實際操作等?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓檔案中。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。六、安全檢查與隱患排查（一）定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對公司汽車加油安全情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括車輛狀況、加油操作規(guī)范執(zhí)行情況、加油站安全管理等方面。2.檢查周期為每月不少于一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）專項檢查1.在重大節(jié)日、重要活動前，應(yīng)組織開展汽車加油安全專項檢查，確保節(jié)日和活動期間的加油安全。2.針對夏季高溫、冬季嚴寒等特殊氣候條件，開展專項安全檢查，重點檢查車輛的防暑降溫、防寒保暖措施以及加油設(shè)備的運行情況等。（三）隱患排查與整改1.建立健全安全隱患排查治理機制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進行詳細登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實可行的整改措施。2.明確隱患整改責任人，限期整改隱患。整改完成后，要進行復查，確保隱患得到徹底消除。3.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保整改工作得到有效落實。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定汽車加油安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、燃油泄漏等常見安全事故的應(yīng)急處置方法，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練周期為每年不少于一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、燃油泄漏處理等項目。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資儲備1.在公司車輛上配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、滅火沙、急救箱等，并定期進行檢查和維護，確保應(yīng)急物資完好有效。2.與加油站建立應(yīng)急聯(lián)動機制，確保在發(fā)生安全事故時能夠及時獲得加油站的支持和援助。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在汽車加油安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，以激勵員工積極參與汽車加油安全管理工作。（二）懲罰1.對違反汽車加油安全管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、停職檢查、辭退等，對因違規(guī)行為導致安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責任。九、附則（一）