版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
乒羽場(chǎng)地管理制度總則1.目的為規(guī)范公司乒羽場(chǎng)地的使用,確保場(chǎng)地設(shè)施的正常運(yùn)行,為員工提供良好的運(yùn)動(dòng)休閑環(huán)境,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部員工及經(jīng)公司批準(zhǔn)使用乒羽場(chǎng)地的外部人員。3.管理原則遵循公平、公正、公開的原則,優(yōu)先保障員工正常使用需求,合理安排外部人員使用,確保場(chǎng)地使用的有序性和安全性。場(chǎng)地使用規(guī)定1.使用時(shí)間周一至周五:工作日期間,乒羽場(chǎng)地開放時(shí)間為[具體時(shí)間段1],員工可在此時(shí)間段內(nèi)提前預(yù)約使用。周六、周日及法定節(jié)假日:場(chǎng)地開放時(shí)間為[具體時(shí)間段2],如需使用需提前預(yù)約。2.預(yù)約方式員工可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定的預(yù)約平臺(tái)進(jìn)行場(chǎng)地預(yù)約。預(yù)約時(shí)需填寫個(gè)人信息、使用時(shí)間、場(chǎng)地類型(乒乓球場(chǎng)地或羽毛球場(chǎng)地)等相關(guān)內(nèi)容。預(yù)約成功后,系統(tǒng)將自動(dòng)發(fā)送預(yù)約確認(rèn)信息至預(yù)約人手機(jī),預(yù)約人需在預(yù)約時(shí)間前10分鐘到達(dá)場(chǎng)地,憑有效證件簽到入場(chǎng)。3.使用時(shí)長(zhǎng)每次場(chǎng)地使用時(shí)長(zhǎng)原則上不超過[X]小時(shí),如有特殊情況需延長(zhǎng)使用時(shí)間,需提前與場(chǎng)地管理部門溝通并獲得批準(zhǔn)。4.場(chǎng)地分配乒乓球場(chǎng)地和羽毛球場(chǎng)地將根據(jù)預(yù)約情況進(jìn)行合理分配,優(yōu)先滿足員工的正常使用需求。在場(chǎng)地資源允許的情況下,可接受外部人員預(yù)約使用,但需按照公司相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。場(chǎng)地使用流程1.預(yù)約員工或外部人員按照預(yù)約方式進(jìn)行場(chǎng)地預(yù)約,提交預(yù)約申請(qǐng)。場(chǎng)地管理部門收到預(yù)約申請(qǐng)后,進(jìn)行審核確認(rèn)。對(duì)于不符合預(yù)約規(guī)定或預(yù)約信息不完整的申請(qǐng),將及時(shí)通知預(yù)約人進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2.簽到入場(chǎng)預(yù)約人在預(yù)約時(shí)間前10分鐘到達(dá)場(chǎng)地,憑有效證件到場(chǎng)地管理處簽到。場(chǎng)地管理人員核對(duì)預(yù)約信息無誤后,發(fā)放場(chǎng)地使用器材(如乒乓球拍、羽毛球拍、球等),并引導(dǎo)預(yù)約人進(jìn)入場(chǎng)地。3.使用場(chǎng)地預(yù)約人在使用場(chǎng)地過程中,應(yīng)遵守本管理制度及場(chǎng)地使用規(guī)則,愛護(hù)場(chǎng)地設(shè)施和器材,保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。如需使用場(chǎng)地?zé)艄?、空調(diào)等設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定操作,使用完畢后及時(shí)關(guān)閉。4.簽退離場(chǎng)使用結(jié)束后,預(yù)約人應(yīng)將場(chǎng)地使用器材歸還場(chǎng)地管理處,并在簽退表上簽字確認(rèn)。場(chǎng)地管理人員檢查場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備是否完好,如發(fā)現(xiàn)損壞或異常情況,應(yīng)及時(shí)記錄并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。場(chǎng)地設(shè)施管理1.設(shè)施維護(hù)定期對(duì)乒羽場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保場(chǎng)地設(shè)施的正常運(yùn)行。對(duì)于場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備的損壞或故障,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修,維修期間應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),避免影響正常使用。2.器材管理配備足夠數(shù)量的乒乓球拍、羽毛球拍、球等器材,并建立器材臺(tái)賬,記錄器材的采購(gòu)、使用、維修、報(bào)廢等情況。定期對(duì)器材進(jìn)行檢查和更新,確保器材的質(zhì)量和性能符合使用要求。對(duì)于損壞或無法使用的器材,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。3.環(huán)境衛(wèi)生管理保持乒羽場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生整潔,每天安排專人進(jìn)行清掃,及時(shí)清理場(chǎng)地內(nèi)的垃圾和雜物。在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置垃圾桶,并定期進(jìn)行清理和更換垃圾袋。定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行消毒,預(yù)防疾病傳播,為員工提供一個(gè)安全衛(wèi)生的運(yùn)動(dòng)環(huán)境。安全管理1.安全責(zé)任場(chǎng)地管理部門負(fù)責(zé)乒羽場(chǎng)地的安全管理工作,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保場(chǎng)地使用安全。場(chǎng)地管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,保障場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。使用人員應(yīng)遵守安全規(guī)定,正確使用場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備,避免發(fā)生安全事故。如因個(gè)人原因造成安全事故,責(zé)任自負(fù)。2.安全措施在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),提醒使用人員注意安全事項(xiàng)。定期對(duì)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。配備必要的安全防護(hù)用品,如急救箱、滅火器等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急處理制定安全應(yīng)急預(yù)案,明確在發(fā)生安全事故時(shí)的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。外部人員使用規(guī)定1.審批流程外部單位或個(gè)人如需使用公司乒羽場(chǎng)地,需提前向公司相關(guān)部門提交書面申請(qǐng),說明使用目的、時(shí)間、人數(shù)等相關(guān)情況。申請(qǐng)部門對(duì)外部人員使用申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,外部人員按照公司規(guī)定辦理預(yù)約手續(xù),并簽訂場(chǎng)地使用協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外部人員使用公司乒羽場(chǎng)地,需按照公司規(guī)定繳納場(chǎng)地使用費(fèi)用。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)],收費(fèi)方式為[現(xiàn)金/轉(zhuǎn)賬等]。場(chǎng)地使用費(fèi)用主要用于場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新,以及場(chǎng)地管理等方面的支出。3.管理要求外部人員在使用場(chǎng)地過程中,應(yīng)遵守本管理制度及場(chǎng)地使用規(guī)則,服從場(chǎng)地管理人員的管理。公司將對(duì)外部人員使用場(chǎng)地情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、取消使用資格等處理。違規(guī)處理1.違規(guī)行為未按預(yù)約時(shí)間使用場(chǎng)地,且未提前通知場(chǎng)地管理部門的。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改預(yù)約信息或轉(zhuǎn)讓場(chǎng)地使用權(quán)的。在場(chǎng)地內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為的。故意損壞場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備或器材的。違反安全規(guī)定,引發(fā)安全事故的。未經(jīng)允許私自將場(chǎng)地提供給他人使用的。2.處理措施對(duì)于首次違規(guī)行為,給予口頭警告,并要求其立即改正。對(duì)于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的行為,將視情節(jié)輕重給予罰款、限制使用場(chǎng)地次數(shù)、取消使用資格等處理,并通報(bào)所在部門。因違規(guī)行為造成場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備損壞或其他損失的,違規(guī)人員應(yīng)照價(jià)賠償。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 維修工程師專業(yè)考試題及解析
- 充電式工具項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文(總投資23000萬元)
- 深度解析(2026)《GBT 19209.1-2003拖拉機(jī)修理質(zhì)量檢驗(yàn)通則 第1部分輪式拖拉機(jī)》(2026年)深度解析
- 年產(chǎn)xxx實(shí)心胎項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 獨(dú)居老人的糖尿病居家安全管理
- 資深制藥工程問題解析與高工經(jīng)驗(yàn)
- 銷售經(jīng)理崗位能力測(cè)試題及高分技巧含答案
- 深度解析(2026)《GBT 18834-2002土壤質(zhì)量 詞匯》(2026年)深度解析
- 不銹鋼過濾器建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(總投資19000萬元)
- PE吹膜機(jī)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告范文
- 2026年元旦校長(zhǎng)致辭:騏驥馳騁啟新程智育賦能向未來
- 2025國(guó)家統(tǒng)計(jì)局齊齊哈爾調(diào)查隊(duì)招聘公益性崗位5人筆試考試備考試題及答案解析
- 看管牛羊合同范本
- 2025上海崇明區(qū)事務(wù)性輔助人員招聘7人筆試備考題庫帶答案解析
- 2025年東營(yíng)市總工會(huì)公開招聘工會(huì)社會(huì)工作者(25人)筆試考試備考題庫及答案解析
- 污水處理廠設(shè)備更新項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 全國(guó)人大機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位2026年度公開招聘工作人員考試模擬卷附答案解析
- 人社局公益性崗位筆試題目及答案
- 2026全國(guó)人大機(jī)關(guān)直屬事業(yè)單位招聘50人筆試考試備考題庫及答案解析
- 2026年煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人證考試題庫及答案
- 2025秋統(tǒng)編語文八年級(jí)上冊(cè)14.3《使至塞上》課件(核心素養(yǎng))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論