加氣站變更管理制度總則一、目的為規(guī)范加氣站的變更管理，確保加氣站的安全、穩(wěn)定運行，保障員工和公眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬的所有加氣站的變更管理，包括新建、改建、擴(kuò)建、停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施變更、工藝變更、人員變更等。三、管理原則1.安全第一原則：變更管理必須以保障安全為首要目標(biāo)，任何變更都必須經(jīng)過安全評估和審批，確保變更后的加氣站仍能滿足安全要求。2.合規(guī)原則：變更管理必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)定，確保變更后的加氣站符合相關(guān)要求。3.全過程管理原則：變更管理應(yīng)貫穿變更的策劃、審批、實施、驗收等全過程，確保變更的各個環(huán)節(jié)都得到有效控制。4.責(zé)任明確原則：變更管理應(yīng)明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，確保變更管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司安全管理部門（1）負(fù)責(zé)制定加氣站變更管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。（2）負(fù)責(zé)對加氣站的變更申請進(jìn)行審核，提出審核意見。（3）負(fù)責(zé)對加氣站的變更實施過程進(jìn)行監(jiān)督，確保變更符合安全要求。（4）負(fù)責(zé)對加氣站的變更驗收進(jìn)行審核，提出驗收意見。2.加氣站站長（1）負(fù)責(zé)組織加氣站的變更申請，填寫變更申請表，并提交公司安全管理部門審核。（2）負(fù)責(zé)組織加氣站的變更實施，確保變更按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。（3）負(fù)責(zé)組織加氣站的變更驗收，填寫變更驗收報告，并提交公司安全管理部門審核。3.其他相關(guān)部門（1）負(fù)責(zé)提供變更所需的技術(shù)支持和資料。（2）負(fù)責(zé)對變更后的加氣站進(jìn)行檢查和評估，確保變更后的加氣站符合安全要求。變更申請與審批一、變更申請1.加氣站需要進(jìn)行變更時，應(yīng)由加氣站站長組織相關(guān)人員進(jìn)行變更申請，填寫變更申請表（見附件1）。2.變更申請表應(yīng)包括變更的原因、變更的內(nèi)容、變更的影響評估、變更的實施計劃等內(nèi)容。3.變更申請表應(yīng)經(jīng)加氣站站長簽字確認(rèn)后，提交公司安全管理部門審核。二、變更審批1.公司安全管理部門收到變更申請表后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，提出審核意見。2.審核內(nèi)容包括變更的安全性、合規(guī)性、必要性等方面。3.對于重大變更，公司應(yīng)組織專家進(jìn)行評審，評審意見作為變更審批的重要依據(jù)。4.變更審批應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，審批通過后方可進(jìn)行變更實施。變更實施一、變更實施前的準(zhǔn)備工作1.加氣站應(yīng)根據(jù)變更審批通過的方案，制定詳細(xì)的變更實施計劃，明確變更的具體步驟、時間節(jié)點、責(zé)任人等。2.加氣站應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保變更實施人員熟悉變更的內(nèi)容和要求，掌握變更的操作方法。3.加氣站應(yīng)準(zhǔn)備好變更所需的物資、設(shè)備、工具等，并進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保其完好有效。4.加氣站應(yīng)制定變更實施過程中的安全措施和應(yīng)急預(yù)案，確保變更實施過程中的安全。二、變更實施過程中的控制1.變更實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照變更實施計劃進(jìn)行，不得擅自更改變更內(nèi)容和實施步驟。2.變更實施過程中，應(yīng)加強(qiáng)對變更實施現(xiàn)場的管理，確保變更實施人員的安全。3.變更實施過程中，應(yīng)及時記錄變更實施的情況，包括變更的時間、地點、人員、內(nèi)容等，以備后續(xù)查閱和驗收。4.變更實施過程中，如發(fā)現(xiàn)變更存在安全隱患或不符合要求，應(yīng)立即停止變更實施，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。三、變更實施后的驗收1.變更實施完成后，加氣站應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，填寫變更驗收報告（見附件2）。2.變更驗收報告應(yīng)包括變更的內(nèi)容、實施情況、驗收結(jié)果、存在的問題及整改措施等內(nèi)容。3.變更驗收應(yīng)按照變更審批通過的方案進(jìn)行，驗收合格后方可投入使用。4.對于重大變更，公司應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗收，確保變更后的加氣站符合安全要求。變更后的管理一、變更后的文件修訂1.變更實施完成后，加氣站應(yīng)及時對相關(guān)的文件進(jìn)行修訂，包括操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備檔案等。2.修訂后的文件應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門審核后，發(fā)布實施。二、變更后的培訓(xùn)1.加氣站應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行變更后的培訓(xùn)，確保變更后的人員熟悉變更的內(nèi)容和要求，掌握變更后的操作方法。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括變更的原因、變更的內(nèi)容、變更的影響、變更后的操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。3.培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)效果。三、變更后的檢查與評估1.加氣站應(yīng)定期對變更后的加氣站進(jìn)行檢查和評估，確保變更后的加氣站仍能滿足安全要求。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運行情況、操作規(guī)程的執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案的有效性等。3.評估結(jié)果應(yīng)作為加氣站安全管理的重要依據(jù)，對于存在的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改。附則一、本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。二、本制度自發(fā)布之日起實施。附件1：變更申請表附