建筑公司工器具管理制度總則一、目的為加強(qiáng)建筑公司工器具的管理，規(guī)范工器具的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，提高工器具的使用效率和安全性，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司所屬各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門使用的各類工器具，包括但不限于手動(dòng)工具、電動(dòng)工具、測量工具、起重工具、焊接工具等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門應(yīng)按照本制度的要求，做好本單位工器具的管理工作。2.分類管理原則：根據(jù)工器具的種類、用途、價(jià)值等因素，對(duì)工器具進(jìn)行分類管理，制定不同的管理措施和標(biāo)準(zhǔn)。3.安全第一原則：工器具的管理應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一的原則，確保工器具的使用安全，防止因工器具故障或操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。4.節(jié)約使用原則：公司應(yīng)鼓勵(lì)員工節(jié)約使用工器具，提高工器具的使用效率，降低工器具的損耗和成本。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立工器具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司工器具管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物資供應(yīng)部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理等。2.物資供應(yīng)部是公司工器具的主管部門，負(fù)責(zé)公司工器具的采購、驗(yàn)收、發(fā)放、調(diào)撥、報(bào)廢等管理工作。物資供應(yīng)部應(yīng)設(shè)立工器具管理專管員，負(fù)責(zé)具體的工器具管理工作。3.各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立工器具管理員，負(fù)責(zé)本單位工器具的日常管理工作，包括工器具的登記、保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等。采購管理一、采購計(jì)劃1.物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工器具的需求情況，制定年度工器具采購計(jì)劃。年度工器具采購計(jì)劃應(yīng)包括工器具的種類、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、采購預(yù)算等內(nèi)容。2.各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，提出工器具的采購申請(qǐng)。工器具的采購申請(qǐng)應(yīng)包括工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、需求時(shí)間等內(nèi)容。3.物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度工器具采購計(jì)劃和各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門的采購申請(qǐng)，編制工器具采購預(yù)算。工器具采購預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、采購方式1.公司工器具的采購應(yīng)采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購等方式進(jìn)行。對(duì)于價(jià)值較高、技術(shù)復(fù)雜的工器具，應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購；對(duì)于一般的工器具，可以采用競爭性談判或詢價(jià)采購的方式進(jìn)行采購。2.物資供應(yīng)部應(yīng)按照公司的采購管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的要求，組織實(shí)施工器具的采購工作。采購過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則，確保采購的工器具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。三、采購驗(yàn)收1.物資供應(yīng)部應(yīng)按照采購合同的約定，組織對(duì)采購的工器具進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工器具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等方面。驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或退貨。2.工器具驗(yàn)收合格后，物資供應(yīng)部應(yīng)將采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票等相關(guān)資料整理歸檔，以備查閱。使用管理一、領(lǐng)用登記1.各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門需要使用工器具時(shí)，應(yīng)填寫工器具領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到物資供應(yīng)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)工器具領(lǐng)用申請(qǐng)表，發(fā)放相應(yīng)的工器具，并在工器具臺(tái)賬上進(jìn)行登記。工器具臺(tái)賬應(yīng)包括工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、使用人等內(nèi)容。3.工器具領(lǐng)用后，使用人應(yīng)在工器具上貼上標(biāo)簽，注明工器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、使用人等信息。二、使用規(guī)定1.工器具的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違章操作。使用前應(yīng)檢查工器具的外觀是否完好，各部件是否齊全，是否在有效期內(nèi)等。2.工器具的使用人應(yīng)妥善保管工器具，不得將工器具轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將工器具歸還到指定的地點(diǎn)，并進(jìn)行清理和保養(yǎng)。3.對(duì)于價(jià)值較高、技術(shù)復(fù)雜的工器具，使用人應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方可使用。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得使用此類工器具。4.公司應(yīng)定期對(duì)工器具的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)于違反工器具使用規(guī)定的行為，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。三、維護(hù)保養(yǎng)1.各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門應(yīng)建立工器具維護(hù)保養(yǎng)制度，明確工器具的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任和要求。2.工器具的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，定期對(duì)工器具進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，確保工器具的性能良好。3.對(duì)于價(jià)值較高、技術(shù)復(fù)雜的工器具，應(yīng)定期進(jìn)行檢測和校準(zhǔn)，確保工器具的精度和準(zhǔn)確性。4.物資供應(yīng)部應(yīng)定期對(duì)工器具的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)不到位的單位和個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。調(diào)撥管理一、內(nèi)部調(diào)撥1.各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門之間需要調(diào)撥工器具時(shí)，應(yīng)填寫工器具調(diào)撥申請(qǐng)表，經(jīng)調(diào)出單位和調(diào)入單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到物資供應(yīng)部辦理調(diào)撥手續(xù)。2.物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)工器具調(diào)撥申請(qǐng)表，辦理工器具的調(diào)撥手續(xù)，并在工器具臺(tái)賬上進(jìn)行登記。調(diào)撥后的工器具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新，確保工器具臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。3.工器具調(diào)撥后，調(diào)出單位和調(diào)入單位應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù)，明確工器具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等信息。二、外部調(diào)撥1.公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要，需要將工器具調(diào)撥給外部單位時(shí)，應(yīng)填寫工器具調(diào)撥申請(qǐng)表，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到物資供應(yīng)部辦理調(diào)撥手續(xù)。2.物資供應(yīng)部應(yīng)按照公司的規(guī)定，與外部單位簽訂工器具調(diào)撥協(xié)議，明確工器具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、調(diào)撥價(jià)格、調(diào)撥時(shí)間等內(nèi)容。3.工器具調(diào)撥后，物資供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)辦理出庫手續(xù)，并將調(diào)撥協(xié)議、發(fā)票等相關(guān)資料整理歸檔，以備查閱。報(bào)廢管理一、報(bào)廢條件1.工器具達(dá)到使用壽命或技術(shù)性能下降，無法滿足使用要求的，應(yīng)予以報(bào)廢。2.工器具因事故或自然災(zāi)害等原因造成損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的，應(yīng)予以報(bào)廢。3.工器具因國家法律法規(guī)或公司政策調(diào)整等原因需要淘汰的，應(yīng)予以報(bào)廢。二、報(bào)廢程序1.各項(xiàng)目部、分公司及相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)本單位的工器具進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)需要報(bào)廢的工器具，應(yīng)填寫工器具報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到物資供應(yīng)部辦理報(bào)廢手續(xù)。2.物資供應(yīng)部應(yīng)組織對(duì)報(bào)廢的工器具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)報(bào)廢條件后，填寫工器具報(bào)廢審批表，經(jīng)公司工器具管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。3.工器具報(bào)廢后，物資供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)將報(bào)廢的工器具進(jìn)行清理和處置，并將報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢審批表、處置報(bào)告等相關(guān)資料整理歸檔，以備查閱。附則一、本制度由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。二、本制度自發(fā)布之日起施行。如有未