超聲科財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范超聲科財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，保障科室財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定運(yùn)行，為超聲科的醫(yī)療服務(wù)提供有力的財(cái)務(wù)支持。2.適用范圍本制度適用于超聲科全體工作人員及與本科室財(cái)務(wù)相關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)活動。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映科室財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。規(guī)范性原則：規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程、資金使用審批等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低運(yùn)營成本。二、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)超聲科財(cái)務(wù)工作的全面管理和指導(dǎo)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織編制科室年度預(yù)算、決算，并監(jiān)督執(zhí)行情況。審核重要財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)活動合法合規(guī)。定期分析科室財(cái)務(wù)狀況，為科室決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。協(xié)調(diào)與醫(yī)院財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的關(guān)系。2.會計(jì)職責(zé)負(fù)責(zé)科室日常會計(jì)核算工作，包括賬務(wù)處理、憑證編制、賬簿登記等。按照規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔和保管。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控。3.出納職責(zé)辦理科室現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金收支業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記賬的登記，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章、空白票據(jù)等。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，確保賬實(shí)相符。三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員根據(jù)科室發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃和歷史數(shù)據(jù)，編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備購置預(yù)算等。收入預(yù)算應(yīng)充分考慮科室業(yè)務(wù)量增長趨勢、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)變化等因素；成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)涵蓋人員費(fèi)用、設(shè)備耗材、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等各項(xiàng)支出。預(yù)算編制過程中應(yīng)廣泛征求科室人員意見，確保預(yù)算合理可行。2.預(yù)算執(zhí)行預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各崗位人員應(yīng)按照預(yù)算安排開展工作，確保各項(xiàng)收支控制在預(yù)算范圍內(nèi)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并查找原因。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。3.預(yù)算考核建立預(yù)算考核機(jī)制，對各崗位人員預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。考核指標(biāo)包括收入完成率、成本控制率、預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率等。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，激勵科室人員積極執(zhí)行預(yù)算。四、收入管理1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定的超聲檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)。向患者及家屬做好收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳解釋工作，確保收費(fèi)透明。2.收入確認(rèn)超聲檢查收入在檢查完成并確認(rèn)款項(xiàng)到賬后予以確認(rèn)。對于醫(yī)保、新農(nóng)合等醫(yī)保報(bào)銷部分，按照醫(yī)保政策規(guī)定進(jìn)行結(jié)算和確認(rèn)。3.退費(fèi)管理因特殊原因需要退費(fèi)的，必須按照醫(yī)院規(guī)定的退費(fèi)流程辦理。由患者提出退費(fèi)申請，經(jīng)超聲科負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部門審核后辦理退費(fèi)手續(xù)。退費(fèi)原因應(yīng)詳細(xì)記錄，確保退費(fèi)合規(guī)合理。五、成本費(fèi)用管理1.成本核算對象超聲科成本核算對象包括科室整體、各檢查項(xiàng)目等。2.成本分類成本分為直接成本和間接成本。直接成本包括人員費(fèi)用、設(shè)備耗材等直接用于超聲檢查的支出；間接成本包括科室管理費(fèi)用、水電費(fèi)等分?jǐn)偟娇剖业馁M(fèi)用。3.成本控制措施人員費(fèi)用控制：合理配置人員，根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整人員排班，避免人員閑置或過度勞累。加強(qiáng)績效考核，控制人員薪酬增長幅度。設(shè)備耗材管理：建立設(shè)備耗材采購、庫存管理制度，嚴(yán)格控制采購成本。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本。合理使用耗材，避免浪費(fèi)。水電費(fèi)管理：加強(qiáng)節(jié)能意識，合理控制設(shè)備使用時(shí)間，及時(shí)關(guān)閉不必要的電器設(shè)備，降低水電費(fèi)支出。其他費(fèi)用控制：嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出，按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷。六、資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、購置日期、使用部門、原值、折舊等信息。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)的購置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等應(yīng)按照醫(yī)院規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。按照規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，準(zhǔn)確核算固定資產(chǎn)凈值。2.流動資產(chǎn)（庫存物資）管理庫存物資包括超聲檢查所需的各類耗材、試劑等。建立庫存物資管理制度，定期盤點(diǎn)庫存物資，確保賬實(shí)相符。根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理確定庫存物資儲備量，避免積壓或缺貨。加強(qiáng)庫存物資出入庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)。七、財(cái)務(wù)報(bào)銷管理1.報(bào)銷原則報(bào)銷費(fèi)用必須真實(shí)、合法、合理，與科室業(yè)務(wù)相關(guān)。嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的報(bào)銷流程和審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)銷。2.報(bào)銷流程報(bào)銷人填寫報(bào)銷單，注明報(bào)銷事由、金額、附件張數(shù)等信息，并簽字。將報(bào)銷單及相關(guān)附件提交給科室負(fù)責(zé)人審核簽字。財(cái)務(wù)人員對報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，審核無誤后報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批。審批通過后，出納辦理報(bào)銷付款手續(xù)。3.報(bào)銷憑證要求報(bào)銷憑證必須是合法有效的發(fā)票或財(cái)政票據(jù)，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)完整、真實(shí)。發(fā)票上應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，如有涂改、偽造等情況，不予報(bào)銷。除發(fā)票外，還應(yīng)提供相關(guān)的審批文件、合同協(xié)議、清單等附件，作為報(bào)銷的依據(jù)。八、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告1.財(cái)務(wù)分析定期對超聲科財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析指標(biāo)包括收入、成本、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率等。通過財(cái)務(wù)分析，找出科室財(cái)務(wù)工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。為科室管理層提供決策支持，幫助制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃。2.財(cái)務(wù)報(bào)告按照醫(yī)院要求定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹，客觀反映科室財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。及時(shí)向科室人員通報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容，讓大家了解科室財(cái)務(wù)情況。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部監(jiān)督建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督制度，財(cái)務(wù)人員應(yīng)相互監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。定期對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.外部審計(jì)積極配合醫(yī)