2025年住宅工程策劃與管理合作框架協(xié)議書示例甲方（以下簡稱“甲方”）：【甲方全稱】地址：【甲方地址】聯(lián)系人：【甲方聯(lián)系人】聯(lián)系電話：【甲方聯(lián)系電話】乙方（以下簡稱“乙方”）：【乙方全稱】地址：【乙方地址】聯(lián)系人：【乙方聯(lián)系人】聯(lián)系電話：【乙方聯(lián)系電話】鑒于甲方和乙方均具備在住宅工程策劃與管理領(lǐng)域的專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗，雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用的原則，就住宅工程策劃與管理合作事宜，達(dá)成以下框架協(xié)議：一、合作目標(biāo)1.1甲乙雙方攜手合作，保障住宅工程項目平穩(wěn)運行，確保從策劃、設(shè)計至施工、驗收各階段的無縫銜接。1.2提升住宅工程項目的品質(zhì)，滿足市場需求，實現(xiàn)雙方經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。二、合作內(nèi)容2.1項目策劃階段：（1）甲方負(fù)責(zé)提供項目背景、市場需求、投資估算、項目規(guī)模等相關(guān)信息。（2）乙方依據(jù)甲方提供的信息，深入進(jìn)行項目可行性研究，并精心制定策劃方案。2.2設(shè)計階段：（1）甲方負(fù)責(zé)出具設(shè)計任務(wù)書及具體設(shè)計要求等相關(guān)資料。（2）乙方根據(jù)甲方要求，組織設(shè)計團隊，開展設(shè)計工作，并確保設(shè)計質(zhì)量。2.3施工階段：（1）甲方負(fù)責(zé)提供施工圖紙、施工許可證等相關(guān)資料。（2）乙方根據(jù)甲方要求，組織施工團隊，開展施工工作，并確保施工質(zhì)量。2.4驗收階段：（1）甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)籌驗收流程，全面評估項目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全狀況。（2）乙方需全力配合甲方，確保項目順利達(dá)成驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、合作期限本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為【合作期限】。合作期限屆滿后，雙方可根據(jù)實際情況協(xié)商續(xù)簽。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方權(quán)利與義務(wù)：（1）甲方保留對乙方工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)的權(quán)利，并可提出建設(shè)性意見。（2）甲方應(yīng)按照約定時間提供項目所需資料，并確保資料的真實性、完整性。（3）甲方應(yīng)按照約定時間支付乙方策劃與管理費用。4.2乙方權(quán)利與義務(wù)：（1）乙方應(yīng)按照甲方要求，認(rèn)真開展策劃與管理工作，確保項目順利進(jìn)行。（2）乙方應(yīng)確保策劃與管理工作的質(zhì)量，并對項目成果承擔(dān)責(zé)任。（3）乙方必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)禁參與任何違法違規(guī)活動。五、保密條款5.1雙方在合作過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2雙方應(yīng)采取有效措施，確保保密信息不被泄露、竊取、篡改等。5.3未經(jīng)對方書面同意，雙方不得向第三方披露、轉(zhuǎn)讓、使用對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。六、違約責(zé)任6.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議約定履行各自的權(quán)利與義務(wù)，如一方違約，另一方有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。6.2違約方應(yīng)按照實際損失賠償對方經(jīng)濟損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本協(xié)議未盡事宜，雙方可根據(jù)實際情況協(xié)商補充。8.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：【簽訂日期】一、項目背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，住宅產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，市場需求日益旺盛。為了響應(yīng)市場需求增長并提升住宅品質(zhì)，甲方?jīng)Q定攜手乙方，共同策劃并管理住宅工程項目。二、市場需求分析2.1市場規(guī)模近年來，我國住宅市場規(guī)模不斷擴大，根據(jù)國家住房和建設(shè)部發(fā)布的數(shù)據(jù)，國內(nèi)現(xiàn)有住宅數(shù)量為5.57億套，其中3.31億套為空置房。自2003年開始，到2025年的二十年之間，我國共銷售商品住宅的面積為192.39億平方米。2025年，盡管住宅銷售額下降了6.0%，但預(yù)計未來幾年，住宅市場仍將保持穩(wěn)定增長。2.2市場趨勢隨著民眾生活品質(zhì)的不斷提升，對住宅的要求也日益嚴(yán)苛。綠色環(huán)保理念、智能化技術(shù)的應(yīng)用以及人性化設(shè)計元素，正逐步成為住宅市場的主流趨勢。三、項目策劃3.1項目定位根據(jù)市場需求，本項目定位為【項目定位】，旨在滿足【目標(biāo)客戶群】的需求。3.2項目規(guī)模本項目占地面積【占地面積】，建筑面積【建筑面積】，共計【棟數(shù)】棟，【套數(shù)】套住宅。3.3投資估算本項目投資估算為【投資估算】，包括土地成本、建造成本、配套設(shè)施成本等。四、設(shè)計階段4.1設(shè)計任務(wù)書甲方應(yīng)根據(jù)項目需求，提供設(shè)計任務(wù)書，明確設(shè)計要求、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等。4.2設(shè)計方案乙方需依據(jù)甲方出具的設(shè)計任務(wù)書，組建專業(yè)設(shè)計團隊，著手制定詳盡的設(shè)計方案。該方案應(yīng)涵蓋建筑布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計、給排水系統(tǒng)、電氣配置及暖通工程等核心專業(yè)領(lǐng)域。4.3設(shè)計審查甲方應(yīng)對乙方提交的設(shè)計方案進(jìn)行審查，確保設(shè)計方案符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求。五、施工階段5.1施工準(zhǔn)備乙方需嚴(yán)格遵循甲方提供的施工圖紙，精心組織施工團隊，著手進(jìn)行包括現(xiàn)場平整、材料采購在內(nèi)的各項施工準(zhǔn)備工作。5.2施工過程乙方應(yīng)按照施工圖紙和施工方案，認(rèn)真組織施工，確保施工質(zhì)量。5.3施工驗收甲方需對施工過程中的各個關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行嚴(yán)格驗收，以保障施工質(zhì)量全面符合既定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。六、驗收階段6.1驗收標(biāo)準(zhǔn)本項目驗收標(biāo)準(zhǔn)為【驗收標(biāo)準(zhǔn)】，包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面。6.2驗收流程甲方應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織驗收團隊開展驗收工作。乙方應(yīng)全力配合甲方，確保驗收工作的順利完成。七、項目效益分析7.1經(jīng)濟效益本項目預(yù)計投資回收期為【投資回收期】，投資回報率為【投資回報率】。7.2社會效益本項目致力于提升住宅品質(zhì)，精準(zhǔn)對接市場需求，為【目標(biāo)客戶群】打造一個既舒適又環(huán)保的理想居住環(huán)境。八、合作風(fēng)險與應(yīng)對措施8.1合作風(fēng)險（1）項目策劃與管理過程中可能出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工延誤等風(fēng)險。（2）市場變化導(dǎo)致的住宅銷售風(fēng)險。（3）政策調(diào)整導(dǎo)致的投資風(fēng)險。8.2應(yīng)對措施（1）通過強化項目策劃與管理流程，確保項目能夠平穩(wěn)有序地推進(jìn)。（2）密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整營銷策略。（3）加強與政府部門的溝通，了解政策動態(tài)，降低政策風(fēng)險。九、合作展望9.1通過本次合作，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢