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文檔簡介
學校涉外教師管理制度一、總則(一)目的為加強學校涉外教師隊伍建設,規(guī)范涉外教師管理,提高涉外教學質量和水平,保障學校涉外教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學校所有從事涉外教學工作的教師,包括全職、兼職及臨時聘用的涉外教師。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關政策,依法規(guī)范涉外教師的管理行為。2.德才兼?zhèn)湓瓌t:注重教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),選拔和培養(yǎng)德藝雙馨的涉外教師。3.激勵發(fā)展原則:建立科學合理的激勵機制,鼓勵教師不斷提升教學能力和專業(yè)水平,促進教師個人發(fā)展與學校發(fā)展相統(tǒng)一。4.規(guī)范有序原則:明確各管理環(huán)節(jié)的職責和流程,確保涉外教師管理工作規(guī)范、有序進行。二、教師聘用(一)聘用條件1.基本條件具有中華人民共和國國籍,遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具備相應的學歷和學位,持有與所授課程相關的專業(yè)資格證書。具有扎實的專業(yè)知識和豐富的教學經(jīng)驗,能夠熟練運用外語進行教學。身心健康,能夠適應涉外教學工作的要求。2.特殊條件對于教授特定專業(yè)課程或具有特定教學需求的涉外教師,可能需要具備相關行業(yè)的實踐經(jīng)驗或國際教育背景。根據(jù)學校涉外教育項目的特點,部分課程可能要求教師具備跨文化交流能力和國際視野。(二)招聘渠道1.內(nèi)部推薦:鼓勵學?,F(xiàn)有教師推薦符合條件的涉外教師候選人,對于推薦成功且表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予一定獎勵。2.招聘網(wǎng)站:在知名招聘網(wǎng)站發(fā)布涉外教師招聘信息,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才應聘。3.教育人才市場:參加各類教育人才招聘會,與潛在的涉外教師進行面對面交流和招聘。4.合作院校及機構:與國內(nèi)外相關院校、教育機構建立合作關系,通過合作渠道推薦和選拔涉外教師。(三)招聘流程1.發(fā)布招聘信息:明確招聘崗位、職責、要求、待遇等信息,在招聘渠道上廣泛發(fā)布。2.報名與資格初審:應聘者提交個人簡歷、學歷學位證書、專業(yè)資格證書等相關材料,學校對應聘者進行資格初審,篩選出符合基本條件的候選人。3.面試:組織面試,面試分為教學能力測試和綜合素質面試。教學能力測試主要考察候選人的教學設計、教學方法、課堂組織等教學能力;綜合素質面試重點評估候選人的專業(yè)知識、外語水平、溝通能力、團隊協(xié)作能力等綜合素質。4.試講:對于通過面試的候選人,安排試講環(huán)節(jié),試講內(nèi)容應與應聘課程相關,由學校教學部門組織專業(yè)教師進行評估。5.背景調查:對擬聘用的涉外教師進行背景調查,核實其學歷、工作經(jīng)歷、教學業(yè)績等信息的真實性。6.錄用決策:根據(jù)面試、試講和背景調查結果,由學校人事部門提出錄用建議,報學校領導審批后確定錄用人員。7.簽訂聘用合同:與錄用的涉外教師簽訂聘用合同,明確雙方的權利和義務,聘用合同應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。三、崗位職責(一)教學工作1.按照學校教學計劃和教學大綱的要求,認真?zhèn)湔n、授課,確保教學質量。2.積極采用多樣化的教學方法和手段,激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂教學效果。3.及時批改學生作業(yè),認真進行學業(yè)成績考核與評定,做好教學質量分析和教學總結工作。4.參與課程建設和教學改革,不斷更新教學內(nèi)容,提高教學水平。(二)學生管理1.關心學生的學習和生活情況,及時了解學生的思想動態(tài),幫助學生解決學習和生活中遇到的問題。2.加強對學生的課堂紀律管理,維護良好的教學秩序。3.指導學生參加各類學科競賽和實踐活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。(三)學術研究與交流1.積極開展學術研究,提高自身的學術水平和科研能力,為學校的學科建設和發(fā)展做出貢獻。2.參加國內(nèi)外學術會議和交流活動,及時了解學科前沿動態(tài),拓寬學術視野。3.與國內(nèi)外同行專家建立良好的合作關系,促進學術交流與合作。(四)其他工作1.配合學校完成涉外教育項目的相關工作,如招生宣傳、課程推廣等。2.參與學校組織的教師培訓、教學研討等活動,不斷提升自身業(yè)務能力。3.完成學校交辦的其他臨時性工作任務。四、教學管理(一)教學計劃與大綱1.涉外教師應根據(jù)學校涉外教育項目的培養(yǎng)目標和學生實際情況,制定詳細的教學計劃和教學大綱,并報學校教學部門審核備案。2.教學計劃應明確課程目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學進度、考核方式等內(nèi)容;教學大綱應具體闡述課程的教學目的、教學要求、教學內(nèi)容及學時分配、教學重點和難點等。3.教學計劃和教學大綱應根據(jù)學科發(fā)展和學生需求適時進行修訂和完善,確保教學內(nèi)容的科學性、系統(tǒng)性和先進性。(二)備課與教案1.涉外教師應認真?zhèn)湔n,深入研究教材和教學大綱,了解學生的學習情況,制定合理的教學方案。2.教案應包括教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學過程、教學媒體的運用、教學時間分配、作業(yè)布置與批改等內(nèi)容,教案應體現(xiàn)教學的針對性和可操作性。3.鼓勵涉外教師運用現(xiàn)代教育技術手段編寫電子教案,提高備課效率和教學效果。(三)課堂教學1.涉外教師應嚴格按照教學計劃和教學大綱進行課堂教學,不得擅自增減教學內(nèi)容或變更教學進度。2.注重課堂教學方法的多樣性和靈活性,采用啟發(fā)式、討論式、探究式等教學方法,激發(fā)學生的學習積極性和主動性。3.加強課堂管理,維護良好的教學秩序,及時處理課堂上出現(xiàn)的問題,確保教學活動順利進行。4.涉外教師應使用外語進行課堂教學,語言表達應清晰、準確、流暢,語速適中,便于學生理解。(四)作業(yè)布置與批改1.根據(jù)教學內(nèi)容和學生實際情況,合理布置作業(yè),作業(yè)應具有針對性、層次性和多樣性,有助于學生鞏固所學知識,提高能力。2.認真批改學生作業(yè),及時反饋學生的學習情況,對學生作業(yè)中存在的問題應進行詳細的批注和指導。3.定期對學生作業(yè)進行總結和分析,針對學生普遍存在的問題,調整教學策略和方法,提高教學質量。(五)學業(yè)成績考核1.建立科學合理的學業(yè)成績考核制度,全面、客觀、公正地評價學生的學習成績。2.學業(yè)成績考核方式應多樣化,包括平時成績、期中考試成績、期末考試成績等,平時成績應根據(jù)學生的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考勤等方面進行綜合評定。3.期末考試應嚴格按照教學大綱的要求命題,考試內(nèi)容應涵蓋課程的主要知識點,題型應多樣化,注重考查學生的綜合運用能力和創(chuàng)新思維能力。4.認真組織考試,嚴格考試紀律,確保考試的公平、公正??荚嚱Y束后,及時進行試卷評閱和成績統(tǒng)計,并將成績及時反饋給學生。五、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據(jù)學校涉外教育事業(yè)發(fā)展的需要和教師個人發(fā)展的需求,制定年度教師培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內(nèi)容,確保培訓計劃具有針對性和可操作性。3.培訓內(nèi)容應涵蓋教育教學理論、專業(yè)知識與技能、外語水平提升、跨文化交流能力培養(yǎng)等方面,以提高涉外教師的綜合素質和教學水平。(二)培訓方式1.校內(nèi)培訓:定期組織校內(nèi)培訓講座、教學研討活動、教學觀摩課等,邀請校內(nèi)外專家學者進行授課和指導,促進教師之間的交流與學習。2.校外培訓:選派優(yōu)秀涉外教師參加國內(nèi)外高水平的培訓課程、學術會議、教學研討會等,拓寬教師的視野,學習先進的教育教學理念和方法。3.在線學習:利用網(wǎng)絡平臺提供豐富的學習資源,鼓勵教師自主開展在線學習,不斷提升自身業(yè)務能力。4.師徒結對:為新入職的涉外教師指定指導教師,通過師徒結對的方式,幫助新教師盡快熟悉教學工作,提高教學能力。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.學校鼓勵涉外教師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學校人事部門和教學部門應給予指導和支持。2.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應結合學校發(fā)展目標和個人實際情況,明確職業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展路徑和實施計劃。3.學校根據(jù)教師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為教師提供相應的培訓機會、晉升空間和發(fā)展平臺,促進教師的職業(yè)發(fā)展。六、考核與評價(一)考核原則1.全面考核原則:對涉外教師的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.客觀公正原則:以事實為依據(jù),客觀公正地評價教師的工作表現(xiàn)和業(yè)績。3.注重實效原則:考核結果應與教師的薪酬待遇、晉升晉級、獎勵表彰等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵作用。(二)考核內(nèi)容1.師德師風:考核教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、教書育人、為人師表等方面的表現(xiàn)。2.教學工作:考核教師的教學計劃執(zhí)行情況、教學質量、教學方法運用、學生評教等方面的情況。3.科研工作:考核教師的學術研究成果、科研項目參與情況、學術交流活動等方面的表現(xiàn)。4.學生管理:考核教師對學生的關心愛護、課堂紀律管理、學生指導等方面的工作情況。5.其他工作:考核教師完成學校交辦的其他臨時性工作任務的情況。(三)考核方式1.定期考核:每年定期對涉外教師進行考核,考核周期為自然年度。2.平時考核:學校人事部門和教學部門通過日常工作檢查、教學聽課、學生反饋等方式,對教師的工作表現(xiàn)進行平時考核,并做好記錄。3.學生評教:每學期組織學生對教師的教學質量進行評價,學生評教結果作為教師考核的重要依據(jù)之一。4.同行評價:定期組織同行教師對涉外教師的教學水平、學術能力等方面進行評價,同行評價結果作為教師考核的參考。(四)考核結果應用1.薪酬調整:根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予薪酬獎勵,對考核不合格的教師進行薪酬調整或扣發(fā)績效獎金。2.晉升晉級:考核結果作為教師晉升晉級的重要依據(jù),優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的教師晉升職務或職稱。3.獎勵表彰:對考核優(yōu)秀的教師進行表彰和獎勵,授予榮譽稱號,激勵教師不斷提高工作質量和水平。4.培訓與發(fā)展:根據(jù)考核結果,針對教師存在的問題和不足,制定個性化的培訓計劃,幫助教師提升業(yè)務能力。七、薪酬與福利(一)薪酬結構1.涉外教師薪酬由基本工資、課時費、績效獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)教師的學歷、職稱、工作年限等因素確定,體現(xiàn)教師的基本勞動價值。3.課時費根據(jù)教師所授課程的學時數(shù)、課程難度等因素計算,鼓勵教師多授課、授好課。4.績效獎金根據(jù)教師的考核結果發(fā)放,與教師的工作業(yè)績和表現(xiàn)掛鉤,充分發(fā)揮績效獎金的激勵作用。(二)薪酬發(fā)放1.學校按照國家法律法規(guī)和學校財務制度的規(guī)定,按時足額發(fā)放涉外教師的薪酬。2.每月定期核算教師的薪酬,經(jīng)審核無誤后,通過銀行轉賬等方式發(fā)放到教師個人工資賬戶。3.教師應按照學校規(guī)定的時間和方式領取薪酬,如有疑問或異議,應及時與學校人事部門溝通。(三)福利待遇1.學校按照國家規(guī)定為涉外教師繳納社會保險和住房公積金,保障教師的合法權益。2.為涉外教師提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.根據(jù)學校實際情況,為涉外教師提供其他福利待遇,如節(jié)日福利、培訓機會、學術交流機會等。八、獎懲制度(一)獎勵1.對在教學工作中表現(xiàn)突出、教學質量優(yōu)秀、學生評價良好的涉外教師,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對在學術研究、學科建設、教學改革等方面取得顯著成績的教師,給予相應的獎勵,鼓勵教師積極開展科研工作和教學創(chuàng)新。3.對在學生管理、服務社會等方面做出突出貢獻的教師,給予表彰和獎勵,樹立教師的良好形象。(
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