公路日常養(yǎng)護(hù)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作，確保公路路況良好，保障公路安全暢通，提高公路服務(wù)水平，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的所有公路及其附屬設(shè)施?；驹瓌t1.預(yù)防為主，防治結(jié)合。加強(qiáng)公路日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理公路病害，防止病害擴(kuò)大。2.科學(xué)養(yǎng)護(hù)，規(guī)范作業(yè)。采用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和工藝，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。3.安全第一，保障暢通。在養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保過往車輛和行人的安全，保障公路暢通。4.節(jié)能環(huán)保，降低成本。推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和材料，合理安排養(yǎng)護(hù)作業(yè)，降低養(yǎng)護(hù)成本。養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)養(yǎng)護(hù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公路日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.組織開展公路日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理公路病害及安全隱患。3.負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)工程的組織實(shí)施，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)材料的采購、儲(chǔ)存和管理，確保養(yǎng)護(hù)材料質(zhì)量和供應(yīng)。6.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。7.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)溝通，共同做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作。養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.按照養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成公路日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。3.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。4.愛護(hù)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備和工具，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。5.及時(shí)報(bào)告公路病害及安全隱患，協(xié)助處理突發(fā)情況。6.做好養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，確保自身和他人安全。其他部門職責(zé)1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資金的預(yù)算編制、審核和撥付，確保養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)足額到位。2.物資部門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)材料的采購、供應(yīng)和管理，確保養(yǎng)護(hù)材料質(zhì)量和供應(yīng)。3.安全部門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員做好安全防護(hù)工作，及時(shí)消除安全隱患。4.路政部門負(fù)責(zé)維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)，依法查處各類涉路違法行為，保障公路安全暢通。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)公路技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果、交通流量變化情況以及上級(jí)部門的要求，于每年年底前編制下一年度公路日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2.年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)工程量、養(yǎng)護(hù)資金預(yù)算、養(yǎng)護(hù)時(shí)間安排等內(nèi)容。3.年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制完成后，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃分解1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)月實(shí)際情況，于每月底前將下月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃分解到各養(yǎng)護(hù)工區(qū)（班組）。2.月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確養(yǎng)護(hù)任務(wù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容。3.養(yǎng)護(hù)工區(qū)（班組）應(yīng)根據(jù)月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，制定具體的作業(yè)方案，并組織實(shí)施。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃調(diào)整1.因自然災(zāi)害、突發(fā)事件等原因?qū)е鹿烦霈F(xiàn)嚴(yán)重病害或安全隱患，需要對(duì)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.養(yǎng)護(hù)計(jì)劃調(diào)整后，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和單位，并做好記錄。日常巡查管理巡查制度1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立健全公路日常巡查制度，明確巡查人員、巡查路線、巡查頻率、巡查內(nèi)容等要求。2.公路日常巡查應(yīng)采用定期巡查和不定期巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期巡查每周不少于[X]次，不定期巡查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。3.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、巡查路線、巡查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等內(nèi)容。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。巡查內(nèi)容1.公路路面狀況，包括路面平整度、破損情況、裂縫情況等。2.公路路基狀況，包括路基邊坡穩(wěn)定性、擋土墻及防護(hù)設(shè)施完好情況等。3.公路橋隧構(gòu)造物狀況，包括橋梁結(jié)構(gòu)安全、隧道襯砌及機(jī)電設(shè)施運(yùn)行情況等。4.公路沿線設(shè)施狀況，包括標(biāo)志標(biāo)線、護(hù)欄、隔離柵、防眩設(shè)施等完好情況。5.公路綠化情況，包括樹木生長狀況、綠化設(shè)施完好情況等。6.公路兩側(cè)建筑控制區(qū)情況，是否存在違法建筑、違法占用公路用地等行為。巡查問題處理1.巡查人員發(fā)現(xiàn)公路病害及安全隱患后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人。養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)病害及安全隱患的嚴(yán)重程度，及時(shí)安排處理。2.對(duì)于一般性病害及安全隱患，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行修復(fù)和處理；對(duì)于嚴(yán)重病害及安全隱患，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)立即設(shè)置警示標(biāo)志，采取臨時(shí)防護(hù)措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，制定專項(xiàng)修復(fù)方案進(jìn)行處理。3.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立巡查問題處理臺(tái)賬，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，跟蹤處理結(jié)果，確保問題得到徹底解決。養(yǎng)護(hù)工程管理養(yǎng)護(hù)工程分類1.公路日常養(yǎng)護(hù)工程分為小修保養(yǎng)工程、中修工程、大修工程和改建工程。2.小修保養(yǎng)工程是指對(duì)公路及其附屬設(shè)施進(jìn)行的日常性維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，包括路面保潔、坑槽修補(bǔ)、裂縫處理、標(biāo)線修復(fù)、護(hù)欄維修等。3.中修工程是指對(duì)公路局部路段進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性修復(fù)或改善工程，包括路面罩面、路基加固、橋梁維修等。4.大修工程是指對(duì)公路較大范圍路段進(jìn)行的全面修復(fù)或改善工程，包括路面翻修、橋梁重建、隧道整治等。5.改建工程是指對(duì)公路進(jìn)行的較大規(guī)模的改造或升級(jí)工程，包括路線改線、拓寬改造、技術(shù)等級(jí)提升等。養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃申報(bào)1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)公路技術(shù)狀況評(píng)定結(jié)果和養(yǎng)護(hù)需求，及時(shí)申報(bào)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃。2.養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃申報(bào)應(yīng)包括工程名稱、工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程預(yù)算、工程時(shí)間安排等內(nèi)容。3.養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃申報(bào)完成后，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)管理1.對(duì)于達(dá)到招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)工程，應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。2.養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠信的原則，確保招投標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。3.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)工作，制定招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。4.中標(biāo)單位應(yīng)按照合同約定組織實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。養(yǎng)護(hù)工程施工管理1.養(yǎng)護(hù)工程施工前，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和進(jìn)度。3.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程施工過程的監(jiān)督檢查，定期檢查施工質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位整改。4.養(yǎng)護(hù)工程施工過程中，如遇設(shè)計(jì)變更、不可抗力等因素影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告養(yǎng)護(hù)部門，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收管理1.養(yǎng)護(hù)工程完工后，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后向養(yǎng)護(hù)部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)組織相關(guān)部門和單位對(duì)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程資料等。3.養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收合格后，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算手續(xù)，支付工程款項(xiàng)。驗(yàn)收不合格的，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備購置與更新1.根據(jù)公路日常養(yǎng)護(hù)工作需要，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)制定養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備購置與更新計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備購置應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型設(shè)備。3.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的采購工作，嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行招標(biāo)采購，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立健全養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程、使用人員職責(zé)、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。3.設(shè)備管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容。4.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備檔案，記錄設(shè)備購置時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等信息，以便查詢和管理。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢與處置1.養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件的，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，處置方式包括拍賣、報(bào)廢拆解等。3.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)做好報(bào)廢機(jī)械設(shè)備處置記錄，包括處置時(shí)間、處置方式、處置價(jià)格等信息。養(yǎng)護(hù)材料管理材料采購與供應(yīng)1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)根據(jù)公路日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)際需求，制定養(yǎng)護(hù)材料采購計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.養(yǎng)護(hù)材料采購應(yīng)遵循質(zhì)量第一、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)的原則，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購。3.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確材料規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款，確保采購合同的履行。4.供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定及時(shí)供應(yīng)養(yǎng)護(hù)材料，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)做好材料驗(yàn)收工作，確保材料質(zhì)量符合要求。材料儲(chǔ)存與保管1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立養(yǎng)護(hù)材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫，合理規(guī)劃倉庫布局，分類存放養(yǎng)護(hù)材料。2.養(yǎng)護(hù)材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)養(yǎng)護(hù)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的材料，應(yīng)采取防潮、防雨、防曬等措施進(jìn)行保管。4.養(yǎng)護(hù)材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保倉庫安全。材料使用與核銷1.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按照養(yǎng)護(hù)作業(yè)需求領(lǐng)用養(yǎng)護(hù)材料，嚴(yán)格控制材料使用量，避免浪費(fèi)。2.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立養(yǎng)護(hù)材料使用臺(tái)賬，記錄材料領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量、使用部位、使用人員等信息。3.養(yǎng)護(hù)工程完工后，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)剩余養(yǎng)護(hù)材料進(jìn)行清理和回收，辦理材料核銷手續(xù)。安全管理安全制度1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立健全公路日常養(yǎng)護(hù)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度，自覺遵守安全操作規(guī)程，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全。安全培訓(xùn)與教育1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)定期組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識(shí)和安全技能。2.安全培訓(xùn)和教育內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全應(yīng)急處置知識(shí)等。3.新入職養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查內(nèi)容應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、養(yǎng)護(hù)人員安全操作情況等。3.對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。安全事故應(yīng)急處置1.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.發(fā)生安全事故后，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)立即報(bào)告養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。3.養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織開展應(yīng)急救援工作，并向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4.事故處理完畢后，養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生?？己伺c獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，包括公路路況指標(biāo)完成情況、養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況等。2.養(yǎng)護(hù)工作效率，包括養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況、巡查問題處理及時(shí)率等。3.安全管理情況，包括安全制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等。4.養(yǎng)護(hù)成本控制，包括養(yǎng)護(hù)材料消耗、養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備使用成本等。5.工作紀(jì)律與作風(fēng)，包括遵守公司規(guī)章制度情況、工作態(tài)度和責(zé)任心等?？己朔绞?.養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)建立養(yǎng)護(hù)人員考核檔案，定期對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行考核。2.考核方式包括日?？己?、季度考核和年度考核。日?？己擞绅B(yǎng)護(hù)工區(qū)（班組）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，季度考核由養(yǎng)護(hù)部門組織實(shí)施，年度考核由公司統(tǒng)一組織。3.考核結(jié)果應(yīng)采用百分制評(píng)分，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于考核不合格的養(yǎng)護(hù)人員，公司給予批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的，公司將視情節(jié)輕重給予