公司安全例會(huì)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全工作放在首位，確保公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)自身的作用，形成合力，共同做好安全生產(chǎn)工作。二、例會(huì)組織（一）例會(huì)分類公司安全例會(huì)分為公司級(jí)安全例會(huì)、部門級(jí)安全例會(huì)和班組級(jí)安全例會(huì)。（二）例會(huì)召開周期1.公司級(jí)安全例會(huì)每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.部門級(jí)安全例會(huì)每周召開一次。3.班組級(jí)安全例會(huì)每天召開一次。（三）例會(huì)召集人1.公司級(jí)安全例會(huì)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持。2.部門級(jí)安全例會(huì)由部門負(fù)責(zé)人召集并主持。3.班組級(jí)安全例會(huì)由班組長召集并主持。（四）參會(huì)人員1.公司級(jí)安全例會(huì)參會(huì)人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等。2.部門級(jí)安全例會(huì)參會(huì)人員包括部門全體員工。3.班組級(jí)安全例會(huì)參會(huì)人員為班組全體員工。三、例會(huì)內(nèi)容（一）公司級(jí)安全例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和要求。2.分析研究公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.聽取各部門、各車間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。4.通報(bào)公司近期發(fā)生的安全事故（事件）情況，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。5.對(duì)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（二）部門級(jí)安全例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)公司級(jí)安全例會(huì)精神，結(jié)合本部門實(shí)際情況，研究貫徹落實(shí)措施。2.總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。3.部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人。4.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)等。5.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。（三）班組級(jí)安全例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)部門級(jí)安全例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)本班組安全生產(chǎn)工作的重要性。2.總結(jié)本班組當(dāng)天安全生產(chǎn)工作，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.安排本班組次日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作分工和安全注意事項(xiàng)。4.對(duì)本班組員工進(jìn)行安全教育，提醒員工注意安全，杜絕“三違”行為。5.分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和事故案例，提高員工安全防范能力。四、例會(huì)程序（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.召集人提前確定例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)，并通知參會(huì)人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，如事故報(bào)告、安全檢查記錄、隱患排查治理情況等，準(zhǔn)備在例會(huì)上匯報(bào)。3.各部門、各車間提前準(zhǔn)備好本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，包括工作進(jìn)展、存在問題及改進(jìn)措施等。（二）會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查及隱患排查治理情況等。3.各部門、各車間負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。4.參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論，分析存在的問題，提出解決措施和建議。5.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，提出工作要求。6.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確下一步工作重點(diǎn)和要求。（三）會(huì)議記錄1.公司級(jí)安全例會(huì)由安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等。2.部門級(jí)安全例會(huì)和班組級(jí)安全例會(huì)由召集人或指定專人負(fù)責(zé)記錄。3.會(huì)議記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)后及時(shí)整理歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（四）會(huì)議決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議和工作部署，由安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間。2.責(zé)任部門要按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)將執(zhí)行情況反饋給安全管理部門。3.安全管理部門定期對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五、安全工作報(bào)告與溝通（一）安全工作報(bào)告1.各部門、各車間應(yīng)定期向公司安全管理部門提交安全生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及改進(jìn)措施等。2.報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的格式和時(shí)間要求報(bào)送，一般每月報(bào)送一次，重大安全事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。3.安全管理部門對(duì)各部門、各車間提交的安全生產(chǎn)工作報(bào)告進(jìn)行審核和分析，及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（二）安全工作溝通1.建立健全安全工作溝通機(jī)制，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外部相關(guān)方之間的安全信息交流與溝通。2.安全管理部門定期組織召開安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及多個(gè)部門的問題。3.各部門、各車間在安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題或隱患，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同研究制定解決方案。4.加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部相關(guān)方的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，掌握行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。六、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及員工安全培訓(xùn)需求，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。3.各部門根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.公司安全管理制度、安全操作規(guī)程。3.安全技術(shù)知識(shí)，如電氣安全、消防安全、機(jī)械安全等。4.事故案例分析，吸取事故教訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)，包括事故應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援器材使用等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課，組織員工集中學(xué)習(xí)。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和示范。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.專題講座：針對(duì)特定的安全主題，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)通過考試、問卷調(diào)查、實(shí)際操作考核等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，分析培訓(xùn)過程中存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.將員工安全培訓(xùn)情況納入個(gè)人績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參加安全培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。七、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計(jì)劃1.公司安全管理部門制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的范圍、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.安全檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有部門、車間、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所。3.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重點(diǎn)工程建設(shè)等特殊時(shí)期，適時(shí)調(diào)整安全檢查計(jì)劃，增加針對(duì)性檢查內(nèi)容。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全責(zé)任制落實(shí)、安全操作規(guī)程遵守等。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，如電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施等的完好性和可靠性。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況，包括工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合要求。4.員工安全行為，如是否遵守安全操作規(guī)程、是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等。5.安全隱患排查治理情況，檢查是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門、各車間安全管理人員或班組長進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：公司安全管理部門組織定期安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所或安全問題，開展專項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。（四）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)填寫《安全隱患排查治理登記表》，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人等信息。2.對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)于重大安全隱患，公司應(yīng)成立隱患治理專項(xiàng)小組，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案，并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。4.安全隱患排查治理情況應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)規(guī)律，采取有效措施，預(yù)防同類隱患的再次發(fā)生。八、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.公司發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。4.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故原因的初步判斷等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.一般事故由公司安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。2.較大事故及以上事故，按照國家有關(guān)規(guī)定由政府相關(guān)部門組織調(diào)查。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。4.事故調(diào)查人員應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問證人、查閱資料等方式，全面、深入地了解事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)等情況，收集相關(guān)證據(jù)。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理。2.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司全體員工，教育廣大員工吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。