土建工程報檢管理制度總則1.目的為加強公司土建工程報檢管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，保障工程順利進行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有土建工程項目的報檢管理工作，包括但不限于基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程等各階段的報檢活動。3.職責(zé)分工項目部門負(fù)責(zé)土建工程項目報檢計劃的制定與實施，組織相關(guān)人員準(zhǔn)備報檢資料。配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門等進行現(xiàn)場檢查和驗收工作。對報檢過程中出現(xiàn)的問題及時整改，并反饋整改結(jié)果。技術(shù)部門提供土建工程報檢所需的技術(shù)文件和資料，如施工圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。對報檢過程中的技術(shù)問題進行指導(dǎo)和解答，協(xié)助項目部門處理技術(shù)難題。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)土建工程報檢的質(zhì)量監(jiān)督工作，對報檢資料和現(xiàn)場質(zhì)量進行審核。參與報檢驗收活動，對不符合質(zhì)量要求的部位提出整改意見，并跟蹤整改情況。物資部門確保土建工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明文件齊全，并及時提供給項目部門用于報檢。配合項目部門做好物資進場的報檢工作，對不合格物資及時退場處理。人事部門負(fù)責(zé)對土建工程報檢相關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高其報檢業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量意識。將報檢工作納入績效考核體系，對在報檢工作中表現(xiàn)優(yōu)秀或失職的人員進行相應(yīng)的獎懲。報檢計劃管理1.報檢計劃的編制依據(jù)工程施工合同及相關(guān)協(xié)議要求。國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。工程施工進度計劃。2.報檢計劃的內(nèi)容報檢項目名稱、部位及時間安排。報檢內(nèi)容，包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗，分項工程、分部工程質(zhì)量驗收等。報檢責(zé)任人及相關(guān)配合人員。報檢所需資料清單。3.報檢計劃的編制與審批項目部門應(yīng)在工程開工前[X]個工作日內(nèi)，根據(jù)工程實際情況編制報檢計劃，并提交技術(shù)部門審核。技術(shù)部門對報檢計劃的合理性、完整性及與施工進度的匹配性進行審核，提出審核意見后返回項目部門。項目部門根據(jù)技術(shù)部門的審核意見對報檢計劃進行修改完善，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。報檢計劃應(yīng)報質(zhì)量部門備案。報檢資料管理1.報檢資料的分類工程前期資料，如施工許可證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告等。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明文件，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告等。施工過程資料，如施工圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄等。其他資料，如工程變更文件、質(zhì)量問題處理記錄等。2.報檢資料的準(zhǔn)備要求報檢資料應(yīng)真實、完整、有效，與工程實際情況相符。資料應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進行整理和歸檔，做到分類清晰、標(biāo)識明確、便于查閱。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量證明文件應(yīng)加蓋供應(yīng)商公章，并注明產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。施工過程資料應(yīng)及時填寫、簽字齊全，不得后補或偽造。3.報檢資料的提交與審核項目部門應(yīng)在報檢前[X]個工作日內(nèi)，將報檢資料提交給質(zhì)量部門審核。質(zhì)量部門對報檢資料的完整性、準(zhǔn)確性及與工程實際的符合性進行審核，對不符合要求的資料及時返回項目部門補充或修改。報檢資料經(jīng)質(zhì)量部門審核通過后，項目部門方可向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門等提交報檢申請。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報檢1.原材料報檢原材料進場后，物資部門應(yīng)及時通知項目部門，項目部門組織相關(guān)人員對原材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等進行核對，并檢查質(zhì)量證明文件。項目部門按照規(guī)定的抽樣方法和數(shù)量對原材料進行抽樣送檢，填寫原材料檢驗委托單，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。檢測機構(gòu)出具檢測報告后，項目部門將檢測報告提交給質(zhì)量部門審核。質(zhì)量部門根據(jù)檢測結(jié)果判定原材料是否合格，合格的原材料方可用于工程施工，不合格的原材料應(yīng)及時退場處理。2.構(gòu)配件報檢構(gòu)配件進場時，項目部門應(yīng)檢查構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并對構(gòu)配件的外觀、尺寸等進行檢查。對于重要構(gòu)配件或有特殊要求的構(gòu)配件，項目部門應(yīng)按照規(guī)定進行抽樣送檢，檢測合格后方可使用。構(gòu)配件安裝前，項目部門應(yīng)進行隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄，驗收合格后方可進行安裝。3.設(shè)備報檢設(shè)備進場后，項目部門應(yīng)檢查設(shè)備的隨機文件，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、安裝使用說明書等。項目部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進行開箱檢查，檢查設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否符合要求，并進行試運行調(diào)試。設(shè)備安裝完成后，項目部門應(yīng)進行單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運轉(zhuǎn)，填寫設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄。試運轉(zhuǎn)合格后，項目部門向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申請設(shè)備驗收，驗收合格后方可投入使用。分項工程報檢1.分項工程施工完成后，項目部門應(yīng)組織施工班組長進行自檢自檢合格后，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，由施工班組長簽字確認(rèn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分項工程質(zhì)量進行檢查，檢查合格后在分項工程質(zhì)量驗收記錄上簽字。2.分項工程報檢申請項目部門在分項工程自檢合格后，向監(jiān)理單位提交分項工程質(zhì)量驗收報檢申請，并附上分項工程質(zhì)量驗收記錄及相關(guān)施工資料。3.分項工程驗收監(jiān)理單位收到報檢申請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程進行驗收。驗收內(nèi)容包括分項工程所含檢驗批質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量控制資料完整性、觀感質(zhì)量等。驗收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在分項工程質(zhì)量驗收記錄上簽字確認(rèn)，監(jiān)理單位加蓋公章。分部工程報檢1.分部工程所含分項工程全部完成并通過質(zhì)量驗收后，項目部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行分部工程質(zhì)量自評自評內(nèi)容包括分部工程所含分項工程質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量控制資料完整性、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量等。項目部門填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.分部工程報檢申請項目部門在分部工程質(zhì)量自評合格后，向總監(jiān)理工程師提交分部工程質(zhì)量驗收報檢申請，并附上分部工程質(zhì)量驗收記錄及相關(guān)施工資料。3.分部工程驗收總監(jiān)理工程師收到報檢申請后，組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收，同時邀請建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人參加。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。驗收內(nèi)容包括分部工程所含分項工程質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量控制資料完整性、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量等。驗收合格后，各方負(fù)責(zé)人在分部工程質(zhì)量驗收記錄上簽字確認(rèn)，各單位加蓋公章。單位工程報檢1.單位工程所含分部工程全部完成并通過質(zhì)量驗收后，項目部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行單位工程質(zhì)量竣工驗收竣工驗收內(nèi)容包括單位工程所含分部工程質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量控制資料完整性、安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量等。項目部門填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄，由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。2.單位工程報檢申請項目部門在單位工程質(zhì)量竣工驗收合格后，向建設(shè)單位提交單位工程質(zhì)量竣工驗收報檢申請，并附上單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄及相關(guān)施工資料。3.單位工程驗收建設(shè)單位收到報檢申請后，組織施工單位（含分包單位）、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位進行單位工程質(zhì)量竣工驗收。驗收合格后，各方在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字確認(rèn)，各單位加蓋公章。報檢問題處理1.報檢不合格情況的處理當(dāng)報檢項目經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗收不合格時，項目部門應(yīng)根據(jù)不合格情況分析原因，制定整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。整改完成后，項目部門應(yīng)重新提交報檢申請，申請對不合格項目進行復(fù)查。復(fù)查合格后方可進入下一道工序或進行后續(xù)工程施工。2.報檢資料問題的處理若報檢資料存在問題，質(zhì)量部門應(yīng)及時通知項目部門進行補充或修改。項目部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成資料整改，并重新提交審核。對于因報檢資料問題導(dǎo)致報檢延誤或無法通過驗收的，項目部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.報檢爭議的處理在報檢過程中，若施工單位與監(jiān)理單位、建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)督部門之間存在爭議，各方應(yīng)首先通過協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向建設(shè)行政主管部門或相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請調(diào)解，也可以依法申請仲裁或提起訴訟。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量部門應(yīng)定期對土建工程報檢管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括報檢計劃執(zhí)行情況、報檢資料準(zhǔn)備情況、報檢程序執(zhí)行情況、報檢問題整改情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)量部門應(yīng)及時下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改結(jié)果。2.績效考核人事部門將土建工程報檢管理工作納入績效考核體系，對項目部門、技術(shù)部門、質(zhì)