工廠硬件設備管理制度一、總則（一）目的為加強工廠硬件設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備的使用壽命，降低設備維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內所有硬件設備的管理，包括生產設備、輔助設備、檢測設備、辦公設備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：工廠硬件設備由設備管理部門統(tǒng)一管理，負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。2.分級負責原則：設備管理部門負責制定設備管理制度和操作規(guī)程，指導和監(jiān)督各部門的設備管理工作；各部門負責本部門設備的日常使用、維護和保養(yǎng)工作。3.預防為主原則：加強設備的日常維護和保養(yǎng)，定期進行設備檢查和預防性維修，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障隱患，確保設備的正常運行。4.效益優(yōu)先原則：在設備管理工作中，要充分考慮設備的經(jīng)濟效益和社會效益，合理配置設備資源，提高設備的使用效率和經(jīng)濟效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善工廠硬件設備管理制度和操作規(guī)程，并組織實施。2.負責工廠硬件設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備的質量和性能符合要求。3.負責建立工廠硬件設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。4.負責組織設備的定期檢查和預防性維修工作，制定設備維修計劃，安排維修人員進行維修，并對維修質量進行監(jiān)督和檢查。5.負責設備的報廢鑒定和審批工作，對報廢設備進行妥善處理。6.負責組織設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。7.負責與設備供應商保持聯(lián)系，及時了解設備的技術更新和售后服務情況，為工廠設備的管理提供技術支持。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用、維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行。2.負責制定本部門設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。3.負責向設備管理部門報告設備的故障情況和維修需求，配合設備管理部門進行設備的維修和保養(yǎng)工作。4.負責對本部門設備操作人員進行培訓和管理，確保操作人員熟悉設備的性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。5.負責本部門設備的盤點和清查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備丟失、損壞等問題。（三）維修部門職責1.負責工廠硬件設備的維修工作，按照設備管理部門制定的維修計劃和維修標準，及時、準確地完成設備的維修任務。2.負責對設備維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和總結，提出改進措施和建議，為設備的優(yōu)化和升級提供依據(jù)。3.負責建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況和維修結果，為設備的管理和維護提供參考。4.負責與設備供應商和其他維修單位保持聯(lián)系，及時了解設備的維修技術和維修信息，提高設備的維修水平。（四）采購部門職責1.負責按照設備管理部門提供的設備選型和采購計劃，進行設備的采購工作。2.負責與設備供應商進行商務談判，簽訂采購合同，確保采購設備的質量、價格、交貨期等符合要求。3.負責設備采購過程中的資金支付和發(fā)票管理工作，確保采購資金的安全和合規(guī)使用。4.負責與設備管理部門共同對采購設備進行驗收，確保設備的質量和性能符合要求。三、設備選型與采購（一）設備選型1.根據(jù)工廠的生產經(jīng)營需求和發(fā)展規(guī)劃，由設備管理部門組織相關部門進行設備選型論證，確定設備的型號、規(guī)格、性能等技術參數(shù)。2.設備選型應遵循技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，優(yōu)先選用具有自主知識產權、技術成熟、質量穩(wěn)定、售后服務好的設備。3.在設備選型過程中，應充分考慮設備的兼容性、可擴展性和維護性，確保設備能夠與工廠現(xiàn)有的生產系統(tǒng)和管理系統(tǒng)相匹配。（二）設備采購1.設備采購由采購部門負責組織實施，采購部門應按照設備管理部門提供的設備選型和采購計劃，進行設備的采購工作。2.采購部門在采購設備時，應選擇具有良好信譽和資質的供應商，通過招標、詢價、談判等方式，確定設備的采購價格和交貨期。3.采購部門應與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保采購設備的質量、價格、交貨期等符合要求。4.在設備采購過程中，采購部門應及時向設備管理部門反饋采購進展情況，設備管理部門應參與設備采購合同的評審和簽訂工作，確保采購設備符合工廠的需求和管理要求。四、設備安裝與調試（一）設備安裝1.設備到貨后，由設備管理部門組織相關部門和人員進行設備的驗收工作，驗收合格后方可進行設備的安裝。2.設備安裝由設備管理部門指定的專業(yè)安裝隊伍負責實施，安裝隊伍應按照設備安裝說明書和操作規(guī)程的要求，進行設備的安裝工作。3.在設備安裝過程中，設備管理部門應安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導，確保設備安裝的質量和安全。4.設備安裝完成后，設備管理部門應組織相關部門和人員進行設備的調試工作，調試合格后方可投入使用。（二）設備調試1.設備調試由設備管理部門組織相關部門和人員進行，調試人員應按照設備調試說明書和操作規(guī)程的要求，進行設備的調試工作。2.在設備調試過程中，調試人員應認真記錄設備的調試數(shù)據(jù)和調試結果，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備調試過程中出現(xiàn)的問題。3.設備調試完成后，設備管理部門應組織相關部門和人員對設備進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備驗收（一）驗收標準1.設備驗收應按照設備采購合同和設備技術協(xié)議的要求進行，確保設備的質量和性能符合要求。2.設備驗收的主要內容包括設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、技術參數(shù)、隨機附件、工具、資料等。3.設備驗收應進行試運行，試運行時間應符合設備技術協(xié)議的要求，試運行期間應觀察設備的運行狀況，檢查設備的各項性能指標是否符合要求。（二）驗收程序1.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門和使用部門，設備管理部門應組織相關部門和人員進行設備的驗收工作。2.設備驗收工作應由設備管理部門牽頭，采購部門、使用部門、維修部門等相關部門參加，共同對設備進行驗收。3.設備驗收過程中，驗收人員應認真檢查設備的各項性能指標和技術參數(shù)，對設備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機附件、工具、資料等進行逐一核對，并做好驗收記錄。4.設備驗收合格后，驗收人員應在設備驗收報告上簽字確認，設備管理部門應將設備驗收報告存檔，并將設備移交使用部門使用。5.設備驗收不合格的，設備管理部門應及時與供應商聯(lián)系，要求供應商限期整改或更換設備，直至設備驗收合格為止。六、設備使用與維護（一）設備使用1.設備使用部門應按照設備操作規(guī)程的要求，正確使用設備，嚴禁違規(guī)操作。2.設備操作人員應經(jīng)過培訓和考核合格后，方可上崗操作設備。操作人員應熟悉設備的性能和操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.設備使用部門應建立設備使用臺賬，記錄設備的使用時間、運行狀況、維修記錄等。4.設備使用部門應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行。（二）設備維護1.設備維護分為日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。2.日常維護由設備操作人員負責，操作人員應在每班設備運行前、運行中、運行后對設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備運行過程中出現(xiàn)的問題。3.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進行一次，主要內容包括設備的外觀清潔、潤滑、緊固、調整等。4.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每季度進行一次，主要內容包括設備的內部清潔、檢查、調整、維修等。5.三級保養(yǎng)以維修人員為主，對設備進行全面解體檢查和維修，一般每年進行一次，主要內容包括設備的精度檢查、性能測試、零部件更換等。6.設備管理部門應制定設備維護計劃，明確設備維護的內容、時間、責任人等，并組織實施。設備維護計劃應根據(jù)設備的運行狀況和維修記錄進行調整和優(yōu)化。七、設備維修（一）維修申請1.設備使用部門在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況時，應及時向設備管理部門報告，并填寫設備維修申請單。2.設備維修申請單應注明設備的名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、申請人等信息。3.設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時安排維修人員進行維修。（二）維修計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和維修記錄，制定設備維修計劃，明確設備維修的內容、時間、責任人等。2.設備維修計劃應根據(jù)設備的重要程度和故障情況進行分類管理，對于關鍵設備和重點設備，應優(yōu)先安排維修。3.設備管理部門應定期對設備維修計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調整和優(yōu)化維修計劃。（三）維修實施1.維修人員接到設備維修任務后，應及時到達現(xiàn)場進行維修。維修人員應按照設備維修操作規(guī)程的要求，進行設備的維修工作。2.在設備維修過程中，維修人員應認真檢查設備的故障原因，采取有效的維修措施，確保設備維修質量。3.維修人員應及時記錄設備的維修情況和維修結果，填寫設備維修記錄單，并將設備維修記錄單交設備管理部門存檔。（四）維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門和使用部門進行維修驗收。2.維修驗收由設備管理部門牽頭，使用部門、維修部門等相關部門參加，共同對設備的維修質量進行驗收。3.維修驗收過程中，驗收人員應認真檢查設備的維修情況和維修結果，對設備的各項性能指標進行測試，確保設備維修質量符合要求。4.設備維修驗收合格后，驗收人員應在設備維修驗收報告上簽字確認，設備管理部門應將設備維修驗收報告存檔，并將設備移交使用部門使用。5.設備維修驗收不合格的，維修人員應及時對設備進行返工維修，直至設備維修驗收合格為止。八、設備報廢（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的設備。3.國家明令淘汰的設備。4.其他符合報廢條件的設備。（二）報廢鑒定1.設備使用部門或設備管理部門認為設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請單，并提交設備報廢鑒定報告。2.設備報廢鑒定報告應由設備管理部門組織相關部門和人員進行鑒定，鑒定人員應根據(jù)設備的實際情況，對設備的技術性能、使用年限、維修成本等進行綜合評估，確定設備是否符合報廢條件。3.設備報廢鑒定報告應經(jīng)設備管理部門負責人審核簽字后，報工廠主管領導審批。（三）報廢審批1.設備報廢申請單和設備報廢鑒定報告經(jīng)工廠主管領導審批同意后，設備管理部門應將設備報廢申請單和設備報廢鑒定報告存檔，并按照相關規(guī)定對報廢設備進行處理。2.報廢設備的處理方式包括報廢變賣、報廢拆解、報廢捐贈等，具體處理方式由設備管理部門根據(jù)設備的實際情況和工廠的相關規(guī)定確定。九、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、維修、報廢等全過程的相關資料。2.設備檔案的內容應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報廢鑒定報告等。3.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，紙質檔案應分類存放，便于查閱；電子檔案應進行備份，確保檔案的安全和完整。（二）檔案管理1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作，檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理的相關規(guī)定，確保設備檔案的安全和完整。2.檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和歸檔，及時更新設備檔案的相關信息，確保設備檔案的準確性和時效性。3.設備檔案的查閱和借閱應按照相關規(guī)定進行審批，未經(jīng)批準不得擅自查閱和借閱設備檔案。查閱和借閱設備檔案時，應做好查閱和借閱記錄，確保設備檔案的安全和完整。十、設備盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門應定期組織設備盤點工作，盤點計劃應明確盤點的范圍、時間、人員、方法等。2.設備盤點應每年至少進行一次，對于關鍵設備和重點設備，應增加盤點次數(shù)。3.設備盤點計劃應提前通知各部門，各部門應按照盤點計劃的要求，做好設備盤點的準備工作。（二）盤點實施1.設備盤點工作應由設備管理部門牽頭，各部門參加，共同對設備進行盤點。2.盤點人員應認真核對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信