土建工地設(shè)備管理制度_第1頁
土建工地設(shè)備管理制度_第2頁
土建工地設(shè)備管理制度_第3頁
土建工地設(shè)備管理制度_第4頁
土建工地設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

土建工地設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)土建工地設(shè)備管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有土建工地的各類設(shè)備,包括但不限于起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、樁工設(shè)備等。3.管理原則設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、安全高效”的原則,確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、設(shè)備管理職責(zé)1.公司設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司土建工地設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型配置、采購招標(biāo)、驗(yàn)收交接等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核,頒發(fā)操作證書。負(fù)責(zé)定期對(duì)各土建工地的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢、更新改造等的審核、審批工作。2.工地項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)本工地設(shè)備管理工作的組織實(shí)施,確保設(shè)備管理各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求,合理安排設(shè)備的使用,提高設(shè)備利用率。負(fù)責(zé)組織本工地設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。負(fù)責(zé)本工地設(shè)備操作人員的管理,督促操作人員遵守操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。負(fù)責(zé)向公司設(shè)備管理部門報(bào)告本工地設(shè)備管理情況,及時(shí)反饋設(shè)備管理中存在的問題和建議。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障隱患。負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄等相關(guān)表格,如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。參加設(shè)備操作人員培訓(xùn)、考核,不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)保管好設(shè)備及附屬工具、配件等,防止丟失和損壞。三、設(shè)備的購置與驗(yàn)收1.設(shè)備購置計(jì)劃各工地根據(jù)施工生產(chǎn)需要,提前編制設(shè)備購置計(jì)劃,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購置理由等。設(shè)備購置計(jì)劃經(jīng)工地項(xiàng)目經(jīng)理審核后,報(bào)公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門匯總各工地設(shè)備購置計(jì)劃,結(jié)合公司設(shè)備狀況和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行綜合平衡,編制公司年度設(shè)備購置計(jì)劃。2.設(shè)備采購公司設(shè)備管理部門按照年度設(shè)備購置計(jì)劃,組織設(shè)備采購招標(biāo)工作。采購招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、售后服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商。簽訂設(shè)備采購合同前,應(yīng)認(rèn)真審查合同條款,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,由公司設(shè)備管理部門組織工地相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行空載、負(fù)載試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理設(shè)備交接手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備安裝前,工地應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做好安裝場(chǎng)地的清理、平整、基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等,并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量齊全。組織安裝人員學(xué)習(xí)設(shè)備安裝說明書,熟悉安裝流程和技術(shù)要求。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝牢固、連接可靠、精度符合要求。安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員聯(lián)系,協(xié)商解決。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載、負(fù)載試運(yùn)行,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行檢查、調(diào)試,確保其正常運(yùn)行。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至設(shè)備調(diào)試合格。五、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用管理設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核,取得操作證書后,方可上崗操作設(shè)備。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得違規(guī)操作設(shè)備。設(shè)備使用前,操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查,確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備停機(jī)、斷電、清理、保養(yǎng)等工作。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每天開機(jī)前、停機(jī)后進(jìn)行,主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,主要內(nèi)容包括設(shè)備局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。二級(jí)保養(yǎng)每[X]季度進(jìn)行一次,以維修人員為主,操作人員參加,主要內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、運(yùn)行狀況等,由公司設(shè)備管理部門統(tǒng)一安排,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄,填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表格,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.設(shè)備維修管理設(shè)備發(fā)生故障后,操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告工地項(xiàng)目經(jīng)理,并填寫設(shè)備故障報(bào)告。工地項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷、分析,制定維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修,維修過程中應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備維修完畢后,應(yīng)進(jìn)行維修質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可投入使用。對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。4.設(shè)備潤(rùn)滑管理建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,明確設(shè)備潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油脂的品種和規(guī)格等。設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤(rùn)滑管理制度的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。配備必要的潤(rùn)滑工具和檢測(cè)儀器,確保潤(rùn)滑工作的順利進(jìn)行。定期檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潤(rùn)滑故障。六、設(shè)備的安全管理1.安全管理制度建立健全設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,不得違規(guī)操作設(shè)備。工地應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查設(shè)備安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由設(shè)備操作人員每天進(jìn)行,主要檢查設(shè)備的安全裝置、運(yùn)行狀況等。定期檢查每周進(jìn)行一次,由工地項(xiàng)目經(jīng)理組織,對(duì)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、施工任務(wù)等,由公司設(shè)備管理部門或工地組織,對(duì)特定設(shè)備或特定部位進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。安全檢查應(yīng)做好記錄,填寫設(shè)備安全檢查記錄表格,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.安全事故處理設(shè)備發(fā)生安全事故后,操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告工地項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析,查明事故原因,確定事故責(zé)任。根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司安全事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)事故進(jìn)行處理。對(duì)安全事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn),采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。七、設(shè)備的租賃管理1.租賃計(jì)劃各工地根據(jù)施工生產(chǎn)需要,如需租賃設(shè)備,應(yīng)提前編制設(shè)備租賃計(jì)劃,詳細(xì)說明租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租賃用途等。設(shè)備租賃計(jì)劃經(jīng)工地項(xiàng)目經(jīng)理審核后,報(bào)公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門匯總各工地設(shè)備租賃計(jì)劃,結(jié)合公司設(shè)備租賃資源狀況,進(jìn)行綜合平衡,編制公司年度設(shè)備租賃計(jì)劃。2.租賃招標(biāo)公司設(shè)備管理部門按照年度設(shè)備租賃計(jì)劃,組織設(shè)備租賃招標(biāo)工作。租賃招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理、服務(wù)周到的設(shè)備租賃公司。簽訂設(shè)備租賃合同前,應(yīng)認(rèn)真審查合同條款,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整。3.租賃設(shè)備管理設(shè)備租賃公司將租賃設(shè)備運(yùn)至工地后,由工地項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備交接手續(xù),填寫設(shè)備交接清單。工地應(yīng)按照設(shè)備租賃合同的要求,合理使用租賃設(shè)備,按時(shí)支付租金。租賃設(shè)備使用完畢后,由工地項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清理,確認(rèn)設(shè)備完好后,辦理設(shè)備歸還手續(xù)。八、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備符合下列條件之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足施工生產(chǎn)需要的。設(shè)備損壞嚴(yán)重,經(jīng)維修后仍無法正常使用的。因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因,已被淘汰的設(shè)備。設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因,造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用單位或個(gè)人應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)工地項(xiàng)目經(jīng)理審核后,報(bào)公司設(shè)備管理部門。3.報(bào)廢鑒定公司設(shè)備管理部門收到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表后,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備,出具設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告。4.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表生效。5.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后,由公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理。設(shè)備處理方式包括報(bào)廢設(shè)備拆除、零部件回收、設(shè)備變賣等。設(shè)備處理收入應(yīng)及時(shí)入賬,沖減設(shè)備原值。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備檔案由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立,包括設(shè)備的購置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄、安全檢查記錄、事故報(bào)告等資料。設(shè)備檔案應(yīng)按照一臺(tái)一檔的原則進(jìn)行管理,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論