兒童之家各項管理制度總則一、目的為規(guī)范兒童之家的運營管理，保障兒童的身心健康和合法權(quán)益，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于兒童之家的所有工作人員、家長及兒童。三、管理原則1.安全第一原則：始終將兒童的安全放在首位，采取各種措施確保兒童在兒童之家的活動環(huán)境安全可靠。2.教育為主原則：以促進兒童的全面發(fā)展為目標，通過各種教育活動和方式，培養(yǎng)兒童的良好品德、智力、體魄和審美能力。3.家長參與原則：鼓勵家長積極參與兒童之家的管理和教育活動，共同促進兒童的成長。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，規(guī)范兒童之家的運營管理。四、管理機構(gòu)及職責1.管理機構(gòu)兒童之家設(shè)立管理委員會，負責兒童之家的日常管理和決策。管理委員會由主任、副主任、各部門負責人等組成。2.職責分工（1）主任負責兒童之家的全面管理工作，制定發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施各項管理措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保障兒童之家的正常運營。（2）副主任協(xié)助主任開展工作，具體負責某一方面的管理工作，如教學管理、安全管理、后勤管理等。（3）各部門負責人負責本部門的日常管理工作，制定部門工作計劃，組織實施各項管理措施，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，保障本部門工作的順利開展。教學管理制度一、教學目標1.培養(yǎng)兒童的良好品德和行為習慣，如誠實守信、尊重他人、遵守紀律等。2.促進兒童的智力發(fā)展，如語言表達能力、思維能力、創(chuàng)造力等。3.增強兒童的體魄，如身體協(xié)調(diào)性、運動能力等。4.培養(yǎng)兒童的審美能力，如音樂、美術(shù)等方面的興趣和愛好。二、教學內(nèi)容1.德育教育：包括品德教育、安全教育、文明禮儀教育等。2.智育教育：包括語言教育、數(shù)學教育、科學教育、藝術(shù)教育等。3.體育教育：包括早操、課間操、體育課等。4.美育教育：包括音樂、美術(shù)、手工等。三、教學計劃1.制定學期教學計劃：根據(jù)兒童的年齡特點和發(fā)展需求，制定學期教學計劃，明確教學目標、教學內(nèi)容、教學方法和教學進度。2.制定月度教學計劃：根據(jù)學期教學計劃，制定月度教學計劃，細化教學內(nèi)容和教學進度，確保教學計劃的順利實施。3.制定周教學計劃：根據(jù)月度教學計劃，制定周教學計劃，明確每周的教學內(nèi)容和教學進度，合理安排教學時間。四、教學方法1.游戲教學法：通過游戲的方式，讓兒童在輕松愉快的氛圍中學習知識和技能。2.情境教學法：創(chuàng)設(shè)情境，讓兒童在真實的情境中體驗和學習，提高兒童的學習興趣和積極性。3.探究教學法：引導兒童自主探究，培養(yǎng)兒童的思維能力和創(chuàng)新能力。4.合作教學法：組織兒童進行合作學習，培養(yǎng)兒童的合作意識和團隊精神。五、教學評估1.定期評估：每學期對兒童的學習情況進行一次全面評估，包括知識掌握情況、學習態(tài)度、行為習慣等方面。2.日常評估：每天對兒童的學習情況進行觀察和記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。3.家長評估：定期邀請家長對兒童的學習情況進行評估，聽取家長的意見和建議，共同促進兒童的成長。安全管理制度一、安全目標確保兒童在兒童之家的活動環(huán)境安全可靠，杜絕安全事故的發(fā)生。二、安全措施1.環(huán)境安全（1）定期對兒童之家的環(huán)境進行檢查和維護，確保環(huán)境設(shè)施安全可靠，如門窗、電器、消防設(shè)施等。（2）設(shè)置安全警示標志，提醒兒童注意安全，如“小心滑倒”“請勿攀爬”等。（3）保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進行消毒和清潔，預(yù)防傳染病的發(fā)生。2.飲食安全（1）嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，采購符合衛(wèi)生標準的食品原料，確保食品的質(zhì)量和安全。（2）建立食品留樣制度，對每餐食品進行留樣，以備查驗。（3）加強食品加工過程的管理，嚴格遵守食品加工操作規(guī)程，確保食品加工過程的衛(wèi)生和安全。3.消防安全（1）定期對消防設(shè)施進行檢查和維護，確保消防設(shè)施完好有效，如滅火器、消火栓、疏散通道等。（2）制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織消防演練，提高員工和兒童的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。（3）嚴禁在兒童之家內(nèi)使用明火和易燃易爆物品，確保消防安全。4.交通安全（1）選擇符合安全標準的交通工具，如校車、出租車等，確保兒童的交通安全。（2）嚴格遵守交通法規(guī)，司機要具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，確保行車安全。（3）對兒童進行交通安全教育，提高兒童的交通安全意識和自我保護能力。5.人身安全（1）加強對兒童的監(jiān)護和管理，確保兒童在兒童之家的活動范圍內(nèi)不離開工作人員的視線。（2）建立兒童入園、離園登記制度，嚴格控制兒童的出入，防止兒童走失。（3）對兒童進行安全教育，提高兒童的自我保護意識和能力，如防拐騙、防溺水等。三、安全檢查1.定期檢查：每月對兒童之家的安全情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.不定期檢查：隨時對兒童之家的安全情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點和安全工作的重點，不定期開展專項檢查，如防火檢查、防汛檢查等。四、安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行搶救和處理，確保兒童的生命安全。2.及時向有關(guān)部門報告安全事故情況，配合有關(guān)部門進行調(diào)查和處理。3.對安全事故進行認真分析和總結(jié)，查找原因，制定整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。后勤管理制度一、后勤目標為兒童之家的正常運營提供保障，確保各項工作的順利開展。二、物資管理1.物資采購（1）根據(jù)工作需要，制定物資采購計劃，明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。（2）按照采購程序，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。（3）對采購物資進行驗收，合格后方可入庫使用。2.物資保管（1）建立物資管理制度，對物資進行分類、編號、登記，確保物資的賬物相符。（2）加強物資的保管和維護，定期對物資進行檢查和保養(yǎng)，確保物資的完好無損。（3）建立物資領(lǐng)用制度，嚴格控制物資的領(lǐng)用，防止物資的浪費和流失。3.物資報廢（1）對達到報廢標準的物資，及時進行報廢處理，填寫報廢申請單，經(jīng)有關(guān)部門批準后，方可報廢。（2）對報廢物資進行清理和處置，回收利用可利用的物資，防止環(huán)境污染。三、財務(wù)管理1.財務(wù)制度（1）建立健全財務(wù)管理制度，嚴格遵守國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和政策，規(guī)范財務(wù)收支行為。（2）設(shè)置財務(wù)機構(gòu)或配備財務(wù)人員，負責兒童之家的財務(wù)管理工作。（3）建立財務(wù)會計制度，按照規(guī)定的會計科目和會計報表格式，編制財務(wù)會計報表，如實反映兒童之家的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.預(yù)算管理（1）制定年度財務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和預(yù)算支出項目，合理安排資金，確保資金的合理使用。（2）嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。3.收支管理（1）嚴格控制財務(wù)收支，建立收支審批制度，明確審批權(quán)限和審批程序，確保財務(wù)收支的合法、合規(guī)。（2）加強收入管理，及時收取各項收入，確保收入的足額入賬。（3）加強支出管理，嚴格控制各項支出，按照規(guī)定的支出范圍和標準，合理安排支出，確保資金的安全和有效使用。4.財務(wù)審計（1）定期對兒童之家的財務(wù)狀況進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（2）接受有關(guān)部門的財務(wù)審計和監(jiān)督，配合有關(guān)部門的工作，如實提供財務(wù)資料。四、設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購（1）根據(jù)工作需要，制定設(shè)施設(shè)備采購計劃，明確采購設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。（2）按照采購程序，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保采購設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。（3）對采購設(shè)施設(shè)備進行驗收，合格后方可入庫使用。2.設(shè)施設(shè)備保管（1）建立設(shè)施設(shè)備管理制度，對設(shè)施設(shè)備進行分類、編號、登記，確保設(shè)施設(shè)備的賬物相符。（2）加強設(shè)施設(shè)備的保管和維護，定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的完好無損。（3）建立設(shè)施設(shè)備使用制度，嚴格控制設(shè)施設(shè)備的使用，防止設(shè)施設(shè)備的損壞和浪費。3.設(shè)施設(shè)備維修（1）建立設(shè)施設(shè)備維修制度，對設(shè)施設(shè)備的維修進行登記和管理，及時安排維修人員進行維修。（2）加強設(shè)施設(shè)備的日常維護，定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止設(shè)施設(shè)備的故障和損壞。（3）建立設(shè)施設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的維修情況，為設(shè)施設(shè)備的管理和維護提供依據(jù)。人事管理制度一、人事目標招聘、培養(yǎng)和管理一支高素質(zhì)的員工隊伍，為兒童之家的發(fā)展提供人才支持。二、招聘管理1.招聘原則（1）公開、公平、公正原則：招聘信息公開，招聘過程公平、公正，招聘結(jié)果公開。（2）擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和工作能力，擇優(yōu)錄取。（3）合法合規(guī)原則：招聘工作嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，確保招聘工作的合法合規(guī)。2.招聘流程（1）發(fā)布招聘信息：通過網(wǎng)站、報紙、招聘會等渠道發(fā)布招聘信息，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。（2）簡歷篩選：對收到的簡歷進行篩選，初步確定符合條件的應(yīng)聘者。（3）面試：對初步確定的應(yīng)聘者進行面試，了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和工作能力。（4）背景調(diào)查：對面試合格的應(yīng)聘者進行背景調(diào)查，了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、教育背景、品德等情況。（5）錄用：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，確定錄用人員，并辦理錄用手續(xù)。三、培訓管理1.培訓目標提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為兒童之家的發(fā)展提供人才支持。2.培訓內(nèi)容（1）崗位技能培訓：根據(jù)員工的崗位需求，開展崗位技能培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平。（2）職業(yè)道德培訓：開展職業(yè)道德培訓，提高員工的職業(yè)道德水平。（3）團隊建設(shè)培訓：開展團隊建設(shè)培訓，提高員工的團隊協(xié)作能力。3.培訓方式（1）內(nèi)部培訓：由兒童之家內(nèi)部的專業(yè)人員進行培訓，如教學主任、安全主任等。（2）外部培訓：選派員工參加外部培訓機構(gòu)的培訓，如專業(yè)技能培訓、管理培訓等。（3）在線培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展在線培訓，如視頻培訓、在線學習等。4.培訓評估（1）培訓前評估：在培訓前，對員工的培訓需求進行評估，為培訓內(nèi)容的設(shè)計提供依據(jù)。（2）培訓中評估：在培訓過程中，對員工的學習情況進行評估，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和培訓方式。（3）培訓后評估：在培訓結(jié)束后，對員工的培訓效果進行評估，檢驗培訓目標的實現(xiàn)情況。四、績效考核1.績效考核原則（1）客觀公正原則：績效考核依據(jù)客觀事實，評價標準公正合理，評價結(jié)果客觀真實。（2）量化考核原則：績效考核指標量化，考核過程公開透明，考核結(jié)果易于比較和分析。（3）激勵約束原則：績效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎懲等掛鉤，激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。2.績效考核內(nèi)容（1）工作業(yè)績考核：考核員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。（2）工作態(tài)度考核：考核員工的工作態(tài)度、責任心、團隊協(xié)作精神等。（3）工作能力考核：考核員工的專業(yè)技能