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文檔簡介
基層自治組織管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范基層自治組織的運作,提高基層治理水平,保障居民的合法權(quán)益,促進社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本地區(qū)內(nèi)所有基層自治組織,包括但不限于社區(qū)居委會、村民委員會等。(三)基本原則1.依法自治原則:基層自治組織的活動必須遵守國家法律法規(guī)和政策,依法開展自治管理。2.民主協(xié)商原則:充分發(fā)揚民主,廣泛聽取居民意見,通過協(xié)商解決社區(qū)事務(wù)。3.公開透明原則:各項工作和財務(wù)收支等情況應(yīng)及時公開,接受居民監(jiān)督。4.服務(wù)居民原則:以居民需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效的社區(qū)服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)基層自治組織一般設(shè)主任、副主任、委員等職務(wù),根據(jù)實際工作需要可設(shè)立若干工作小組,如社區(qū)服務(wù)組、環(huán)境衛(wèi)生組、治安保衛(wèi)組等。(二)職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面負責(zé)基層自治組織的工作,主持召開會議,制定工作計劃和措施。組織實施社區(qū)各項工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決工作中的問題。代表基層自治組織對外聯(lián)系和溝通,向上級部門匯報工作情況。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作,負責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作落實。在主任缺席時,代行主任職責(zé)。3.委員職責(zé)按照分工負責(zé)相應(yīng)工作小組的工作,完成各項任務(wù)指標(biāo)。參與社區(qū)事務(wù)的討論和決策,提出意見和建議。4.工作小組職責(zé)社區(qū)服務(wù)組:負責(zé)為居民提供各類便民服務(wù),如家政服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等。環(huán)境衛(wèi)生組:組織開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,維護社區(qū)整潔。治安保衛(wèi)組:負責(zé)社區(qū)治安巡邏,維護社區(qū)安全穩(wěn)定。三、會議制度(一)會議類型1.全體會議:由基層自治組織全體成員參加,一般每季度召開一次,總結(jié)工作、部署任務(wù)、討論重大事項等。2.工作會議:根據(jù)工作需要不定期召開,由相關(guān)人員參加,研究解決具體工作問題。3.居民代表會議:每半年召開一次,聽取居民意見和建議,接受居民監(jiān)督。(二)會議程序1.會議籌備:確定會議主題、時間、地點、參會人員等,提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.會議召開:主持人介紹會議議程和目的,參會人員依次發(fā)言,充分討論相關(guān)事項。3.會議記錄:安排專人做好會議記錄,記錄會議內(nèi)容、決議等。4.會議決議執(zhí)行:明確決議執(zhí)行責(zé)任人、時間節(jié)點等,確保決議得到有效執(zhí)行。四、工作制度(一)工作流程1.工作任務(wù)下達:上級部門或居民提出的工作任務(wù),由主任或相關(guān)負責(zé)人進行梳理和分配。2.工作執(zhí)行:各責(zé)任人按照要求開展工作,定期匯報工作進展情況。3.工作檢查:對工作執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.工作驗收:工作完成后進行驗收,評估工作效果。(二)工作紀(jì)律1.遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。2.認真履行工作職責(zé),不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。3.嚴(yán)格遵守工作程序和工作制度,不得擅自更改或簡化工作流程。4.保守工作秘密,不得泄露基層自治組織的工作信息和居民隱私。五、財務(wù)管理制度(一)財務(wù)預(yù)算每年年初編制財務(wù)預(yù)算,明確各項收入和支出項目及金額,報居民代表會議審議通過。(二)收入管理1.基層自治組織的收入來源主要包括政府撥款、社會捐贈、社區(qū)服務(wù)收費等。2.各項收入應(yīng)及時入賬,開具合法票據(jù),不得坐收坐支。(三)支出管理1.嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算和相關(guān)規(guī)定進行支出,確保資金使用合理、合規(guī)。2.支出審批程序:一般支出由相關(guān)負責(zé)人審核,較大支出需經(jīng)主任審批,重大支出需報居民代表會議審議通過。3.支出憑證應(yīng)真實、合法、有效,有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字。(四)財務(wù)公開定期將財務(wù)收支情況在社區(qū)顯著位置進行公開,接受居民監(jiān)督。公開內(nèi)容包括收入項目、金額、支出項目、金額等。六、人事管理制度(一)人員招聘根據(jù)工作需要,通過公開招聘、民主推薦等方式選拔工作人員。招聘程序包括發(fā)布公告、報名、資格審查、面試、錄用等環(huán)節(jié)。(二)人員培訓(xùn)定期組織工作人員參加各類培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、社區(qū)工作知識、溝通技巧等。(三)績效考核建立績效考核制度,對工作人員的工作表現(xiàn)進行量化考核??己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、居民滿意度等。考核結(jié)果與薪酬待遇、晉升等掛鉤。(四)薪酬待遇根據(jù)工作人員的崗位、工作年限、績效考核結(jié)果等確定薪酬待遇,確保薪酬合理、公平。(五)人員辭退工作人員如有違反法律法規(guī)、工作紀(jì)律或不能勝任工作等情況,經(jīng)研究決定可予以辭退。辭退程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。七、居民參與制度(一)居民參與渠道1.設(shè)立居民意見箱、電子郵箱等,方便居民反映問題和提出建議。2.定期召開居民座談會、聽證會等,廣泛聽取居民意見。3.鼓勵居民通過志愿服務(wù)、社區(qū)活動等形式參與社區(qū)建設(shè)。(二)居民意見處理對居民提出的意見和建議進行及時收集、整理和分析,能解決的問題及時解決,不能解決的要向居民做好解釋工作。八、監(jiān)督與考核制度(一)內(nèi)部監(jiān)督基層自治組織應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機制,定期對工作開展情況、財務(wù)收支情況等進行自查自糾。(二)外部監(jiān)督接受上級部門、居民代表、社會公眾等的監(jiān)督,對提出的意見和建議及時整改。(三)考核評價制定考核評價指標(biāo)體系,對基層自治組織的工作成效進行考核評價。考核結(jié)果作為表彰獎勵、資金支持等的重要依據(jù)
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