小區(qū)立體車位管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)小區(qū)立體車位的管理，規(guī)范車位使用秩序，提高車位使用效率，保障業(yè)主的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有立體車位的使用、管理及相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：確保立體車位的運(yùn)行安全，保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。2.公平公正原則：對所有業(yè)主一視同仁，公平分配車位使用權(quán)。3.高效利用原則：充分發(fā)揮立體車位的功能，提高車位使用效率。4.服務(wù)至上原則：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、便捷的車位使用服務(wù)。二、立體車位概述（一）立體車位類型1.升降橫移式立體車位：通過升降和橫移裝置實(shí)現(xiàn)車輛的停放和取出。2.垂直循環(huán)式立體車位：車位通過垂直循環(huán)運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)車輛的存取。3.簡易升降式立體車位：利用升降機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)車輛的升降停放。（二）車位數(shù)量及分布本小區(qū)共有立體車位[X]個(gè)，分布在[具體位置1]、[具體位置2]等區(qū)域。三、車位使用管理（一）車位申請1.業(yè)主可向小區(qū)物業(yè)管理處提出立體車位使用申請。2.申請時(shí)需提交業(yè)主身份證明、車輛行駛證等相關(guān)資料。3.物業(yè)管理處對申請資料進(jìn)行審核，審核通過后為業(yè)主辦理車位使用手續(xù)。（二）車位分配1.根據(jù)業(yè)主申請順序和車位實(shí)際情況，由物業(yè)管理處進(jìn)行車位分配。2.車位分配結(jié)果將在小區(qū)公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。3.業(yè)主對車位分配結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向物業(yè)管理處提出申訴，物業(yè)管理處將進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。（三）車位使用期限1.車位使用期限為[X]年，期滿后需重新申請。2.業(yè)主如需續(xù)租，應(yīng)在車位使用期限屆滿前[X]個(gè)月向物業(yè)管理處提出申請，經(jīng)審核通過后辦理續(xù)租手續(xù)。（四）車位使用費(fèi)用1.立體車位使用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為[具體金額]元/月/個(gè)，業(yè)主應(yīng)按時(shí)繳納車位使用費(fèi)用。2.車位使用費(fèi)用繳納方式為[現(xiàn)金/銀行轉(zhuǎn)賬/微信支付/支付寶支付]等，具體方式以物業(yè)管理處通知為準(zhǔn)。3.業(yè)主未按時(shí)繳納車位使用費(fèi)用的，物業(yè)管理處將按每日[X%]的標(biāo)準(zhǔn)收取滯納金；逾期[X]個(gè)月仍未繳納的，物業(yè)管理處有權(quán)收回車位使用權(quán)，并追繳欠費(fèi)。（五）車位使用規(guī)則1.業(yè)主應(yīng)按照物業(yè)管理處指定的車位位置停放車輛，不得擅自更換車位。2.車輛停放時(shí)應(yīng)保持車頭朝向一致，不得逆向停車。3.業(yè)主應(yīng)確保車輛停放整齊，不得超出車位邊界。4.禁止在車位內(nèi)堆放雜物或進(jìn)行其他影響車位正常使用的行為。5.業(yè)主應(yīng)妥善保管車輛，如有車輛損壞或丟失，責(zé)任自負(fù)。6.立體車位僅供停放機(jī)動(dòng)車輛，禁止停放摩托車、電動(dòng)車、自行車等非機(jī)動(dòng)車輛。7.未經(jīng)物業(yè)管理處同意，業(yè)主不得將車位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人使用。四、立體車位操作規(guī)范（一）操作人員要求1.立體車位操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉立體車位的操作流程和安全注意事項(xiàng)。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保立體車位的正常運(yùn)行。3.操作人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供熱情、周到的服務(wù)。（二）操作流程1.車輛駛?cè)肓Ⅲw車位前，操作人員應(yīng)引導(dǎo)車輛停放在指定位置，并檢查車輛外觀是否有損壞。2.操作人員確認(rèn)車輛停放無誤后，按下操作按鈕，啟動(dòng)立體車位運(yùn)行系統(tǒng)。3.根據(jù)車輛停放位置和立體車位類型，選擇合適的操作模式，如升降橫移、垂直循環(huán)等。4.在車輛升降或橫移過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，確保車輛安全。5.車輛停放到位后，操作人員應(yīng)檢查車輛是否停放平穩(wěn)，車位鎖是否鎖定。6.車輛取出時(shí)，操作人員應(yīng)按照上述相反流程進(jìn)行操作。（三）安全注意事項(xiàng)1.操作人員在操作立體車位時(shí)，應(yīng)穿戴好工作服和安全帽。2.嚴(yán)禁操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行檢修或調(diào)整。3.如發(fā)現(xiàn)立體車位運(yùn)行異常，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修。4.在立體車位周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒業(yè)主注意安全。5.定期對立體車位進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全性能良好。五、立體車位維護(hù)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.物業(yè)管理處應(yīng)制定立體車位維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等內(nèi)容。3.定期對立體車位進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換零部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年。（三）故障維修1.如立體車位出現(xiàn)故障，維修人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)查明故障原因，采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對故障維修情況進(jìn)行記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修過程和結(jié)果等信息。（四）零部件更換1.定期對立體車位的零部件進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)零部件磨損或損壞，應(yīng)及時(shí)更換。2.更換零部件應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安裝。3.對更換的零部件進(jìn)行記錄，包括零部件名稱、型號(hào)、更換時(shí)間等信息。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.物業(yè)管理處負(fù)責(zé)立體車位的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.業(yè)主應(yīng)遵守立體車位安全管理規(guī)定，配合物業(yè)管理處做好安全管理工作。3.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保立體車位的維護(hù)保養(yǎng)工作安全進(jìn)行。（二）安全檢查1.定期對立體車位進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全裝置有效性、消防設(shè)施配備等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.做好安全檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果和整改情況等信息。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定立體車位應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、設(shè)備故障、突發(fā)停電等情況的應(yīng)急處理措施。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督管理1.物業(yè)管理處負(fù)責(zé)對立體車位的使用、管理和維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.業(yè)主有權(quán)對立體車位的管理情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題可向物業(yè)管理處提出意見和建議。3.對違反本管理制度的行為，物業(yè)管理處有權(quán)責(zé)令其改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（二）考核機(jī)制1.建立立體車位管理考核機(jī)制，對物業(yè)管理處、維護(hù)保養(yǎng)人員和業(yè)主進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括車位使用管理、操作規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對表現(xiàn)不佳的單位和個(gè)人進(jìn)行批評教育和處罰。八、附則（一