廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的廠區(qū)工作環(huán)境，加強(qiáng)廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)樓道，包括生產(chǎn)車間樓道、辦公區(qū)域樓道、倉庫樓道等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)廠區(qū)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)樓道衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。各部門負(fù)責(zé)本部門所在區(qū)域樓道的日常清掃、保潔工作。教育和引導(dǎo)員工愛護(hù)樓道環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生管理制度。配合行政部門做好樓道衛(wèi)生檢查和整改工作。二、樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈整潔，無雜物、無污漬、無水漬。定期進(jìn)行清掃和拖地，確保地面光亮。地面如有損壞或坑洼，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。2.墻壁墻壁表面應(yīng)清潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼。禁止在墻壁上隨意涂寫、刻畫。定期對(duì)墻壁進(jìn)行擦拭，保持墻面整潔。3.門窗門窗玻璃應(yīng)干凈透明，無污漬、無手印。窗框、門框應(yīng)擦拭干凈，無灰塵。門窗應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，防止灰塵進(jìn)入樓道。4.扶手扶手應(yīng)定期擦拭，保持干凈，無灰塵、無污漬。5.樓梯樓梯踏步應(yīng)清掃干凈，無雜物、無污漬。樓梯扶手應(yīng)保持清潔，無灰塵。樓梯間應(yīng)無異味，通風(fēng)良好。6.消防設(shè)施消防設(shè)施（如滅火器、消火栓等）應(yīng)保持清潔，無灰塵、無損壞。周圍不得堆放雜物，確保消防設(shè)施正常使用。7.照明設(shè)施照明燈具應(yīng)保持清潔，無灰塵、無損壞。確保樓道照明充足，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。三、清掃保潔要求1.日常清掃各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門所在區(qū)域樓道的日常清掃工作，每天至少清掃一次。清掃時(shí)間應(yīng)安排在員工上班前或下班后，避免影響正常工作。清掃工具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄在樓道內(nèi)。2.定期保潔行政部門應(yīng)定期組織對(duì)廠區(qū)樓道進(jìn)行全面保潔，每周至少進(jìn)行一次。保潔內(nèi)容包括地面、墻壁、門窗、扶手、樓梯等的深度清潔。保潔人員應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉?，確保清潔效果。3.特殊情況處理如遇樓道內(nèi)有垃圾、污漬等特殊情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，確保樓道衛(wèi)生。對(duì)于難以清理的污漬或垃圾，應(yīng)及時(shí)通知行政部門協(xié)調(diào)處理。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對(duì)廠區(qū)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查等。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、存在問題等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行考核評(píng)分。考核評(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：地面干凈整潔，無雜物、無污漬、無水漬，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。墻壁表面清潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼，得15分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。門窗玻璃干凈透明，窗框、門框無灰塵，得15分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。扶手干凈，無灰塵、無污漬，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。樓梯踏步清掃干凈，扶手清潔，樓梯間無異味，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。消防設(shè)施清潔，無灰塵、無損壞，周圍無雜物，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。照明設(shè)施清潔，無灰塵、無損壞，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。3.考核結(jié)果應(yīng)用每月對(duì)各部門樓道衛(wèi)生考核結(jié)果進(jìn)行匯總排名。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的部門，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對(duì)于考核成績(jī)不合格的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。如整改后仍不合格，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。五、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。員工有權(quán)對(duì)樓道衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)向行政部門或所在部門反映。2.投訴處理行政部門設(shè)立投訴渠道，接受員工對(duì)樓道衛(wèi)生問題的投訴。投訴渠道包括電話、郵箱、意見箱等。對(duì)于員工的投訴，行政部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政部門應(yīng)定期組織對(duì)員工進(jìn)行樓道衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括樓道衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔要求、衛(wèi)生檢查與考核等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行樓道衛(wèi)生管理培訓(xùn)，使其了解公司的衛(wèi)生管理制度。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳廠區(qū)樓道衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識(shí)。定期發(fā)布樓道