制造企業(yè)獎罰管理制度一、總則（一）目的為加強公司管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，規(guī)范員工行為，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本獎罰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對員工的獎勵和處罰應(yīng)依據(jù)客觀事實，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公平公正。2.及時準(zhǔn)確原則：對員工的行為應(yīng)及時進(jìn)行獎勵或處罰，確保信息準(zhǔn)確無誤。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎勵和處罰，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和工作態(tài)度，同時注重對員工的教育和培訓(xùn)，幫助其改進(jìn)工作。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：包括優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者、創(chuàng)新標(biāo)兵、團隊協(xié)作獎等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：包括獎金、獎品、晉升、加薪等。3.其他獎勵：如公開表揚、表彰大會等。（二）獎勵條件1.工作業(yè)績突出：在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等工作中，完成或超額完成工作任務(wù)，成績顯著。2.創(chuàng)新成果顯著：提出創(chuàng)新性的工作方法、技術(shù)改進(jìn)或管理建議，取得良好的經(jīng)濟效益或社會效益。3.團隊協(xié)作優(yōu)秀：在團隊工作中，積極配合他人，發(fā)揮重要作用，為團隊取得優(yōu)異成績做出突出貢獻(xiàn)。4.遵守公司規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，全年無違規(guī)違紀(jì)行為。5.其他突出表現(xiàn)：如拾金不昧、見義勇為、為公司挽回重大損失等。（三）獎勵程序1.提名：由部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員根據(jù)獎勵條件，提名符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)的員工或團隊。2.審核：人力資源部門對提名人員或團隊進(jìn)行審核，核實相關(guān)事跡和材料。3.審批：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定獎勵人員或團隊名單。4.表彰獎勵：舉行表彰大會或通過其他方式對獲獎人員或團隊進(jìn)行公開表彰，并頒發(fā)榮譽證書和獎金、獎品等。三、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對員工的輕微違規(guī)行為進(jìn)行書面警告，提醒其注意改正。2.罰款：根據(jù)員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以一定金額的罰款。3.降職降薪：對嚴(yán)重違規(guī)或工作表現(xiàn)不佳的員工，降低其職務(wù)或薪資等級。4.辭退：對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成重大損失的員工，予以辭退。（二）處罰條件1.違反公司規(guī)章制度：如遲到早退、曠工、擅自離崗、違反操作規(guī)程等。2.工作失誤：因工作疏忽或失誤，給公司造成一定損失。3.違反職業(yè)道德：如泄露公司機密、貪污受賄、弄虛作假等。4.其他違規(guī)行為：如違反安全規(guī)定、擾亂工作秩序等。（三）處罰程序1.調(diào)查取證：由相關(guān)部門對員工的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知申辯：將調(diào)查結(jié)果告知員工，聽取其申辯意見。3.審批決定：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，做出處罰決定。4.送達(dá)執(zhí)行：將處罰決定書面送達(dá)員工，并監(jiān)督其執(zhí)行。四、具體獎罰規(guī)定（一）考勤管理1.遲到早退處罰：遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次罰款20元；遲到或早退1030分鐘，每次罰款50元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的50%。獎勵：全勤（當(dāng)月無遲到、早退、曠工）的員工，給予全勤獎200元。2.曠工處罰：曠工半天，扣除當(dāng)天工資的100%；曠工一天，扣除當(dāng)天工資的200%，并給予警告處分；連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上，予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.擅自離崗處罰：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗一次，罰款100元；造成工作延誤或損失的，視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步處罰。2.工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情處罰：第一次發(fā)現(xiàn)，給予警告；第二次發(fā)現(xiàn)，罰款50元；多次發(fā)現(xiàn)且屢教不改的，予以辭退。（三）工作質(zhì)量1.產(chǎn)品質(zhì)量問題處罰：因個人原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，給公司造成損失的，根據(jù)損失大小，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并給予警告以上處分。獎勵：對產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議，經(jīng)采納后有效提高產(chǎn)品質(zhì)量的，給予2001000元的獎勵。2.工作任務(wù)完成情況處罰：未能按時完成工作任務(wù)，影響工作進(jìn)度的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、罰款或降職降薪等處罰。獎勵：提前完成工作任務(wù)，且質(zhì)量優(yōu)秀的，給予200500元的獎勵。（四）團隊協(xié)作1.不配合團隊工作處罰：對不配合團隊工作，影響團隊協(xié)作氛圍的員工，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，罰款100300元。2.團隊協(xié)作優(yōu)秀獎勵：團隊在項目或工作中表現(xiàn)出色，獲得客戶好評或公司表彰的，對團隊成員給予3001000元的獎勵。（五）安全管理1.違反安全規(guī)定處罰：違反安全操作規(guī)程或安全規(guī)定，未造成事故的，給予警告或罰款50200元；造成輕微事故的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，并給予記過處分；造成重大事故的，予以辭退，并追究法律責(zé)任。2.安全工作突出獎勵：對在安全工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，避免事故發(fā)生的員工，給予5002000元的獎勵。（六）職業(yè)道德1.泄露公司機密處罰：泄露公司機密信息的，視情節(jié)輕重，給予警告、罰款、降職降薪或辭退等處罰；給公司造成重大損失的，依法追究法律責(zé)任。2.廉潔自律處罰：貪污受賄、弄虛作假等違反廉潔自律規(guī)定的行為，一經(jīng)查實，予以辭退，并追回非法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任。五、獎罰的執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行部門1.人力資源部門負(fù)責(zé)獎罰制度的具體執(zhí)行，包括獎勵的提名、審核、審批和處罰的調(diào)查、告知、決定等工作。2.各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部門對本部門員工的獎罰情況進(jìn)行調(diào)查和核實，并配合執(zhí)行相關(guān)處罰決定。（二）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立監(jiān)督小組，由人力資源部門、審計部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對獎罰制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.員工對獎罰決定有異議的，可以在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向監(jiān)督小組提出申訴。監(jiān)督小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。六、附則（一）制度解釋本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。（二）制度修訂本制度如有未盡事宜或需要修訂的，由人力資源部門提出修訂意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。