環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告連續(xù)性要求重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納_第1頁(yè)
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環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告連續(xù)性要求重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納一、環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練概述1.a.環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練的定義環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練是指針對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等環(huán)境災(zāi)害,模擬災(zāi)害發(fā)生過(guò)程,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力的活動(dòng)。b.環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練的目的環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練旨在提高各級(jí)、企事業(yè)單位和社會(huì)公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力,確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展救援工作。c.環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練的類(lèi)型環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練可分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練和綜合演練三種類(lèi)型。二、環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估1.a.評(píng)估原則環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)遵循客觀(guān)、公正、全面、及時(shí)的原則。b.評(píng)估內(nèi)容c.評(píng)估方法環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估可采用現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、資料查閱、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方法。三、環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)歸納1.a.組織領(lǐng)導(dǎo)①組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全;②組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是否明確;③組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力;④組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。b.預(yù)案編制①預(yù)案編制是否符合實(shí)際情況;②預(yù)案內(nèi)容是否全面、具體;③預(yù)案可操作性;④預(yù)案更新與完善。c.應(yīng)急響應(yīng)①應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)間;②應(yīng)急響應(yīng)程序;③應(yīng)急響應(yīng)措施;④應(yīng)急響應(yīng)效果。d.救援行動(dòng)①救援隊(duì)伍組織;②救援物資保障;③救援行動(dòng)協(xié)調(diào);④救援行動(dòng)效果。e.物資保障①物資儲(chǔ)備是否充足;②物資調(diào)撥機(jī)制;③物資供應(yīng)渠道;④物資使用效果。f.信息發(fā)布①信息發(fā)布渠道;②信息發(fā)布內(nèi)容;③信息發(fā)布及時(shí)性;④信息發(fā)布效果。1.a.報(bào)告結(jié)構(gòu)①演練概況;②評(píng)估內(nèi)容;③評(píng)估結(jié)果;④改進(jìn)措施。b.報(bào)告內(nèi)容①演練背景;②演練目的;③演練過(guò)程;④評(píng)估方法;⑤評(píng)估結(jié)果;⑥改進(jìn)措施。c.報(bào)告格式①;②作者;③日期;④;⑤附錄。五、環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告注意事項(xiàng)1.a.語(yǔ)言表達(dá)①語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確;②避免使用模糊、籠統(tǒng)的詞匯;③注意語(yǔ)法、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用。b.內(nèi)容真實(shí)①評(píng)估結(jié)果應(yīng)真實(shí)反映演練情況;②避免夸大或縮小事實(shí);③注意數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性。c.格式規(guī)范②注意報(bào)告的排版、字體、字號(hào)等;③確保報(bào)告的整潔、美觀(guān)。[1],.環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急演練評(píng)估方法研究[J].應(yīng)急管理,2019,10(2):4550

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